职代会代表发言稿(共3篇).docx
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1、职代会代表发言稿(共3篇)第1篇:职代会代表发言稿篇1:职代会发言稿 2 职代会发言稿敬重的各位领导、各位代表同志们:大家下午好!我受大会第四分组的托付向大会进行发言,我们第四分组由:经营科、财务科、安管科、办公室组成。我分组代表在仔细探讨了候总经理所做的题为正视现实 坚决信念 大胆创新 强化内控 为进一步提升公司运行实力而努力工作的报告后,我们一样认为报告特别的深化人心。报告实事求是地回顾和总结了公司13年的各项工作,同时又对14年的重点工作进行了周密的部署和支配。指明白我们北特公司将来的发展方向。2023年,我们北特公司经验了最艰难的一年,受大气候影响,机械行业的发展陷入了低谷,我们的订货
2、量和客源都经验了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中,我们应当同公司凝合力气并肩作战,共同面对现实,通过大家的共同努力,扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃,坚决不移、全力奔赴在经销一线,在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展,我们有着十足的信念!尤其是我们年轻的干部职工。下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点看法:1、俗话说:吃饭穿衣量家产,2023年信任大家深有体会。由于公司销售利润的影响,二线职工工资根据比例发放,使得原来就不高的工资又下降了一些。2023年,希望能够通过大家的努力,提高我们的产品质量和效率,公司能够扩宽客户渠道,提升我们的经营销售,实2、在候总
3、的工作报告2023年重点工作支配的其次部分第一条中提出,要加强内控管理,实现降本增效。这一点提的很好,公司依据实际发展需求成立了内控管理办公室,就如何加强内控管理,降低生产成本提出了一系列的方法和措施,希望内控工作能落到实处,提升执行力。3、员工平安教化培训是企业平安管理工作的重要内容,也是伴随企业管理全过程的一项常常性工作。由于是一项长线工作,加上教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制,假如不采纳新奇活泼的方式方法,就很简单使教化培训对象产生乏味、厌学心情,使教化培训流于形式,难以取得应有的效果。在平安教化培训中,希望能克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式,力求内容和形
4、式的鲜活性,以丰富多彩的形式,激发职工主动参加的热忱,活跃教化培训气氛,增加教化培训的客观效果。4、为进一步提高员工的凝合力,希望公司在工作之余能多组织员工参与一些集体活动,兴业公司每年组织的活动适合范围小,希望能点面结合。最终,在新春即将来临之际,预祝公司全体领导干部职工在新的一年里身体健康、工作顺当、万事如意、合家快乐!第四分组团全体代表 篇2:2023年1月职代会表态发言稿表态发言稿敬重的各位领导、各位代表:今日在这里隆重召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞,决心以崭新的姿态和创新精神,增加工作的主动性和能动性,实行强有力的工作举措,抓管理、强责任、降事故、保运转,为生产一线
5、服好务当好助手和后勤。在此,我代表机电区全体职工特表决心如下:1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标,搞好宣扬教化和思想发动,仔细实行集团公司职代会和本次职代会精神,强化干部作风建设,切实履行管理职责,严格落实值班跟班带班制度,以 精细管理为抓手,激发全体干部职工奋勉进取,争创一流业绩。2、细化岗位责任,树立全局思想,增加大局意识,细心组织,合理支配,做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式,为生产区队搞好服务、当好后勤。3、围绕生产提高职工技术素养,主动开展岗位练兵、岗位技术比武活动和“五小”创新活动,有针对性地强化职工技能培训,抓好岗位职工技能的薄弱环节, 不断提高职工队伍的整体素养。4、围
6、绕质量标准化工作,深化开展隐患排查治理活动,强化平安意识和现场管控,落实平安措施,规范平安行为,强化修理质量管理,确保风、水、电的正常供应,为我矿全年各项任务目标的完成再做新贡献。感谢大家!机电区全体职工 2023年1月3日 篇3:2023年度职代会表态发言稿敬重的各位领导、同志们:大家好! 倾听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了2023年的工作目标和思路,进一步坚决了抓好公司平安生产工作的信念和决心。2023年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路的修理工作,工程建设量大,施工进度要求紧,技术标准要求高。但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下,道路养护队从干
7、部到职工团结奋进,努力进取,克服各种困难,坚持以保证稳定有序的平安生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产安排与技术管理的基础工作,并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。在新体系建设中,道路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务,完成垫渣m3,开槽挖运土方m3。旧体系厂区道路修建工作中,道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程:新建片林道路、新体系原料北路,完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面万,浇筑水泥砼路.08,硬化道路6775,新筑路基.24,完成雨排水4305米,安装花岗岩侧石米。2023年,为更好的完成道路施
8、工建设,降低道路施工物料选购成本,公司确定建设沥青砼搅拌站。从场地选择到设备选购、安装、调试。自七月份建成试生产以来,累计出料万吨,生产每吨沥青砼比市场采购节约元,为公司降本增效工作做出了突出贡献。 通过公司领导的正确领导和鞭策,各兄弟科队的大力支持,道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏,道路养护队顺当完成了预定的平安生产目标任务。这些成果只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。2023年是深化实行十八大精神、全面建成小康社会的开局之年,是集团公司提前完成“十二五”结构调整的决战之年,更是绿化公司为完成“建设漂亮包钢”任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展2023年各项工作,道路养护
9、队将依据公司的详细要求,做好以下工作:一、在总结2023年的工作基础上,全面实行2023年度职代会精神,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。二、坚持“平安生产、以人为本、遵规遵守法律、关爱生命”的平安管理方针不动摇,全方位、多层次,仔细细致的将平安责任落实到每一个环节、每一个人,增加广阔员工的平安防范意识,坚固树立“平安第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,在日常平安管理工作中,把人员人身保障列为重点。通过各类会议,结合公司对平安工作的详细要求,我们常抓不懈,从人员到机械设备,层层设防,人人把关,筑起了一道平安长城。三、科学谋划、
10、细心组织、周密支配生产进度,在确保平安的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。2023年的重点工作还分为三个方面:460、旧体系和新体系,其中重中之重是新体系道路建设。虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作,但是大量的工作还没有开展,根据图纸要求(不包括新体系外环路),还须要垫筛分渣15万立方米,二灰碎石稳定土m3,水泥稳定土m3,沥青混凝土吨,按到排工序计算,就拌合站的生产实力,面层的摊铺按每天10小时,须要连续生产2个月,此外还有大部分的道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石的工作须要完成。任务是艰难的,所以我们要提早支配、精细组织,有安排、高质量的完成新体系道路建设。四、狠抓各项管理制
11、度的实行,切实增加制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素养。五、以5s管理为契机,狠抓施工现场管理工作工作,加大管理力度,全面达成5s管理各项标准。六、以降本增效生产活动为契机,大力提倡勤俭节约,杜绝奢侈,严把临时用工、油耗、材料领用关,根据工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。七、细心组织、合理支配基建工程施工,在确保平安的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,刚好做好工程验收、决算工作。八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思
12、想道德教化和企业文化宣扬,着力协调解决关系到职工切身利益的问题,努力为职工供应便利的生活和满足的服务。道路养护队将会始终牢记“干一项工程、树一座丰碑”的宗旨,紧紧围绕2023年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2023年各项生产经营目标顺当实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。感谢大家!2023 年1月29日篇4:2023职工代表大会发言稿众志成城全力支持医院的建设发展2023职工代表大会发言敬重的各位院领导、主任、各位代表:大家下午好! 我很荣幸有这个机会代表广阔职工在这里发言。首先庆贺职工代表大会隆重召开,祝
13、大会圆满胜利! 2023年,在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。我们科在院领导班子和全院职工的关切与呵护下,在主任的带领和同事间的相互协作、磨合下,科里不断进行管理创新、技术创新和服务创新,科室业务量得到了飞速的增长,业务水平也同时得到了锤炼与进步。我们科已成熟运用philips16排螺旋ct扫描机,常规开展进行ct三维重建、cta、ctu、骨密度仪等新技术、新项目;工作量较往年增长飞速。12月,与两位科主任通力合作,顺当通过了放射防护规范化医院创建活动考评。并取得了丽水市青年放射医师技能比武大赛一、二等奖殊荣。我作为一名共产党员,我将始终牢记自
14、己的始命,坚决拥护党和政府的领导,全力遵循院领导班子的改革思路,主动协作科主任的工作,努力完成各项工作任务指标,为医院的建设、发展树立良好的先锋模范形象。我将严格根据省市住院医培训要求,对每一位学员都因材施教、严谨教学,亲力带教指导,担当起一名住院医师规范化培训放射专科秘书的责任。2023,我们将始终牢记“以病人为中心,以质量为核心”、一心一意为人民服务的办院宗旨,坚固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的服务理念,满怀激情、意气风发、热忱地服务于每一位患者;加强同临床各科室间的沟通合作、沟通学习、共同壮大进步,更好地服务于临床、服务于社会。 我信任只要我们全院职工同心协力,同心同德、
15、团结拼搏,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,我们有信念、有决心、有实力提高医院整体业务水平,增长业务量,顺当地完成各项工作任务;为医院的发展贡献自己的力气,为新区医院的建设添砖加瓦。最终,让我们一起为新区医院的美妙明天而共同努力奋斗吧! 祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺当,事业有成。 感谢大家! 2023年3月5日 篇5:企事业单位职工代表大会发言稿4篇企事业单位职工代表大会发言稿4篇篇1:职工代表大会发言稿敬重的各位领导、同志们:大家好!值此七届职工代表大会暨工作会之际,我谨代表建筑公司全体职工向你们,通过你们向全部关切建筑公司发展与进步,同时赐予大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表
16、示最真诚的祝愿以及最诚心的感谢!,是建筑公司与公司同向迈步发展的一年,藉着机关、兄弟单位各方的力气,分公司上下团结一心,拼搏进取,取得了较好的成果:累计完成产值万元,上交资金万元;无一起质量事故和平安事故发生,实现了第九个平安年。岁末年初,更是首开航天系统工程项目,为建筑网公司赢得开门红。此次大会,张经理所做的报告,总结客观真实,主题明白,思路清楚,明确了工作任务和目标,为我们指明白方向。新的一年,建筑工程公司将在十七大精神指导下,坚持和谐与可持续发展战略,紧密围绕公司发展目标开拓创新、奋勉进取,仔细开展好“四个主题年”活动,细心打造品牌建筑,为做强做大建筑公司铸实坚实的基础。我们将努力做好三
17、篇文章:一、做好“市场”这篇文章建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境,而是以不懈努力去搏取市场份额,成果虽小,但市场不再很远。,我们会接着加大市场开发力度,并通过强化内部管理维护现有市场,为市场开发供应强有力的支撑。在市场开发方面,我们会用无限的热忱和才智去叩开建筑市场的大门。通过“攀高枝,联左右,携外联”、“谨慎承诺,有诺必践,违诺必究”的市场开发战略,主动捕获市场信息,仔细探讨、分析市场环境与动态,稳妥跟踪项目发展,针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异,刚好调整开发思路;不断提高投标质量,既要严谨细致、又突出特色和优势,保证投标报价的精确率;主动调动各方力气参加市场开发,扩大市场占有率
18、。在此借大会这次机会,希望大家踊跃供应信息和资源,我们将不胜感谢。在市场维护方面,我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管理。强化工程预结算,快速实现收益,增加资金周转效率。建立项目管理责任量化分解体系,明确责、权、利。强化合同管理,规避风险、堵塞漏洞;二是加强平安管理,落实平安责任,细化平安工作细微环节,完善平安生产评价考核机制,确保思想、责任和措施“三到位”,实现第十个平安生产年;三是加强施工质量技术管理。规范过程管理,严格监督检查验收制度,强化品牌意识,细心组织、细心管理、细心施工,塑造出“精品工程”、“艺术品工程”。二、做好队伍建设这篇文章努力建设一支思想超前、管理
19、一流、技术精湛、作风过硬的职工队伍,全力打造“业务精、懂管理、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍。首先是加强领导班子建设。以“四好”领导班子建设为重点,强化班子的政治素养、经营水平、团结协作实力以及作风形象。不断提高班子政治理论素养,增加政治敏锐性和鉴别力,坚决实行公司各项决策部署;仔细贯彻民主集中制原则,发挥班子整体功能;关切员工,维护稳定,以剧烈的事业心和责任感影响、带动广阔员工;廉洁自律,廉洁从政,加强党风廉政建设,建立教化、约束、监督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展进步,共谋企业的发展进步。其次是抓好员工队伍建设,细心培育与企业同心同德同发展的员工。一方面强化
20、员工教化培训。加强员工政治理论教化、思想道德教化和业务技能教化,以综合素养培育为目标,实行好用新奇的培训形式和内容,增大培训覆盖面和培训效果,培育复合型人才;另一方面着力营造“人才辈出”的良好氛围,为企业发展储备优势资源。对那些思想素养好、业务实力强、群众呼声高的员工,要“不拘一格”、“大胆任用”,用事业、待遇和情感不断给他们鼓劲、助力、加压,实现个人价值与企业价值的和谐统一。三、做好拓展这篇文章底,公司将十支电建劳务作业队划归建筑公司管理,这为分公司的发展注入了新的活力,但同时面临着更多更大的挑战。干好民建,涉足电建,学会用两条腿走路,就要从基础工作抓起,从小事做起。我们将实行“稳中求进”、
21、“大中求强”、“难中求解”、“严中求治”的方针,内强素养,外塑形象,内外兼修,合理拓展。一方面重点抓民建市场的流畅运作,要以“殚精竭虑”之心干好、管好在建工程,从质量、平安、经营管理等多方面强化工程效益,提升职工素养,维护企业稳定;另一方面主动探究电建管理新格局,以公司良好的企业文化吸纳引领劳务作业人员投身于电力建设事业,以严格的制度和措施强化对劳务作业队的管理监控,逐步进入电建施工总体规划管理,通过做实做细进而做强做大 ,为分公司的发展壮大走好坚实的每一步。 各位代表、同志们,是极具挑战、满怀希望的一年,新的目标和方向已定,建筑公司全体员工将仔细实行会议精神,不负众望,再立新功。让我们在公司
22、新一届领导班子的正确领导下,团结一心、拼搏进取、开拓创新,不断充溢自我、砺炼自我、完善自我,用全部的才智和力气,共创公司美妙将来!感谢大家!篇2:职工代表大会发言稿敬重的各位领导、老师、敬爱的同仁们:丽日金辉,值此我们铁岭小学其次十二届教职工代表大会之际,倾听了孔校长的工作报告,让我们从新对老师发展特殊是自身环境中的铁岭老师的发展有了更深化的思索。作为铁岭小学科任老师的一员,我仅代表科任老师们谈一谈感想。第2篇:职代会代表发言稿职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面,我为大家共享职代会代表发言稿,希望对大家有所帮助!职代会代表发言稿一敬重的各位领导、各位代
23、表同志们:大家下午好!我受大会第四分组的托付向大会进行发言,我们第四分组由:经营科、财务科、安管科、办公室组成。我分组代表在仔细探讨了候总经理所做的题为正视现实坚决信念大胆创新强化内控为进一步提升公司运行实力而努力工作的报告后,我们一样认为报告特别的深化人心。报告实事求是地回顾和总结了公司xx年的各项工作,同时又对xx年的重点工作进行了周密的部署和支配。指明白我们北特公司将来的发展方向。20xx年,我们北特公司经验了最艰难的一年,受大气候影响,机械行业的发展陷入了低谷,我们的订货量和客源都经验了历史以来最低。在现实残酷的行业竞争中,我们应当同公司凝合力气并肩作战,共同面对现实,通过大家的共同努
24、力,扭转我们的不良局面。公司领导始终没有放弃,坚决不移、全力奔赴在经销一线,在巩固老客户的同时也不断的开阔新的客户。对于公司今后的发展,我们有着十足的信念!尤其是我们年轻的干部职工。下面我代表分组全体代表向大会提出以下几点看法:1、俗话说:吃饭穿衣量家产,20xx年信任大家深有体会。由于公司销售利润的影响,二线职工工资根据比例发放,使得原来就不高的工资又下降了一些。20xx年,希望能够通过大家的努力,提高我们的产品质量和效率,公司能够扩宽客户渠道,提升我们的经营销售,实现利润目标,提高职工工资待遇。2、在候总的工作报告20xx年重点工作支配的其次部分第一条中提出,要加强内控管理,实现降本增效。
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