行政管理员竞聘演讲稿3篇 管理员竞聘演讲稿范文.docx

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1、行政管理员竞聘演讲稿3篇 管理员竞聘演讲稿范文好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在充溢活力，日益开放的今日，越来越多人会去运用演讲稿，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我收集的行政管理员竞聘演讲稿3篇 管理员竞聘演讲稿范文，供大家赏析。行政管理员竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位评委、同志们：大家好!首先，感谢行领导给了我这次展示自我的机会。希望通过这次竞聘，历练自己的胆识、呈现自己的志向、开拓自己的视野，也领会其他竞聘者的风采。我坚信，这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。感谢公司给我这次竞聘的机会。我竞聘的岗位是办公室行政主管。我叫张先生，19年参与工作，在公司有

2、20年的工作经验，多年为领导开车并担当小车班班长职务，始终从事为领导服务工作。担当汽车队管理人员，负责车辆调度及修理管理和一些日常事务;参加汽车队管理制度及考核方法的制定和修改、起草通知、负责支部的党建及文字工作。无论是做小车驾驶员，还是做车队管理人员，我始终踏踏实实地工作，认仔细真地努力，勤勤恳恳地做事，团结同事，仔细负责，具有高度的责任心，高效完成领导交付的任务，因此也荣获过一些荣誉：被评为年公司优秀员工，荣获公司优秀党员荣誉称号。尤其在做车队管理和党支部工作期间，提高了我的组织协调实力与管理实力，增加了起草文稿的实力，对规章制度的规划建设和制定积累了肯定的阅历，组织会议和各种活动的实力也

3、得到有效的提升。另外，20年的工作经验也使我具备了扎实的学问基础和丰富的工作阅历。“干一行就要爱一行，爱一行就要专一行”，这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使得我在工作中不断进取，取得好成果。假如竞聘胜利，我将本着一切听从大局，一切服务大局的思路，立足于岗位职责，帮助主任处理好日常行政事务，不遗余力做好内勤工作。在此基础上做好有关文字材料及公司管理制度的起草和修订工作。仔细负责组织协调各种会议及重要活动，同时做好机关车辆的管理和调度工作。坚持统筹兼顾，对一些常规性、阶段性工作要主动着手，提前打算，制定完整的工作安排，仔细落实安排的内容;对一些非确定性工作要有敏捷的应变实

4、力，做到忙而不乱。同时，处理好与同事及各部门之间的沟通和写作关系，创建一个精诚团结、集思广益、齐心合力的工作氛围，促进行政系统的高效运转。行政管理员竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位同事：大家上午好!今日很荣幸在这，我感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动。首先，根据此次竞聘要求，我向大家简洁介绍一下我自己以及我的工作经验和取得的一些成果：对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作，其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员，这有这样，才能切实将行政主管岗位的工作全面铺绽开，稳步促进公司综合工作的全面推动。为了完成这些工作任务，作为一名

5、行政主管，在工作中就必需保持醒悟的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行实力，又要有良好的协调组织实力，在工作中周密考量各项工作的细微环节与发展趋势，用细致严谨的工作看法和工作实力助力岗位工作的发展建设。假如可以接着担当行政主管一职，我的的任期目标是：在半年时间内将行政管理工作的能效提高1530%，并且在确保员工用餐质量的前提下，在既定预算的前提下，实现办公费用降低5%10%，切实为公司的的发展供应我最大的助力作用。要完成这几个方面，在下一步工作的开展中，我主要会从以下几个方面做起：第一，立足岗排。作为一名行政主管，在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋”和“助手”的

6、作用，在工作中行政经理竞聘依照相关部署主动组织推动好公司的后勤支撑和对外宣扬工作，为项目的运行和经营目标的实现供应保障。除此之外，我还将会根据业务发展规划，主动制定相关工作安排上交主管领导批阅，并且在执行过程中与各位同事协调协商，提出合理化建议，不断细化步骤，力求在完成的基础上精益求精，做到更好。其次，健全管控流程。对于我们行政管理工作而言，制度和体系是我们工作开展的有力依托，因此在下一步工作的开展中，我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理，取精华，去糟粕，使得相关规定更加标准、规范、合理，另一方面我将会对工作流程进行优化，使得工作开展可以更加高效，切实发挥好我行政部门整体的能效

7、作用，构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。第三，做好工作氛围。作为一名行政主管，在与其他部门的沟通协调上，我将会从三个方面进行着力：一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务沟通，以保证行政管理工作和其他层面工作的有效连接，确保运转良好，为整体工作的健康发展奠定基础;二是协调部门内外部员工之间协作，明确分工，考核到位，打造和谐的工作开展环境，使得全体工作人员可以凝心聚力;三是强化预算决算管理层面的工作，在公司内部大力开展降本增效方面的工作内容，为公司利润空间的增大供应助力，并且以此为基础最大限度的为各个部门、为后勤工作创建宽松和协的财务环境。第四，提高职团队。作为一名行政主管，为进一步提高

8、部门员工的职业素养素养，在部门管理方面，我还会坚持在部门工作人员的教化培训上用强力、下功夫：一方面，我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进行培训，藉此提高他们服务职工、服务企业的个人实力，为进一步提升员工满足度做好支撑;另一方面我还会从员工自身的实际动身，多方面、多层次的挖掘他们的个人实力，支配他们在最适合自己的岗位上发挥效能，引导他们做好自己的个人工作。第五，强化作效能。作为企业的一员，作为一名行政主管，在后续的工作中，我还会秉承不懈学习的精神去努力，不断提高自身的思想意识水平和工作效能。一方面我会强化自己学习企业发展相关文件的力度，用以更好地提高自己的意识水平，使得自己无论在思

9、想还是行动上都可以跟着企业的发展走;另一方面，我还会接着学习业务层面的相关学问，紧跟时代步伐，不断充溢、完善自己，使自己更能胜任本职工作，为企业的发展贡献自己最大的助力。当然，是否能做实做好举措，取决于我自己现在的工作实力和水平，今日，我也藉此机会，结合我个人的工作经验，把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。第一，我酷爱本一流。我已经在我们公司工作了十五年的时间，可以说，在这十五年的时间里，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅。作为公司的一分子，十五年的风雨兼程，让我更加坚决地认为自己要与我们公司共发展、齐前进。此次参加我们行政主管岗位的竞聘

10、，我一如既往的满怀奉献的虔诚和热忱，我希望自己可以在新的岗位上为我们公司的发展贡献更多的力气!其次，我工作阅历丰富，业务的工作作风。十五年多个岗位的工作阅历使得我积累了异样丰富的实践、管理阅历，培育了水平较高的和方法独特的统筹规划实力和业务推动实力，尤其是最近几年行政主管的工作经验，使得我对怎么做实、做好行政主管岗位的工作有着清楚、全面和透彻的相识。不仅如此，在过去工作的开展中，无论在何时，无论在哪个任务中，我都坚持在每一项的业务中，细致部署支配以推动相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细微环节、每个步骤到位，不仅仅提升了自身的业务素养实力水平，还切实助力了各项工作的稳步推

11、动：这里填一些你做过的突出的工作。第三，我坚持不懈学了促动。作为我们一名人，在以往工作的开展中，我深知学习的重要性所在。因此，始终以来，我始终秉持业务实力精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习关于行政管理、业务规划等多个方面的专业书籍，不断完善自己、提高自己。与此同时，我还将自己以往的工作阅历进行了总结，起草修改了管理部内部的多项文件，为部门工作的开展与推动供应了更加强劲的促动。第四，我始终坚持和协调实力。在团队管理工作中，无论在什么时候，无论在什么岗位上，我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习看法、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公正的团队管理

12、精神，因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来，具有着良好的组织和协调实力，可以与其他同事打成一片，共同凝聚成一个充溢生命力的战斗团队。敬重的各位领导，各位同事，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘胜利与否，在以后的工作中，我都会依旧保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们公司的发展行政主管竞聘报告与壮大贡献我全部的力气。行政管理员竞聘演讲稿3敬重的各位领导，各位评委：首先感谢厂党政领导，给我们创建的这次机遇。作为杭州卷烟厂的一名中控室操作工，我今日有幸站在演讲台上，竞聘行政科综合管理员一职，心情万分激烈，无论

13、是否能竞聘胜利，我想，这都是我人生阅历中一笔珍贵的精神财宝!今日我竞聘的是行政竞聘报告。我今年30岁，本科学历，毕业工业高校，预备党员。时间荏苒，岁月消逝，转瞬间，已在烟草行业兢兢业业，辛勤耕耘了八个春夏秋冬的我始终奋战在生产车间的最前线!在完成生产工作以外，我始终根据厂各级领导、部门有关平安和责任等方面的各项要求和规章制度去履行岗位职责，在工作中坚持原则，廉洁奉公，仔细踏实，兢兢业业，为平安生产服务;以大局为重，以集体利益为重，一心一意为企业服务!今日，我以一个一般操作岗员工的身份竞聘行政科综合管理员，可能大家都会认为工作角色的差异化过于明显，岗位职责又是如此的不相吻合!然而在我看来，这两者

14、之间存在着共通性和融合性。行政科综合管理员岗位，担负着班车线路的规划与调度管理，以及基础设施的修理与维护管理。班车线路规划要兼顾厂里的成本和员工的利益，对可以优化的线路尽可能优化得最好。这须要极大的耐性和缜密的思维，高度的责任心和深化实际的调查探讨，即凸现企业以人为本的管理模式，又彰显企业适应现代化、科学化发展的潮流与思想;中控室操作岗担负高架库系统的正常运行，主要从生产前的组织生产环节、生产中的过程反馈环节和生产后的库存核对环节方面入手，全面深化地贯彻执行质量平安生产运行方针，同样须要操作者强化质量意识，笃实平安防范，深化改革创新。所以我认为，一个优秀合格的一线操作岗员工，同样能胜任行政科综

15、合管理员的岗位职责和要求!正因为我有如此的深刻相识，我才有信念有决心参加竞聘。首先，是我有丰富的工作阅历。其次，是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。再次，是我有严于律己、诚信为本的优良品质。假如能得到厂领导的新人以及同事们的支持，我能胜利竞聘行政科综合管理员一职，我将严格听从厂和部门的领导，全面协调，勇于担职，创先争优，争取为企业科学跨越式发展作出新的贡献。详细来说，主要从以下方面培育提高：对工作中的难点、重点，各环节、细微环节，都要考虑清晰，作出预先的分析推断，并制定出合理的工作安排，如对班车堵车、故障及遇到恶劣天气等状况做出应急处理，拿出应急方案;日常生活和工作中，不断加强个人修养和品德熬

16、炼，敬重领导，团结同事，正确处理个人和集体的关系，在原则性问题上坚决立场，在小事细微环节上发挥党员的作用;针对工作中出现的不足和问题，刚好深化基层调查探讨，做好信息反馈，而对于工作中的重点环节则进行严把、多管，并以身作则参加到详细的工作中去!同志们，加强企业行政综合管理工作，切实保障员工的合法权益，充分发挥员工的主动作用，事关杭州卷烟厂改革发展和稳定的大局，将来的工作中我将保持醒悟的相识，倾己所能、身先士卒，切实强化服务职能，提升集体凝合力和团队士气，完善各项工作制度，努力提高行政综合管理实力和水平，为建设“平安和谐企业”、全面推动“卷烟上水平”而献计献策、无私奉献!各位评委、各位领导，行政综合管理工作，任重而道远。今日的承诺即是明天的行动。假如大家信任我、支持我，请投我一票，为我加油!假如我落聘，我仍将保持党员奋勉进取的风貌，在喜迎“十八大”成功召开的精神鼓舞与感召下，在本职岗位奉献更大的激情与豪迈!我的竞聘演讲到此结束，感谢大家!