软件测试结果分析报告5篇 软件测试评估报告.docx

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1、软件测试结果分析报告5篇 软件测试评估报告下面是我收集的软件测试结果分析报告5篇 软件测试评估报告，供大家参阅。软件测试结果分析报告1 一、前提条件 1.培育个人素养：a)对工作一丝不苟的谨慎看法和一如既往的昂扬热忱。b)探究精神，打破沙锅问究竟。c)追求完备，创建性思维，想出富有创意甚至超常的手段来找寻缺陷。d)擅长表达观点，并组织好语言，描述操作过程应做到通俗易懂。2.相识职责所在：a)测试用例、测试安排的编写，测试资源、测试质量的协调保证。b)测试执行，部分自动化测试、性能测试。c)国外、国内，外场测试的支持。二、测试目的测试的目的是为了发觉尽可能多的缺陷，这个观念很简单让人接受，但是却

2、很难落实到实际工作中，因为测试的目的经常被定位为“证明软件没有问题”。软件质量是否优良在投产后才能有所体现。正确理解测试的目的非常重要。假如认为测试的目的是为了说明程序中没有缺陷，那么测试人员就会向这个目标靠拢，因而下意识地设计许多不易暴露错误的测试示例，这些测试用例恰恰证明软件实现了预期功能，这样的测试是不真实的。胜利的测试在于发觉了迄今尚未发觉的缺陷。三、测试流程1.项目需求评审：a)评审原则：检查需求的正确性，无歧义性，完整性，一样性，可执行性，可验证性，可修复性，可追溯性。不要只检查文档的表面文字和界面，要深化思索，该功能是否符合逻辑，敢于提出问题。b)评审要点：是否描述可输入/输出值

3、的属性，如边界值，度量单位，时序要求等。是否描述清晰软件模块与模块间连接处的处理状况及返回值。专用名词是否一样性等等。2.制定测试安排a.对测试项目进行划分进程，明晰在某个时间应当完成某个测试任务。尽量细分测试阶段及人员安排。b.了解、收集并整理测试所需的资源。c.制定可用度量指标定义的测试胜利条件。3.设计测试用例：a)基本要素：测试目的、前提条件、输入数据或操作过程、期望的响应。b)不同的测试例其用途应当不同，不要冗余。c)设计测试用例在除了常用数据外，还须要考虑极限值、边界值、重复值、0值及负值，即不同的测试用例须要不同类型的数据值来进行测试。d)设计测试用例时须要留意的是，除了对整体流

4、程及功能留意外，还要留意强度测试、性能测试、压力测试、边界值测试、稳定性测试、平安性测试等多方面。4.测试过程a)集成测试：将一些程序模块集成在一起时，测试它们能否正常运行。b)系统测试：指在于模块测试与单元测试的基础上进行测试。了解系统功能与性能，依据测试用例进行全面的测试。目的在于测试软件是否符合全部需求(包括功能性需求与非功能性需求)。 软件测试结果分析报告2 这个学期我学习了软件测试这门专业课程，在学期即将结束的时候，我也对这门课程建立基本的了解和理解。软件测试这门课程作为软件工程专业中一门很重要的课程，已经在软件领域占据了不行替代的角色，当一个软件从雏形到真正的在一台计算机上运行的时

5、候，谁也不能保证计算机软件能一步到位的满意人们的需求。所以就有了软件测试，其目的是：第一是确认软件的质量，其一方面是确认软件做了你所期望的事情，另一方面是确认软件以正确的方式来做了这个事务。下面我简洁的写一下这个学期对课程的总结和收获。 我认为，在整个浩大的软件工程中，不管是需求分析、架构设计甚至是最终的debug，都会产生引入不管的机会，这就要求作为一个软件测试师要驾驭丰富的软件工程原理和学问。测试的工作将会存在于整个项目周期，即在项目起先时须要各种分析调研时就起先了。尤其是在形成需求规格说明书时就有对文档的测试需求，甚至主导整个项目的走向。软件测试对逻辑思维、学习实力、反应要求很高，是否有

6、严密的思维和逆向思维也特别重要。做测试还要考虑到全部出错的可能性，有时候还要用一些特别规的的测试方法。软件测试还很注意软件性能问题，也就是要保证软件运行得很好;不同的运用环境下，考虑软件的兼容性同样重要。对于测试员来讲，会比开发人员更加重视软件产品的质量问题。在测试过程中，测试者可能会为客户的需求角度考虑到更多，由此我们可以认为测试人员有权利确定产品是否可以发布。然而，通过一个学期的学期，我们又不得不懂得，软件测试人员不是万能的，测试人员在面对一个设计烂编码烂的软件时，也是无法不低头的，再怎么测试它也变不成优秀的软件。通过课上的理论因为课下的实践和后半学期又因为身体力行于1、最基本的测试的分类

7、：从是否须要执行被测软件的角度，可分为静态测试和动态测试;从测试是否针对系统的内部结构和详细实现算法的角度来看，可分为白盒测试和黑盒测试。2、然后就是，白盒测试中的逻辑驱动测试的覆盖率测试。3、还有就是对于划分等价类和边界值法这一块，让我从模糊到明朗。4、在初次写测试用例的时候，感觉真是纠结，用例写的很死板，看似简洁的一个填表工作，要写好真是不简洁。一起先写的比较不自然，有些生搬硬套，而且还很慢。在后来负责了对论坛簇新事版块的测试之后，明白了测试用例其实就是指导怎么去执行测试，而且书写设计测试用例也要以熟识软件的业务为前提，才能更好的去测试。另外就是一个学期的学习让我订正了几点误区：1.有位大

8、师曾说过：“软件测试的目的在于发觉错误，一个好的测试用例在于发觉从来未发觉的错误，一个胜利的测试是发觉了从未发觉的错误的测试。”由此我自认为测试就是为了找到bug，然而一个学期的测试学习阅历告知我这是错误的，假如只是为了找到BUG，那么BUG会成天缠着你。2.在大家协力测试论坛的时期内，我曾认为这种大量的重复性的工作真的很乏味，可是在这乏味中真心发生挺多有意思的bug，意想不到的bug，所以我认为只要驾驭了方法，在重复中寻到到创新的小惊喜，任何东西都有它的特点。作为测试新手，通过一学期的学习，我认为能独立写测试安排，设计测试用例，精通一种测试工具，理解一种bug管理软件是新手晋级老手的必备素养

9、。任重而道远?!在最终，我不得不提的就是细心和耐性了。这是我认为这个学期测试课上收获的了，课程要求测试时必需细心和耐性，我在想，假如以后真的工作在测试一系列的岗位上，要学会坐得住，用大量的时间和精力和bug斗争，分别、识别还有归类bug，是不是也能真的变更我马虎大意和三分钟热度的毛病。最终感谢刘老师这学期的课程讲授，和实践中的指导和帮助。测试路程，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 软件测试结果分析报告3 20XX年自动化测试工作严格根据要求，保质保量完成客户指派的任务。截止目前，已完成话费收取、账单查询、产品变更、营销活动等137项关键业务测试用例、105个自动化回来测试场景设计，范围涵盖个人

10、业务、家庭业务、集团业务、账务管理、营销活动及各类常用查询功能。陕西公司在大型版本上线时均进行关键业务自动化回来测试，降低了新版本上线风险，保证了新版本上线后关键业务和常用业务正常受理。累计已进行新需求上线前后回来测试68次，运行业务脚本13100余次，发觉系统原有缺陷38个，新需求缺陷69个，进行业务规则梳理146个，为新需求影响范围分析供应了数据依据，较大程度的提高了上线胜利率，降低了上线后系统的缺陷率，提高了系统的稳定性。 从20XX年5月份入职到现在的多半年时间内，主要对系统，业务的深化理解，学习。对工作中所运用到得工具娴熟驾驭，每次上线都能根据要求，独立完成安排的任务。对自动化脚本进

11、行重新整理改进，发觉问题刚好联系局方人员进行协商，处理。主要工作内容是负责自动化测试这块，自动化测试的目的在于保障在新业务上线后，能正确的把控新上线内容对整个生产环境的影响。确保在新业务上线过程中，及早发觉关键业务的状况，推断其是否受到影响，同时确定新上线业务是否满意要求，达到预期的功能目的。每次上线加班，严格根据要求进行测试，细致记录测试中发觉的BUG，当天找寻开发或相关负责人进行解决，每次按时到达工作现场，仔细对待工作，至今没有由于个人缘由出现严峻过错。其他时间，对测试环境，测试数据和脚本进行维护，管理。领导每次安排的任务仔细对待，按时保质完成。工作中存在还须要以后改进的几点：1、对业务的

12、熟识度更进一步了解，拓展。2、对脚本进行改进，创新，能够更全面的覆盖测试面，争取最大限度的找出问题所在。3、在测试工具，软件，脚本等方面进行创新，提高测试正确度，测试效率，真正达到自动化测试的目的。以后主要对自动化更深一步的了解，学习，还有对移动业务浩大的系统进行深化了解，经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，条理清晰，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。针对个人和工作上存在的不足，我会不断的去改善，好的习惯接着保持，同时也会不断更新自己的学问库。 软

13、件测试结果分析报告4 我是技术部、测试组xxx，20xx年即将过去，时间飞逝，日月如梭，我来公司半年的时间转瞬即逝，身为一名年轻的员工，我紧密协作公司的支配，卯足精神、踏踏实实地为公司做事，同时也努力成为一名能主动做事，勇挑重担的员工，为公司的发展贡献出了自己的一份力气。回顾半年来的工作，即有收货也有不足，现对自已半年来的工作进行总结。年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热忱帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，恳切待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告： 一、政治思想方面

14、一年来我主动参与公司里组织的学习，努力做到在思想上、相识上同公司价值观保持一样、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务学问。平常能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。二、工作状况半年来我的主要工作有：xx项目的测试、xxx的相关测试。关于xxxx，除了进行相关的回来测试外，由于客户对其提出了新的需求，所以要基于新需求重新进行全面测试，以便刚好发觉新问题，避开客户运用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试，当端口调试结束后还须要进行回来测试，避开系统给客户安装后出现缺陷。关于xxx，主要再次对各个二级、三级单位进行xx、xx

15、、xxxx和xxxx、xx、xxxx等的相关本部和所属的流程进行测试；配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的人员角色的权限，并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确；测试xx公司和xx公司的会签单；测试xxxx差异报告是否和系统相符。三、存在的问题和准备尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次，能外出为相关项目公司做培训，有问题主动与领导进行沟通，出现工作上和思想上的问题刚好汇报，也希望领导能够刚好对我工作的不足进行指责指正，使我的工作能够更加完善。今后我会

16、加强其它专业学问的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素养提出了越来越高的要求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企业的效率，增加企业的竞争力，才能增加员工在这个社会中的竞争力。所以，在加强本专业业务实力的同时，要不断的学习，扩展学问面，为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。我还会加强英语学问的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能，今后许多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中，我要不断加强英语的学习，以适应岗位职责对我们提出的要求。平凡一般的岗位上，自己只是沧海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有爱岗敬业的行动，必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会

17、把自己的志向、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄重的选择，因为企业的发展与胜利，不仅是一个公司的胜利，更是我们每一个员工的胜利，只有企业更好的发展，才有员工发挥的舞台，才能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共发展！ 软件测试结果分析报告5 我是在7月份到新单位工作的，新单位是一个很不错的单位，项目饱满，资金等方面也没有太多的问题，但就测试部门工作的状况却很不乐观。详细表现是人员少，任务重，人员不稳定。领导对测试部门的工作很不满足，在面试我的时候就多次表示了对公司目前测试不满，期盼我来之后能够带领测试部门有一个比较好的发展。 首先说说我们公司测试部门在这四个月的改变吧。1、测试人员大量增加

18、原来的测试人员为3人，现在为14人，人员扩充了3倍，目前来说，测试人员的数量还不是许多，但相比原来部门的扩充速度还是很快的，另外一个方面，由于我们工作比较有成效，领导基本认可开发人员和测试人员比例可以达到1：0.8或1的比例。我想这个比例对一个国内的企业来说已经是很高的比例了。2、个人素养的提高详细的个人素养提高不是很好说，还是用项目来说吧，我刚来的时候，测试人员在一个系统测试的时候，一般测试需求点位500个左右，后来一个项目在作回来测试的时候，测试需求点达到15000个，其次次回来测试的时候测试需求点达到了49000个，这里要说明的是，我们测试需求点的增加不是为了增加而增加，而是对被测试需求

19、各种运用状况分析的更具体，程序覆盖强度越来越大的结果，测试发觉的问题深度逐步增加的反应。3、机器设备的改变测试人员是开发群体的弱势群体，他们的机器配置也是公司最低的，刚来的时候，测试人员运用的机器都完全不能满意自动化测试的须要，目前，测试人员基本都提高了机器配置，测试人员很兴奋。另外我们还有特地的测试流程管理服务器，一些淘汰下来的老机器作为特地跑测试用例的测试专用机。4、开发人员对测试人员的看法变更测试人员在开发过程中处于弱势地位，这是一个不行回避的现象，原来开发人员可以随意的让测试人员做自己认为须要的测试，而测试人员是没有方法拒绝的，甚至连详细测试的方法和手段开发人员都要干涉，而一旦出问题，首先怪罪测试人员，而不是找自己的责任，测试人员成了项目失败的替罪羊。而现在这种已经发生了很大的变更，至少测试人员有实力展示他们的特长。而不是开发人员的附属。5、领导对测试工作的看法转变我刚到单位的时候，领导们对测试工作很不满足，给我印象最深的是领导说，测试部门的工作人员，可用的就留下，不行用的就干脆开除，这对测试人员的工作评价实在不高，现在好多了，首先测试部门现在的工作得到了领导的认可(原来我们总是被指责，而现在总是被表扬)，其次，人员、设备的配置在增加，最重要的是，我们要求的测试时间可以得到保证。