2023年度垃圾分类工作计划书范文.docx

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1、2023年度垃圾分类工作计划书范文2023年度垃圾分类工作安排书范文 为仔细实行XX市、XX区有关推动垃圾分类工作的工作部署要求，XX街道在市、区与相关部门的正确领导下，坚持各级联动、加强协作、全面参加的工作原则，在2023年垃圾分类工作的基础上，持续深化推动，全力落实垃圾分类各项工作，下面是职场我特意为大家整理了关于2023年度垃圾分类工作安排书范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。 一、总体要求 围绕垃圾减量化、资源化和无害化处理目标，巩固2023年垃圾分类工作成效，提高源头分类质量，优先资源回收利用，开展有害垃圾回收，稳妥推动厨余垃圾和其它垃圾收集处理，充分发挥居民作用，加强精细化

2、管理，健全完善督导制度，着力提高垃圾分类工作实效,逐步扩大各社区垃圾分类范围，清除垃圾分类死角，多管齐下推动符合我街道实际的垃圾分类工作体系。二、主要工作目标 到2023年底, 生活垃圾分类知晓率、参加率、分类精确率都更上一个层级，人均垃圾产量基本实现“零增长”，生活垃圾治理“三化”成效不断提高，生活垃圾资源化利用和无害化处理实力都有所提升。三、工作详细实施和安排 (一) 强化源头分类力度 1.强化入户宣扬。让居民明白垃圾是污染源，我们是生产者，同时也是分类投放的责任者，从内心深处情愿做好此项工作;要求社区因势利导，利用此次派发室内分类垃圾桶的良

3、好契机，开展扫楼入户指导宣扬检查，修好居民“内功”，做好宣导工作。2.宣扬注意直观有效。进一步要求入户人员用通俗易懂、形象直观的方式宣扬垃圾不分类的危害性以及垃圾分类减量的好处，让居民看懂想通，主动参加。3.做好垃圾分类便民措施。针对多数居民怕麻烦的思想，垃圾投放点位的设置和整合要一再斟酌、充分考虑小区居民日常生活习惯，并进一步设置暖心池、呵护池等配套设施，确保环境整齐卫生和居民身心健康。4.健全完善奖罚制度。要求各社区进一步集思广益，用正向激励手段评比优秀垃圾分类楼栋、垃圾分类优秀家庭、垃圾分类小达人等荣誉，引导居民树立主动参加的荣誉感。对于违反者，注意劝服感化，形成

4、正确的舆论导向。5.持续发动社区微信公众号等媒体;利用社区书院、活动中心等平台进行宣扬;接着加强辖内中小学生教化;要求辖内机关企事业单位带头示范。(二)重视督导队伍建设 我街道2023年进一步完善了垃圾分类工作考评考核细则，强化督导员考评考核相关要求和规定。2023年， 会进一步把好督导员入门关、培训关和考核关，刚好撤换考核不称职的督导员;细化日、周、月工作支配，注意督导、宣扬、履职，杜绝二次分拣，并要求仔细记录台账，全面驾驭居民参加率与分类投放精确率;评比优秀“周之星”督导员及优秀督导员团队，并赐予相应的嘉奖和激励，带动履职主动性和能动性;同时，结合各社区实际，因地制

5、宜，充分调动社区资源，选聘有责任心、热心垃圾分类工作的党员志愿者、退休人员等群体组建督导管理小组;加强巡查、监督等方式提高分类投放精确率。(三) 强化分类硬件设施建设及高层撤桶 2023年街道会进一步加大宣扬栏、宣扬板、投放标示牌等垃圾分类硬件设施投入及维护;接着对分类桶投放点进行有效整合，规范投放;并全面硬化垃圾投放点地面，尽快完善设施补短板，确保设施到位，强化督导效果;对大件垃圾，完善存放的公共大件垃圾堆放点，有害垃圾桶持续专人专管;同时，抓好高层撤桶及分类。2023年，我街道XX栋高楼，已撤桶XX栋，撤桶率80.36%，已实施高层撤桶的，接着巩固成效，总结可复制的阅历做法作为同类小区借鉴

6、;不定时对高层未撤桶的小区进行检查，并主动协调解决高层撤桶，增加撤桶后的硬件设置投入，做好后续保障工作。(四) 发挥物业管理企业主体作用 街道与社区加强与物业管理企业的互动，将日常暗访结果刚好反馈给物业企业，刚好表扬优秀鞭策落后，帮助推动物业做好垃圾分类工作。并督促物业企业仔细解决“混装混运”问题，各社区督促物业服务企业、保洁单位加强对保洁员、环卫工人等的培训、教化、引导，促使其正确收集垃圾;发动小区居民主动监督举报，杜绝混装混运现象发生。对屡教不改的物业，要求社区进行督促，必要时，上报城管执法部门开单整改;主动发挥物业管理企业主体作用，做到生活小区内垃圾不遗漏，不留死

7、角，杜绝垃圾落地并强化源头分类等。(五)扫除分类盲区，健全考评体系 针对民营企业、非星级酒店、沿街店面、无物业小区等盲点区域的不同特点实行了针对性措施，落实属地管理责任，逐步扫除盲点;持续推动厨余垃圾全面直运和在试点基础上，进一步扩大其它垃圾直运面;根据“抓两头、促中间”的思路，巩固先进小区，提升落后小区，促进中间小区，全面提高生活垃圾分类的参加率和精确率。同时，健全考评体系，街道持续把生活垃圾分类工作作为各社区的重要任务，纳入城市管理年度考核。街道将结合日常城市管理工作，督促检查各社区垃圾分类工作开展状况，并赐予通报，对履职不力的社区及个人进行处理。(五) 发挥机关企

8、事业单位和教化系统作用 充分利用机关企事业单位集体组织优势，特殊发挥机关企事业单位党员的力气开展垃圾分类工作，形成榜样示范带动作用;并接着协调辖内学校加强中小学生教化，举办“家校社”联动等活动，通过垃圾分类进学校进课堂，让孩子们做家里的宣扬员、督导员，带动家庭主动参加垃圾分类。四、主动打造各社区亮点特色 各社区要在示范小区阅历上，重点打造垃圾分类品牌社区。依据各实际状况，因势利导、因地制宜，结合2023年度亮点特色，各尽所长，用特色和亮点引领居民，打造社区品牌效应。建立XX社区“房东管理”制度。自建房以栋为单位，制定定点定时沿线统一垃圾收集转运，

9、房东监管、督导员督导宣扬方案。整体与社区网格划片分工相结合，建立“条块联动、齐抓共管、协调有序、责任明确”的工作机制层层抓落实，有效推动社区垃圾分类工作。打造XX社区“多元融合”垃圾分类特色试点项目。以“多元队伍、多元教化、多元品牌”为切入点，主动聚合辖区资源和力气，分别针对不同的垃圾种类进行收集处理，提升居民主动参加垃圾分类，倾力打造垃圾分类各类型示范小区等，以点带面，形成可复制、可借鉴的垃圾分类工作阅历，全面提升街道垃圾分类工作。推动XX社区接着携手辖内企业，在XX小区共建立体菜园，采纳最有效的绿色环保回收利用方式，变

10、废为宝，逐步开启小区垃圾桶内无厨余垃圾的新环境爱护模式。XX社区接着打造“垃圾分类志愿者”等垃圾分类特色品牌社区，多方位推动垃圾分类工作。通过社区垃圾分类课堂刚好充电;并通过厨余垃圾换购、智能垃圾分类回收等，引导居民从源头分类，实现环境与资源的可持续发展。XX社区深化整合辖内资源，多方合力创建“三特色”打造社区品牌。一是持续开展“垃圾分类示范家庭评比活动”二是结合辖内学校及幼儿园开展“垃圾分类进校内”、“小手拉大手”等活动;三是打造小区垃圾资源化、无害化利用，打造绿色景观，开

11、展垃圾分类楼户评比活动，建立“绿厢房”等，呈现垃圾精细分类、绿色花园、居民休闲等一体功能，营造社区环保一角。XX社区探究建立“自然生态环境美丽、多元参加协商共治”的“生态云+”垃圾分类新社区。采纳了“大党委+社工”的社区治理路径，深度融入垃圾分类，打造属于社区的垃圾分类“生态”特色。XX社区持续发动小区物业、业委会、在职党员等辖内资源，多次探讨、实地考察、通过投票等民主方式进行投放点整合，成效显著;本着服务居民，提倡垃圾分类的理念，让原本被丢弃的垃圾再次生产再利用。引进绿色小

12、屋，可回收物兑换积分，兑换油盐酱醋等家用产品;接受闲置衣物捐赠，并通过爱心渠道，把衣物捐赠到须要的地方;联合社区开展垃圾分类推广活动。五、工作要求 (一)强化领导，落实责任。各社区要坚持把生活垃圾分类作为重要工作任务。社区主要领导要担当起第一责任人的责任，亲自部署工作，细化分解管理、层层落实，确保责任到人。(二)协同合作，凝合合力。各社区及物业等相关部门应根据职责，亲密协作，各司其职、各负其责、自我督查，并落实例会制度，要定期召开推动协调会，做好垃圾分类相关工作。充分发挥协同作用，凝合合力，共同推动落实生活垃圾分类工作。(三)保障经费，有效激励。街道相关垃圾分类经费纳入年度预算，做到专款专用，保障垃圾分类工作有序推动。并加大经费督查力度。XX街道 2023年x月27日