万福苑施工组织设计(广信总).doc
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1、 安装部分(施工组织设计)一、工程概况1、工程名称:乾峰万福苑2、建设单位:巴东县乾峰投资有限公司3、监理单位:上海华谊建设工程监理有限公司4、施工单位:宜昌三峡建筑工程有限公司工程概述1、 建设地点及环境特证本工程位于巴东县野三关镇,是一个人口相对较少、车辆流动较小的乡镇。2、规模及性质本工程为二类高层住宅,总建筑面积55390.55m2。3、安装工程工程范围(1)、给排水工程、我司将对本工程室内生活给水系统、排水系统、雨水系统、消防系统等进行安装施工。、本工程由市政引入一条DN50给水管道管供水,-1层1层采用市政管网直接供水方式。室外给水管及给水主立管采用PP-R管、分户支管采用PP-R
2、管热熔连接。 、室内生活污水与雨水排水采用分流排出,污、废水经汇流后排入室外污水井;污水排至室外的污水井,经过小区的生化处理池处理后在排至市政管网。室内生活排水立管采用PVC-U螺旋排水塑料管粘接连接;雨水管、生活排水支管采用PVC-U硬聚氯乙烯塑料排水管粘接连接。、雨水系统采用PVC-U塑料管,粘接连接。屋面雨水排至室外雨水井。(2)、消防系统:室内每层均设有室内消火栓,消火栓箱采用带消防卷盘的自救式消火栓箱,消火栓间距保证同层任意部位两个消火栓的充实水柱达到。每层设自动喷水灭火系统,每层设置有安全信号阀和水流指示器,喷头采用68。、管道穿越楼板处,其空隙部分用100#砂浆填实粉平,管道穿越
3、卫生间、等积水地面处设钢性防水套管,套管比管道大二个规格,套管比楼板高50mm,管道空隙以油麻填实,沥清灌平。塑料排水管管径大于等于100mm时,穿越楼板设置专用阻火圈。(3)电气工程电气设计内容:从电源进线进入每栋各单位配电箱开始,到各用电设备止的供配电设计、公共照明设计、防雷接地及线路敷设。工程特点(1)、工期短根据施工合同竣工时间为2015年6月30日,工期短。因此,我们将采取在施工准备阶段编制好总的施工进度计划,增大劳动力和技术装备投入。施工中严格按照有关规程规范合理组织流水交叉作业,以此来保证在建设方要求的工期内完成合同范围内的安装工程。(2)、材料设备运输难度大本工程因地处边远山区
4、,材料、设备进场就显得比较困难。因此必须加强施工计划管理,在施工前作好材料、设备的进场计划,及时将材料、设备分期分批运至现场,能一次吊装就位的就必须一次吊装就位,尽可能减少材料、设备在施工现场的存放时间。(3)、安全工作难度大本工程施工环境由于工期短,施工队伍人员复杂,在施工前必须结合现场的实际情况,编制有针对性的安全技术措施,对我们的施工人员必须由安全员进行有针对性的安全交底。在施工中要加强安全防护设施的使用和管理,以确保文明安全生产。工程重点难点分析 (1)、本工程安装工程量较大、质量要求高,这就要求我们要针对整个安装工程重点、难点编制可靠、切实可行的施工方案和措施,并周密组织施工,积极应
5、用先进技术,合理安排施工,以高质量和最优工期完成施工任务。(2)、本工程地处巴东野山关镇,该地区较偏远,因此针对本程特点将采取强有力的施工措施,保证安全文明施工。在施工过程中搞好施工安全,是本工程的一个施工管理重点。(3)、本工程施工节奏相对较快,涉及的各专业施工队伍较多,各种工序的交叉作业将贯穿整个施工过程,如何合理地安排施工,与设计、业主和土建协调,是我们在施工过程中的又一个重点工作。(4)、 本工程室外给水系统材质为PP-R管热熔连接,室内排水立管采用U-PVC管承插粘结,电气照明系统配管采用PVC管暗敷设;此几种材质均为新材质,我司安装人员将在安装中对新材质的安装方法进行培训,采取新的
6、施工工艺,是本工程的一个施工安装重点。(5)、质量要求高 本工程的工程质量必须达到合同规定。这要求项目部和公司材料科在施工准备阶段编制详细的材料计划,并根据公司文件中的要求,由公司各部门对供货单位进行资格评审。经评审合格的供货单位才能和材料部门签订供货合同。对进入现场的材料、设备严格按规定检验,严把材料、设备进场质量关。在施工中要求施工人员严格按有关规范施工,质量检验实行“三检制”,把质量事故苗头消灭在发生之前,使本工程质量达到合同规定要求。二、施工部署1、施工管理体系总公司负责施工组织与管理,负责组织健全现场项目部,全面履行施工合同,对业主负责。同时还应抓好职工思想教育,搞好后勤保障工作,定
7、期或不定期检查、施工技术质量、施工生产安全,并对工程施工生产的重大或不定期检查工程施工进度、施工质量、施工安全,并对工程施工生产的重大问题审议决策。安装单位还应按施工组织设计和工程实际需要调配劳动力、机具、工具、设备、材料以满足施工现场,按制定的施工目标指导、检查、监督项目部在该工程施工各阶段的执行情况。、本工程项目部组织机构及管理网络项 目 经 理项 目 经 理 施工员2人组织施工控制进度质量安全安全员1人安全监督安全检查安全验收文明施工安装现场负责人技术负责人 预算、内业技术员各1人技术管理文件管理档案管理预 决 算质检员1人质量监督检查验收材料员1人材料供应验收管理平面管理 设备员1人设
8、备使用维护保养水电维护施工操作班组、项目安装工程管理人员职责安装工程负责人:为安装工程第一责任人,全权负责项目管理和履行项目施工合同工作,全面负责本项目的管理工作。对工程的质量、安全、工期、成本控制等负全面责任。遵守国家法律法规,执行企业规章制度,履行承包合同。作为工程现场责任人,项目经理是工程施工指挥和协调中心,根据工程施工合同,对内协调各施工队(班组)之间的协作关系,对外协调与当地政府、当地工程管理部门的各种关系,协调施工单位、建设单位、监理单位、设计单位的关系,按时参加工程协调会,制定项目质量、安全方面的管理规章制度,加强项目班子及班组的管理;组织实施工程施工组织设计、施工计划、施工管理
9、、降低成本、安全生产、文明施工;负责同建设单位联系按期收取工程进度款。全权调动项目资源服务于本项目的实施。 技术负责人:在上级技术部门的指导下,对工程技术、质量直接负责,认真贯彻国家技术标准、规范、规程,接受上级部门的监督检查;组织技术人员进行工程质量检查,及时处理各种技术问题,参与分部分项工程的质量评定工作;主持编制各关键工序的施工方案,主持图纸会审,负责向施工技术人员进行技术交底工作;制定项目技术管理制度、质量保证措施,负责全面质量管理工作的开展;积极推广新技术降低工程成本,参与项目经济分析会,提高技术管理水平;督促、指导各施工管理人员抓好施工班组施工质量、安全、文明施工,争创标准化文明工
10、地。施工员:负责给排水、电气安装施工过程的现场技术指导及质量监控、施工安全监管,制定工艺流程图,编写施工方案、技术交底及安全交底、形象进度图、专业施工材料计划和人力资源计划,加强现场管理,做好防火、防盗、机具维修保养工作,对新工人进行施工安全跟踪,做好各种资料的整理、上报、归档工作;对分管的工作按照规范/标准组织施工,对所分管的分项分部工程的质量、安全、材料机械供应,试车负责;熟悉施工图纸,参与设计交底和图纸会审工作,编制重点部位及关键工序的施工方案,组织办理隐蔽工程的验收手续;协调与其它工种的矛盾。编制材料计划,组织材料进场验收、编制进度计划,组织施工技术交底,施工质量验收。技术内业:文件的
11、收发、资料收集和整理归档工作,兼职工地宣传任务;做好各种资料的整理、上报、归档工作;质检员:督促施工人员按设计图纸、施工验收规范、操作规程、施工组织设计及其它施工技术文件进行施工,全面负责项目工程质量的监督、检查工作;随时检查工程质量,参加隐蔽工程验收,工程使用功能的试(检)验及时签署相关技术和质量资料,参加分部、分项工程质量等级的核定;对不按设计施工或不合格产品签发“整改通知单”,责令限期整改;对工程设备、材料、半成品、配件的质量严格检查或协助检查,禁止不合格产品进入施工现场;认真检查班组的每一道工序的施工质量及核实班组施工记录,防止上道不合格工序转入下道工序;收集各种渠道的质量反馈信息,做
12、好相应的质量记录,建立单位工程或分部工程质量档案。积极参加公司质量检查评比,在项目内部开展规范、规程的宣传、学习;参加回访保修工作,并做好回访保修记录;及时上报工程质量事故,参加质量事故的处理,并提出处理意见。安全员:负责施工安全、检查及违章执罚,编写和汇总安全资料;贯彻执行国家的安全生产的方针、政策、法规和企业的安全生产的规定;参加项目施工组织设计(施工方案)中安全技术措施的编制、审查工作,并负责组织实施;对工伤事故,特别是恶性事故进行详细调查分析,及时向项目经理和有关主管领导报告事故情况;对项目其他工作人员工进行经常性的安全教育,作好安全记录,随时备查;参加安全检查,作好记录,制止违章指挥
13、和违章作业;对生产过程中存在的不安全因素,认真检查,上报项目经理,并在职权范围内督促整改。材料员:负责材料、设备的样板报验,进仓验收,出仓手续,负责本项目设备材料的询价、采购、保管以及施工机械的采购供应、租赁和管理,做好仓库的整理和保卫工作,建帐汇总及和材料信息的收集整理工作。2、施工总体目标安装项目机构组建后,按照各职能分工,优化组合,调配人力、物资、资金等生产要素,制定质量、工期、安全文明施工,控制目标计划,全面指导安装工程的生产经营活动,确保以下管理目标的实现。、工程质量目标该工程施工要充分体现我公司的质量宗旨和质量方针,充分体现企业的经营目标和业主的期望和需求,在施工中,发扬“特别能吃
14、苦,特别能战斗,特别能攻关,特别能奉献”的航天精神,精心管理,科学施工,确保每一个分项工程的质量,使该工程的质量达到设计和国家规范验收标准。为此,制定如下质量目标:、图纸会审施工图是施工的主要依据,施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸,对图中不理解问题要书面提供给业主,以便业主在组织图纸会审前参考,将图纸中不明确的问题在施工之前解决。、方案编制进场后,组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员,编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施,以便为施工提供足够技术支持。、按照相关规范标准的要求验收,工程质量达到合同规定标准,争取性一次通过验收。 3、工程工期目标我公司遵照合同工期要求,力争
15、提前。 4、 安全管理目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故。5、文明施工目标贯彻执行建设工程施工现场管理规定,按建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)的规定,实行安全施工现场达标,做到随时清除施工现场建筑垃圾,施工噪声符合国家规定的施工现场噪声排放标准,尽量减少施工灰尘排放,并且采取积极有效措施保证不影响附近市民的生活环境,创建一个安全文明的施工环境。6、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥“科技是第一生产力”的作用,在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。施工准备计划施工准备工作采用两手抓,一是在项目经理部的领导主
16、持下,安装项目技术负责人、技术内业、施工工长、认真熟悉图纸、设计说明,准备图纸会审和设计技术交底。编制关键工序作业指导书,编制设备、材料、半成品的供应和加工计划;二是办公室、库房、现场临时设施的搭设,为工程开工创造必备的条件。1、技术准备1.1本工程适用的主要规范和标准序号标准编号标准名称1GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范2GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范3GB50243-2002建筑通风空调施工质量验收规范4JGJ59-99建筑施工安全检查评定标准5GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准6JGJ46-2005施工现场临时用电安全
17、技术规范799D501-1,99(03)D501-1建筑屋防雷设施安装8JSJT-121电气装置标准图集电缆桥架安装9JSJT-36电气装置标准图集利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装10JGJ59-99建筑施工安全检查标准11GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范12GB50185-93机械设备安装工程施工及验收规范13GB50231-98工业金属管道工程施工及验收规范14GB50235-97工业金属管道工程质量检验评定标准15给水排水标准图集(2004年合订本)1.2本工程应收集的技术资料及质量验收记录资料。序号归档文件表格编号保存单位建设单位城建档案馆施工单位图纸会审
18、和设计交底记录111设计变更通知111设计变更(洽商)记录111施工组织设计或施工方案111施工技术总结111(给排水)建筑安装工程材料、设备合格证明汇总表111(电气)建筑安装工程材料、设备合格证明汇总表111(通风空调)建筑安装工程材料、设备合格证明汇总表111给水排水及采工程(给排水)分部分项施工技术交底记录111(中间交接记录(通用表)111(水卫暖设备器具)安装检查记录111管道补偿器安装检查记录111管道防腐施工检查记录111(管道)安装检查记录(通用表)111阀门试验检查记录111(给排水管道强度)压力试验记录111(给排水管道严密性)压力试验记录111系统吹洗(扫)记录111饮
19、用水系统消毒冲洗记录111()通水试验记录111排水管道通球检查记录111(排水管道)系统灌水(满水)试验检查记录111管道()接地测试检查记录111设备开箱检查记录(通用表)111设备安装随机文件111其他应当归档的文件材料111()分项工程质量验收记录验收表11检验批质量验收记录表验收表11电气工程()分部分项施工技术交底记录111()中间交接记录(通用表)111电气配管隐蔽检查记录1电气配线隐蔽检查记录渝建竣-10011电线敷设施工检查记录111电气管线安装测试检查记录111防雷接地装置施工检查记录111均压及等电位联结施工检查记录111防雷引下线施工检查记录111防雷接闪器施工检查记录
20、111设备开箱检查记录(通用表)111成套开关柜(盘)安装检查记录111漏电开关模拟试验记录11电动机试运转检查记录111照明系统通电试验记录111设备安装随机文件111其他应当归档的文件材料111()分项工程质量验收记录验收表11检验批质量验收记录表验收表11()分部分项施工技术交底记录111()中间交接记录(通用表)111通风空调系统漏光法检测记录111通风空调系统风量测试记录1111.3 安装主要施工机具计划准备序号名 称规格型号单位数量使用时间(天)备注1交流电焊机BX6-300台61202电动套丝机23T-80台1903台钻Z4019台41204台虎钳台11205冲击电锤Z1C-22
21、把101206手提电钻J1Z-6C把101207砂轮机SISI-200台11208电动试压泵2.5Mpa台1309手动试压泵2.5Mpa台14010氧割工具套212011轻型套丝机0.51.5台112012角向砂轮机100台112013切割机355台312014兆欧表ZC-3-500台16015手动葫芦1t、2t、3t 5m个各29016对讲机5Km部63017弯管器1/2-3/4个19018地阻仪ZC-8台16019卷扬机JI-4台12、 劳动力资源配置计划由于本工程工作量大,作业班组同时进场施工,交叉作业较多,因此我们要合理计划,统筹安排劳动力资源,确保整个工程工期。3、施工进度计划(附后
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