化验室部门职责.doc
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1、松江水泥 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 2013-09-01发布 2013-10-01实施佳木斯市松江水泥有限公司化验室发布修 改 页序号修订内容日 期制 订审 核批 准一、 化验室职责范围及权限 1. 直接上级:总经理 2. 部门本职:水泥生产全过程的质量检验、工艺控制、监督管理和产品试验开发。3. 基本职能: 3.1 依据国家有关规定,负责制定公司水泥质量内控标准和相关质量管理规程(制度)。强化过程质量控制,运用统计技术等科学方法掌握质量波动规律,不断提高预见性和预防能力,认真做好进厂原燃材料、半成品、和不合格品的控制,及时采取纠正和预防措施,使生产全过程处于受控状态。
2、3.2 按照有关标准和规定,对原燃材料、半成品、成品进行检验,做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据,掌握质量动态,保证产品检验的可追溯性。 3.4 严格按照相关产品标准和企业制定的出厂水泥和水泥熟料合格确认程序进行确认和验证,杜绝不合格水泥和水泥熟料的出厂。 3.4 用正确、科学的数理统计方法,及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作,确保出厂水泥产品质量合格。 3.4 负责检验人员的技术培训,从而满足质量检验、控制、监督的要求。 3.5 根据原燃材料、助磨剂、混合材等材料的变更情况及用户需求,及时进行产品试验研究,提高水泥和熟料质量,改善产品使用性能,不断满足客户需求。 3.6 协
3、助公司相关部门做好生产许可证、体系认证和产品质量认证的申报和管理工作。 3.7 负责制定合理的质量考核指标,对各生产车间工作进行质量考核。 3.8 负责组织调查、分析水泥质量事故,提出处理意见。 3.9 及时向总经理部及有关部门提供公司质量管理信息。 4. 权限: 4.1 参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间(部门)的过程质量,为质量奖惩提供依据,行使质量否决权。 4.2 对公司产品有出厂质量决定权。 4.3 监督、检查生产工艺过程受控状态,有权制止各种违章行为,采取纠正预防措施,及时扭转质量失控状态,对水泥生产工艺过程有监督检查权、评价权、否决权和责任追究权。 4.4
4、 对化验室员工有任免权、调配权、部门人员提升建议权。5. 协作关系:5.1 向生产部及所属各车间、供应部、销售部等部门下达相关质量控制指标及书面质量通知单等,积极配合相关部门工作。5.2 配合销售部为客户提供其所需的质量方面的服务。5.3 原燃材料的产地、品质发生变化时,在供应部配合下,对供方质量进行考察、采样,并对供应部提供合格供方质量评价报告。5.4 接受政府、行业主管部门或其授权的省级行业协会的监督管理,接受质量认证机构的检查,接受上级质检机构的省级产品质量监督抽查。 二、 化验室内三室职责范围 1. 质量控制组(简易分析组) 1.1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、
5、半成品,成品的技术要求,结合本组的定员,分设岗位,共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。 1.2、负责制订组内各项管理制度,并认真执行,不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95以上。 1.3、正确使用并维护好仪器设备,使其处于完好伏态。 1.4、加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高自身的素质。 1.5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。 1.6、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。 2. 物理检验组 2.1、严格执行水泥国家标准,按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作,确保出厂水泥合格率100。 2.2、负责制订组内各项管理制度
6、,并认真贯彻执行。 2.3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。 2.4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定,确保检验的准确性。 2.5、正确使用并维修好本组仪器设备,使其处于完好状态。 2.6、加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高本组人员的素质。 2.7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。 2.8、做好本组的经济核算,安全、卫生工作。 3. 化学分析组 3.1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样,外来样等的化学分析。 3.2、负责制订本组内的各项管理制度,并认真贯彻执行。 3.3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定
7、,确保检验的准确性。 3.4、正确使用并维护好本组的仪器设备,使其处于完好状态。 3.5、加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高本组人员的素质。 3.6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。 3.7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。三、 化验室岗位职责 1 化验室主任、副主任 1.1在总经理的直接领导下,负责全厂的质量管理和本室的全面工作,领导职工全面完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平,确保出厂水泥质量达到两个100合格。 1.2认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标,组织起草和修改本厂质量管理制度,并报领导批准后督促执行。
8、 1.3及时掌握原燃材料、半成品的质量情况,定期开展质量分析活动,及时调整有关质量控制指标,采取有效措施,帮助车间不断提高半成品质量,充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。 1.4负责贯彻执行上级的指示、决议,定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成,不断提高检验工作的准确性,按期写出工作小结。 1.5经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识,经常总结质量管理经验,熟悉新的检测仪器、设备和检验方法,广泛应用数理统计方法,不断提高全室人员的工作质量和技术素质。 1.6加强质量信息的收集管理,做好售后服务工作,经常走访用户,了解对产品质量的意见和建议,解答用户提出的技术问题
9、。 1.7合理配备全室各岗位的技术力量,及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律,遵纪守法情况,严格执行工作考核,做到奖罚分明。 1.8有权制止不合格水泥出厂,对违反质量管理制度的现象有权制止,并提出处理意见,必要时可越级报告上级主管部门。 2 技术人员(工艺技术员) 2.1.在主任的领导下,认真贯彻国家有关产品质量的方针政策、决定和制度,并联系工作实际向有关车间、科室宣传。 2.2认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程,结合本厂实际情况,协助主任起草本厂质量管理制度,并认真贯彻执 2.3掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系,正确制订混合材水泥厂化验室掺入量和水泥磨细度指标,为保证质量,
10、经济合理的组织生产及时提出方案。 2.4经常深入现场,了解生产情况和存在的问题,提出改进措施,指导日常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化,按产品质量的要求,提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指标,做好出厂水泥的质量管理工作。 2.5经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况,定期做小磨配比研究试验,掌握规律,指导生产,积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法,努力提高熟料质量。 2.6参与走访用户,了解用户对产品质量方面的意见和建议,解答用户提出的技术问题,做好用户服务工作。 2.7制订并组织实施全室技术业务培训计划,不断提高技术水平和试验准确性。 2.8按期提出月、季
11、、年的质量专题总结,运用数理统计等方法,分析质量动态,为领导召开质量分析会提供资料。 2.9有权检查化验室各组工作,指导值班长及有关岗位工作,检查各组的抽查对比情况。 2.10有权制止不合格水泥出厂,对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理意见。 3 水泥出厂质量管理员 3.1在化验室主任领导下,认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度,确保出厂水泥全部符合国家标准,并留足富裕强度。 3.2根据库存水泥的质量,正确下达包装库号、比例,并督促检查其实施情况。 3.3签发出厂水泥通知单,检查包装标志,经常与经销单位核对出厂水泥回单。收集和解答用户有关水泥质量的查询意见和技术问题。 3.4对威胁出厂
12、水泥质量的隐患要及时反映,迅速排除,有权制止不合格水泥出厂,有权对质量事故提出处理意见。 3.5按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结,对各级质检机构的质量抽查、对比结果要及时汇总整理。 4 统计员 4.1按时完成厂内质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作,数字务必准确、完整,填写要清楚、整齐,发送到及时无误。 4.2按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。 4.3负责车间的质量考核统计工作,结果按时报出。 4.4负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。 4.5负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。 5 质量值班长(质量调度员) 5.1根据本厂
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