安全管理部安全生产规范管理.doc

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1、安全管理部副主任（井下）岗位安全生产规范管理一、安全管理部安全生产责任分工二、安全管理部副主任（井下）安全管理职责三、安全管理部副主任（井下）安全生产规范管理标准四、安全管理部副主任（井下）安全生产规范管理流程五、安全管理部副主任（井下）安全生产规范管理行为禁忌一、安全管理部安全生产责任分工一、安全管理部部长：二、安全管理部主任工程师三、安全管理部副主任（井上）四、安全管理部副主任（井下）1、负责监督检查基层单位职能部门贯彻上级有关安全生产的法律、法令、规章制度和各项指示精神落实情况。2、负责井下分管区域的质量标准化达标、环境治理、规范管理工作，对一般性工程管理、“三重三特”管理、质量标准化达

2、标验收工作进行检查、沟通、协调、督导考核。3、负责井下分管区域发生重大事故必须亲临现场，积极组织抢救处理并参与制定处理方案。4、负责协助安全管理部部长组织安全生产大检查，事故隐患排查，监督有关部门及单位及时解决检查中发现的问题和事故隐患。5、负责协助安全管理部部长组织召开公司安全调度会。6、负责督导检查基层单位职工安全会，保证周四职工安全活动的时间和质量。7、经常深入现场，监督检查安全设备、设施、装置、仪器、设备保护和安全质量标准化工作及“三大规程”落实情况等，对重点工程及顶板、运输、防治水、瓦斯、煤尘、一通三防等存在的问题，积极进行隐患排查和整改落实。8、负责对井下分管区域员工持证上岗的督导

3、检查和考核。9、抓好安管员深入井下日常检查、“三重三特”的重点盯防安排，组织安管员按时参加业务学习，每月对安管员深入井下安全管理工作、指标完成情况、检查问题落实情况、井上内业管理等进行督导、考核。10、按时参与事故分析。五、安全管理部安监员1.负责对自己分管单位的安全生产监督检查，对矿业公司及以上职能部门检查的问题落实、督导。2.负责分管单位的规程、措施严格监督检查落实情况，发现现场施工与措施不符的立即纠正，或停止生产作业，并及时组织分析追究责任。遇到措施与施工现场条件不符，提出意见，及时向主管领导和有关部门汇报。3.做好超前性工作，发现一般性不安全问题，现场督促解决，对较大隐患问题，要盯着处

4、理。发现威胁人身安全和财产的重大隐患时，果断采取措施，及时向矿业公司调度室和有关领导汇报，保证安全生产。4.经常对分管单位安全生产情况进行分析，抓住重点，及时与基层单位沟通情况，交换意见。5.在检查中发现的问题当班不能解决的，对所在单位及时下“五定表”限期解决，并追踪落实，问题未按期解决，查明原因，追究责任。6、负责分管单位质量标准化工作的督导检查，完成每月质量标准化工作打分，并按时上报。二、安全管理部副主任（井下）安全管理职责1、在安全管理部部长的领导下，认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令，对井下单位的安全监察和业务保安工作负责。2、监督检查基层单位职能部门贯彻上级有关安全生产的法律、

5、法令、规章制度和各项指示精神落实情况。3、参加审查规程设计、作业规程，并监督兑现。参加新建、改建、扩建工程和采区投产、交接验收。4、参与安全规划、安全规章制度、安全生产责任制、业务保安责任制的制定。5、参与安全生产大检查，事故隐患排查，监督有关部门及单位及时解决检查中发现的问题和事故隐患。6、经常深入现场，监督检查安全设备、设施、装置、仪器、设备保护和安全质量标准化工作及“三大规程”落实情况等，对重点工程及顶板、运输、防治水、瓦斯、煤尘、一通三防等存在的问题，积极进行隐患排查和整改落实。7、分管范围发生重大事故必须亲临现场，积极组织抢救处理并参与制定处理方案。三、安全管理部副主任（井下）安全生

6、产规范管理标准工作项目工作程序工作标准质量标准化工作1、内业基础资料2、现场施工质量3、设备设施完好、达标4、文明生产1、安全办公会、周安全活动日、安全隐患自查记录内容详细完整，时间、地点、人物、事件、措施具体。2、斜井运输、电机车拉运、水仓清挖、起重工装卸件严格执行规程措施标准及备案。井下宣传牌板、设备牌板、巷标牌板、井口指示牌、大巷卫生情况等进行巡查。3、每周两次组织区班子人员对井上下设备、设施安全运转情况、操作人员安全行为进行安全自查对标。4、每周定期对斜井运输、电机车运输、翻笼、皮带运输、溜子运输等转动部位防护措施等进行集中检查，井底车场、运输大巷和石门、主要斜巷、主要运输巷及车场经常

7、保持清洁，无淤泥、积水，无杂物；水沟畅通，盖板齐全、稳固、平整，车头房、机车库、车间、地面办公室等要整齐、清洁。5、每年对本单位常规措施报送安全管理部进行备案，对不符合实际的措施及时组织重新修订签批。运输管理1、运输巷道轨道：1、接头平整度2、轨距（600mm）3、水平道岔：（1）轨距（600mm）（2）水平（3）尖轨（4）开程（5）心轨和护轨工作边间距轨道：1、轨面及内测错差不大于2，不应有硬弯；2、允许误差+5，-2；3、直线段两股钢轨应水平误差不大于5。道岔：1、按标准加宽后+3；辙岔前后，轨距偏差+3,0；2、偏差不大于5；3、尖轨尖端与基本轨密贴，间隙不大于2；4、尖轨开程为80-1

8、10；5、偏差+2,0。2、运输设备1、检查绞车完好情况2、检查矿车完好情况绞车：1、绞车滚筒上固定牢靠，钢丝绳的弯曲，不得形成锐角，绳头固定处严禁剁股，绳头卡缆必须齐全有效。2、闸把动作灵活可靠，施闸后闸把位置不超过水平位置且能自锁不自动打开，拉杆螺栓应有背母紧固。 3、闸带无断裂，无油污，磨损不超限，拉杆螺丝、定位螺丝、销轴齐全无失效无变形。 4、绞车底座无变形、无裂纹，基础螺栓齐全紧固，护板完好无变形，绞车前面有防断绳抽人的防护网。5、固定绞车应采用水泥基础或锚杆基础，移动绞车实现四压两戗、拉条齐全。6、钢丝绳在滚筒上固定牢固，绳卡不少于两付，绳尾在滚筒上缠绕不少于三圈，钢丝绳的弯曲不得

9、形成锐角。7、钢丝绳不打结，绳头完好。绳头采用卡接不少于四付卡揽，采用插接必须符合标准，插接长度不少于绳径的20倍以上（即3.5个捻距以上）。8使用的钢丝绳和保险绳断丝不得超过10%，断股或直径缩小10%必须更换。矿车：同一矿车四个车轮其中个车轮不接触轨道面时，其间隙不得大于3mm。车轮无裂纹，余厚符合规定。车厢无破损，凹凸深度不大于50mm，裂纹长度不超过100mm，底梁不得开裂。连接装置安全系数符合规定，磨损量不超过原尺寸的10%；车轮的踏面余厚不小于7mm，各种车辆的两端必须装置碰头，每端突出的长度不得小于100mm。3、检查运输设施完好情况1、检查阻车装置。2、检查声光信号。3、检查行

10、人行车标志。4、检查地滚。5、检查斜井应有的安全设施。阻车装置：1、各车场应安设能有够防止带绳车辆误入非运行车场或区段的阻车装置。2、防跑车装置要求：每条斜巷挡车器的安装数量不少于“三挡”。挡车器必须长期关闭放车时方能打开。上坡头挡车器由一对互为闭锁的挡车器组成，安装在上坡头变坡点处，这两道挡车器间距20米，下坡头为挡车器。挡车器要采用电动、气动、液压或液压方式的自动挡车器。挡车器横梁高度不低于2.2米，挡车器开启的安全高度1.9米。所有挡车器必须实现远方操作控制，要求采用气动、电动或液动。斜井系统的在上部平车场接近变坡点处，安设有能够阻止未连挂的车辆滑入斜巷的阻车器。阻车器应使用电动（气动）

11、装置。斜井系统的在上部平车场入口安设有能够控制车辆进入摘钩地点的阻车器。声光信号：1、声光信号要求：斜巷上坡头、下坡头及各截人地点安设灵敏可靠的声光信号。2、通讯设施要求：斜巷中间有甩车场的，必须安设通讯设施。3、照明灯要求：上下坡头车场和斜巷必须有照明灯，且斜巷内照明灯间距不大于30米，并经常处于照明状态。4、行人、行车标志灯要求：在上、下坡头和各通道口安设行人、行车标志灯，并悬挂在明显位置，绿灯为可以行人标志，红灯为行车、禁止行人标志。地滚：1、地滚要求：地滚灵活可靠。上坡头变坡处不少于3个，斜巷内根据坡度变化适当设置，地滚上面必须高于轨面并不超过40mm，地滚直径不小于200mm。斜井安

12、全设施：1、台阶和扶手要求：按照规定需安设台阶（12以上）和扶手（25以上）的斜巷，台阶必须牢固，便于人员行走；扶手必须用足够强度的材料，并在巷帮距底板9001100mm人行侧固定牢固。2、斜巷内应达到“八有”即有防跑车装置、有声光信号、有通讯设施、有照明、有行车行人标志灯、有地滚、有台阶、扶手、限位急停装置且处于完好状态。4、运输过程中的检查1、检查持证上岗情况2、检查连接装置。3、检查矿车停放时的标准。4、检查装车情况。5、检查截人是否到位。持证上岗：1、特殊工种经矿上组织安排，技术区长通知到位，经15天培训合格持证上岗2、矿管工种经本区不少于72学时培训后持证上岗。连接装置：1、绞运超过

13、两辆以上矿车时，矿车间挂双链，并用刹勾刹牢，使用好刹勾和保险绳，绞两个车时，使用三个刹勾，刹勾为27mm以上。 停放标准：1、不得在能自动滑行的坡道上停放车辆，确需停放时必须设置专用车档。2、在各车场、巷道或轨道交叉点附近存放车时不得超过警冲标，严禁将车辆放在道岔及与道岔相连的曲线段位置上。3、在有坡度地点存放车时必须使用临时阻车器打好双道眼，有小挡地点要关闭好车挡。装车情况：1、超高、超宽和捆绑不牢的车辆不准挂勾运输，矿车运行时，要挂红灯。截人：1、坚持“行人不行车、行车不行人”制度，严禁趴、蹬车，严禁他人代替信号工发送开车信号。2、绞车前要派专人到距上下坡头20m处及各通路口截人。一通三防

14、1、隔爆水槽。水槽间距延走向1.2m-3.0m，四角挂平，高度不小于1.8m，水槽距顶梁及两帮的间距不小于100mm，两侧水槽间距不小于100mm。2、隔爆水槽位置数量吊挂标准是否符合作业规程的规定。3、检查防火器材（沙箱、灭火器、防火锹、镐）是否齐全，是否上架管理。水槽标准：1、数量符合规程规定，并且挂牌编号管理，隔爆水槽间距沿走向1.2-3.0m，四角挂平，隔爆水槽要注满水，不许有杂物，隔爆水槽距顶及两帮的间距100mm，水槽距离巷道底板不小于1.8m，距顶板不小于0.6m。防火器材：1、砂箱设置：车头房、上下井口设置砂箱，砂量0.2m3。砂箱处配置两把消防锹和一把防火镐。灭火器设置：主要

15、电器设备地点和干变处设置2具灭火器；灭火器置于应设地点20m范围内的进风侧地点，吊挂高度便于摘取。特殊工种管理1、日常检查持证上岗情况。2、按照计划组织员工培训。3、按计划复训。1、针对矿业公司的各种证件及特殊操作人员的证件要合格有效，是否持证上岗。2、特殊工种培训按照年末上报培训计划、第二年矿上在网上公布培训人员，单位开始每月组织人员到安培中心培训。3、特殊工种工种每年2年组织一次复训。安全事故管理1、发生事故后及时汇报。2、事故处理。3、制定防范措施。1、职工发生工伤事故伤害，受伤职工单位要在当班立即报告安全管理部。2、发生生产性工伤事故后，轻伤小时之内、重伤小时之内由用人单位将工伤条送交

16、组织人事部工伤管理组（如安全管理部未能及时分析事故，工伤职工所在单位可先书面提供事故经过、受伤害程度和职工基本资料）。同时将事故情况通知社保办。用人单位还应负责按照以下要求和时限向组织人事部工伤管理组提供工伤认定材料。3、及时分析事故原因，制定相应措施对员工进行贯彻。职业危害管理1、检查职业危害相关牌板吊挂情况。1、2048助力绞车20米范围之内巷顶吊挂一组噪声告知卡。 准军事化管理1、检查准军事化班前会。1、进入会场后坐姿标准，双手自然垂放在桌上，不能有拄、压、趴等动作。2、值班人员提示员工按照准军事化班前会员工行为要求坐好，提示员工手机关闭或打成震动，宣布开会。3、值班人员对员工身心状态进

17、行安全确认。3、值班人员对前一天安全生产情况进行简要总结；播放有针对性的警示教育片，对存在问题进行重点分析讲解，引导员工汲取经验教训，提出整改要求。4、按班组或工种布置当班生产任务，对当班需要注意的问题明确提醒，对当班生产作业可能出现的隐患及消除措施进行具体布置。5、诵读安全理念和安全宣誓。6、班前会时间不少于30min。2、检查准军事化升入井1、员工开完班前会，自觉排成一路纵队，由班长带领去更衣室。2、统一穿戴公司发放工作服，服装穿戴规整，矿灯、自救器、定位仪等佩戴齐全。3、集体列队入井。3、检查准军事化手指口述。1、员工手指口述时，站位合规，保持站立姿势，用手指向要操作的部位或设备，大声说

18、出口令。2、口述内容准确，声音响亮，吐字清晰。3、员工手指方向准确，动作规范，二者协调一致。4、手指口述后，用规范的步伐走向要操作的部位、设备，进行规范操作。带班盯岗1、按盯班制度做好带班盯岗工作。2、做好现场隐患排查工作，抽查员工规范操作情况。3、对不规范行为和违章现象及时制止。1、矿业公司管技人员盯岗管理规定进行带班盯岗。2、深入生产现场，要对人和物的不安全隐患进行排查，并及时处理和解决，做好规范操作的检查。3、检查当班不规范、违章行为，发现及时制止并进行教育。四、井运区安全副队长安全生产规范管理流程事故分析安全办公会议安全技术培训安全自查活动员工班前会员工安全活动安全隐患排查安全管理工作

19、流程图由技术副职牵头编制培训计划及教案由安全副职组织现场勘查由单位正职组织各级负责人及主管参加由技术副职牵头各级负责人参加每周一、四由安全副职组织进行排队进入会场点名签到传达上级安全调度会议精神由安全副职及各级负责人汇报上周办公会确定事项落实情况由技术安全按照制定计划进行培训现场作业人员叙述事故经过根据本单位自查情况进行有效排查按质量标准化和公司“三按”标准进行检查传达上级及本单位安全工作精神传达本单位安全办公会议内容传达本周公司调度会精神和重点内容由技术人员编写试卷组织考试和签到从人、机、物、环四个方面分析具体原因确定排查出隐患的专业类别和级别落实上级部门和上次单位检查问题安全行为讲评分析本

20、单位上周安全状况根据公司调度会议精神及本周单位现场实际布置本周各项工作编写标准卷进行评判并登统造册根据四个方面原因制定有针对性措施标识详细描写清楚问题分类统计入档布置工作任务，强调注意事项案例教育确定工作重点和解决措施确定落实措施负责人和工期依据相关规定和事故性质、后果制定考核内容并通报编写培训小结和汇总本单位无法解决时由技术副职形成书面报告上报专业副总确定整改时间和负责人诵读安全理念进行安全宣誓讲解规程措施及安全注意事项记录在案，备查复查落实落实专业副总答复措施缺勤人员补课辅助运输安全管理流程程 序 工作内容 注意事项1、检查巷道背板、积水等。2、检查轨道接头、错差及轨枕间距。 4、轨道直线

21、段和加宽后的曲线段轨距上偏差+5mm，下偏差-2mm。有水的巷道必须有正规的水沟（包括木水沟、水槽等）流水畅通，不冲刷道心和巷道帮底。检查巷道支护环境及轨道。检查运输设备完好情况。对不完好的及时做好记录进行处理。1、检查绞车完好情况。2、检查矿车完好情况。1、检查阻车装置。2、检查声光信号。3、检查行人行车标志。4、检查地滚。5、检查斜井应有的安全设施。检查运输设施完好情况。各运输地点设施必须齐全完好，斜井绞车运输要达到七有。当班能处理的问题当班安排负责人进行处理，不能处理的利用碰头会讨论分析问题原因，并指定专人、整改时间及整改措施进行处理。对巷道支护、轨道、运输设施、设备情况所检查出的问题进

22、行总结记录。总结记录检查内容。按照整改措施进行复查落实。由安全副职按照检查汇总问题对问题落实情况在碰头会上进行汇报。由安全副职对所查出的问题落实情况进行检查。根据相关规定进行考核、嘉奖。奖罚标准要公平、公正。根据问题落实程度及考核标准进行奖罚。五、安全管理部副主任（井下）岗位安全生产规范管理行为禁忌一、安全生产管理过程中必须严格遵守三大规程作业，严禁违章指挥。二、必须按规章制度奖惩员工，严禁徇私舞弊或以权谋私。三、值班盯岗过程中必须坚守岗位、与职工同上同下，严禁脱岗、弄虚作假。四、隐患问题必须及时整改落实，严禁不传达、不处理。五、必须如实汇报安全事故，配合事故调查处理，严禁谎报、瞒报安全事故。六、安全生产管理过程中必须全面管理，严禁只抓重点，忽视细节。七、员工不规范行为以及各类安全事故必须坚持四不放过原则，严禁应付了事。八、无把握人员、严重高危人员必须安排离岗休假，严禁安排工作。九、规程措施必须在现场落实，严禁违章冒险作业。十、必须坚持先培训取证再上岗的原则，严禁无证安排作业。