施工组织设计(打印部分).doc

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1、 四川理工学院毕业设计 物华南苑施工组织设计学 生：郑小宇学 号：专 业：土木工程班 级：2009级3班指导教师：杨霞 四川理工学院建筑工程学院二一三 年 六 月四 川 理 工 学 院毕业设计任务书设计题目： 物华南苑施工组织设计 学院：建筑工程学院 专业： 土木工程 班级： 2009 级3 班 学号： 学生： 郑小宇 指导教师： 杨霞 接受任务时间 2012年12月 教研室主任 （签名）学院院长 （盖章）1设计原始资料 五层以上房屋施工图纸一套（建施、结施）2毕业设计的主要内容及基本要求（1）主要内容：工程概况；施工方案：技术措施；进度计划（横道图表）；时标网络进度计划；各种资源需要量计划；

2、施工现场平面图。.（2）基本要求：工程概况简明扼要，施工方案合理，技术措施符合实际方案可行，工程量计算准确，进度计划、网络进度计划、各种资源需要量计划正确，施工现场平面图布置合理。2指定查阅的主要参考文献及说明【1】中华人民共和国建筑法【2】中华人民共和国安全生产法【3】建设工程项目管理规范【4】建设工程质量管理条列【5】建筑施工及验收规范【6】建筑安装工程质量检查评定标准【7】建筑施工操作规范【8】设备维护及检修规范【9】安全技术规程【10】建筑施工设计手册【11】建筑施工组织武工大出版社 蔡雪峰【12】建筑施工技术武工大出版社 廖代广3进度安排设计各阶段名称起 止 日 期1确定题目，完成文

3、献综述和开题报告2012年12月20013年1月2进行设计准备及实践材料搜集20013年3月2日-20日3完成设计方案及计算书20013年3月23日4月30日4绘制图纸、撰写设计说明书20013年5月1日5月31日5答辩准备及答辩20013年6月1日6月中旬摘 要 随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。 本文以施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程

4、进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词: 施工项目管理，进度规划，质量规划，成本规划ABSTRACT With the deepening of the reform of the construction management system, the project construction management more and more attention by

5、 people, the management level of enterprises survival and development constraints become the first elements, and quality, schedule and cost control is one of the most important management points. Based on the construction project as an example, with actual situation of the project, the construction

6、of each division subdivisional work detailed design scheme. Using the basic theory of progress control from the project management knowledge, the Angle of the project, the completion acceptance from start to prepare for the progress of the whole process system planning design, use a bar chart and ne

7、twork diagram analysis on schedule, and according to the actual situation proposed the concrete measures to ensure schedule implementation; Quality and security, has formulated strict technology, organizational measures for construction projects, faqs, key problems and set up a corresponding managem

8、ent planning organization, to ensure the quality and safety plans well implemented. Key words: Construction project management, Schedule planning, Quality planning, Cost planning 1 前 言施工组织设计是在施工准备阶段做好施工计划，从施工资源配备，施工进度计划，施工平面布置等方面进行合理的安排，使之对人、财、物、环境进行合理的配置。通过施工组织设计的合理编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，合理的施工，这样就能高效

9、率的完成项目施工。施工组织设计要根据国家的有关技术政策和规定、业主的要求、设计图纸和组织施工的基本原则，从拟建工程施工全局出发，结合工程的具体条件，合理地组织施工，采用科学的管理方法，不断地革新施工技术，有效地使用人力、物力、安排好时间和空间，以期达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最优效果。在施工准备和施工过程中，工程施工组织设计始终起着全局性的指导作用，作为项目管理中的规划性文件，施工组织设计提出了施工中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理等各项生产要素管理的目标及技术组织措施。实践证明，拟建工程的施工组织设计编制得合理，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以确保施工的顺利进

10、行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。 2 编制依据2.1 编制依据 1.施工图纸 2.施工现场和周边环境实际踏勘所获得的有关资料 3.现行国家有关标准规范、建筑质量管理条例(1)建设工程项目管理规范(GB/T503262001)(2)建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）(3)混凝土结构设计规范（GB50010-2002）(4)建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）(5)建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）(6)建筑抗震设计规范（GB50011-2001）(7)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(8)建

11、筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) (9)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) (10)混凝土结构工程施工质量验收规(GB50204-2002) (11)混凝土质量控制标准(GB50164-92) (12)工程测量规范（GB50026-93） (13)屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002) (14)建筑施工安全检查标准(JGJ89-99) (15)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)(16)建筑施工组织设计规范（GB50502-2009） 3 工程概况3.1 建筑设计概况3.1.1 设计依据1.建设单位提供的设计委托书及相关资料

12、和要求。 2.现行国家有关规范、标准、规定。3.规划局审批意见书。3.1.2 工程概况 1.工程名称：物华南苑 2.建设地点：山东省济南市 3.建设单位：济南市城市建设投资公司 4.结构形式：砖混结构 5.耐火等级：二级6.建筑面积：4039平方米7.抗震设防烈度：6度8.耐久年限：50年9.屋面防水等级：二级 10.住宅下为2.19米层高的半地下储藏室，标准层层高为2.8米，层数为六层带楼阁。3.1.3建筑主要构造做法要求3.1.3.1 墙体1.外墙为页岩烧结砖墙体2.卫生间楼面以上150高隔墙墙体为120宽C20细石混凝土。3.卫生间的隔墙应采取相应措施以满足安装盆架、洁具、五金拉手等安装

13、需要，构造做法参选图集L96J003第35页详图。4.墙基防潮层设于-2.25标高处及-2.25米至室外地面外墙外侧，做法20厚1:2.5水泥砂浆内掺5%防水剂。3.1.3.2 门窗1.单元入口处采用对讲电控安全门,户门选用QJ961住宅多功能分户门,住宅外墙门窗采用塑钢窗,卫生间门为镶板门,其他单扇套内门为夹板门.2.门窗立口位置除特殊要求外,一律居中.3.门窗加工前应详细核对土建尺寸和数量,如有差异以实际为准.3.1.3.3 屋面屋面采用现浇钢筋混凝土屋面板,坡屋面上铺彩色英红屋面瓦.3.1.3.4 散水、台阶、坡道1.散水:见L03J004-P3-5宽900。2.坡道:见L03J004-

14、P24-2。3.1.3.5 外装修外墙面装修详见立面图各部位作法.色彩应先做样板。3.1.3.6 楼地面楼面A1.现浇钢筋混凝土楼板2.刷素水泥浆一道3.15厚1:3水泥砂浆找平4.水乳型橡胶沥青一布四涂防水层,撒砂一层粘牢5.1:3水泥砂浆从门向地漏找坡,最低30厚.6.素水泥浆结合层7.20厚1:2干硬性水泥性水泥砂浆结合层8.撒素水泥面洒适量清水9.5厚1:1水泥砂浆粘贴10厚300x300防滑地砖,水泥浆填缝楼面B1.现浇钢筋混凝土楼板2.刷素水泥浆一道3.50厚C20细石混凝土随捣随抹平楼面C1.现浇钢筋混凝土楼板2.刷素水泥浆一道3.25厚1:2.5水泥砂浆抹面地面A1.素土夯实2

15、.150厚3:7灰土夯实3.60厚C10混凝土垫层4.20厚1:2水泥砂浆找平5.贴SY115柔性卷材防水层,专用胶粘接(沿房间四周上卷300高)6.40厚C20细石混凝土面层.随打随压实抹光3.1.3.7 其他1.楼梯栏杆 L96J401第6页,扶手改为直径50钢管,栏杆顶层水平段净高为10502.女儿墙内侧抹1:3素水泥砂浆20厚.3.除注明外予埋木砖满涂热沥青防腐,予埋铁件刷樟丹一道,灰铅油二道. 4.阳台,空调板,雨蓬底抹面做法见L96J002-93-棚（乳胶漆三遍）5.阳台拦板内侧面作法见L96J002内墙106.坡屋顶上人孔作法参见L01J202-69-27.雨水管作法参见L01J

16、202-34-2，100PVC塑料管.8.阳台落水管为50PVC管接入空调冷凝水立管9. （1）抽油烟机排风道作法见L99J104风道PCII6 （2）卫生间墙内通风道作法见L99J104风道PWYI6 （3）太阳能墙内管道井作法见L99J101页28.10. 屋面-坡屋面 屋面A 平屋面做法见L96J002屋27(第二项改为35厚无溶剂聚氨硬泡) 屋面B 坡屋面做法见OOSJ202P8-W3(保温层为35厚无溶剂聚氨硬泡)3.1.4 建筑节能1.本工程根据济南市民用建筑节能设计标准实施细则落实节能措施.2.外墙屋面门窗供热系统采取了节能措施,建筑物体型系数0.33.外墙外保温,采用30厚胶粉

17、聚苯颗粒,做法详见L04SJ1134.外门窗选用铝合金单层中空玻璃门窗5.分户门:采用密闭保温型防盗门.6.不采暖楼梯间隔墙保温材料为20厚胶粉聚苯颗粒,7.不采暖地下室顶板保温材料为35厚无溶剂聚氨硬泡,做法详见L04SJ1133.1.5 特殊说明1.凡是窗台高度不足0.9米高的均安装护拦保证安全.作法参见L96J401页312.凡敞开式阳台及露台选用横向栏杆时,均应在内侧安装安全玻璃.防止儿童攀爬,必须符合JGJ113;3.厨房.卫生间标高均比相应楼面低20,地面1%坡向地漏泻水管地漏位置详水施.4.墙体未注明处轴线居中.5.总平面尺寸及标高以米为单位,其它均以毫米为单位.6.所有砌体墙一

18、律砌至梁底或板底,所有管井在楼板处均采用后浇板封闭并形成整体.7.混凝土柱尺寸.位置以结构图为准,檐墙.女儿墙加固措施见结施8.住宅防盗措施由建设单位根据小区需要统一考虑.9.施工涉及装修材料颜色.质地时,应在施工前与建设单位和设计人商定.10.凡设计未尽事宜均按现行国家施工及验收规范办理.3.2 结构设计概况3.2.1 设计依据 1.国家现行结构设计规范 ,规程及地方有关技术规定 . 建筑结构荷载规范(GB50009-2001) 建筑抗震设计规范(GB50011-2001) 混凝土结构设计规范(GB50010-2002) 砌体结构设计规范(GBJ50003-2001) 建筑地基基础设计规范(

19、GBJ50007-2002) 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96) 建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001) 2.本工程采用单位：标高单位为米(m),角度单位为度；其它长度单位均为毫米(mm) 3.采用计算软件：中国建筑科学研究院 PKPM系列软件。 4.0.000相当于绝对标高见总施3.2.2 工程概况 1.本工程为物华南苑住宅楼,为多层砖混结构;建筑抗震设防类别为丙类;建筑结构安全等级二级；本工程结构设计使用年限为50年。 2.基本风压:0.60KN/M，地面粗糙度为: B类；基本雪压:0.20KN/M；基本风压、基本雪压重现期为50年一遇。 3.抗震设防烈度:6度，设计基

20、本地震加速度0.05g，地震分组第二组。 4.工程地质情况: 根据地勘公司提供的. （1）基础采用墙下条形基础和柱下独立基础,，座落在岩石地基上;以强风化花岗岩层 和中风化花岗岩作为基础持力层,地基承载力特征值分别为fak=800Kpa 和fak=1600Kpa （2）按地震效应划分场地类别为坚硬土或岩石,建筑类别为丙类 . （3）根据勘察报告，场区勘察深度范围地下水稳定水位埋深为自然地面下0.10.7米。3.2.3 设计活荷载 设计活荷载：按建筑结构荷载规范取值，活荷载标准值如下所示, 住宅 2.0kN/m 厨房.卫生间2.0kN/m 走廊.门厅2.0kN/m 阳台 2.5kN/m 不上人屋

21、面0.5kN/m 楼梯2.0kN/m 未经设计单位同意，不得任意更改使用用途.3.2.4 结构主要材料1.混凝土强度等级:垫层 C10； 基础.基础梁C25 柱.梁.板C202.钢筋 HPB235 热轧光圆钢筋 强度设计值fy=210N/mm HRB335 热轧带肋钢筋 强度设计值fy=300N/mm HRB400 热轧带肋钢筋 强度设计值fy=360N/mm 焊条:E43 用于HPB235级钢及Q235级钢的焊接 E50 用于HRB335级钢的焊接3. 砌体 （1）承重砖砌体:0.000以下采用M10水泥砂浆砌MU10烧结页岩砖 0.000 以上一层及顶层采用M7.5混合砂浆砌MU10烧结页

22、岩砖 其他层墙体：M5混合砂浆砌MU10烧结页岩砖 （2）墙身防潮层采用1:2.5水泥砂浆（加5%防水剂）20厚。3.2.5 构造措施要求1.本工程中梁.柱.墙表示方法均参照03G101-1平法图集执行。2.本工程中梁.柱.墙构造措施参照03G101-1图集中相应抗震等级执行。3.钢筋保护层:C25C45砼： 板15，梁25，柱30 22mm时，优先采用机械连接方式,其次采用焊接接头。 （2）受力钢筋的接头位置应设在受力较小处，接头应相互错开，当采用非焊接的搭接接头时，从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内,或当采用焊接接头时在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径的35倍，且不小于500mm

23、的区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率应符合下表规定：接头形式受拉区受压区绑扎搭接接头25%50%焊接接头50%不限挤压接头50%不限6.楼板： （1）板上孔洞10d，板的负筋不得在支座搭接，其锚入梁内的长度应为La （3）管道井等设备预留孔洞施工时板筋不截断,待管道或设备安装完毕后用同楼板强度的混凝土逐层封堵位置详建施。 （4） 楼（屋面）板阳角、阴角部分，其板面应设置的斜向构造钢筋，钢筋平行该板的角平分线，长度为0.5Lo（Lo为板的短向跨度），见图 23.2.6 砖混结构承重墙 1.构造柱，圈梁节点连接等构造按L03G313六度抗震设防 2.除注明者外,构造柱

24、断面240240,普通构造柱纵筋为4根直径为12的二级螺纹钢.箍筋为直径6间距为250的一级圆钢，外墙转角柱构造柱纵筋为4根直径为14的二级螺纹钢，箍筋为直径为6间距为200的一级圆钢 3.除注明者外,外墙圈梁QL1，窗顶圈梁.QL2，梁顶同板顶见附图3 4.住宅底层.顶层外墙窗下坪增加圈梁一道;阁楼内横墙处,在其内门上坪增加圈梁一道,并与屋面板或屋面梁拉结可靠，增加圈梁断面为240X180,配筋为4根直径为12的二级螺纹钢，箍筋为直径为6间距为250的一级圆钢 5.除圈梁兼过梁外洞口过梁选用L03G303 ，240厚砖墙洞口过梁荷载级别为4，,120厚砖墙洞口过梁荷载级别为1，梁宽同墙厚.

25、梁长=L+480 6.女儿墙压顶梁配筋见图4 ， 女儿墙高1200时，女儿墙构造柱的设置及构造按L03G313施工。 7.出屋面烟道，通风道详图及构造按L03G3133.2.7 其他 1.施工中，如预制构件同现浇构件发生矛盾时，预制构件均应改为现浇 2.预制板间所余空缺按标准图集要求补空,详见L95G404,L03G302 3.本图所注标高均为建筑标高，除注明者外，结构标高比建筑楼层标高低0.050米，厕所低0.080米，不封闭阳台0.025米 4.胀锚螺栓施工时,应在混凝土达到设计强度后进行,并先探明钢筋位置,避开钢筋,要求螺栓距混凝土外缘的距离15d（d为膨胀螺栓直径） 5.本工程施工时应

26、严格执行：混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92). 6.当本说明与图纸中的附注、说明或详图有矛盾时，应以后者为准。 7.施工时应结合各专业图纸一起进行，如有矛盾时须向设计人进行查询 8.本图未详之处均按照国家现行有关规范要求施工3.2.8 选用图集 多层砖房抗震构造详图L03G313 平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1 钢筋混凝土过梁L03G303 钢筋混凝土平板L03G3024 组织机构4.1 组建项目经理部在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心

27、，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。本工程拟实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、

28、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、党支部、项目总工程师、办公室、财务管理部、工程质量部、工程安全部、材料设备部、工程技术部、工程生产部等组成，在建设单位、监理单位的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密

29、封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。4.2施工组织管理机构框图 施工组织管理机构框图（附后）4.3 施工组织机构动作的保证措施4.3.1 明确项目经理的责、权、利 1.根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张而有序地开展工作，从而较大幅度的提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节。 2.项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权，材料采购权以及资金使用权。 3.项目经理设有资金专用账户，项目上的一切开支（土建、安装

30、）由项目经理签字后方能支付。 4.为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。 5.项目所需要的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。 6.项目经理部必须按IS09001质量体系进行全面管理，组织好工种，各专业的协调配合和，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。4.3.2 组织保证措施 1.项目经理直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。 2.组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善配合、服务好的管理人员进入项目管理班子。 3.建立健全项目经

31、理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理，业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。 4.强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 5.每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 6.每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。 7.加强劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。 8.实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，

32、以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。 9.工程资金由项目经理部在银行设专用账户，由项目经理直接支配。 10.项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。 11.项目经理部加强同业主、质检部、设计室及监理单位的联系，及时解决工程的重点，难点问题，保证工程有条不紊地进行。5 施工部署5.1 本工程的指导方针 本工程是我公司今年的重点工程，将利用自身的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，实施名牌精品工程，用户满意工程质量战略。即：抓目标管理和生产要素

33、的优化组合、抓过程控制、抓动态管理、抓监督保障，加大科技进步的投入力度、做好保修服务工作，依靠技术进步降低造价，为业主创名牌、出精品。5.2 本工程的管理目标 1.质量目标：一次性合格。 2.工期目标：在确保工程质量的原则下，尽早交付使用是建设方和施工方的共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验，经反复测算、科学编制，我公司保证本工程按照业主要求的工期350天完成。 3.安全生产目标：严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无死亡事故，年度轻伤频率控制在1.8%以内。无重大机械设备事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。争

34、创“安全施工标准化现场”。 4.文明生产目标：严格遵守国家颁布的建筑法，本工程将严格按标准化文明工地管理，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准，让建设方满意，争创“山东省标准化工地”。 5.推广新技术目标：充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，提高质量、缩短工期、降低成本、减少伤害。本工程拟推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备详后。 6.保修服务目标：工程交工后，我们将严格落实用户定期回访的制度，履行保修义务，确保业主无后顾之忧。5.3 总体施工安排5.3.1 施工阶段的划分 依据本工程的特点，为保证有序施工并按期或提前竣工，施工组织按各

35、分项工程组织流水施工。5.3.2 施工顺序整个工程分四个阶段，第一阶段为-2.19M以下的基础工程；第二阶段为主体工程；第三阶段为装饰装修工程；第四阶段为竣工收尾阶段。室内外装饰装修在主体结构封顶并经质检部门验收合格后插入施工，同时进行屋面施工，并由上而下进行外装饰。5.3.3 施工安排整个工程按各类施工段分别配备相应的劳动力，同时在控制工期内由项目部统一指挥安排调整。整个工程以土建工程为主，水电安装为协调，紧密配合施工。施工中遵循先深后浅，先地下后地上，先土建后安装，先结构后装饰的原则进行施工。5.3.4 施工验收 各区段分别依据各自的施工进度进行阶段性验收，即基槽验收基础验收主体结构验收竣

36、工验收。6 施工准备6.1技术准备1.组织图纸交底、编制作业指导书组织有关人员熟悉图纸，进行设计交底和施工组织设计会审、讨论，对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写施工方案、作业指导书，做好充分的技术准备。了解施工现场地上和地下现状，提出处理方案。2.制定实施方案根据本工程的特点,确定特殊过程和关键工序,编制作业指导书,制定实施方案。3.编制施工预算编好预算及主要材料进场计划、劳动力计划、施工机械进场计划等。4.技术人员配备、培训技术管理人员的配备（技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、 资料员等）必须按有关规定，持证上岗。6.2 施工现场准备6.2.1 施工现场基本准备为保证施工工作的

37、正常开展和各工序的顺利进行，在施工队伍进场前，需注意做好以下工作。 1.场地平整、表面坡度应符合设计要求，排水坡度不小于5%。根据施工总平面布置修建现场生产、办公用房等临时设施，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。 2.充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，保证整体施工有条不紊地进行。 3.修建施工围墙，并装饰施工大门。材料、人员进出只有从施工大门进出，以利于现场管理。 4.根据基础平面布置图及测量控制网，做好测量放线工作，为基础开挖做准备。 5.做好现场卫生文明的宣传，管理及保护卫生。 6.做好雨季施工准备。 7.按照施工机具需要量计划组织施工机具进场、组装，做好保养、维修措施。6.2.2

38、施工临时用水1. 施工临时用水布置施临时用水布置原则是满足施工现场生活及生产使用需要。本工程施工中的生活、生产用水量较大。结构施工阶段生产用水主要用于施工作业面和机具的冲洗、混凝土的养护，装修阶段生产用水主要用于砂浆搅拌、养护及施工机具冲洗，安装工程管道的冲洗和试压。给水管线工地临时供水主要包括：生产用水、生活用水和消防用水三种。生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。生活用水为施工现场办公生活用水、职工生活用水。2. 施工现场临时排水系统为了充分利用现场现有的使用面积，现场所有排水沟均为暗沟，排出通过本工程场地内的排洪涵管；保证现场清洁卫生，做到文明施工，在混凝土搅拌站旁挖一个沉淀(暗)池，

39、将沉淀后的水用泵抽到排水沟中。厕所设化粪池，经过无害化处理后的污水同样排入排洪涵管。3. 节水措施及临时水系统的维护与护理 （1）节水措施1）在临时用水点处均设节水龙头。2）所有管道相接处要严密，以防漏水。3）现场沉淀池内的水进行二次利用，用于现场洒水降尘或栓护养。4）现场设专人负责，发现水阀和龙头处滴水，及及时进行修理或更换。 （2）临时水系统的维护与护理1）施工时应注意保证消防管道路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。2）现场平面应及时清扫，保证干净，无积水。3）应加强施工现场厕所的管理，及时清扫、冲洗，保持整洁，无堵塞想象。4）施工用水立管及消防用水立管在上层楼板浇

40、筑前应及时接高，按照每施工两层接高两层进行。5）对于有渗漏的管线及阀门应及时进行维修。6）冬季施工时应做好防冻工作7）各个施工用水点做到人走水关，杜绝长流水现象发生。6.2.3 施工临时用电 1. 配电房（总配电箱）设计 （1）配电房地势高于周围,且四周排水畅通无积水。 （2）各回路开关设漏电保护器。 （3）配电房层高大于3m。2. 配电系统及线路布置采用三级配电，两级保护，一机一闸一漏一箱。施工用电沿外围墙或施工便道架设，分别由两个接驳点引至办公区、生活区、等用电点。施工用电接驳点设总配电箱，办公区、生活区和各施工用电接口设分配电箱，每台用电机械设备各相应配备一个配电箱。3配电箱安装 （1）

41、总配电箱、二级配电箱都采用落地式，室外配电箱为防雨式。 （2）配电箱前有1m作业空间，四周无易燃物，通道畅通。配电箱警示标志醒目，编号、责任人清楚，进出孔有防刮伤保护，配电箱门关闭紧密，锁有效。4照明设计 （1）现场大面积照明尽量利用塔机塔身、施工梯井架和其它高建筑物作安装支撑，选用3-3.5KW镝灯泛光灯。 （2）地下室通道、竖向楼梯通道、施工梯上落口及潮湿低矮室内场所用36V安全电压照明。 （3）移动工作照明用带密闭灯罩的250W自镇流荧光灯、500W卤钨灯挂在自制的灯架上照射，电源线用橡套软电缆。 （4）办公室、宿舍吸顶、吊链安装荧光管支架，高度大于2.5米。5. 临电维护 （1）现场配

42、备专业维护电工数名，持证上岗，进行全场线路、机具的维护。 （2）建立安全用电岗位责任制，各级单位、班组的负责人为安全用电责任人。 （3）各分包班组用电提前提出申请，由项目电工统一安排接线，不允许私自乱拉乱接。 （4）维修电工班长记录工作日记，填写维修记录，收集材料证件。项目设专人建立和管理施工用电的相关资料以及检查现场用电情况。6.3 劳动组织准备1.建立组织机构确定组织机构应遵循的原则是：根据工程项目的规模、结构特点和复杂程度来决定机构中各职能部门的设置，人员的配备应力求精干，以适应任务的需要。坚持合理分工与密切协作相结合，使之便于指挥和管理，分工明确，责权具体。2.合理设置施工班组，施工班

43、组的建立应认真考虑专业和工种之间的合理配置，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织，并符合流水作业方式的要求，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3.集结施工劳动力组织，劳动力进场，进场后应对工人进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。4.施工组织设计、施工计划和施工技术的交底在单位工程或分部分项工程开工之前，应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工班组和工人进行交底，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。交底工作应按照管理系统自上而下逐级进行，交底的方式有书面、口头和现场示范等形式。交底的内容主要有：工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、安全技术措施、降低成本措施和施工验收范的要求；新技术、新材料、新结构和新工艺的实施方案和保证措施；有关部位的设计变更和技术核定等事项。5.建立健全各项管理制度通常有以下内容：技术质量责任制度、工程技术档案管理制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、各部门及各级人员