君天大酒店客房部工作流程和服务标准.doc
《君天大酒店客房部工作流程和服务标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《君天大酒店客房部工作流程和服务标准.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、客房部工作流程和服务标准客房部工作流程和服务标准第一节 客房部的地位及服务一、客房部主要负责酒店所有客房的清洁和保养工作,配备各种设备,提供各种生活用品,并且提供多种服务项目,满足宾客各方面的需求,为客人创造一个清洁,美观,舒适,安全的理想住宿环境。1. 客房部的地位2. 客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率3. 客房部是酒店降低物资消耗,节约成本的重要部门4. 客房部收入是酒店经济收入和利润的重要来源5. 客房部是带动一切经济活动的枢纽二、客房部的业务特点l 经营过程兼具生产性和服务性l 随机性,复杂性l 对私密性与安全要求高三、客房部的主要任务四、客房部内部及与其他部门的关系五
2、、客房部的组织机构第二节 客房部各岗位工作职责客房部主管1. 接受上级领导的督导,直接向总经理负责。2 督查,指导,协调客房部的日常工作。3. 定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗。4. 巡视各楼层公共区域,检查员工的工作态度,工作表现,并进行工正的评估。5. 组织,主持每周领班例会,听取汇报布置工作。6. 检查领班的工作效率,加强部门之间的工作关系,建立完整的工作档案。7. 与前台部的沟通联系工作,了解客人对客房不的意见建议。8. 督导领班,对所属员工的工作态度,工作表现进行工作的评估。9. 与工程部门联络,制定客房定期的维保方案。10. 负责所属各班组的日常行政管理工作。11.
3、 主动接触客人及陪同人员,了解客人的特点和要求。12. 执行总经理交给的其他任务。13. 按部门要求对下属员工进行不定期的业务、操作培训,不断提高员工的素质、业务水准客房部领班1. 负责楼层各项工作的督查,接受客房主管的领导。2. 对本班辖区内卫生,服务质量和完成效率负责。早班每天必须检查辖区内所有客房,必要时亲自监督清洁客房。3. 每日做好24销售维修统计工作,及时更改和填写维修房情况记录。查看房间的维修保养事宜,严格控制坏房,维修房的数量。4. 严格控制和检查楼层布草,用品的存量,保管和消耗是否正常。5. 组织召开,每日工作例会。参加部门例会,如实反映工作,积极提出合理化建议。6. 负责楼
4、层服务员考勤记录个病,时假条的保存,准确无误的做好各班次的交接记录,并向经理转达汇报交接记录。7. 做好辖区内的防火,防盗等安全工作,确保楼层的安全,安静。8. 掌握好员工的思想动态,及时帮助员工解决困难,建立良好的人际关系和工作气氛。9. 负责楼层服务员的布巾发放和收回,负责有关楼层急修项目,与工程部联系,送交“客房维修单”10. 处理客人投诉并向部门主管汇报,当遇到自身能力不能解决的事情时,应第一时间知会上司。 客房部楼层服务员1、遵守酒店的各项规章制度,接受并完成楼层领班安排的工作,上班时的工作活动不能超越此区域。遇到自身不能解决的问题及时向上 反映,切忌自作主张。具备吃苦耐劳的精神,能
5、够迅速而高效地完成 上司交给的各项任务,工作中不浪费资源。2、 上岗前做好工作准备,仪容仪表的检查,了解房态,整理好工作车上的所需的各类物品,下班前整理工作间及清洁用具。3、 熟练掌握客房清洁工作流程和服务程序,工作迅速,具有良好的工作效率,对本职工作认真负责。4、 负责该区的退房检查工作,及时将检查情况报告给前台收银员,在客房发现遗留物品,不论价值大小,都应记下房间号码,客人姓名,日期,送到房务中心进行保管登记。5、 对该区域的服务及客房管理负责,了解该区内所有的客房实际状态。按照操作流程和服务标准,每日清扫客房,补充物品填写工作单。配合仓库对低值易耗品的领用登记。对外借物品要进行登记,并及
6、时收回。6、 确保楼层安全,安静,留意一切有异常举动和需要服务或特别照顾的客人,及时提供必要的帮助,做好一切记录和交班。7、向当值领班汇报辖区内的维修项目和卫生达不到要求而自己不能完成的事项。8、完成领班安排的各项工作。积极参加部门培训,搞好员工之间的团结。第三节 客房部工作流程1、 8:00-8:10所有客房部工作人员到楼层签到,领取所管辖区域内的锁匙,对讲机、房卡和房态表,查看交班本并签名,认真阅看部门张贴的有关通知。2、 8:10-8:20主管、领班主持班前会,检查服务员仪表、仪容、布置当日工作,传达部门通知和文件,总结前一天的工作,发放房卡、对讲机和工作本。3、 8:208:30整理工
7、作车,检查清洁用具是否齐全,物品是否补充足够,草布的数量是否相符,准备楼层房间的清扫工作。4、 8:3015:30准时将工作车、吸尘器推至所管辖段落内开始客房清扫工作.5、按操作规程打扫房间卫生:6、 在清理房间过程中应留意各种设备是否运作正常,如果发现破损或故障,应马上通知领班。7、 11:00-11:30由领班安排轮流去餐厅用午餐。8、 14:00将悬挂“请勿打搅”牌的房间号报给主管和领班。9、 当班期间保持好工作间、房口车、辖区走廊、公共区域及烟灰盅的整洁。10、尽量在16:00前完成客房清洁工作并把布草车送到各工作间,根据实际状况写好交班本,下班前整理好工作间、工作车、吸尘器,按规定摆
8、放整齐。11、16:00将锁匙、房卡对讲机、交班本交给当值领班,顺便认真阅看部门张贴的有关通知。做好工作记录,确认没有遗留问题,经过领班同意后签退下班。第四节、服务员做房程序一、客房清扫的一般原则1.从上到下客房清扫应遵循从上到下的原则。例如,用抹布擦拭卫生间的瓷砖时,应该从上到下的方向进行擦拭。2.从里到外从里到外是指清扫客房时要先清扫里面,再清扫外面。比如,在进行吸尘时,应从里到外地进行。3.先铺后抹清扫客房时,应该先铺床,然后抹尘。如果先抹尘,后铺床,铺床的灰尘又会落在家具上。4.环形清理客房是方方正正的,里面家具的摆放也是沿着四壁环形摆放的。因此,在抹尘时,应该遵循顺时针或逆时针的方向
9、环形清理,以免遗漏。5.干湿分开在清扫卫生时,使用的抹布一定要干湿分开。比如,在清洁卫生间洗脸盆上的不锈钢水龙头时,要先用清洁剂除污渍,然后用清水洗干净,并用湿布擦干,最后用干布擦亮。1、 房间清洁次序A、 VIP-套房B、 客人口头要求打扫的房间C、 挂有请速打扫牌的房间D、 走房E、 空房1. 房间卫生操作规程:进、撤、铺、抹、洗、添、吸、查1. 准备工作A、检查工作车上客用品及工具是否齐全B、将工作车靠门放置。2. 开门,进入房间敲门:轻敲三次,每次三下(一重两轻),每敲门一次按一次门铃,并报“您好!服务员”,每次相隔2至3秒钟,切忌用拳头或手掌拍门,敲门不能太急促,按门铃注意节奏和适当
10、的间隔,报称时,声量适中清晰,不能垂头或东张西望。反应:如听到有客人回答,应告诉客人:“我是客房服务员,请问我能现在进来为您打扫房间吗?”并等客人开门。如房间无反应须重说一遍,直到客人允许进入才可进房间。开锁:如没有客人回音或无任何反应,服务员即可用锁匙轻刷门锁,等门锁显示绿灯的向下轻轻转动把手,同时将锁匙放顺袋内。开门:转动反手轻推动房门,摊门速度要慢,轻,将门推开至15公分的缝后,再次报称“服务员”,并继续推房门进入房间,巡视房间一遍以确定房间是否有人或有什么特殊情况。进入房间后在报表上记上进房时间。二、关灯、开窗户、关空调确定客房无客人的情况下,关掉房内所有的灯,空调,电视机,电脑,开窗
11、帘时,窗帘应完全开启,以确保室内空气清新,并注意检查窗帘拉支是否畅顺。关掉房内所有的灯节约能源,并在关灯时检查所有的灯和开头是否能正常运作,将空调关闭前,先将空调调整至规定的温度,检查空调开关使用是否正常,风力是否正常,有无噪音或其他不寻常情况。三、收垃圾将客人使用过的杯具收出,放在吧房待洗,依次将衣柜、梳妆台、床、床头柜、洗手间等各处客人用过弃废的垃圾收出,放入工作车的垃圾袋内。收垃圾的同时检查有无客人的遗留物品,切忌将客人的遗留物品当垃圾丢充弃,遇到分不清该不该弃的物品时,应请示当值领班。收出的垃圾应把有水的倒干净,以免增加垃圾的重要,使垃圾袋烂掉,以免脏水漏在地毯上。收出的垃圾应干湿分放
12、好,便以回收利用,客房垃圾桶上套的小垃圾袋如不湿、不脏的情况下只需要将里面的垃圾倒掉而无需要换新垃圾袋,客人用过的牙膏、牙刷、洗头水、沐浴露、润肤油、香皂等应回收分开放好。四、铺床撤脏布草:1、将床单边角拉开,由上至下分开撤取,第一张床撤出的棉被和枕头放在椅上,第二张床的棉被,枕头放在第一张床上。2、撤床单和被套时,仔细检查是否有客人物品,检查有无被人为损坏现象,收出的床单不能放在地上,应放工作车布草袋内。铺床:1、 将干净的床单,枕袋按所需要数量拿取放于床上或靠床的椅子上。2、 将床拉开使之距床头柜50CM左右,左右,并检查和整理好床垫和保护垫,如发现保护垫有损坏或弄脏的应及时撤换清洗,拉床
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大酒店 客房 工作 流程 服务 标准
限制150内