标准化管理检查标准.doc

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1、附件1西兰西成客专陕西公司调度通知签发核稿拟稿杨进编号2012-039电话88926传真路电：88904 市电：主送单位：各参建单位抄送单位：公司各部门 关于标准化管理工作专项检查的通知正文：为确保西宝客专工程质量和施工安全，落实标准化管理，经公司研究决定，4月份在全线开展一次以标准化管理达标为主要内容的专项检查。各施工、监理单位要按照标准化管理的有关要求，从管理制度、人员配备、现场管理和过程控制方面认真开展自查，于4月12日前完成问题整改，公司将在4月中下旬组织开展平推检查，并纳入“五比五创”考核。特此通知 西兰铁路客运专线陕西有限责任公司 二0一二年三月二十九日 附件2： 作业队标准化管理

2、达标验收标准检查项目检查标准要求及扣分 标准人员配备标准机构设置1.作业队是否符合架子队基本要求，建立主要施工人员的资格审查台帐。提供作业队机构组成和人员资质资料。 2.作业班组的人员构成。提供作业班组名称和主要人员组成资料。不符合架子队要求，扣10分。班组人员构成没有在职职工，扣5分。人员资质专职队长中专（含）以上学历，具有初级及以上技术职称；具有4年以上相关工作经验，至少参加2个铁路、公路或水工项目的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；不达标准，每项扣2分技术 负责人大学专科（含）以上学历，具有助理工程师及以上技术职称；参加工作3年以上，至少参加2个铁路、公路或水工项目的技术工作，能够胜

3、任本岗位工作职责要求；安全专职人员中专（含）以上学历，具有员级（含）及以上职称；参加工作2年以上，至少参加1个铁路、公路或水工项目的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；质量专职人员中专（含）以上学历，具有员级（含）及以上职称；参加工作2年以上，至少参加1个铁路、公路或水工项目的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；技术员中专（含）以上学历，具有员级及以上技术职称；参加工作2年以上，至少参加1个铁路、公路或水工项目的技术工作，能够胜任本岗位工作职责要求；试验员中专（含）以上学历，具有员级(含)以上技术职称；取得试验岗位证书，经培训上岗；材料员参加工作3年以上，从事过工程材料方面工作时间至少2年

4、以上，有相应的工作经验并能胜任本岗位工作要求;工班长具有4年以上相关工作经验，至少参加2个铁路、公路或水工项目的技术工作；现场管理人员佩戴1.施工作业人员应佩戴与岗位工种相对应的安全防护用品。 2.施工单位的安全、技术人员，下现场应携带相应的安全、技术资料和检测检查工器具。不按规定佩戴安全防护用品或资料、工具的，每人扣1分。 安全文明施工标识标牌安全标志1.重点工程施工现场要求必设的牌图为“九牌一图”：管理目标牌、工程概况牌；安全生产、环境保护、文明施工、消防保卫领导小组成员名单牌；安全生产制度牌；消防保卫制度牌；环境保护制度牌；文明施工制度牌；样板工程标示牌；施工公示牌；施工现场总平面布置图

5、。 2.单位工程的醒目位置应设置“六牌一图”，即：工程概况牌；安全生产、环境保护、文明施工、消防保卫领导小组成员名单牌；安全生产制度牌；消防保卫制度牌；环境保护制度牌；文明施工制度牌；施工现场总平面布置图。工程概况牌应注明工程名称、参建单位、里程、工程规模及特点、开竣工时间和施工负责人、技术负责人、安全工程师、质量工程师、进度形象示意、举报电话等内容。 3.在施工现场，对可能引发不安全状态的部位，按照不安全因素的特点，设置禁止标志、警告标志、警示标志、提示标志、安全警戒线等。1.每缺少一牌扣5分。 2.每缺少一个标志扣0.5分安全 防护1高空作业临边防护、悬空和攀登作业人员防护、 操作平台安全

6、防护、重叠、交叉作业防护、固定作业区防护、 临时工点防护、电力设施防护、固定作业区防护、 基坑及泥浆池防护、孔口防护. 2.提供防护设置标准和要求等资料1.应设而未设防护的，每处扣5分。 2.所设防护有问题的，每处扣2分物资存放1.易于滑滚的材料堆放必须捆绑牢固，高度不得超过2米。 2.片石堆放高度不得超过1m，条石、块石堆放高度不得超过1.5 m，砖块堆放高度不得超过2 m，并应平置堆放，互相压叠3. 用人工堆放袋装材料时，其高度不得超过1.5 m。4. 堆放钢板及钢杆件时，其高度不得超过1m，每层应用垫木隔开。 5.堆放钢筋时，应采用不低于20高的支垫，并采用逢布遮盖6. 模板、脚手架等周

7、转材料，选择在装卸、取用、整理方便和靠近拟建工程地方放置。 7.施工现场的各种材料应分区存放并设置标识牌。 8.施工现场的氧气瓶、乙炔瓶，工后应在专用钢筋笼内放置；钢筋笼上面应加盖遮阳板以防暴晒。每项扣5分，不重复扣分场地布置办公区、生活区和生产场（站、室），每栋房屋设置4kg干粉灭火器1具，挂（放）于通道旁，离地面不低于1.5米，并贴挂“消防责任牌”和“消防安全、人人有责”、“注意防火”警示牌1.缺少灭火器每个扣5分2.缺少标牌每个扣0.5分机电设备1.空压机、发电机、混凝土输送泵、压路机、平地机、挖掘机、推土机、装载机、起重机械、钻机、提梁机、架桥机等大型施工机械，应性能良好，保持整洁，按

8、章操作，工后有序停放在地质坚固、不受坍塌落石危害及洪水威胁的安全可靠场地。2.电焊机、对焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、圆盘锯、刨木机、手砂轮、风炮、钻床、车床等小型机电设备，应随时保持性能良好，安全防护装置齐全有效，接地接零可靠，操作规范，摆放整齐，电力线路布置规范，多余电缆圈挂，工后场地整洁。1.停放场所不安全，每台设备扣1分2.电线布设不规范，每处扣1分；缺少操作规范每台(处)扣1分。技术管理技术交底1.技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交底，主要内容包括：总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底；作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求；采用新技术、新工艺的有关操作要求；

9、工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准；有关施工详图和加工图，包括设备加工图和拼装图、模板制作设计图、钢筋配筋图、基坑开挖图、工程结构尺寸大样图、隧道支护设计图等；试验参数及配合比；测量放样桩橛、测量控制网、监控量测等；爆破设计；重大危险源的应急救援措施；成品保护方法及措施；施工注意事项等。 2.作业队技术负责人向班组长及全体作业人员的技术交底，主要内容包括：作业标准、施工规范及验收标准，工程质量要求；施工工艺流程及施工先后顺序；施工工艺细则、操作要点及质量标准；质量问题预防及注意事项；施工技术措施和安全技术交底；出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。 3.施工技术交底后应形成技

10、术交底纪要，并附必要的图表。参加技术交底人员应签字确认，并加盖项目技术部门公章后生效。1.技术交底程序不正确，扣5分。2.技术交底内容不全，每少一项，扣分。 3.技术交底签字不全，每少一人，扣1分。 4.技术交底未编号、未盖章，扣2分。作业 指导书1.作业指导书内容全作业指导书与作业项目一一对应。 2.作业指导书应发至班组。1.作业指导书不齐全，每差一项，扣5分。2.作业指导书没有发到班组，扣5分。人员培训教育对所有参与施工的人员进行安全质量培训，要有培训时间、培训内容、考试成绩汇总表、试卷、培训小结等资料。建立培训台账。 1.未建立台账，扣5分。2.台账缺少内容，每少一项，扣1分。机械设备台

11、账对所有施工机械设备建立台账，根据设备说明要求，注明定期保养的时间和设备管理责任人。未建立台账扣5分。缺少保养时间和责任人，每项扣0.5分。特殊工种台账对所有特殊工种建立台账，记录内容包括进场时间、培训时间、证件号码、所在班组或地点等。未建立台账扣5分。每少一人过程 控制控制流程根据所承担的工程特点，找准施工过程中，每个班组、每道工序、每个作业项目中，控制安全质量的关键，把这些关键作为过程控制流程的节点，制定控制流程，同时，明确每个节点的控制标准和责任人，以确保过程控制有目标、有标准、有责任人。没有过程控制流程，扣5分。日班作业1.日班作业前要对参加作业的人员进行班前安全质量教育。查教育资料。

12、 2.日班作业要有当日质量、安全、工程数量的检查验收及签认资料。没有资料，每次扣1分。工序交接记录上道工序的检查记录及上下道工序交接签认情况；监理单位签认。提供钢筋焊接及绑扎、安装质量验收、模板支架安装验收、桩孔验收等检查验收资料。缺少检查记录和签认，每次扣2分施工日志1.记录内容真实、全面、细致 ，无缺项、漏项、弄虚作假问题。 2.整洁、规范，无涂改。1.每缺一项扣0.5分。 2.潦草、凌乱扣1分。管理人员工作纪实提供技术、安全、质量管理人员工作纪实资料，要反映本人工作过程中发现、解决的问题。无纪实每人扣5分考核资料作业队和班组要制定考核办法，明确考核内容和标准。提供作业队对班组、作业队对内部管理人员、班组对个人的考核资料。对上级和自身检查出来的问题，责任要落实到具体管理人员、班组和具体作业者，予以考核。1.无考核办法扣5分。 2.考核资料缺少一次，扣2分。