教职工考核制度.wps.doc
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1、教职工目标管理考核细则一、考核目的:为了全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,使学校管理进一步规范化、标准化、制度化,充分调动教职工的积极性,增强事业心责任感,为祖国培养合格人才。二、考核办法:对凡参加考核的教职工均从德、能、勤、绩四方面给予考核得分,考核小组由校委会、教研组长和教师代表组成。三、具体考核内容德:(思想政治工作表现)1、政治理论学习:能坚持经常性的政治理论学习,提高思想认识,在期中或期末时,能留有一定学习笔记者得1分,上交书面学习心得者得1分,反之则不得分。2、组织纪律:(1)组织观念和纪律性较强,能以身作则,严格要求自己,自觉遵守学校的各项规章制度,坚守工作岗位,服从组
2、织,协调公私关系,做到有事请假,不迟到,不早退,不旷课(工)。按时参加学校和上级的各种活动、会议和公务劳动等,做到者加3分,因事、因病未参加以上活动者(含例会请假)每次扣0.5分,对旷操旷会议及有关活动者,旷一次扣1分,旷课每节扣2分。对参加以上活动迟到早退者,每次扣0.2分。(2)教师以上课铃声为准按时上下课,如检查发现没有按时上课或出现早退现象,每人每次扣除个人量化考核0.5分。(3)教师上班时间不得随意离开学校,有事必须履行请假手续;无课情况下,因急事短时间离开学校必须到教导处打招呼(不计假);在没有履行手续,不打招呼情况下离开学校,经学校检查或抽查或因有事,在学校指定的办公地点找不到又
3、无法取得联系的视为脱岗,每次从教师量化考核中扣2分。(4)教师上班时间不做与工作无关的事,不得互串办公室或闲谈,每违反一次扣0.2分。 3、工作态度:(1)对能以教书育人为己任,以事业为重,关心爱护学生,热爱本职工作,和学生建立平等的师生关系,认真做到紧跟班级,勤检查辅导,愉快接受学校分配的各项工作任务,并能按期保质保量完成的加3分。拒绝学校分配的各项工作任务,一次扣5分。跟班不紧(包括送队),若因渎职造成严重后果的一次扣10分,未送队一次扣1分。(2)学校对教师的教案、作业、家庭作业等业务工作进行周抽查、月普查时,若发现有不能超周备案、不能精心设置作业、不能认真批改作业、不能足量布置家庭作业
4、、不能认真检查批改家庭作业等现象,每项每人每次视情节在学期量化考核中扣除个人总得分13分。(3)学校采取不打招呼听课的方式抽查每一节课。在抽查过程中若发现教师对教材不熟或出现重大知识传授失误等,在学期量化考核中每人每次扣除个人总得分2分。4、主人翁精神:对能爱校如家,关心集体,爱护学校财产,花草树木,自觉保持环境卫生,积极维护集体利益者加2分。损坏校产、公物、花草树木等,除照价赔偿外,一件扣1分,不能自觉保持环境,按考核登记次数每次扣1分。5、兼职工作:教师所兼任的校务工作,要做到认真负责、讲求实效。需要有计划、有安排、有学末总结的兼职加3分,其它兼职者2分,对兼职工作敷衍了事,或工作拖拉,或
5、因失职造成不良影响的不得分。6、值周工作:值周员要紧密配合学校,做到勤检查,细观察,客观详实地填好值周工作日志的所有栏目,值周总结要具体、真实、客观公正。对能认真履行职责的加2分,对不按时履行检查、督促职责的扣1分,虚填有关数字虚填有关事实,造成不良影响者该项倒扣1分。能(教学能力和方法)1、业务学习:能经常坚持业务学习,有学习计划、安排和学习笔记,按要求完成者加2分,若无计划、无安排扣1分,无学习笔记或达不到规定的要求该项不得分。2、报表及有关材料:熟悉所任学科课程标准,做好教学及班务工作计划、总结,按时上交各种表册和论文者加2分。若工作盲目,无计划、无安排总结、不按时上交各种表册和论文者,
6、每缺一种扣1分。(注:内容包括教学计划、班务工作计划、课题实施计划、教学总结、班务工作总结、课题实施小结、学生报到册、学生各种成绩册、有关教学工作的统计册表、论文)。3、积极参加教研教改活动,愉快承担镇以上公开观摩课者加4分,承担教研组公开观摩课者加2分。提倡人人献一节优质课,对主动承献优质课者加2分,对主动承献的优质课要讲究质量,使听课者听后有所反映,有所帮助和提高。承担县以上实验课题者加1分,揭题取得认可的加1.5分。4、严格听课、评课制度:做到常听课、客观负责地评课,对全学期听课满15节并写有评课意见和建议者加3分,满15节后,每超一节加0.2分,加够2分不再加分。对不足15节者除不加3
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