2023卫生院自查报告3篇.docx
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1、2023卫生院自查报告3篇县卫生局:依据 年卫生行政部门的整体部署,依据华亭县卫生局 党委32 号文件精神,仔细实行,为确保效能建设 在神峪中心卫生院取得实效,卫生院严格根据效能风暴行动精 神,通过仔细组织自查,现将自查状况简要报告如下:一、存在的主要问题1、思想相识存在偏差。经过仔细学习“效能风暴行动”省市县 主要领导讲话,学习卫生局党委关于“效能风暴行动实施方案”, 同时召开效能风暴行动动员大会,卫生院职工主动响应,饭存在自 1 认为工作好、表现好,没有什么问题须要自查自纠。同时觉得自己 虽有缺点,但问题不大,都是小毛病,对“效能风暴行动”的责任 感、危机感相识片面,反映出对“效能风暴行动
2、”相识存有偏差, 看法不够端正。2、创新精神意识欠缺。再过去的半年中,卫生院工作基本到位, 职工对本职工作中做得也不错,但为大局的工作做得较少,未有很 好地为领导出谋划策,有许多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩, 缺乏坚决和胆识。没有针对实际状况,主动地去寻出路,想方法, 解难题,因此,工作上还没有大的起色。 3、业务学问钻研不深。在前半年的工作中,公共卫生服务和医 疗工作相对完成较好,但存在对待工作有时不够主动、主动,只满 足于完成上级机关和领导交给的任务,在工作中遇到难题,经常等 待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。不注 重业务学问的全面性,等到问题的出现再想方法解决。在
3、工作中遇 到繁琐、困难的事情,有时会实行躲避的方法,认为“船到桥头自 然直”,不是自己力求找寻对策,而是等待方法自己出现,缺乏一 种刻苦钻研的精神。二、存在问题的主要缘由 深刻剖析产生这些问题的根源与危害,从主观上查找缘由,概 括起来主要有以下几个方面:1、重事务,轻学习。从客观上总是强调工作忙、任务重,没有处 理好工作与学习之间的关系,存有“工作第一,学习其次”的错误想 法,造成自身理论水平跟不上形势发展,没能很好地把学习理论与改 造自己的主观世界结合起来。政治学习不够,理论功底浅薄,平常 只满意于读书、看报,参与单位集中组织的学习多,自学少,对党 的最新理论缺乏系统的学习,特殊是对“效能风
4、暴行动”的重要思 想没有深刻地领悟,钻研不够,联系实际不够,使理论学问的理解 与实际脱钩,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使 学习变得形式化、教条化,因而不能精确把握形势。2、业务水平不高,不够钻研,没有深刻意识到业务水平的凹凸 对工作效率和质量起确定性作用,业务水平要有提高,必须要对业 务钻研,而自己在业务方面存有依靠性。而且自己尚未有一整套学 习业务学问的安排,故在开展工作中有时比较盲目,缺乏肯定自信,重口头,轻实践。存在的作风不够扎实、工作不够深化,缺乏深化实 践考察探讨。 3、工作方法简洁,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简洁,没有创新精神,工作作风
5、还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思索不深刻,有时把工作作为负担,未注 意到工作方法的完善会给工作带来动力,满意现状,对目标也定的 不高。卫生院自查报告2023卫生院自查报告(2) | 返回书目我县自6月1日起在全县逐步实施了乡镇卫生院规范化管理。通过召开动员会、下发实施方案、明确工作目标任务、制定工作措施等工作方式,先以部分乡镇卫生院试点为引导,逐步在全县推开。到目前为止,此项工作已在全县13个乡镇卫生院全面实施。按上级要求,现将我县乡镇卫生院规范化管理试点工作的进展状况自查汇报如下:一、工作成果1、通过对卫生院医疗方面各临床科室和公共卫生方面的预防接种门诊规范化建设以及环境建设,进一步完
6、善了包括科室配置、医疗设备配备及运用、专业技术人员岗位聘任等在内的乡镇卫生院基础设施建设。2、通过对乡镇卫生院人、才、物的统一管理,使卫生院对本单位及下属辖区内村卫生室的技术人才调配、资格准入、经费投放、资产管理以及业务指导和工作统筹、公共卫生、医疗市场监管等,理顺了乡镇卫生院的管理体制。3、完成了乡镇卫生院人事安排制度改革,在实行院长任期目标责任制和健全各项管理制度的基础上,将乡镇卫生院科室设置分成了公共卫生和医疗两部分,明确了各乡镇卫生院以公共卫生服务为主,中心卫生院要在此前提下,进一步提高医疗技术水平,指导周边一般卫生院的业务工作的职能。建立了严格的绩效考核制度,人员工资的安排与其所供应
7、的服务和劳动贡献挂钩,提高了乡镇卫生院的内在活力,激发了广阔干部职工的工作主动性。4、在卫生院行政和业务两方面均实行了制度化管理。设定了院领导和科室负责人的阶级性目标任务。实行责、权、利相结合的岗位责任制度,建立健全了包括各临床科室交接班、医疗文书规范书写、差错事故登记、消毒隔离等各项医疗护理工作制度,防范医疗纠纷、杜绝医疗责任事故的发生。5、主动开展农村卫朝气构对口支援工作,支配了5家县级医疗卫朝气构对口支援13所乡镇卫生院,支配13所乡镇卫生院按其区域划分,负责全县248所村卫生室的包片责任制,切实建立健全了农村三级医疗保健网的基础建设,最大限度地发挥了其应有的作用。通过签订对口支援协议书
8、的形式明确了工作目标、工作任务、工作方式、时间及双方责任和权力,提高了各级基层医疗卫朝气构的管理及服务实力,从而使受援的乡镇卫生院及村卫生室在环境建设、内涵建设方面有了明显改变。6、加强了乡镇卫生院会计、卫防专干、妇幼专干、合疗专干等专职人员管理,制定了各专干的聘用及考核管理方法,全部专干的聘用必需由卫生院申报,卫生局审批后录用,未经上级主管部门许可,卫生院不得随意更换,确保了卫生院专职人员队伍的稳定性,有效地促进了财务及公共卫生等各项工作的顺当进行。7、制定下发了华县乡镇卫生院院长规范十条,加强了卫生院院长的管理工作。明确要求卫生院院长要根据国家的有关法律、法规开展各项工作,听从卫生局管理,
9、确保政令畅通,根据华县乡镇卫生院院长规范十条要求严以律己,按期完成各项工作任务。二、存在问题1、由于历史缘由,个别乡镇卫生院技术人员短缺、规模小,现有医疗设备不能发挥其应有作用。解决方法:正在通过临时借调、托付培训等方式予以解决。2、医疗设备资源分布不平衡。解决方法:卫生局通过调查摸底统计,将全县乡镇卫生院全部损坏、闲置的医疗设备进行统一登记、修理、保养、调试后,重新调配运用。以提高设备运用率,便利群众就医。3、将村卫生室规范化建设、乡镇卫生院规范化管理及乡村卫生服务一体化管理三项工作中的内在共同点有效结合,齐抓共管,科学合理支配部署,大幅度提高了工作效率。为稳步推行国家基本药物制度,切实解决
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