2023-2023学校教学工作计划.docx
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1、2023-2023学校教学工作计划2023-2023学校教学工作安排(精选15篇) 2023-2023学校教学工作安排 篇1 新的学期,新的起先,学校呈现出一派生气勃勃的新面貌。为了搞好本期工作,兹制定学年教学工作安排如下:本人将主动接受学校安排给自己的各项教化教学任务,以剧烈的事业心和责任感投入工作。遵守学校的规章制度,工作任劳任怨,刚好更新教化观念,实施素养教化,全面提高教化质量。仔细备课上课,不敷衍塞责。我注意推行素养教化,坚决把实施素养教化落实在行动上。关切爱惜全体学生,敬重学生的人格,同等、公正对待学生。对学生严格要求,耐性教育,不讽刺、挖苦、卑视学生,不体罚或变相体罚学生,爱护学生
2、合法权益,促进学生全面、主动、健康发展。主动从提高课堂教学效益的各个侧面探讨提高课堂教学效益的因素。我将主动学习,翻阅有关资料,对教化理论、目标教学、教学方法、学法指导、智力因素和非智力因素等进行再相识,提高用理论来指导实践的实力。主动实行目标教学,依据教材和学情确定每节课的重难点。平常备好课,上好课,向40分钟要质量。坚持周前备课,努力做到备课标、备教材、备学生、备教具,备教法学法。从学问实力两方面细心设计教案,提高课堂教学效益,坚决杜绝课堂教学的盲目性和随意性。在课堂中解决问题,在教学中抓关键,突重点,排疑点,讲求教法,渗透学法,既教书更育人,使学生的身心得到全面和谐的发展。课堂上语言精确
3、简洁,突出重点,突破难点,精讲多练,充分发挥老师的主导作用和学生的主体作用,使学生的综合实力得到提高。作为我校一名年轻老师,本学期我要仔细贯彻学校新学期工作安排与教学安排,以课改为中心,以科研为导向,注意课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。多向老老师学习,请教以提高个人的各方面素养。在工作中改正缺点,弥补不足让自己尽快成长为一名优秀的能够胜任的老师。同时以培育学生“探究学习”、“自主学习”、“合作学习”为核心,创建适合学生发展的空间,张扬学生特性,全面提升学生的科学素养为工作中心。开拓教学改革新领域,进一步让信息技术教学成为实施素养教化的重要阵地。这就是我的年度教学工作安排,信任在我的不
4、懈地努力下会使本学期画上一个圆满的句号。 2023-2023学校教学工作安排 篇2 一、指导思想为实行省教化厅_省切实减轻中小学生课外负担专项行动实施方案文件精神,切实减轻学生课业负担,激发学生学习爱好,养成良好学习习惯,做好各项工作,特制定_市_小学20_年秋季一年级学生“零起点”教学工作安排。二、工作思路实施“零起点”教学,学校做好一年级新生的入学打算工作,注意对一年级新生良好学习习惯的养成和学习爱好的培育,让学生适应学校生活。通过开展一年级任课老师的专题培训、签订一年级学科老师“零起点”教学工作承诺书、常规教学研讨、一年级新生家长培训、新生入学教化及入学打算活动等形式,加强一年级新生的习
5、惯培育,指导学生尽快适应小学学习生活。三、详细措施1、加强老师培训,提高思想相识。组织老师仔细学习省厅_省切实减轻中小学生课外负担专项行动实施方案文件,领悟精神,转变观念,端正思想,充分相识“实施零起点教学”的重要意义,主动营造氛围,形成共识,同时依据学校实际状况,组织一年级老师开展专题培训,签订一年级学科老师“零起点”教学工作承诺书,确保“零起点”教学的顺当实施。2、把握课程标准,制定课程安排。严格执行国家课程设置要求,开齐、开足、开好每一门课程。一年级新生入学后坚持“零起点”教学,各门课程严格以课程标准为依据,以教材为载体,制定好教学目标和教学安排,并在课堂教学中仔细落实。3、加强教学探讨
6、,提高教学效果。一年级老师加强教学探讨和集体备课活动,细心打算好每一节课,利用多种教学手段协助教学,激发学生爱好,提高课堂教学效率。进行新生入学教化活动实施的研讨、活动方案的设计,以此提高学生的学习爱好,让学生有兴致地投入到学习活动中去。4、细心探讨作业,减负提质。从一年级学生的爱好激发和习惯养成动身,细心设计科学、合理的练习,从形式和内容上适合一年级学生的特点,提高练习的有效性和趣味性,不搞机械性的重复训练,提高课堂教学效率,保证课堂教学质量,不布置书面家庭作业。 2023-2023学校教学工作安排 篇3 一、指导思想坚决“让每一个孩子都胜利”的教化思想,坚持育人为本,德育为先,全面实施素养
7、教化,促进学生德智体美劳诸方面全面发展。切实落实学校发展规划,细心执行“深化三会教化,建设现代学校”这一试验主题提出的各项任务。仔细总结学校办学的胜利阅历,大力弘扬“金中精神”,更加关注师生的生命质量和发展空间,接着推动学校新的发展。二、主要工作(一)弘扬奥运精神,践行和完善体验性德育项目。育人,育德为先。才智的学科种子,只有在肥沃的德育土壤中,才能生好根、发好芽。所以,本学期仍旧要坚持全员德育的理念,坚持学校无小事,事事皆德育的信条。把实行“两纲”教化与构建社会主义核心价值体系紧密结合,与二期课改紧密结合。坚持从校情实际动身,进一步创新德育实践,提升德育实效。1、开展“扬奥运精神,做富有进取
8、心的金中人”的主题教化。_年,对于中国来说是一个奥运年,“更快、更高、更强”的奥运精神不仅仅属于奥运、属于体育,而且属于每一个主动向上的中学学生。发扬奥运精神,就是要在学生中树立不断超越自己的信念。2、接着以“生命教化实践”为抓手,完善“两纲”教化。以区生命教化试验校的试点工作为抓手,在前两年大量工作积累的基础上,进一步挖掘“生命教化”实践工作的深度和力度。在学科渗透生命教化、升旗仪式内容、班会课教化系列等方面有所突破。3、学校心理健康教化有新的发展。针对学生中存在的心理问题,在高一心理学课程的基础上,对高二和高三的学生加强专题讲座辅导,并逐步形成教化系列。接着抓好心语社团,形成学生心理问题工
9、作坊的工作模式。抓住重点学生,落实有针对性的帮助策略。4、以“温馨教室”建设为抓手,加强“和谐校内”建设。学生工作部要关注上海市有关部门关于“温馨教室”的建设指标,在学校“十佳教室”建设的基础上,进一步规范“温馨教室”的硬件要求,同时通过学生探讨等形式,形成“温馨教室”的软件标准,大力推动“温馨教室”的建设。5、探究学生德育综合纪实表和学生义工制度。依据学校发展规划,依据上海市教委德育处对中学学生的德育要求,结合学校德育工作实际,本学期探究完成学生德育综合纪实表的设计和实施。同时,为提倡中学学生主动参与志愿者服务和社会实践,制定金山中学学生每年40小时的义工制度,并在暑期前推出。6、加强老师人
10、文素养和育德实力的培育。组织多种活动,让老师们多参加史学沟通、文学评论、戏曲观赏等,提高老师的人文素养。接着开展班主任班级经营沙龙的实践,并不断总结阅历,提炼班主任经营班级的好策略,刚好解决班主任尤其是年轻班主任的班级管理困惑,提高班主任的控班实力。7、主动创建上海市“红十字”教化达标学校。依据上海市“红十字”教化达标学校的要求,主动宣扬“红十字”精神,在学生中发展“红十字”会员,组织学生参加各种“红十字”活动,努力创建上海市“红十字”教化达标学校。(二)主动推动有效教学,努力提升教学效益。仔细落实市课改和教学工作会议精神,实行上海市教化委员会关于深化中小学课程改革和加强教学工作的若干看法。教
11、学质量恒久是学校的生命线,我们任何时候都不能有丝毫的松懈。我们要接着总结并推广我校“二期课改”实践中的胜利阅历,进一步提高老师的课程执行力,接着潜心探讨实践中出现的新的难题,坚持遵循教学规律,努力提升教学效益。1、以落实教学五环节为抓手,提高课堂教学有效性。备课、上课、作业、辅导和评价是课堂教学的五个基本环节,大量的事实证明,哪一位老师“五环节”做得好,他(她)的教学质量就高。况且,在二期课改深化进行的今日,时代给予了“五环节”新的内涵,须要我们不断探讨、不断实践、不断取得新的成果。教学管理部要进行教学“五环节”的评比和检查,分析存在的问题,刚好帮助老师改进。2、落实和完善富有特色的教学管理项
12、目的实践。接着开展常态课诊断工作,加强和完善常态课诊断的安排性管理、过程性管理和总结性管理,使得此项活动的受益者不仅仅停留在被听课的老师,而且要辐射到全体老师。加强师徒带教模式的过程管理,在排课上要便利师徒间相互听课,落实带教常规,适时组织师徒带教阅历总结,搭建让师徒共同展示才华的舞台。落实校本研训,加强教研组团队建设。每个教研组要明确研训专题,制订研训安排,做好活动记录,探究研训评价。仔细执行中心7号文件精神,进一步加强学校体育工作。落实学生每天熬炼一小时,做好“三课二操二活动”,组织好阳光体育活动。 2023-2023学校教学工作安排 篇4 一、思路与目标:工作思路:深化贯彻教委及教研部门
13、的工作安排,在学校整体安排的指导下,坚持、贯彻中心校“134”(即一个宗旨,三个根本,三个重点,四项措施)工作思路。工作目标:加强流程管理,提高教学效益。在教学管理上,以课堂质量评价的深化实施为重点,以加强流程管理为手段,以骨干老师的示范作用为引领,以营建和谐教学氛围为纽带,以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。二、策略与措施:1、抓常规,加强基础环节管理,不断增加管理系统性。2、促学习,落实先进教化理念,提升老师专业素养。3、重探讨,加强教学方式、学习方法的探讨,整合教研科研工作。4、树典型,加大骨干老师培育运用力度,突出教学骨干示范作用。5、提质量,一切工作聚焦课堂,不断提高教学质量。三
14、、详细工作:(一)加强基础环节管理,规范干部的管理行为、老师的教学行为、学生的学习行为。细化干部教学管理流程明确管理得基本程序,以系统论的角度动身,进一步完善绩效管理。绩效管理是一个完整的系统,是以目标为导向,以绩效为标准,进行过程限制并取得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效的评价和诊断、绩效改进的措施等四个阶段。(1)策划与安排各校要在仔细分析学校近几年教学状况(成果、阅历、不足)、老师现状(人员构成、优势、不足)、发展趋势等要素的基础上,对学校近几年的发展作细心策划,并结合学校实际制定教学工作安排。教学安排对学校教学工作要有指导意义,结合学
15、校实际设计教学活动,要有学期教学工作的目标。(2)执行与实施将教学安排进一步细化、分解落实到各个部门、各个年级,落实到各个时段。严格根据教学安排开展各项教学活动,每次活动要注意实效,做到有安排、有分工、有记录、有小结,要积累活动的原始材料。在安排实施过程中要依据实际对安排和目标作敏捷的调整。(3)检查、评价、诊断接着坚持干部听课指导制度。教学管理人员要深化课堂听课,驾驭老师教学状况,根据要求完成听课数量,对老师提出改进看法,并做好听课记录。坚持教学常规检查制度,各完小主抓教学的领导每月检查一次教案或作业,并作好检查纪录。中心校定期组织教学工作检查。总结、处理、提高在教学管理过程中注意对活动的总
16、结,发觉典型刚好表扬或嘉奖,发觉问题刚好处理。总结胜利的阅历,反思不足,制定改进措施。2、细化老师教学流程(1)制定学期教学安排学期教学工作安排是老师一学期教学活动的总体设计和支配,全部任课老师都必需在学校教学工作安排的指导下,制定本人教学工作安排。保证教学工作的科学性和安排性,规范教学活动。教学安排内容:教学目标、教材分析、学生状况分析、教学措施、教学进度。(2)备课明确备课要求:熟识学科课程标准,深化探讨教材,全面了解学生,细心设计教案。接着完善集体备课制度,一、二、三年级和英语组采纳集体备课。上学期规范了备课程序,统一了备课格式,进行了集体备课观摩。本学期在此基础上要关注备课实效、突出教
17、案的指导功能,各组要刚好总结集体备课阅历,进行集体备课沟通。四至六年级组及科任学科接着采纳常规备课,要利用教研活动时间定期沟通。(3)课堂教学课堂教学是教学全过程中最重要、最关键的中心环节,是师生发展的主渠道,必需努力提高课堂教学的质量和效益。进一步深化课堂教学改革,以学生发展为本,确立学生在课堂教学中的主体地位,充分发挥老师的主导作用(指导、引导、辅导)。聚焦课堂,充分发挥课堂主渠道作用,提高课堂教学效率,向课堂教学四非常钟要成果,优化课堂教学过程转变教学方式和学习方式。加强课堂训练,运用当堂所学学问,解决实际问题,做到学问的堂堂清。各校要组织老师接着深化学习上级部门的有关文件,明确课堂教学
18、的基本要求,努力构件和谐、创新、民主、高效的课堂。(4)作业及批改科学布置学生作业,加强书面练习,提高学生综合素养。1)接着执行作业格式要求,按要求布置笔答作业,仔细批改、刚好反馈。2)同年级作业要做到“三统一”:统一用本,统一格式,基本统一作业形式和作业量。3)接着发扬我校重视学生书写训练的良好传统,提高学生书写实力。完善“每天练”指导与批改措施,按课标要求提高学生的硬笔书写实力。4)结合本班实际适当布置课外阅读和写作的作业。开展多读书,读好书活动,激励、督促学生课余时间广泛阅读适合年龄特征的书籍,并逐步训练学生写好读书笔记。(建议每周设一节课外阅读沟通课)加强写作训练,三年级以上班级除按要
19、求完成教材规定的课内作文训练以外,要激励学生写日记或周记(三年级以上学生要有周记本)(5)课后辅导课后辅导是对课堂教学中未达到教学基本要求的学生、因病因事缺课学生的一种学习补救措施,各校、各位老师要仔细对待、合理支配。对因故未达标的学生应坚持课后补课,使全体学生都能完成学习任务。辅导可由老师单独补课、组织学习小组帮助等形式进行。不得进行班级集体补课,不准进行收费补课。精品源自化学科精品源自化学科(6)检测加强平常的单元检测,作到“段段清”。各年级要统一支配单元检测,树立诚信意识,严格考风考纪,定期检查每一阶段的教学状况,刚好查漏补缺。对于驾驭不坚固的学生要进行复测。期中、期末检测后要刚好进行教
20、学质量分析,针对不足制定改进措施。3、使学生明确学习流程加强对学生良好学习习惯的培育,使学生明确学习流程(预习、上课、复习、做作业、学问整理、检测)(二)接着开展课堂教学评价,提高课堂教学质量和效益。1、接着引导老师学习课堂质量评价标准,运用标准对老师进行有效的指导,使课堂质量评价标准真正成为老师备课、讲课评价小组评课的依据。2、其次周起先各评价组组接着进行课堂教学评价。本学期重点是老师自荐课的评价,老师依据自身状况自报学科(不能与上学期推门课相同)按教学进度自定内容。中心校统一组织(先听六年级语数学科)3、组织优秀课展示活动。(依据实际确定科目及老师)4、将评价结果纳入到老师考核之中,使课堂
21、教学评价的导向、激励作用得以充分的发挥。(三)加强老师队伍建设,提高老师业务水平和教科研实力。加强骨干老师考核与运用,发挥骨干老师的示范和带头作用,促进学校可持续性发展。1、抓住“手拉手”活动有利契机,与展览路一小开展拜师结对活动。学习先进校的管理阅历、教研阅历、课堂教学阅历。2、加强现任骨干老师考核与运用,开展骨干老师“四个一”活动,即:讲一节示范课,指导非骨干老师一节课,做一次专题讲座或教材分析,写一篇高水平。3、没有获得骨干老师称号的教学骨干,要比照骨干老师评比标准,查找不足,确定目标,争取尽快成为骨干老师,提高我校骨干老师比例,最终提高教学质量。4、定期开展老师教学基本功大赛,对青年老
22、师教学基本功进行重点的训练和指导。引导老师苦练内功、提高质量。5、建立外出学习汇报制度。各学校派出学习的老师,要把握学习机会,虚心学习先进阅历。学习结束整理好学习笔记,向主管领导汇报。若有必要各完小要支配肯定规模的二级培训。(教学检查时为一项内容)(四)接着加强教研活动的管理,深化开展教学探讨活动,向教学探讨要教学质量和老师水平的提高1、教研组建设(设置及组长同上学期)活动时间:中心组每单周四下午活动,学校组每双周四下午活动活动要求:每次活动要有专题,有中心发言人;要保证活动时间,有教研活动纪录。活动内容:课题探讨、听评课、教学反思等。初步设想:定期组织教研组长会,沟通教研活动阅历。2、校本教
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