2023审计部主管年终总结.docx
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1、2023审计部主管年终总结2023审计部主管年终总结(精选5篇) 2023审计部主管年终总结 篇1 2xx年立刻就要了,在过去的2xx年中,我们公司做的始终很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为珍贵了,所以我们公司必需要好好的总一下,总过去一年工作的阅历,以便在来年中取得更好的进步。为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,合集团公司的实际状况,组织汇编了*集团的财务制度。为了总阅历教训,更好的完成2xx年的各
2、项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总如下:一、审计方面的工作1、依据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求(1)接着巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业管理,每周必需下各核算的公司了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议,这一要求作为2xx年目标考核的主要指标来考核。(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势下财务工作的要求。2、全面迎接国家审计为了迎接国家审计
3、署的全面检查,依据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查,并合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,刚好为集团公司领导供应决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。3、财务的审计、监督岗位我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核
4、方法为了更好地履行总经理给予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作主动性和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法,通过大家仔细地学习和探讨,主动思索,并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。二、财务方面的工作1、增加财务服务意识,29年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金运用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。2、切实加强财务管理依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求,财务审计部将
5、财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。3、预算管理得到稳步推动一是细化预算内容。依据各分、子公司明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的29年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;三是增加预算的
6、刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好29年全面预算工作积累了阅历。4、强力整顿财经秩序依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创建和积累的财宝”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格根据市局(公司)的自查要求,仔细开展财务自查工作。财务审计部从严
7、严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相合,根据“边整边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。5、加强资金管理的作用为了规范*集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的运用风险,提高资金运用效率,促进集团健康发展。集团公司从x2xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺当、刚好进入市
8、局(公司)算中心,根据市局(公司)算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了仔细严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的预料、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。2xx年是*集团公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益
9、为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得肯定的成果。我们公司能够在金融危机的年度里账目始终特别良好,这也与财务审计部工作的仔细努力负责有很大的关系,公司没有一笔坏账、死账,这些都归功于财务审计部的工作,所以我们要给财务审计部全体员工记一等功!请大家能够相识到我们当前的形势,相识到我们的公司形势,在来年公司的大发展中做好足够的打算,我们公司的业绩和市场确定我们要在来年中大干一场,我们肯定要努力! 2023审计部主管年终总结 篇2 今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,依据集团公司20
10、_年度工作的总体要求和审计安排,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作安排和领导交办的审计任务,现就20_年度审计工作总结如下。一、完成主要工作预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行符合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。通过审计,肃穆了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。为扭转公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为协作集团经营管
11、理,审计部细心研读文件精神,深化企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核肃穆性,同时也确定了二级企业勤奋、主动的经营成果。为评价对外投资企业的管理效果的须要,依据集团公司领导支配对投资企业进行审计,对公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。依据集团公司支配进行离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核供应参考。基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场,开呈现场工程监督、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事
12、中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公允、公正进行工程结算审核。为集团降低了工程造价,节约大量的资金。二、主要工作体会在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服审计部自有人手不足等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识管理与业务流程,给审计工作进展带来肯定便利,推动年度审计工作顺当完成。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部限制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和实施方案
13、,具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员主动学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的项目审计工作。由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行符合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。三、存在问题与今后准备
14、由于目前审计部人数过少,疲于应付近多家子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计,审计力气难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力气有限。集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与运用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业实力有所欠缺,审计人员一边参与内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中主动探究,积累阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业实力,为集团审计工作发展积攒力气。20_年在集团公司的
15、领导和支持下,审计工作克服许多困难并取得一些成果,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,依据审计工作发展须要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部限制、监督管理方面发挥应有作用。 2023审计部主管年终总结 篇3 20xx年即将过去,一年来,自己在科领导和全体同事的关切、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。一、在政治思想方面。我主动要求进步,能够严格遵守局里各项规章制度,在思想和行动上严格要求自己。一方面,注意加强
16、自己的思想品德和职业道德修养,思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面,通过主动参与“争先创优”、“酷爱宏大祖国,建设美妙家园”、“机关文化建设年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动,对提高政治素养重要性的相识更加深刻,对投身社保事业、一心一意为人民服务的信念更也更加坚决。二、在学习及文体活动方面。一是加强政治理论、业务学问学习。从讲政治的高度来相识加强理论学习的重要性和必要性,坚持把学习和积累作为提升自身素养,提高工作实力的基本途径,坚持把参与各种学习活动与自学结合起来,并仔细做好重点学习笔记,撰写相关切得体会,做到个人与组织相一样,理论与业务相结合。同时,通过主动参加每期的科务会
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