2023化工厂安全生产月心得体会.docx

《2023化工厂安全生产月心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023化工厂安全生产月心得体会.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023化工厂安全生产月心得体会2023化工厂平安生产月心得体会（精选5篇） 2023化工厂平安生产月心得体会 篇1 化工厂修理保运车间平安生产工作总结20_，修理一车间在公司的正确领导下，仔细实行上级指示精神，坚持以科学发展观为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“以人为本“的管理理念，专心践行”对标管理“工作思路，紧紧围绕平安生产这一中心，围绕年度无重大平安生产事故的工作目标，以强化现场管理和严格隐患排查治理为重要举措，狠抓平安管理和岗位职责落实，深化开展各项“平安教化”宣扬活动，从而有效地推动了平安生产工作，全年实现了平安生产无事故。一、主要工作(一)从平安教化抓起

2、，提高全员平安意识以人为本、强化教化、增加员工的平安意识，车间把“提高员工的平安意识，彻底歼灭习惯性违章”作为平安管理的重点，开展丰富多彩的平安教化活动，组织全员专心参加，提高职工的平安意识。每年度车间组织全体员工集中学习平安事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工平安意识。每月按时开展防人身事故班组自由探讨，变“要我平安”为“我要平安”。车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的平安隐患进行汇报和总结，定任务定目标进行有步骤的整改。班组每周开一次“平安生产，规范作业”的平安班组会议，让每一位员工都参加进来，对工作中担心全的因素进行学习和沟通。以上一系列举措使每位职工都能从内心深处相识到平

3、安生产的重要性，极大的提高了整体平安意识。(二)监督健全车间平安生产工作台帐班组是平安生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和潜力，做好班组平安工作日常管理。车间平安生产工作台帐是车间平安生产工作的详细、真实的反映。其资料有平安生产检查整改状况，平安生产管理制度，平安工作会议记录，特种作业人员培训登记，上级平安文件学习，工伤事故状况，平安检查记录以及周平安工作总结。各班组台帐的规范全面，促进了车间平安工作的顺当开展。每一天的班前会都必讲平安资料，并依据平安奖惩制度对员工个人担心全事故进行约束制裁。

4、(三)专心开展各项平安宣扬教化活动，提升整体素养在今年的“平安生产月”和“百日平安”活动中，车间紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的主题，专心协作公司开展了各种各样的平安主题活动，透过悬挂条幅，平安承诺签字，在工作场所张贴宣扬画和标语。并组织车间全员进行平安学问的学习和答题竞赛，确保人人参加人人受益。透过车间宣扬栏，对车间员工宣扬夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等，让员工对特别危害风险有了更进一步的了解和教化。在全年的各项平安生产活动中，车间注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体平安水平都有了必需的提高，并给员工努力营造了一个“人人讲平安、

5、事事想平安、到处保平安”的深厚氛围，全面推动公司各项工作迈向新起点。(四)加强检修现场的监督巡查，狠抓现场管理平安管理的重点在现场，为确保生产平安，车间主任及平安员依据各片区重大检修项目进度，对关键环节进行现场平安监护和隐患排查，保证检修现场平安作业万无一失。车间全部职能人员都肩负着平安监管的职责，对现场的危害辨识和检修方案平安可行富有不行推卸的职责，发觉违章作业有义务进行刚好制止以及汇报车间。为了确保保运生产工作的平安开展，坚持做到对检修中出现的平安相关问题，刚好报告并进行解决，从而消退生产的担心全因素。实行片区主任日常平安巡查，狠抓隐患的排查与治理，实行平安自查与专项检查相结合，常规检查与

6、突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退生产中人、机、环境的担心全因素。车间规定每周最少一次对本车间的平安状况进行检查，并把检查结果刚好上报。透过不断找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了平安中“严格不起来，落实不下去”的问题。二、存在问题与改善之处(一)部分生产作业人员平安思想意识淡薄，平安素养较低。(二)对“三违”现象查出考核力度不够。(三)与工段沟通协调还有欠缺。(四)培育良好的平安氛围，平安素养至关重要，员工缺乏自我指责及相互协作、相互监管意识。三、20_平安生产工作修理保运一车间，首先将把平安当作首要工作来抓，突

7、出在平安质量标准化的制度建设、平安培训、班组平安管理、现场管理等方面，透过加大宣扬力度、组织自检自查、加强技能培训、严格规范作业，有效的促进车间平安标准化水平的整体提升。接着坚持全年平安生产无事故的的工作目标，全力以赴、集中精力抓好平安生产工作，力争全年实现平安事故为零的目标。其次车间将利用各种形式抓好平安教化，以往年公司内外出现的典型事故为教化材料，专心落实公司“百安活动”的开展，并抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消退各类平安隐患，以确保平安生产。最终细化平安管理，将平安工作落实到每个人，实现人人有平安职责、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，

8、层层抓落实，构成纵向究竟、横向到边的平安管理网。综观20_修理保运一车间平安工作，目标明确，成果显著，对全年保运任务的完成起到了很大的保障作用。同时我们的工作中的确存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题，接着探究新思路、新方法，以行动来推动平安工作的全面进步。20_将过去，新的一年又将来临，回顾过去，我们深感肩上的职责重大和平安工作的重要性，平安工作职责重于泰山。今后，修理一车间将更加努力做好车间平安生产工作，力争年复一年的实现平安生产工作无重大事故发生。 2023化工厂平安生产月心得体会 篇2 一例例血的教训摆在我们眼前，更深深的印在我们心里。平安，这关系到我们每个人的问题，从来

9、都不就应被我们遗忘。但是平安就应怎样搞，用什么方式让大家来重视，一向是让我们思索的问题，赵总今年平安工作会议的讲话，对我们提出了很多要求，也让我们相识到了平安的重要性，生产要把平安放在第一位，这是毋庸置疑的。但是，平安不是背背文章就能搞上去的，假如上级领导感到的是巨大的压力，那么我感觉还是心态有问题，生产的前提就是保证各项平安，包括人身平安，财产平安，设备平安，物料平安等等等等。这是很正常的事情，就像吃饭前要洗洗手。从小就被教化吃饭前洗手，到了之后有条件就洗洗，没条件不想洗就不洗，再之后强制规定务必洗，这强制规定后反而让人觉得压力倍增的话，那就是心态有问题了。赵总对我们的期望越大，你们的压力就

10、越大，或者你们被罚款了，通报了。后知后觉了。然后让我们每个人来全片背诵赵总讲话，在我看来，这没必要，也不会有很好的效果。假如能透过背诵一篇文章就让全公司的平安高度上升一个台阶，那么我们也不用花这么大人力物力来大搞特稿平安工作了。心情是能够理解的，方式是不行取的。假如仅仅是对赵总的个-人-崇-拜到了要背诵他的讲话的话，那么鲁南的风气也到了必需的气候了。崇拜能够，盲目崇拜就算了吧。_的时代已经过去，假如还是那种连个标点符号错了都不行的方式，那真是滑天下之大稽了。平安工作，每天讲，每天做，在我的岗位上，每次上罐加水，我都想，是不是违章操作了因为警示牌提示我，要带面罩，要带防毒面具，要带手套。但是这些

11、硬件究竟有几个面罩我没见过，面具也不是人人都有。做不到专人专用。手套冬天发过一次棉布手套，大街上不到2块钱的货，吹扫管道接触了水，烫个半死。然后又冻个半死。接触物料更别提了。平安要从小事做起，从点滴做起，从微小处做起。假如上次刑杰的事故，不是带着那么一双棉布手套，而是一双正儿八经的爱护手套，那我想也不会有这么严峻的后果。硬件设施都没做好，再专心的构建软件也不会有百分百的效果。鲁南的福利好，这是众所周知的，但是，我感觉每年发那些广告日历，完全能够转成一副能真正对我们的双手有防护作用的手套更实在一点。也更能暖和我们的心。 2023化工厂平安生产月心得体会 篇3 惊慌劳碌的20_即将过去，充溢期望的

12、20_已悄然而至。在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的看法绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。20_工作成果。(一)狠抓平安、环保工作。1、能够亲自落实各项平安防护措施，个人平安意识有所增加。自从去年我工段发生平安事故之后，对我个人的振动很大，使我相识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其平安防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的支配，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够平安高效地完成，无一例违反平安操作规程的作业。2、对现

13、场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺。假如说对一个故障或者问题点的确定，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜藏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前就应提倡的，哪怕这个预警是剩余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多异样都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的平安与满负荷生产。但令人缺憾的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依旧是“能够用”的说辞，最终导致半夜2点钟的

14、时候坏了，差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面，我专心地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、书目，令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进行演练。在11-12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。(二)班组建设已初见成效。1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与

15、其工段长沟通多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一平安学习活动开展，应急演练方面，现场礼貌生产职责制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大爱好，为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。我一向认为，做为最基层的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、礼貌生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，应对如此错综困难的关系，管理必需要走制度化的路子，不能带有随意性，更

16、不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要驾驭他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教化他，还要让他兴奋，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，专心谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。3、本着不断发觉问题，解决问题的专心看法开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

17、2023化工厂平安生产月心得体会 篇4 我院以以科学发展观统领全局，进一步落实县卫生局平安生产工作会议精神，坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，实行有力措施，深化平安生产工作，普及平安生产学问，增加全院职工的平安意识，主动消退事故隐患，健全和完善我院长效平安管理机制，较好的完成了县卫生局下达的平安责任目标。现就我院上半年平安生产工作总结如下：一、提高相识，加强领导，层层落实平安生产责任制。平安生产工作关系我院职工和患者生命财产平安，我院领导高度重视平安工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。加强领导，健全组织，是平安生产管理

18、的基础。我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的平安生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向究竟的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的院周会上，院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。二、注意宣扬，强化培训，不断提高职工平安素养。提高我院职工的平安素养，是搞好我院平安生产的基础。今年上半年，我院从加强学习，提高相识入手，充分利用宣扬栏、横幅、黑板报、平安学问讲座等多种形式营造深厚氛围，对职工进行平安生产教化，并刚好传达县卫生局关于平安生产的

19、指示精神，特殊是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟识了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了院职工对平安生产工作重要性的相识。此外，我院还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的平安操作技能和自我爱护实力。今年五月，我院还特地组织全院职工进行了消防学问培训，使职工的消防意识得到进一步增加，并强化了他们对火灾的防范实力。针对压力容器等特种作业人员，我院按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现我院平安生产奠定了坚实的基础。 2023化工厂平安生产月心得体会 篇5 美妙的

20、六月是大家期盼的一个月，生命如如流星一样，让我们就如飞火一般让人留恋，就似乎这个季节一样让人难以遗忘，蒸蒸日上，兴盛腾达。同时六月份也是平安生产的季节，不仅是我们要对自己负责，也要对家人负责，更是对员工的负责，对企业的负责，这不仅是关乎你我的平安，也是关乎每个人防止财务损失的保障之一。平安就是第一，企业的平安第一个就是来源平安，企业的生产和发展离不开平安这两个字。企业的生产顺当开展，企业的长期发展都须要每一位员工的平安而组成。任何一个环节出了问题，都会对企业造成很大影响，只要员工通过平安的教化，不断地去强化平安意义与实操，才能为平安生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了平安，企业的效益和发展才

21、会有保障，整个企业才能良好运行。只有企业实现了效益，员工才能实现自我的效益。只有做好平安措施的落实，打好平安基础，在实际操作中加强责任感，才会有针对性和实效性。因此，对于平安详细的个人学习感悟以及详细的工作安排如下：一、我们要仔细学习国家、集团公司及公司的各项法规、规定、制度，提高对平安工作的相识，并在日常的工作中严格遵照执行。做到平安生产无漏洞，监督到位，措施到位，各种监护到位，对于运行中设备我们要谨慎后行，应做到心思缜密，不要盲目的以己之力独自完成。二、加深学习深度，加大管理打击违章现象的力度，使每个人感到生命珍贵的意识，从而杜绝此类的现象发生，对于平安的防患意识肯定要做好仔细执行，做好每一步细微环节上的杜绝，并不断地加强平安紧急救生的实操。三、工作之前要做好深化了解火灾隐患分析，避开人身平安以及财务的损害。做让你和一件事情之前都要做好百家事的看法，不要马虎了事，对待工作任何一项工作，尤其是在平安上，更要仔细致细做好每一步，保证好防患于未然，也是为了大家美妙的明天!因此我们都要行动起来，为了共同的目标，将平安时刻牢抓，永不放松牢记平安在我心中，平安在大家的心中，这样才能一起携手共创建更好的明天。