2023年基建部门工作总结.docx

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1、2023年基建部门工作总结20xx年上半年，基建办在的正确领导下，根据年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的主动支持下,部门上下共同努力,仔细履行部门职责，已抓工程质量为核心,以严格限制投资成本为根本,提高工作效率，努力工作，主动创新，将各项工作按安排推动，现将上半年工作状况汇报如下：一、加强政治理论学习，留意职业操守1、自觉学习，努力提高每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业学问，增加道德意识、职业操守和人文素养，努力提升部门全体人员的政治素养和业务水平。2、勤政为企，清正廉洁坚持重大问题汇报上级领导，集体探讨解决;坚持任务明确布置，定期仔细检查;坚持工程建设项目和大

2、宗建筑材料招投标原则，严格根据相关程序办事，做到公允、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行XX省建设管理条例等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格根据基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教化常抓不懈，警钟长鸣，仔细落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。二、狠抓工程建设管理，严把质量关口1、仔细做好配送中心配套工程的推动工作年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题刚好与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，刚好完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行

3、确认，对须要检测的材料和试验刚好进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的协作推动，按时完成了对配套工程的进度要求。施工期间，我部门专人定点定时现场办公，实行周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标20xx年基建工作总结范文3篇20xx年基建工作总结范文3篇。同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场平安检查。2、新办公楼搬迁工作根据统一部署，我部门刚好协作办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，刚好处理搬迁过程中出现的问题，刚好支配大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查

4、和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后刚好对各部门反馈的状况进行汇总，第一时间支配施工人员进行解决3、综合服务配套设施工程上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将刚好督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。4、室外工程上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位刚好进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。5、刚好做好各项零星修理工程20xx年上半年，我部门接连开展了等零星工程项目20xx年基建工作总结范文3篇作文。部

5、分达到要求的工程通过招标办实行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，协作审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。三、驾驭市场建材行情，做好价格确认1、了解行情，驾驭信息施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货刚好、“三证一单”(产品准用证、产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验单)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，留意驾驭材料厂家的现状，随时关注市场行情。2、坚持原则，严密把

6、关在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满意设计和运用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。留意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格限制投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持细致审查清单，争取不漏项不少项;反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。四、协作建设，完善基建管理1、扎实做好协作检查工作根据省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程起先以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。根据省程序规定的贯彻要求，努力做好实行程序规定的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，仔细开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管

7、理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。2、平安管理体系推动年上半年，我部门平安体系运行良好。同时我部门根据公司体系运行统一要求，稳步推动平安体系运行，在项目施工前，辨识施工危急源，对施工方进行平安培训，宣讲我公司平安目标和要求，提示施工方危急源防范，与施工方签订平安协议书，在施工中按期进行平安检查。3、质量体系建设年上半年，我部门根据公司要求开展质量体系运行工作，根据公司统一要求，刚好推动质量体系工作，完成了各阶段任务，改进了部门工作4、基建档案归档整理依据国家及省市的规定，以及档案管理规定，我部门对基建档案刚好立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐藏工程留有核查数据，工程

8、联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好打算工作。5、完成的其他工作此外，我部门根据公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析，并刚好上报年度预算。同时，上半年完成大量工程款的支付工作，刚好的根据跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内须要公开的内容进行按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。刚好报道了部门通讯。五、下半年工作思路及主要任务回顾过去，展望将来，我部门与领导的期望还有肯定的差距。我们将接着发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素养;完善内部管理制度，

9、坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展须要的管理机制，坚固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺当进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。下半年主要工作任务：1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。2、仔细做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。4、做好公司其他零星工程。5、推动公司的平安体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。在下半年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施食堂工程。我部门上下集中探讨并分析问题，归纳出以下不足之处：1、某些工程还不尽如人意，与要求还有肯定距离。2、人才培育和学问

10、更新缓慢，许多管理工作依旧存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。3、与相关部门沟通不够，也是干脆影响基建顺当开展工作的主要缘由20xx年基建工作总结范文3篇20xx年基建工作总结范文3篇。4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。5、现场管理水平不够，现场人员无法满意施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。以上问题，急需在今后的工作中加大力度，实行有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是：1、我们要紧紧围绕任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求看法，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践阅历的管理者的聪慧才智有机地结合起来，共同开创建设新局面。2、充分发挥现有工程技

11、术人员的主动性和创建性，加强专业素养教化，仔细学习业务理论学问，结合工程管理的实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，刚好进行技术更新，坚持原则性，不失敏捷性，全面提高专业技术管理实力和水平3、努力做好横向沟通和部门协作工作。相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作阅历。这是我部门工作中不行或缺的资源，我们要仔细听取、参考他们的看法和建议，主动与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到微小之处，落到点滴之间。4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实状况，保证工程款专款专用。5、学习工程施工管理相关学问，并连同监理人员查看施工现场状况，编制施工进度安排，严格根据安排进行阶段检查，一旦发觉进度延误，马上召开施工现场会，找出缘由并举措实施。