2023年成本会计工作总结.docx
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1、2023年成本会计工作总结 2023年成本会计工作总结 篇1 您好!时间易逝,转瞬之间我来柳机财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关切和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我始终就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作状况总结如下:一、岗位认知在柳机,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还根据内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。根据责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、限制、监督,实行统分
2、结合、双层核算。根据这种制度,于是,我来到了铸造车间,担当铸造车间成本核算专员。现代成本会计的七个主要职能是成本预料、成本决策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他 职能是亲密联系的,成本预料是成本决策的前提,成本决策是成本安排的依据,成本限制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最终检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本限制以及成本预料。另外,在柳机成本核算采纳定额成本法,产品成本计算采纳分类法。二、工作内容1、负责编制
3、本车间产品成本报表2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议3、负责监督车间材料领用4、参加车间各项物资期末盘点5、帮助成本管理科科长制订产品定额6、帮助编制本车间年度费用预算7、负责限制车间预算开支进度,监督预算开支状况8、负责汇总并核对预算开支9、帮助科进步行项目财务分析、成本测算第九项内容是科长最近安排给我的一项工作,做财务分析涉及到财务学问的方方面面,我将充分运用财务学问努力做好这项工作。三、个人状况本人自参与工作以来,遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度,思想上进,主动主动,任劳任怨,仔细学习 本岗位的相关学问,主动参与公司举办的各类学习 及专业 培训,工作中立足本
4、岗位,虚心向老师傅请教。(一)严于律己,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,主动合作,努力做好车间工作和部门工作的沟通与连接。另外,我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论学问的储备和更新。(二)能够做好本职财务工作。作为一名制造企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中非常重要的一项工作内容,在前任成本会计巫连安的指导下,我仔细学习公司成本管理流程,现已基本驾驭本岗位的工作方法,每月能按时编制成本报表做好成本核算工作,刚好跟进费用预算开支进度做好成本限制工
5、作,并以成本报表为基础努力做好成本分析工作,另外,帮助科长做好项目的财务分析成本预料工作。四、存在不足虽然我已经仔细投入到了工作上,但是在工作中仍旧出现了许多问题,不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题,暴露出了我主要存在以下方面的不足:(一)实践阅历不足。来成本管理科近半年时间,会遇到许多新问题,遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很困难的一项工作,再加上铸造车间和其他车间相比的特别性,也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作须要非常清晰生产流程和领料流程,仅仅懂财务学问还不够,这些方面实践阅历的不足都会使我遇到一些问题
6、。(二)理论联系实践不紧密。刚起先,我未能把从书本上学到的理论学问充分运用到实际工作上来,未能有效运用理论学问来指导实际工作。(三)成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为公司决策供应有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,仔细做好成本分析、成本限制、成本预料以及成本决策,上升到成本管理、管理睬计的高度。五、努力方向依据自身在工作中暴露出来的问题,我须要从以下几个方面努力:(一)留意积累实践阅历。虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面驾驭工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。(二)逐步向成本管理工作转变。先驾驭
7、好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。(三)加强理论学习,做好学问更新。财经政策日新月异,须要我们不断更新学问结构,全面驾驭学问体系。并把学到的理论学问充分运用到实际工作当中去。六、工作感想作为一名成本会计,虽然每月我都能按时完成工作,但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任,深感惭愧!作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析,基本的成本核算数据都没方法做到90%的精确和完善!以下是我对财务工作的一些想法:降低成本使公司利润达到最大化。在柳机,销售市场基本没有什么 改变,在这种状况下,要使公司达到利润最大化,那
8、我们只有在保证产品质量和性能的状况下使成本消耗最小化,企业的核心力气的竞争归根究竟就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉,而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!结合柳机实际,我觉得公司还存在较大的降低成本的空间,不仅是生产成本,还包括选购成本、销售成本等。降成本并不是财务部一个部门能做好的事情,因为成本主要发生在五大车间和各个部门,这就须要公司全方位、全过程、全员管理成本,各部门能够协调联动协作。或许实行起来比较困难,但是假如公司上下同心协力,把成本限制在肯定范围之内,我想这就能给公司带来很大的效益。成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴
9、,而成本管理是管理睬计的范畴。成本核算是基础工作,为财务报表供应数据,成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员,不应仅仅停留在核算层面,应担当起肯定的管理职能。科学节税,削减税负成本。节税是在合法的条件下进行的,是在对政府制定的税法进行比较分析后进行的最优化选择。市场竞争日趋激烈,成本的降低也有肯定的限度,通过税收筹划降低税负成本渐渐成为一种趋势。假如能够合法利用税法漏洞、科学选择会计制度和会计方法,将能够给企业带来很大的税收效益。我个人认为公司可以适时朝这个方向做些努力,逐步建立起税收筹划体系。以上仅仅是我个人一点肤浅的相识,由于刚刚踏上工
10、作岗位,还对详细实践工作相识不深、阅历不足,这是我须要接着努力的地方。可能这些想法不具现实性,但能帮助领导了解我。假如上述想法有不妥当的地方,还请领导多多指导,我将虚心学习。最终,感谢领导和同事们始终以来对我的关切和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。主办会计工作总结会计工作总结审计会计工作总结范文 2023年成本会计工作总结 篇2 XX年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和选购核算工作,通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流
11、程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:一、主动做好成本核算和费用报销工作。负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有驾驭生产工艺才能精确的计算成本,工作期间我仔细学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到刚好精确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。详细工作如下:(一)主动协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及
12、面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行,依据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,主动协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。(二)刚好、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,刚好精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,仔细、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公
13、司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。(三)严格审核和限制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格限制各项费用的开支,审核各部门是否根据规定办理,签字是否齐全等,并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作 。(一)4月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间
14、内完成交接工作,接手人基本能顺当开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。(二)6月末依据公司人事调整支配,进行财务部门工作交接。1、接手部门日常事务和基础工作。2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。4、做好账目核对,完善交接手续。三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后马上着手工作,主动做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证,协调财务人员主动做好6月份结账工作。 2023年成本会计工作总结 篇3 首先、在接手这份工作后我对我的工
15、作进行了归集以及制定行动安排第一、工作归集:发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表、科目余额表的出据,现金的每周盘点,银行存款的每月对帐,工资的核算(结算清单、工资表审核),其他临时事务的处理,仓库状况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的熟识以及原材料等的熟识!同时学习税务方面的学问和处理方法!其次、行动安排:1、凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后刚好登记,明细表和余额表结帐后立刻出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日起先做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的支配时间进行!2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据,不必要
16、再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明,成本会计工作总结。3、各车间生产成本和完工产品的成本核算:第一是生产日报表!(关于耗用的材料,产出的半成品,报损(正常和异样)!完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用!各车间再依据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应当等于完工产品的成本!4、设备和工具的台帐的建立!包括分布状况,损坏状况等!5、车间的在产品,完工半成品,产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报:一、对各个车间的人工工资按工序,工种不同进行月份,年度汇总,因为在做此项工作时,8月发生
17、尚未完结,我的汇总日期由_年8月到_年7月。(附件1)二、协作行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总,并帮助理出明细!(行政部工作汇报已经有)三、8月所发生业务的帐务处理,包括记帐凭证的记帐,登帐,明细表和科目余额汇总表的出据,凭证的装订等工作。四、制定统计员培训教材(附件2)。五、做出仓库报表/单据填写、传送,粘贴的留意事项(附件3)。六、每周的现金盘点和月末的银行对帐(附件4)。七、参与公司支配的培训:一个是参与打样的培训,学习遮阳篷的组装(bw10000系列)(附件7)二是观摩鲁柏祥教授顺理成章管理讲座(附件5);三是观摩余世维的职业经理人常犯的11种错误管理讲座(附件6);四是去余杭
18、地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。第三、我对试用期这段工作的感想:我觉得我作为公司聘用的成本会计,我没有完成一个成本会计应当做到的事情。主要是荆总交代的工价问题,至今没有找到合适的解决方法,眼看旺季就将来临,我深感惭愧!再就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析,基本的成本核算数据都没方法做到90%的精确和完善!成本管理是一个公司核心,要使公司达到利润最大化,那我们只有在保证产品质量和性能的状况下使成本消耗最小化,企业的核心力气的竞争归根究竟就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉,而成本是这个命脉的主脉!不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!所以对于我现在的工作
19、来说,我认为自己作为成本会计很不称职!为此我对自己目前的现状找了许多的借口和理由,我也列出来,首先我认为车间帐务不清楚不明确,仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不精确,仓库的出入貌似真空状态,这还造成应付帐款难对,材料消耗未知,仓库库存不明,等等基本的核算数据没有,会计的分析是基于数据来的,没有数据何谈分析?那我的建议是先建立基本的数据,而且要对数据进行备份存档!我的工作当中,我回顾了一下,我发觉我的大部分时间都用在了记帐,登帐也就是说原来应当记帐会计做的事情,我想既然公司支配我做这个事情,也无可厚非,我也在不断的努力,争取能把记帐会计和成本会计的双重角色扮演好,但是目前看来做的并不好,还请荆总
20、谅解!以后假如我能顺当的度过试用期而得以在公司接着工作的话,我会对于这块工作加倍的努力,但是我不知道以我的实力能否扮演这个双重角色!找了这么多的理由,为自己开脱不是我的原意,只是想给自己一点缓冲的空间,也不知道是对是错,但是我从没有向任何人推脱过责任!因为这的确是我自己工作的失误和实力的欠缺!我对以后的工作特殊是关于成本限制的思路我也想跟你说一下,我的三步走;第一步我想做的是建立起直观的数据报表,其次步是对于数据上出现的异样做出分析,第三是对分析后的问题找出解决的方法,形成规范,保证同类问题不自发生,对于第一步,目前我想做的是差异成本数据,也就是定额成本和实际消耗的差异,在仓库出入库数据以及报
21、表基本精确后,在统计员的工作完备后,在技术部的单耗表我进行成本核算摸板改过后,结合各项单价进行差异汇总,作出成本分析表!这须要生产部,仓库,技术部等各部门的支持,目前面临的困难是做记帐会计的工作占用了更多的时间,淡季如此,我不知道旺季怎样?我更担忧的是旺季的数据流程和数据的精确性能否保证,至少不至于混乱!而我的后两步,必需依据第一步来,作为会计没有事后的数据我无法对事中进行有劝服力的分析和说明!希望可以顺当的度过又一个旺季!前几次我也听了余世维的讲座,我认为他一味的强调了西方管理制度的优越性或是西方人文的先进性,一味的强调国人的缺点而忽视了中国的国情,国情不一样管理方式当然应当不一样。他自己也
22、说了一把钥匙开一把锁啊!中国的管理缺陷和不足岂是一把西方管理学的钥匙就能打得开的?而且我认为他还忽视了中国员工的许多优点,莫非说西方人的执行力强,中国人的执行力就肯定不如他们?西方人的自觉性高,中国人就真的不如他们?其实不是,因为同样的一个人在不同的企业他的表现和发挥,他的贡献都是不一样的?也就是说不是人不行而是管理不行,不是员工有问题而是管理有问题?假如人有问题就不会让他进入公司!每个公司有每个公司的实际状况,管理也得对症下药!我来公司已经有快两个月时间了,对于公司的状况也了解了一些,我觉得公司现在有一个不好的风气,那就是不负责任,喜爱推卸责任。荆总你也看到了这个问题,假如一个公司不负责任的
23、员工太多的话,那真的是个危急的信号!我从我的角度分析了一下为什么会出现这种现象:1、责任来源于什么?他为什么要对这件事情负责?公司目前的回答应当是:公司请你来是工作的,来为公司创建效益的,你就应当对你做的事负责。但是他会不会觉得与自己本职无关的工作他不须要负责?会不会觉得目前自己被公司的重视程度还达不到须要为这件事负责的程度?2、我常常听到的话就是“这点工资混个什么?”意思好像是这点工资我用得着这么卖命、这么负责吗?当然公司不行能满意全部人对待遇的无道理要求,我觉得李勋实在难得,全部主任中同是主任级别他工资最低,能做到如此负责实在是难得!我们无法让全部人都达到这种境界啊!终归出来打工的人就是为
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