2023年企业述职报告4篇.docx

《2023年企业述职报告4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业述职报告4篇.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年企业述职报告4篇各位领导、同志们：我是年初经组织支配担当盐党政办公室主任的，主要负责党政办公室的全面工作、机关党总支和盐团委的工作。半年来，个人坚持团结、务实、高效的原则，严格根据*党委的要求，仔细履行职责，扎实工作，做出了应有的贡献，取得了肯定成果。现将半年来的主要工作状况述职如下，不当之处，请领导和同志们指正：一、仔细组织各类学习，刚好把上级的要求和部署贯彻到位根据*党委的统一支配，我们主要通过周三固定学习日的方式，在机关全体人员中组织开展了一系列政治学习活动，学习了肖董事长在总结表彰大会、高管干部会议以及历次生产经营调度会上的讲话，学习了长在历次全性工作会议上的讲话。学习坚持理

2、论联系实际，边学习边探讨，并自觉地开展摆问题、查不足、定措施、促整改活动，收到了良好效果。加强了党建管理的基础性工作，仔细刚好地做好了党员组织关系接转、党员发展、党费收缴等工作。加强了机关思想政治工作，有的放矢地开展工作，形成了心齐、气顺、劲足的工作氛围。在团的工作方面，上半年开展了“学雷锋活动宣扬日”，组织了“让青春载着使命腾飞”巡回演讲活动，均产生了主动作用。第一范文网-/二、突出重点抓管理，提高“三服务”水平党政办公室工作繁杂，业务口多，包括日常事务性的应酬接待、会务组织、交通、通讯服务，公文的传阅、存档和文材料起草、打印等，同时，工会、安排生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门的工作也纳

3、入党政办公室管理范围。对此，个人和党政办公室的全体工作人员一道，围绕全工作中心任务，互通声气，相互协作，努力工作，基本未出现纰漏。上半年工作取得的成果，主要表现在以下几个方面：一是工作作风有了新的转变，现场管理水平明显提高。年初，针对机关个别人员常常性地迟到、早退，有事不请假，存在自由主义思想等问题，机关总支加大了对工作纪律和作风的管理，探讨制定了系列管理制度，下发了关于进一步加强机关现场管理及工作纪律的通知，通过严格执行，将周五确定为固定卫生清扫日，每月检查一次、抽查一次、评比一次，检查的具体程度比以前有较大提高，并与工资挂钩，促使各处室、部门定期清扫、整理，办公现场保持了较好水平。上半年，

4、我们坚持车辆的平安管理不放松，不断对驾驶员进行平安思想教化，重点对驾驶员乱拉乱跑等问题作了严格强调，并对个别人员做出了指责和其它方式的处理，提高了全厂车辆的行驶效率。二是执行力度明显增加。依据总厂关于深化实施“三力工程”的看法要求，以强化执行力为突破口，加强了党政办公室工作的执行实力，增加了大局意识和服务意识。在日常行为规范上，自觉遵守厂里的各项规定和制度，自觉执行厂党委探讨的各项决议决策，与全厂的发展大局保持了高度一样。先后制定了关于进一步加强车辆修理管理的通知和关于严格限制机关办公用品、印刷品和微机耗材费用管理的通知等规章制度，对党政办公室限制的几项可控费用，如办公费、应酬费、车辆修理费、

5、燃料费、低值易耗品等，仔细把关，严格限制，既保证了各项工作的正常开展，又较好地节约了资金。特殊是依据总厂下发的关于进一步加强非生产性开支管理的系列要求，完善了管理方法，使各项费用管理更科学，限制效果更明显。例如，为了加强对全厂车辆的修理管理，实行了车辆鉴定审核制度，车辆修理安排由车属单位领导把关后报鉴定小组审核，再持修理通知单到指定厂家修理，杜绝了以往在车辆修理管理上可能出现的种种违规现象，堵塞了漏洞。同时，对车辆耗油、微机耗材、办公用品、印刷品等费用的管理，也是严格根据标准，从严限制，对查出的问题肃穆处理，决不姑息迁就，效果比较志向。三是协调协作更加有力。目前，办公室人员多数是一人多岗或者一

6、岗多职，工作负荷大，节奏快。年初，依据办公室人员的工作实力、工作阅历和自身特长，对全体人员的工作分工重新进行了调整，通过半年的运行状况看，大家的潜能得了充分发挥，工作效率明显提高。在与其他成员的协调协作上，遇到同志们工作或家庭等方面出现困难的时候，个人都是力所能及地供应便利，赐予帮助，解除了后顾之忧，大家都能够任劳任怨、不遗余力地工作。三、加强廉政建设，保持良好的工作作风半年来，个人在工作、生活中坚持堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，不遗余力工作。仔细遵守党风廉政建设有关规定和肖董事长在集团公司高管干部会上提出的10点要求，时时到处以一个共产党员的标准要求自己，自重、自省、自警、自励，

7、以身作则，言行一样，自觉接受监督。在工作和生活上，厉行节约，反对奢侈奢侈。对党政办把关限制的费用，严格按既定的规章制度办理。自觉关切时事政治，仔细学习领悟党的方针、政策，在工作岗位上用学问充溢自己，用实践丰富自己，不断提高为领导、为基层、为生产经营服务的实力。个人非常留意自己的言行，无论什么时候都同总厂保持一样。并留意摆正自己的位置，正确处理好三个关系：一是同领导的关系，不超前，不越位，全力维护领导的威信和地位，对厂领导班子探讨的看法，不折不扣地贯彻执行；二是同其他处室负责人的关系，尽量多地征求看法，坚持思想上多沟通，工作上多协作，做到目标同向，事业同干，不自行其事；三是同办公室其他人员的关系

8、，坚持同等待人，公正处事，待人真诚，容人之短，取人之长，不拉山头，不搞亲亲疏疏。同时，坚固树立工作“一盘棋”的观念，凡是厂里探讨确定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。主动树立务实的工作作风，做到说实话，办实事，求实效。自觉接受监督，坚持“少花钱，多办事”的原则，按党风廉政建设规定办事，大事讲原则，小事讲风格，保持了正派的工作作风。回顾半年来我所分管的各项工作，之所以能够顺当开展，并取得肯定的成果，是和各位领导的正确指导，各处室和同志们的大力支持和协作分不开的。就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不刻苦，深化基层调查探讨不够，工作作风及执行实力仍需进一步

9、强化，服务意识和服务水平与领导的要求还有肯定差距等等。今后，我肯定要仔细改正这些问题和不足，进一步端正思想，转变作风，廉洁自律，求真务实，为加快我厂的发展做出新的贡献。企业市场部经理述职报告2023年企业述职报告（2） | 返回书目敬重的领导:承蒙领导信任，很荣幸能够加入到智能设备有限公司这个蒸蒸而上的大家庭！能够跟随公司，跟随智总来做一番事业。能够和这么多优秀的员工共同进行创建性的工作。自7月6日来到公司至今已经两月有余了，期间在车间学习了两个星期。荣部长、罗部长赐予了许多的指导，车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个产品的构造和组装生产，并试着组装了

10、一些产品部件。通过这个过程，对于各产品有了一个总体的相识。之后智总、周总、齐公又进行了系统的讲解，通过讲解对产品学问基本做到了熟识。知道其用途、知道其按装应用在哪里、明白我们产品的优势、竞争性产品的特点。在接下来的两个星期，基本上是对公司制度、政策、文化的了解熟识。主要是了解公司的市场政策、发展历程。这个过程当中，市场、售后各环节起先接触、熟识。在进入其次个月起先接手市场部的全面工作。起先了解销售各个环节和售后详细工作，并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上，着手或打算着手解决市场部的一些相关问题。为了更深化的了解市场和客户状况，伴同走访了x公司、x公司、x公司。伴同走访了x科技公司

11、、x公司、设施公司。与大多数客户作了深化的沟通，了解了客户想法、需求和建议，并基本解决了一些欠款问题，和客户达成深化合作的意向。与市场、售后及内勤全部人员对于工作进行了深化沟通，就市场、售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进行了了解。有如下不成熟的看法，请智总参考：1公司历经十多年的发展，完成了初步的资本积累，生产、研发实力的积累，行业影响力的积累，生产工艺的积累，骨干型科研、生产、销售等人才的积累，这是我们的优势。2当我们初入市场或未达规模化阶段，我们倾全力去发展市场，我们可以缺乏战略规划，集约性的生产管理，系统、模式性运营管理。但到今日这个历史阶段和规模阶段，我们就必需强调战略性的发展规

12、划，制度流程化的运营管理，战略性、集约性的研发、生产管理和模式化的市场运营管理了。3我们须要着手解决的几件事情（1）生产质量与我们x大公司的品牌、历史、规模要相符，这是我们的基础。（2）相应的产品研发、创新实力及投产新产品的实力和步伐，这是我们持续发展的基础。（3）售后服务标准化、规范化。（4）管理制度化、流程化、责任化、高效化。（5）市场运营模式化，并强调渠道创新和高效化。（6）公允、公正、激励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速发展的根本。（7）更有竞争力的市场政策的建立。针对于上述拙见，已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员主动性的政策供智总参考，期望能够解决现阶段最急迫的问题，使得

13、业务人员面貌一新从而有主动性去协作公司解决各方面的一些问题。这个阶段做的主要事情还有：（1）考虑网站的规划，主要是把在线洽谈模块的纳入，强化网络的营销力气和宣扬作用。（2）管理软件的应用或是纸质管理工具的制定，强化管理的规范化。（3）说明书的标准化和质量（5）明年政策的考虑以供智总决策参考。上述为入司两月的主要工作，当然也有许多的考虑欠周，这也是一个过程，在这个过程中智总都在指导进行，所以才能够有成长，感谢智总！同时也感谢周总、齐公和全部员工!企业科长度述职报告范文2023年企业述职报告（3） | 返回书目敬重的各位领导、同志们、企业、个体工商户代表：大家上午好!根据市局和分局窗口部门向监管服

14、务对象代表述职述廉工作实施方案的通知要求，现就今年我本人和企业股的各项工作，向大家述职述廉，请大家评议。下面，就我股的工作状况和我一年来的职责履行状况，廉洁自律，政务公开，服务地方经济发展状况以及在工作中存在的问题等详细工作述职如下：一、企业股工作状况企业股负责辖区各类企业法人、农夫专业合作社、个人独资、合伙企业的设立、变更、年检、注销、吊销登记，查处违反企业登记管理法律、法规的行为。截止10月底，辖区实有各类市场主体182户(其中：私营企业及分支机构154户、内资企业20户、农夫专业合作社7户、集团1户)。今年新注册企业23户，注册资本22310万元，通过年检的企业154户，年检率为88.5

15、%。在详细工作中我们始终把自己的一言一行与部门的声誉、单位的形象紧密联系在一起，工作中严格根据监管与服务相统一、监管与发展相统一、监管与维权相统一，监管与执法相统一的要求，从大局动身，文明服务，礼貌待人，依法办事。对前来办事群众和企业做到了服务热忱周到，解答问题耐性细致。二、政务公开状况近年来，我们不断完善登记窗口制度建设，建立了对工作人员办事效率等标准化管理机制，并主动推行四公开一承诺为重点的政务公示制、社会服务承诺制和限时办理制，公开办事程序、政策依据、监管标准和收费项目及结果，将各项执法工作全面置于企业的监督之下。企业股在行政服务大厅设有分局配置的电子屏触摸仪，各项政务分工，企业股人员职

16、责，企业登记注册流程图，行政性收费一览表，投诉举报制度，企业登记服务承诺制度，自治区工商局、呼市工商局促进经济平稳较快发展的28条看法和25条看法等全部上墙公示。通过这一系列的政务公开既便利群众办事，又便利群众监督，促进了企业股工作作风的改善和工作效率的提高。三、立足落实实惠政策，营造优质服务环境，有力促进如意开发区经济平稳较快发展(一)主动开展招商引资工作，加大项目支持力度，在园区管委会招商局的协作下，创新服务招商引资的方式，不断提高服务招商引资的效率。不折不扣地实行自治区工商局28条看法，呼市工商局25条看法，以及关于进一步推动个体私营经济发展的看法和关于充分发挥工商行政管理职能作用，促进

17、经济发展方式转变的看法中有关登记方面的政策措施，简化程序，削减环节，优质文明服务，优化投资环境，为呼和浩特投资开发有限公司、内蒙古昭君骆驼产业有限公司、内蒙古大牧场食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可乐(内蒙古)有限公司等开发区重点招商引资企业供应快速准入，全程跟踪服务。对呼和浩特市联友包装有限公司、内蒙古牧源农业开发有限公司属分期到资且首期已到资金企业，因短暂性困难其余注册资本未能按期到位，允许其延资。(二)接着强化窗口单位内部督查和行风义务监督员的外部明查暗访，对发觉不按激励扶持实惠政策办事，不文明办事，无理拖延办事的，严格依规依纪肃穆处理。(三)充分发挥个私协会作用，主动落实

18、就业再就业实惠措施，激励高校毕业生，复转军人进行自主创业。今年5月29日，组织辖区25户规模以上企业参与了由呼市工商局、呼市个私协会举办的人才聘请洽谈会，此次洽谈会共接待询问134人次，帮助企业达成用工意向57人次。四、廉洁自律执行状况一是落实各项禁令，推动党风廉政建设深化开展。工作中，我们严格落实党纪条规和国家工商总局、自治区工商局颁布的六项禁令八项禁令，坚持依法行政，秉公办事。近年来，在我们干部中从未发生过吃拿卡要、粗暴执法等不廉洁行为。二是进一步落实党风廉政建设责任制，完善领导机制和工作机制，加强廉政教化，做好廉政制度建设，加强廉政文化建设，强化廉政意识，筑牢拒腐防变的思想防线，在办公场

19、所根据市局纪检监督察室的要求，设置廉政文化标语警示，我本人与分局签定了党风廉政建设责任制责任状，确保反腐倡廉工作落到实处。坚决订正有法不依，执法不严，有令不行，有禁不止的现象，实现了公开、公允、公正、廉洁行政，高效准入的工作机制。五、存在的问题和不足过去的工作中，我们虽然付出了艰苦努力，取得了肯定成果，但我们也醒悟地相识到自身仍旧存在很多不足和问题：一、缺乏创新意识，特殊是在详细工作中仍沿用旧的思维方式，没有前瞻性，工作方法尚需不断改进;二、服务意识、责随意识仍需不断增加;三、照后服务等方面没有刚好跟上。今后，我肯定要努力加强学习，提高相识，进一步增加大局意识、整体意识、责随意识和创新意识，不

20、断解放思想、转变观念、在分局的领导下，在同志们帮助下开拓创新，与时俱进，为企业供应全方位优质服务，为加快辖区经济发展做出新的贡献。以上汇报，请各位领导和代表评议，不妥之处，恳请大家欢迎多提珍贵看法，并借此机会向一贯关切、支持和帮助我们工作的各位领导、各位代表表示最真诚的谢意。感谢大家!企业员工个人述职报告2023年企业述职报告（4） | 返回书目XX企业员工个人述职报告(一)本人自去年11月进入x公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解x公司的详细生产状况及运作，本着在其位谋其政的看法，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。个人心态的快速转变与定位：来到一厂，因为厂情的不同，大部

21、分的工作方法都必需做出变更，有效管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特别感谢公司领导对我的信任，并赐予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的看法来面对现在的工作，只要我努力，肯定会在x公司做出成果。x公司的认知：主要体现在：. 人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。. 基层管理员渴望认知簇新事物，但浮于表面。. 职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好。. 机械设备良好，主力做单双面板不成问题。. 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失

22、就会失去技术力气。. 环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。生产设备具有肯定的规模，这是我们工厂在深圳生产pcb的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的瓶颈，相互取长补短，使x公司成为pcb行业的佼佼者。管理方法的认知和理解：. 首要为平安生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产;. 看紧出数与货期，按公司月目标安排推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率;.将各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管;.注意个人形象，以

23、自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈;入职半年来的工作成果：1.以主动进取的工作热忱很快融入了生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;2.通过学习，已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;3.与其它部门，如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;4.通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及变更部分人纪律观念的状况，使生

24、产进入正常的生产状态。5.常常督促各生产组长、领班加强车间的5s活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象;6.在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善;7.刚入职时发觉生产线上员工操作不规范，在我剧烈的反映和制订了具体规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。工作中的不足之处和须要加强改善的事项：1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异样，末能刚好通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任;2.协调实力和推动实力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没

25、有达标有肯定责任。以后工作的初步安排：1、应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;2、工作中努力学习pcb生产制程技术;3、接着在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采纳，将尽最大力度帮助实施与跟进;4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法，提升员工品质意识。5、协作生产部的品质改善安排，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标

26、。让电路板厂在宁静与详和中迎来新的一页，并祝福电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。XX企业员工个人述职报告(二)敬重的各位领导：你们好!很感谢你们能够在百忙之中抽出珍贵的时间来看我的述职报告!我叫 ，来我们公司已经三个月，我在洗车这个岗位上工作。时间如流水，转瞬间三个月已经过去了，这三个月对于刚走出校内的我有着特别大的影响。，三个月的考验，我多了几份成熟了，少了往日稚嫩的心态，从而能够更快的去适应社会，懂得了处事，不在像以前那么鲁莽，学会了与同事共同相处，共同工作，知道如何定位自己，对待自己的工作。再此，还得感谢各位领导及同事的教育与支持!回想起三个月洗车工作，心中很有感受，此时所写的

27、的述职报告可以说是对自己三个月来工作的一次体验，一次总结，是和各位领导与同事及自己心灵的一次沟通。也很有幸能够去洗车这个岗位上来熬炼自己，让我对工作有了一个全新的看法。做为一名洗车工，我相识到了作为洗车的重要性，意识到了自己工作的职责，以及如何来对待自己的工作。我想可以将我这几个月的工作分为三个阶段来评述。第一阶段是一个适应期，在刚来公司的时候，因为缺少工作阅历而且对公司的各种流程都不太熟识，所以有时会出一些小问题，让自己的工作有点被动，后来经过我们主管及同事的指导，我渐渐的总结了一些阅历，从基本做起。记得有一次，由于我的失职，在快下班的时候，对自己放松了要求，在擦漆面过底边的时候我随意已过，

28、也没有去检查，客户过来提车发觉了上面有泥，由于我的失职给公司抹黑，使我明白了100-1=0，从那件事以后，我做事变得更细心，学会了更进一步去考虑问题，所以我也在不断进步，不断提高自己的办事效率。其次阶段是一个成长期，没有前段时间工作时的惊慌与拘束，能够更好的去开展自己的工作，更加仔细的去对待自己的工作。虽然我每天都在重复着相同的工作，虽然都是一些简洁而又细小的的工作，但每一个细微环节对于我来说都不是那么简洁。接待好每一位客户，让他们信服我们的服务质量。让他们敬重我们公司的形象。这一切都体现出了我们公司的服务理念专心服务，创建卓越。我想只有本着这样的服务理念，我们才能把自己的工作做得更好。第三阶

29、段是个成熟期，在经验一段时间的考验后，我能够更好的融入公司，把自己当做公司的主子，去发觉问题，思索问题，去关注公司的健康成长。在工作之余，我常常去与公司的同事沟通，了解。当我有什么不懂的地方请教时，他们会都真诚的帮我解答。虽然现在天气冷了，我们这些兄弟们对工作激情如同平常一样热忱激扬。让我对公司有了更高的评价，因此我对自己的工作也更有信念。所以在与客户沟通时变得更加主动些，而往往也会得到一些想不到的收获。有一次与一位客户聊的很投机，最终发觉他是我老乡，他说我们公司的服务质量不错他也会常常来的，我也算交了个挚友。还有一次，有一位客户在我们公司门前徘徊，我上前去与他沟通，他说他想做保养但对我们公司

30、不熟识，于是我为他介绍下我们公司的状况，最他来我们公司做了保养，这样又为我们公司增加了一位新客户。所以，作为洗车我们要学会站在公司的角度去发觉，思索问题，公司的每一位员工也应当如此，只有这样我们公司才能走得更远，走得更高。即将进入车间，又将面临着更多的机遇与挑战，但我信任自己，我也肯定会珍惜机遇勇于接受挑战的，如能有幸进入车间，我肯定会克服年轻的浮躁心态从点滴做起，向师傅虚心请教，向同事学习，逐步提高自己的技能。在工作中学会主动主动不怕吃苦，脚踏实地的去学习，接着增加自己的综合素养，做一名合格的中鑫之宝员工。特别感谢公司给了我一个常识的机会，因为这是我走校内后的第一份正式工作，我肯定会好好珍惜。既然公司选择了我，作出了付出，我也会尽力为公司创建应有的价值。生命中须要感恩，我也会用感恩的心来回报公司。