2023年车间个人工作总结范文4篇.docx
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1、2023年车间个人工作总结范文4篇两个月弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。两个月的磨刀练阵,按理说,自己究竟是宝刀还是锈铁应当可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信念虽然我坚信自己不是锈铁!在这两个月期间,我有20天的时间在车间实习,熟识产品,其次个月起先,进入办公室熟识业务跟单流程。两个月来,我仔细遵守公司的各项规章制度,自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的状况刚好的记录)。我始终本着当天的事情,当天做的原则
2、,对自己所经手的事情负责,更对公司负责。经过20天的车间学习,我能独立制作我司生产的许多常规产品,能辨别产品是否合格,知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作实习总结,之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了,这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。我在工作上的收获主要有:1、在打算欧盟考察团要来我是司考察的过程中,我学习了各个部门的表格制作;2、学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法;3、熟识了公司人员的分工状况。尽管这期间也出现过比较尴尬的局面,比如不知道自己遇到的专业性的问题应当去找谁?但现在终于可以应对自如了;4、基本知道我司业务跟单这块的操
3、作流程;在这期间,工作上最大的不足主要有:1、还没有真正容入温州佩蒂这个大家庭中。对许多公司其他同事的话题,了解不多。这或许是因为刚来这边的关系,许多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。信任我可以在接下来的日子里取得进步。2、对发货和船务这块还没有机会操练,整个跟单少了这个环节,好像就不完整了;3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈,但我信任,只要坚持不断地学习,不断地总结。我肯定可以在接下来的日子里取得进步。就总体的工作感受来说,我还是比较满足。只是也有某些时候,会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头,但是这个尾究竟怎么样呢?有些事
4、情干脆是中间,很傻瓜地操作着。短期内,我在公司的目标是:我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子,可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解,成为一名优秀的跟单员。我知道,上面的工作表现或许不能让领导感到满足,坦白说,我自己并没有太大的信念。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满足。上半年车间个人工作总结2023年车间个人工作总结范文(2) | 返回书目XX年上半年已,回顾的半年里,我主要了的工作:1、XX年尾,受人员流淌因素的,车间员工的流失率特别严峻,人手惊慌的被动,于是组织动员了办公室人员加班车间贴标工作,地了年前订单惊慌的。2、包装车间生产时员工着装不按要求状
5、况,了分析,找出根源所在,包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,地爱护了员工的私隐,也解决了员工不按要求更衣的状况。3、年前员工的流失,年后人员回流极慢,使得我司一度用工需求的惊慌,为此,我人事部晚上加班的外出聘请普工,地解决了年后车间缺工的惊慌。4、夏天的来临,包装车间的窗户窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司应加装窗帘的建议,并公司的同意,了包装车间窗户窗帘的加装工程。5、3月中下旬后,大新员工进厂,但新员工对我司的生产生活还不,进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于生产部工作的,也对我了工作上的,此,我制定措施,了“一对一”的
6、对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体,流失率,收到的6、3月份帮助阿一鲍鱼培训班的绽开工作。7、洗瓶车间天花受蒸汽的,已有严峻的剥落,这件事之前曾提过多次,但均未能好,5月份我再重提,于是公司责成我跟踪此事,努力,我洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作8、煮酱油车间前期经常受到木柴选购的限制,给生产带来,加上从消防角度来说,不符合运用木柴,我将单个运用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司同意,煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、现场审核、督促整改,了糕点qs换证认证工作10、自XX年6月1日食品平安法颁布实施,各监督对各食品德业的检查在,要求各生产企业对
7、选购的原料务必要索证取证,否则将按规定惩罚,为应对事务,我帮助选购部对原料及添加剂选购的索证取证工作,设计了记录台帐。11、重新修订到期的企标,有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准,化验室鸡汁升级行标的产品质量工作12、仓库、质检等两健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作13、员工对食品平安法及技能学问的培训,强化食品生产工作者食品平安的主体责随意识,地了产品质量的问题14、对厂内正在运用的叉车申领牌工作,登记牌15、酱汁车间的夹层蒸汽锅的工程改造工作,大大了生产,因停电的生产设备用的问题。16、正在调味料及酱两个单元的qs换证工作17、罐头车
8、间外围住户的投诉,正在跟进废气的工程及环评的申请工作.冲压车间个人年终工作总结2023年车间个人工作总结范文(3) | 返回书目时间消逝,转瞬间,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与车间全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务,在此,我对冲压车间一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美妙。一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的状况下,进行试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产加工工艺,和利用有限的资源,刚好满意客户的交期,为今后产品打下了基础。2、 产品品质方
9、面在今年工作中,在确保生产任务的状况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量肯定会稳步提高。3、 设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。4、平安生产方面在过去的一年里,我车间将平安生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到车间员工的平安学问教化,监督和解除车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次平安事故。二、存在的不足和对策生产车间在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的
10、成果,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的看法。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。2)缺乏全员参加质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参加质量意思,在我们计件和工时制,没有质检的巡检下,有时候会出现一个真空地带,组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。2、人员管理方面员工的精神面貌和惊慌感缺乏,在这方面我们必需策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训安排。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素养,以适应企业以后
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