2023年道路运输公司年终总结.docx
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1、2023年道路运输公司年终总结2023年道路运输公司年终总结(通用5篇) 2023年道路运输公司年终总结 篇1 xx年,我们运输公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下,仔细实行党的xx大精神,以“科学发展观”为指导、以两个领先为目标,抢抓机遇,克难奋进,全面落实科学的发展观,取得了肯定的成效。xx年共完成客运x万人,旅客周转量x万人公里,分别比去年同期增长和,实现马路运输业服务增加值x万元,同比增长。回顾xx年来的工作,我们主要做好以下几方面:一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。交通运输行业是与人民群众生活亲密相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不
2、断上涨,运输业遭遇了前所未有的困难和压力,但我们依旧克服种.种困难,较好地发挥了专业运输企业的工作职能,在做好日第一范文网常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一,运输压力也特别严峻。尤其是今年新增加的高二实力测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务,公司上下高度重视,针对时间紧,任务重等特点,党政行管人员,放弃节假日休息,全心投入到车站,维持秩序,导乘导购。各部门也相互协作,客运公司及旅游分公司克服节假日车辆惊慌、调度难等不利因素,仔细组织,周密支配。安保科对全部担当运输任务的机驾人员进行平安教化、车辆进行检测,期间加
3、强检查、指导和督促,保证了高峰期间运输工作忙而不乱,确保了旅客走好、走了、走满足,得到社会各界的一样好评,树立了良好的企业形象。二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。随着客运市场格局的不断改变,为适应现代客运市场和满意广阔旅客的须要,我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新,车辆逐步向新、中档、高档化方向发展,不断变更运输条件,提升企业形象。今年公司投资x万元新增旅游高一级客车辆,投入x万元农公线更新了辆中巴上线,至20xx年11月底公司共有大客辆、中巴辆、普货辆,其中旅游客车辆,车辆总数已达辆。随着车辆的逐步增加,给运输管理工作带来了很多压力与困难,主要表现在:1、
4、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生,尤其是线为不缴乡下站点停车费,先后多人上访;2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶,违章行为时有发生,今年来的几次事故都是由于驾驶员的平安意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题,公司结合市处客运市场专项整治活动,仔细进行了调查探讨,查找问题根源,多次召集各线长商讨,拿出切实可行的合理方案,7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的、三条线进行线长改选和重新分组,事实证明,合理的分组,选出各线大家信任的线长,能净化运输市场环境和秩序,营造和谐的客运氛围,确保旅客运输平安。三、勤练内功、强素养,不断提升
5、服务质量和水平。一是围绕平安、生产等中心工作,做好宣扬教化,发挥了宣扬喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入运用,公司的软硬件建设得到了进一步的加强,公司特地开拓了宣扬阵地,采纳横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体,画廊、黑板报坚持每月更换一次,3月份我们通过省经济频道特地制作了专题片,进行宣扬,从形式到内容都有了充溢和创新。4月份,公司组织办公室文秘人员参与了市局组织的信息员培训班,从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训,不断强化和充溢信息员的业务实力,提高了宣扬队伍的整体素养,保证了宣扬工作的水平和质量。下属各部门也依据公司的部署和要求,紧紧围绕企业改革、生产经
6、营、劳动竞赛等活动,仔细组织宣扬发动和跟踪报道工作,有力促进了中心工作的顺当进行。二是加大培训力度,提高了职工队伍的整体素养。今年年初,公司新录用了一批站务员,公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想政治教化,提升职工的业务技能水平,丰富企业的文化,6月中上旬,公司又抽出2个下午时间,举办了两期职工轮训班,对职工进行了平安、文明服务、业务学问等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的xx大召开,集中时间学习了党的xx大内容。通过一系列的培训教化,进一步增加了员工的骄傲感和归属感,促进了企业的健康发展。四、以“平安管理基础年”活动为契机,强化平安管理和检查。运输行业是
7、服务性行业,也是高风险行业,“服务和平安”是运输工作的“左右手”,哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员,并依据局“平安管理基础年”活动要求,重新建立健全了各项规章制度和工作台帐,建立领导、部门、岗位三级平安管理网络,逐级签订平安目标责任书,进一步明确各部门和各岗位的平安职责,层层分解平安责任,提倡相互监督,相互协作,相互提高,齐抓共管的和谐氛围。在日常工作中,安委会坚持每月召开一次专题会议,刚好传达上级文件精神、解决公司存在的平安问题。每月定期召开驾驶员平安例会,由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由,吸取阅历教训,不断向机驾人员灌输平安学问,强化平安意识,有效地
8、消退了事故中的人为隐患。为了不断强化全体员工的平安意识和平安理念,公司采纳展板、展块、横幅、标语、平安宣扬画、竞赛活动等多种形式加以教化和宣扬。遇有冰冻、大雾等恶劣天气,刚好利用广播、黑板进行车前喊话提示留意事项。同时结合交通环境综合整治、平安月、“安康杯竞赛”、“两节”开幕、“平安管理基础年”等活动,分批对全体员工进行平安学问学习、岗位培训、平安学问竞赛,力求宣扬形式多样化,调动一切主动因素,驾驭平安生产的主动权。据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提示22次。在加强宣扬教化的同时,公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度,不留后患。今年公司共组织平安大检查十多次,检查车辆台
9、次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆辆次,查出各类违章x余人次。通过一系列措施的落实,消退了一些隐患,推动了平安工作的正常进行。 2023年道路运输公司年终总结 篇2 2*2年,我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关怀下,全体职工全面贯彻党的十八大精神,严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规,坚持以“平安第一,预防为主”的平安生产工作方针,狠抓企业内部平安生产管理、经营生产管理,建立、健全完善各项规章制度,不断提高运输服务质量,进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾2*2年来的工作,我们主要做好以下几方面:一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。交通运输行业是
10、与人民群众生活亲密相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭遇了前所未有的困难和压力,但我们依旧克服种.种困难,较好地发挥了危货运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。1、落实平安检查制度,坚持回场检、出场验、途中看,杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前,我公司对全部运输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间,公司同样组织平安员深化一线对全部车辆进行平安隐患排查,发觉问题,马上整改,保证了节假日公司车辆平安出行。2、我公司严格落实领导值班制度, gps平台保证全天监控,发觉问题马上解决或上报值班领导,这样
11、使现场组织、指挥、协调、处理手段更为刚好到位,同时也强化了各个部门之间的相互协调,相互合作。二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。 随着危货市场格局的不断改变,为适应现代运输市场的须要,我公司不断变更运输条件,也提升了企业形象。目前,随着车辆的逐步增加,给运输管理工作带来了很多压力与困难,平安问题是首要解决 1和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动,仔细进行了调查探讨,查找问题根源,多次召开从业人员平安培训会议,层层落实三、勤练内功、强素养,不断提升服务质量和水平。加大培训力度,提高了从业人员和管理人员的整体素养、特殊是平安素养。今年,公司新录用了一批平安员和从业人员
12、,公司领导特地进行了岗前平安培训,保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作,将平安事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的平安素养教化,提升他们的业务技能水平。四、强化平安管理和检查,严格落实平安责任。1、通过gps高科技技术手段对营运车辆进行实时监控,如有超速等违规行为的,监控人员马上电话通知车上人员,有效的保障了行车平安。2、加强宣扬教化的同时,公司平安经理要求平安员和各部门负责人加大检查整改力度,不留隐患。实行定期检查和不定期检查,对查实问题马上解决整改。通过一系列措施的落实,消退了一些隐患,推动了平安工作的正常进行。回首过去,展望将来,2*3年,我们将结合公司实际,努力做好平安运输工作,
13、促使公司又好又快地发展。2*3年,我们有信念、有决心在运管部门的领导和关怀下,在我区道路运输“转型发展、平安发展、和谐发展”的政策目标下,在公司上下全体干部员工的共同努力下,围绕公司制定的发展规划,进一步激昂精神、开拓创新,扎扎实实做好各项工作。 2023年道路运输公司年终总结 篇3 20xx年,我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关怀下,全体职工全面贯彻党的会议精神,严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规,坚持以“平安第一,预防为主”的平安生产工作方针,狠抓企业内部平安生产管理、经营生产管理,建立、健全完善各项规章制度,不断提高运输服务质量,进一步提高企业的经济效益和社会效益。
14、回顾20xx年来的工作,我们主要做好以下几方面:一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。交通运输行业是与人民群众生活亲密相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭遇了前所未有的困难和压力,但我们依旧克服种.种困难,较好地发挥了危货运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。1、落实平安检查制度,坚持回场检、出场验、途中看,杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前,我公司对全部运输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间,公司同样组织平安员深化一线对全部车辆进行平安隐患排查,发觉问题,马上整改,保证了节假日公司
15、车辆平安出行。2、我公司严格落实领导值班制度, gps平台保证全天监控,发觉问题马上解决或上报值班领导,这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为刚好到位,同时也强化了各个部门之间的相互协调,相互合作。二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。 随着危货市场格局的不断改变,为适应现代运输市场的须要,我公司不断变更运输条件,也提升了企业形象。目前,随着车辆的逐步增加,给运输管理工作带来了很多压力与困难,平安问题是首要解决 1和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动,仔细进行了调查探讨,查找问题根源,多次召开从业人员平安培训会议,层层落实三、勤练内功、强素养,不断提升服务质量和水
16、平。加大培训力度,提高了从业人员和管理人员的整体素养、特殊是平安素养。今年,公司新录用了一批平安员和从业人员,公司领导特地进行了岗前平安培训,保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作,将平安事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的平安素养教化,提升他们的业务技能水平。四、强化平安管理和检查,严格落实平安责任。1、通过gps高科技技术手段对营运车辆进行实时监控,如有超速等违规行为的,监控人员马上电话通知车上人员,有效的保障了行车平安。2、加强宣扬教化的同时,公司平安经理要求平安员和各部门负责人加大检查整改力度,不留隐患。实行定期检查和不定期检查,对查实问题马上解决整改。通过一系列措施的落实,消退了
17、一些隐患,推动了平安工作的正常进行。回首过去,展望将来,20xx年,我们将结合公司实际,努力做好平安运输工作,促使公司又好又快地发展。20xx年,我们有信念、有决心在运管部门的领导和关怀下,在我区道路运输“转型发展、平安发展、和谐发展”的政策目标下,在公司上下全体干部员工的共同努力下,围绕公司制定的发展规划,进一步激昂精神、开拓创新,扎扎实实做好各项工作。 2023年道路运输公司年终总结 篇4 县交通运输局作为县综治成员单位,根据自己的工作职责,主动帮助县政法委、县综治办抓好全县平安创建工作,并把本单位的平安创建工作列入全局工作的重要议事日程,与其它工作同支配、同布署、同检查、同考核。我局社会
18、治安综合治理和平安创建工作,坚持打防并举,标本兼治,重在治本、谁主管谁负责、管好自己人,看好自己门,办好自己事的原则,仔细贯彻各级政法工作会议精神,把平安创建工作与信访工作紧密结合,加强领导,明确责任,落实平安创建工作领导责任制和目标管理责任制;强化治安防范教化和治安综合治理基础工作,排查纠纷。全局政治稳定、治安秩序良好,为队伍建设等各项工作创建了良好环境。一、工作成效(一)加强组织领导,明确工作目标。成立了创建平安交通工作领导小组,由局长任组长,局班子成员任副组长,各部门负责人为小组成员。下设六个工作组,重点开展信访维稳、道路运输、综合执法、交通在建工程、水路运输、平安文化建设六项工作。定期
19、召开工作会议,传达省、市、区相关文件精神。制定并印发了惠阳区交通运输行业创建平安交通工作方案,明确目标,支配任务,落实责任。(二)加强宣扬力度,营造创建氛围。以百日宣扬活动为契机,组织区交通运输企业、局相关工作人员学习了省、市的宣扬方案,深刻领悟平安创建宣扬活动的意义与工作要求全面进行动员,营造深厚的创建氛围。制定并印发了惠阳区交通运输局集中开展创建平安惠州百日宣扬活动方案和惠阳区交通运输行业创建平安交通宣扬活动方案。制作了10条标语横幅分别在局办公楼、各交通管理所办公楼悬挂,在车站、公交车、出租车上制作宣扬标语张贴。每周刚好向区创平办报送工作信息,每月向干部职工群发创平工作短信,截止目前,我
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