2023开展安全生产月活动方案.docx
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1、2023开展安全生产月活动方案2023开展平安生产月活动方案(通用18篇) 2023开展平安生产月活动方案 篇1 以实行省公司关于开展20_年平安生产月活动的通知为主线,坚持以人为本,平安生产的理念,坚持平安生产、预防第一、综合治理的平安生产方针。围绕国家平安生产管理部门、股份公司20_年接着深化开展平安生产年活动及深化平安生产、心中有数的活动部署,强化平安生产技能培训,强化平安生产管理制度执行力,提高项目部职工平安生产意识和平安生产技能。1、平安生产月指导思想踞持贯彻平安第一、预防为主,综合治理的平安生产方针,结合_CLQ05标项目部施工的特别性,重点布置人员、设备和投入进行平安生产工作。树
2、立全员参加平安生产的管理平安意识,为每一位人员灌输平安就是节约、平安就是效益的思想。项目部始终做到领导、管理人员重视平安,强化作业组平安生产措施落实到位,保证平安完成_CLQ05标施工生产任务。2、平安生产月活动主题今年平安生产月活动主题:强化红线意识、促进平安发展3、平安生产月活动支配3.1、成立活动领导小组及机构项目成立以项目经理为组长的平安生产月活动领导小组:组长:辛仁庆副组长:王留平翟根兴林兴根徐国光组员:吕国华吴济兵陈震陈林辛虎倪玉博王曦姜俊卢俊朱玥丁沫群朱波葛继磊赵先鹤李海晨平安生产月活动领导小组在项目部平安科设办公室,由平安管理部负责活动开展的日常管理工作。3.2、职责分工、平安
3、生产月活动领导小组负责20_年度平安生产月活动实施方案的制定、监管和考评;、活动小组办公室负责平安生产月各项活动的详细开展工作和各项措施的监督落实,检查、督促整改;、工程技术部负责平安生产月活动的技术支持工作;、机料科负责现场各工点平安生产月活动详细措施落实到位;在活动时间内可以依据活动须要调配全部部门、作业班组、人员、机械设备;、平安管理部是平安生产月活动的详细开展、组织、监管和执行部门,负责平安生产月活动的组织,资料整理;、作业班组是活动措施的详细执行人,负责活动宣扬标语标牌的树立、看管、爱护;、财务部负责平安专项资金运用的专款专用和到位。3.3、时间支配20_年6月1日6月10日为平安生
4、产月活动文化宣扬,营造平安氛围;20_年6月1日6月30日平安生产月活动的平安生产培训、教化;20_年6月1日6月15日为平安生产月活动的工作检查、各项目部平安自查与整改、台帐评比20_年6月25日6月30日为平安生产月活动的应急演练。4、平安生产月活动详细实施安排4.1、文化宣扬、营造氛围阶段项目组织全体管理人员召开会议,传达业主、省公司关于平安生产月的要求和内容,宣布_CLQ05标平安生产月活动实施方案,并布置工作开展;谁主管谁负责传达活动内容和措施到作业班组和工点。详细由项目部平安管理部组织、宣扬、传达。4.2、平安生产培训、教化平安管理部负责向全体人员培训平安常识、对特别工种进行平安操
5、作教化,针对各作业班组施工进度进行针对性平安教化。组织进行一次项目部全体职工参与的平安学问竞赛答题活动,通过活动,增长平安生产学问,提高平安生产技能。建立健全各种资料,严格根据公司管理制度要求进行工作资料整理、成册、归档备查。4.3、公司专项工作检查、各项目部平安自查与整改、台帐评比、现场规范,土堆成线、成型、覆盖,材料堆放整齐,驻点布置科学合理,环保卫生,配电箱设立合理规范,线路整齐有序,无袒露。、小型机具摆放合理整齐,操作人员平安防护设施佩戴齐全,持证上岗,一线作业人员标准作业,公示牌树立规范,条幅悬挂坚固,标记标牌树立规范醒目。、施工现场平安生产标记、标牌等物品摆放规范、坚固,有专人看管
6、,现场专(兼)平安员起到维护施工现场平安生产秩序的作用。P274P286墩基坑开挖边坡平安防护、排水措施、施工围挡规范,设专人监控,刚好维护。P266P273灌注桩施工现场、水池、泥浆池施工围挡规范,设专人监控,刚好维护。组织项目部资料员对58标的平安台账进行评比学习,对于资料完善,细化,更新刚好的在例会通报表扬。4.4、开展应急预案演练,提高各单位的应急处置实力。应急预案和应急安排确立后,经过有效的培训,项目部在项目开工后演练一次,然后根据每年进行一次综合演练,半年进行一次专项、桌面或者操作演练的规定定期进行应急演练,以保持应急水平。同时,施工作业人员变动较大时将增加演练次数。每次演练结束,
7、刚好作出总结,对存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。1、应急小组成员在项目部平安教化时必需接受事故应急救援学问培训;2、培训内容:伤员急救常识、灭火器材运用常识、各类重大事故抢救常识等,务必使应急小组成员在发生重大事故时能较娴熟地履行抢救职责;3、培训时间:每月应进行一次不少于20小时的培训。另外,针对现场的重大危急源,项目部平安主任负责对周边居民和单位进行应急常识宣扬。4.5、平安检查、整改落实平安管理部负责各项平安措施、宣扬措施落实到位,并不定期进行检查,针对发觉的平安隐患和不文明施工行为马上予以制止,并要求就地整改,将违章违纪行为列入对现场作业队伍的考评中。5、平安生产月活动总结在平安
8、生产月活动中,我部主动做好资料收集、整理、归档,备查,在6月2530日期间就此次活动的实施进行评价和总结。附1、公司平安生产月活动的通知2、平安生产月活动经费运用安排3、平安生产月活动物品清单表。 2023开展平安生产月活动方案 篇2 年度全国平安生产月即将来临,为进一步做好公司平安生产工作,提高广阔职工的平安生产意识,顺当实现公司年度平安生产目标,我办结合公司生产经营和平安生产工作实际,草拟了本方案,请予以审核。一、加强宣扬,营造氛围:1)6月初,拟在厂区主要干道上悬挂关于平安生产的宣扬横幅6条,以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安生产月氛围;2)请公司办公室协作,在5月下旬的#简报上刊登部
9、分平安生产学问问答,加强对职工的平安生产教化;3)6月初起先,举办一次平安生产征文活动,公司全体职工(包括民工)都可参与,设一等奖1名、2等奖2名、三等奖3名、激励奖若干名;优秀征文作品请公司办公室协作在$简报及$报上刊登;4)在公司部分醒目位置张贴“全国平安生产月”活动的宣扬画;5)请公司办公室协作在平安生产月活动期间不定期在大屏幕上播放平安生产标语;6)请公司办公室协作在公司网站上进行平安月宣扬;二、全员动员、提高意识:1)我办拟在本次平安生产月活动中举办一次“平安生产金点子活动”,由公司员工针对怎样进一步做好公司的平安生产提出看法和建议(包括存在的平安隐患),活动结束前由我办对部分优秀的
10、看法和建议进行适当嘉奖;2)在6月初召开一次平安生产月动员大会,详细由我办牵头组织,公司领导出席,全体中层干部及平安员参与,并邀请_市平安生产管理局领导出席会议。三、平安检查、隐患整改:1)6月上旬至中旬,为车间(部门)内部平安检查整改期,由各车间(部门)自行进行平安检查及隐患整改;2)6月下旬,由我办牵头组织公司平安生产大检查,由公司主要领导亲自带队对相关部门进行平安生产检查,对于检查中发觉有较大问题的部门,将从重惩罚,而对于平安生产工作良好的部门,将予以表彰;3)6月份还将组织对在建的工程建设的平安专项检查,督促建设施工单位平安生产;四、活动经费、预算清单:1)征文嘉奖:安排有40篇作品,
11、每篇嘉奖10元,计400元;其中一等奖1名,拟嘉奖200元的奖品;二等奖2名,拟各嘉奖150元的奖品;三等奖3名,拟各嘉奖100元的奖品;该项活动预算共计:1200元。2)平安生产金点子活动嘉奖:安排取10位金点子入围,每位嘉奖50元,该项活动预算共计:500元。3)平安生产月宣扬横幅及其他宣扬品(含宣扬画、嘉奖牌匾等):1500元。4)其他活动组织费用:500元。5)本次公司“全国平安生产月”活动的总预算为:3700元。本方案充分考虑了当前企业的困难状况,整体预算较前年和去年有大幅度的削减,力争以最少的资金来取得最大的活动效益,盼请公司领导予以批准本方案。平安生产管理办公室 2023开展平安
12、生产月活动方案 篇3 今年6月是全国第-个“平安生产月”,为进一步强化全体团青的平安意识,提高广阔团青的平安学问水平,在公司营造深厚的平安文化氛围,促进公司平安生产工作顺当进行,依据金鼎公司团委平安生产月活动支配的总体要求,公司团支部将开展以“强化平安基础、推动平安发展”为主题的平安生产月系列活动。现将有关事项通知如下:一、活动主题强化平安基础推动平安发展二、活动时间_年6月1日6月30日三、活动内容1、宣扬动员。组织开展一次宣扬动员活动,充分利用各种宣扬渠道,宣扬公司平安生产活动方案以及平安生产的重要性,进一步增加青工的平安生产责任感和平安防范意识。2、平安培训。组织要开展一次平安学习培训活
13、动,组织青年召开平安学习会,学习平安操作规程以及新的平安生产要求和标准。在培训中,要突出平安警示教化,分析平安事故案例,观看平安教化光盘、展板、图文作品。3、开展“青年平安生产示范岗”活动。组织广阔青年职工开展“上文明岗、干标准活”竞赛活动,号召青年职工抵制违章,规范上岗。要求青年、团员写出平安活动保证书,6月10日交团支部张贴到车间宣扬栏。4、平安签名。在6月13日开展青年平安生产签名活动,签名条幅的标题为“生命高于一切平安重于泰山”,组织团青进行集中签名。5、平安寄语征集。紧密结合本公司平安生产中心工作,各团青要激发思维、广开言路,拿起手中的笔,以“我的平安梦”为主题,写出自己对公司发展的
14、平安寄语、平安愿望或平安建议,以此表达广阔团青共助企业“平安梦”的期盼和信念。要求每个车间至少撰写两篇作品于6月20日前交团支部,并注明所在车间、作者姓名,字数在50字以内。金鼎公司团委将对获奖作品在团委博客进行展示,并赐予相应嘉奖。6、开展“共筑平安梦青年勇争先”主题活动。平安月期间,团支部要组织开展“我的平安梦”等主题座谈会、沟通会,引领教化广阔团青树立共助企业“平安梦”的大局意识,在公司平安生产大局中找准自身工作的切入点和结合点,为公司平安生产工作做出主动贡献。四、活动要求1、高度重视,细心组织。广阔团员青年要高度重视此次平安生产主题实践活动,并主动参加到“平安生产月”活动中来。2、加大
15、宣扬,营造氛围。充分利用宣扬栏、板报、网络等媒介,对开展的活动刚好报道。3、公司团支部要将活动图文材料于6月30日前上报金鼎公司团委邮箱。 2023开展平安生产月活动方案 篇4 为了实行上级有关部门和分公司平安生产会议精神,深化推动“平安生产月”活动,提高农夫工的平安生产学问水平和平安意识,增加抵挡突发平安生产事故的实力,预防和削减平安生产事故发生,促进平安生产形势的根本好转。结合我项目部实际,制定本方案。一、指导思想坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕平安生产月主题“科学发展、平安发展”总体部署和各项目标。面对施工现场,进一步宣扬平安生产法律法规和平安学问,推动平安文化建设,
16、为促进平安生产状况特续好转营造良好舆论氛围。二、组织机构为了切实加强“平安生产月”活动的领导的指导协调工作,并使得在本次平安月活动中全项目部、各施工队无任何大小损害事故发生,项目部成立“平安月”领导小组:组长:陈庚副组长:杨玉林 闫安 周自祥温永春成员:王兵龙 余斌 周学良 吴少军 雷杰辉 刘德海马存虎 伊富强三、活动主题20_年“平安生产月”活动主题是:“科学发展、平安发展”。“平安生产月”的各项活动,要以突出以人为本,唱响平安发展主题旋律,紧紧围绕“平安生产年”总体部署,扎实开展平安生产宣扬教化,切实加强平安生产监督监察,提高平安生产意识和素养,推动平安发展。四、活动时间“平安生产月”活动
17、于20_年6月1日至30日各工程组开展平安教化活动,重点宣扬以人为本的平安发展理念;宣扬“平安生产月”的意义、目标、任务和措施;宣扬平安生产法律法规、平安学问和平安生产的先进典型等。五、活动内容1、切实搞好平安月活动宣扬,营造深厚的平安生产氛围施工现场悬挂宣扬条幅,烘托“平安生产月”气氛,提高平安生产学问。制作警示性、提示性、禁止性为主要内容的平安警告牌、标记牌等布置,加大宣扬平安学问,使平安生产做到人人皆知。2、开展落实平安生产隐患排查活动。对各工程组平安隐患进行排查,开展“查处平安隐患,杜绝习惯性违章”。对平安隐患未刚好整改到位的工程组,将进行严峻惩罚并整改,注意实际效果。3、开展农夫工岗
18、前平安培训活动。(1)现场平安员进行再教化。组织平安员进行两个小时的平安培训,培训内容从国家平安法律法规、平安生产管理规定、学习贯彻卫建发(20_)21号、23号和65号文件等,提高平安员的平安意识,杜绝平安事故的发生。(2)现场农夫工岗前平安培训。组织培训现场农夫工平安教化,制定平安教化内容,有针对性教化,把平安学问落到实处。培训时间:6月5日6月20日培训方式:以现场讲解为主培训内容:贯彻国家平安法律法规;机械设备操作规程;施工生产中危急区域和平安生产工作中的阅历教训及防范措施;现场平安生产劳动教化;预防高空坠物等4、开展“优秀平安工作者”活动对施工现场各工程组管理人员进行评比“优秀平安工
19、作者”,进一步保证平安生产。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,岗位不同,但平安工作是首当其出。评比内容:1、所管辖的区域无重大平安事故2、能够主动开展农夫工平安生产培训3、各项平安事宜做出突出贡献4、对上级主管部门平安检查达标评比方式:项目部领导评定,一个工程组最多评比一个“优秀平安工作者”,活动为期一个月,在6月30日前通报评比结果。六、几点要求1、 加强组织领导。围绕“科学发展、平安发展”活动主题,高度重视“平安月”开展,加强领导,细心组织,周密部署,层层落实工作责任。2、 大力宣扬,营造氛围。通过农夫工岗前平安培训,营造深厚的平安氛围,确保平安生产警钟长鸣,平安文化深化人心。3
20、、加大惩罚力度。对现场平安违章,惩罚最高1000元;对平安隐患不刚好整改到位的工程组,最高惩罚20_元;对现场出现平安事故的,最高惩罚5000元。七、“平安生产月”已经拉开序幕,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕平安生产月主题“科学发展、平安发展”总体目标,为促进平安生产状况特续好转营造良好舆论氛围,确保平安生产。 2023开展平安生产月活动方案 篇5 为了进一步提高员工平安意识,努力创建一个平安、和谐的工作环境,在今年六月份的“平安生产宣扬月”来临之际,结合公司的实际状况,特制定“平安生产月”活动方案:一、总体要求:以广泛宣扬平安生产为指导思想,主动贯彻“平安第一、预防为主
21、、综合治理”方针,紧紧围绕“强化平安基础、推动平安发展”这一主题,弘扬企业平安文化,规范平安行为,形成平安工作的长效机制。进一步提高全体员工的平安生产意识和平安文化素养,为推动公司平安生产各项工作措施的落实和不断深化供应强有力的保障。二、活动时间和主题:活动时间:20_年5月31日至6月30日。活动主题:强化平安基础、推动平安发展。三、组织领导:成立以公司总经理为组长,安保部经理为副组长,各工厂、部门负责人为成员的“平安生产月”活动领导小组,负责“平安生产月”活动的组织工作。活动由安保部牵头,详细负责平安生产月活动的组织协调工作,各职能部门、各工厂主动协作。四、活动内容与支配:1、切实搞好平安
22、生产月活动宣扬,营造深厚的平安生产氛围:(1)、5月31日在公司橱窗、各工厂宣扬栏以及在公司后勤等处张贴平安生产月主题宣扬招贴画,引导职工增加平安意识。(2)、6月1日6月5日利用公司简报、工厂电视等,宣扬平安学问。2、6月1日25日开展“十个一”活动。以各工厂、部门为单位组织动员干部职工参加,开展“查一起事故隐患、订正一次违章行为、提一条平安合理化建议、当一天平安员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本平安生产方面的书籍、接受一次平安生产培训、举办一次平安生产演讲、搞一次平安生产宣扬”活动(重点开展反违章操作、违章指挥、违反劳动纪律活动和事故隐患大排查,消退生产过程中可能产生的隐患)
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