2023年度继续教育计划.docx
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1、2023年度继续教育计划 2023年度接着教化安排 篇1 工作目标:不断加强老师队伍建设,更新老师观念,进一步增加老师的探讨意识和创新意识,激励老师主动开展教学探讨,深化开展教化科研,规范课题探讨过程,逐步形成幼儿园特色,不断提高教化教学质量。一、加强专业理论学习和教学实践仔细学习纲要实施细则,将学习与课题探讨结合起来,用纲要精神指导解决实践中存在的问题,找寻教化理论支撑点,在教化教学实践中,尝试反思,探讨教化策略,改进教化中的弊端,总结创建性的教化阅历。1.共同分析优秀的教化反思笔记,使老师学会写教化反思。2.学习纲要中如何建构主动有效的师幼互动的文章。通过学习,结合日常工作,针对如何在教化
2、教学活动建构主动、有效的师幼互动每人写一篇教化案例,大家沟通阅历。3.开展老师之间笔记、案例、反思的借阅活动,每两月一次,并针对一至两位老师的文章写出简短的感受和建议。4.结合教研和课题探讨,老师要撰写出高质量的论文。5.激励老师主动向报刊、杂志、网站投稿。6.组织老师参与大信息组、接着教化、园本培训的学习和参观活动。二、老师队伍建设与管理(一)接着加强不同层次、不同岗位老师的培育和指导,调动他们的主动主动性,为他们创建发展的机会和条件,提高综合实力,培育学科带头人。1.针对青年老师在工作中的困惑,给与指导、帮助和解决。2.结对子”,蒙氏骨干老师和一级骨干老师各带一名青年老师,提高青年老师的教
3、化教学实力。1)结对老师相互听课每学期5次以上。2)指导青年老师每学期公开教学活动一次。3)指导青年老师每学期写一篇较高质量的教学活动案例。3.发挥骨干老师的作用,担当小组教研活动,仔细组织和纪录活动,并在教学中努力做到传、帮、带。(二)开展技术练兵活动,努力提高老师专业技能水平。1、发挥每个老师的专长,打造自己的特色,每人本学期开展一次特色展示活动和自荐活动。一级老师单月进行,二级和二级以下的老师双月进行。2、技能技巧评比老师:(1)讲故事(2)老师回琴保育员:(1)进餐环节观摩(2)户外玩教具制作评比三、教研活动以教化探讨为先导,有安排的开展教研和科研探讨,在“研”字中提高,在“研”字中进
4、步。加强理论学习和技能训练,提高老师视察实力、组织实力、专业技术实力、家教工作指导实力以及科研实力。增加科学探讨的意识,运用各种先进理论,采纳科学的策略、方法,开展科学教化实践活动。1.学习有关科学活动的'文章,赐予老师理论支持。2.在班中环境、区域和教化活动中要体现出科普教化的特色。(1)每班创设一面以科普教化为主的墙壁。(2)每班增设一个科学探究区域,依据幼儿的爱好、需求填充科学活动材料,体现层次性、探究性和可操作性。(3)每周有一次科学探究活动。(4)每月写一篇关于科学活动的反思或案例。(5)以观摩研讨调整再观摩再研讨的形式,不断把各班的科技教化特色推向成熟。(6)在一日活动中自
5、然渗透,加强随机教化。(7)在家园栏中突出科普教化的互动内容。四、教化教学为幼儿创设良好的精神环境和物质环境,接着探究综合主题活动、蒙氏活动,重视幼儿的平安教化,充分发挥幼儿的主体地位和老师的主导作用,有效地促进幼儿发展。1.接着在一日生活中为幼儿营造一个暖和、宽松、开心的生活环境,建立同等、和谐、融洽、互动的师生关系。2.物质环境的创设(主题来源、教化价值、各领域间的渗透教化、选择材料)要体现正确的教化观念。并能依据幼儿需求不断丰富,不断与幼儿相互作用。3.开展平安教化主题活动,并将平安教化渗透到一日活动之中。4.教化组织重点要将教化内容、目标、途径自然结合;要反映幼儿的需求,并做到注意个体
6、差异;方法上要敏捷体现幼儿的主动参加与探究合作的学习形式;老师要发挥自身的主导作用,加强活动后的反思。五、家长工作通过多种形式和方法营造家园合力的教化环境,调动家长参加幼儿园工作的主动性,提高亲子关系、师生关系、家园关系的密切度和融洽度。1.本学期定期召开各班级的家长会;组织每月一次的家长开放半日活动,形式与规模由班级老师自己确定;利用家长资源开展两次教化活动。2.各班在接着办好家园共育园地的基础上,探究和探讨利用园地与家长幼儿的互动和沟通。创设科技特色活动栏目,按时更换。3.接着开展班级网站,通过多种方式,让家长多方位了解幼儿在园的方方面面,并形成网上家教指导。4.激励家长主动撰写育儿阅历文
7、章,与家长沟通,共同提高家长的育儿水平。 2023年度接着教化安排 篇2 一、接着教化工作指导思想以提高专业技术人员基本素养和实力为宗旨,围绕新观念、新课程、新学问、新技术开展新一轮专业技术人员培训工作。整合专业技术人员教化资源,突出“名师”培育、专业技术人员信息技术培训和师资培训,主动推动专业技术人员培训管理体制、培训模式的改革与创新,加大校本培训工作的力度,努力构建专业技术人员终身教化体系,促进专业技术人员专业化发展,推动我校接着教化工作上新台阶,努力把我校建设成为学习型学校。1.以立足学校的校本培训、全员培训为基础专业技术人员的全员培训要以校本培训为主。这是解决接着教化全员培训的主渠道和
8、根本途径。校本培训把学校作为专业技术人员接着教化基地,通过学校有目的、有组织、有安排的讲授式培训,再结合教学、教研实践活动的参加式培训和自主或自学培训,达到专业技术人员接着教化的目的。2.以自学、自研和参加式培训为基本形式逐步树立终身教化理念的专业技术人员,明确自主式、参加式进修提高是接着教化的最基本的途径。为此,一方面学校将自学、自研列为接着教化的主要形式,激励引导专业技术人员自学、自研,为专业技术人员供应必要的条件。另一方面,通过教研组的教研活动;通过新老专业技术人员的“传帮带”活动:通过学校的论文研讨;激励老师开展教学反思、案例分析、协作研讨等一系列行动探讨。3.以科研课题和学术沟通为载
9、体为了加快专业技术人员队伍的建设,促进专业技术人员由“教书匠”向“科研型”、“专家型”专业技术人员转变,学校制定了教化科研规划,制定了科研课题管理条例和教二、接着教化培训模式育科研嘉奖方案。发动专业技术人员踊跃参与课题探讨,通过参加课题探讨提高自身的理论素养,反思教化教学行为,优化教学方式,提高教学效率、“多出人才、出好人才”。希望通过科研课题这种有目的、有组织、有安排、有理论指导又有实践意义的科研活动;通过专业技术人员主动的合作式、探究式、实践式的科研活动,提高专业技术人员的思想素养、科研素养,从而达到专业技术人员接着教化的目的。4.以多种形式的学习、考察、沟通为重要途径学校接着主动激励和选
10、派专业技术人员参与各级教化行政或业务部门组织的短期培训、考察学习、学术沟通。以此帮助专业技术人员拓展视野、更新观念、提高实力。举荐中青年专业技术人员参与市教化局组织的专业技术人员专业职务培训,教研骨干参与市教科所组织的教研骨干培训。三、接着教化工作管理专业技术人员接着教化工作是一项长期而又艰难的工作,这是由建设专业技术人员队伍的重要性和与日常工作冲突的困难性所确定了。因此建立以科学化、制度化、规范化的管理为保障,学校专业技术人员接着教化的运行机制、保障机制是特别必要的。(1)明确工作职责。学校负责制定接着教化工作安排,把接着教化工作纳入学校的议事日程。(2)规范专业技术人员接着教化管理工作。凡
11、属接着教化活动、学习,均由有关人员作好考勤记载,将记载作为核定接着教化学时学分的依据。每位专业技术人员必需有一本学习培训专用笔记本,作好培训学习笔记。(3)建立专业技术人员接着教化的激励机制。年末学校在年度考核、评优、评职称等方面均把接着教化作为必备条件。对在接着教化工作方面作出重要成果的专业技术人员赐予表扬。四、接着教化培训内容1、信息技术学问培训有针对性地向专业技术人员进行信息技术培训工作,达到全体专业技术人员都培训受益。加强现代信息技术学问的培训和运用,提高教学技能。2、学术讲座 邀请校内外专家就相关专业的新进展、新发觉、新成果等进行学术报告,进一步提高学校的学术氛围。3、教化理论和专业
12、学问培训依据专业技术人员实际须要和学科教学的特点、要求,进一步提倡专业技术人员学习现代教化理论,使专业技术人员能用理论正确指导教化教学行为,以学科探讨为主要形式,巩固、拓宽专业基础学问,并主动为专业技术人员创建必要的条件,进一步提高学历层次,不断丰富和更新学科学问,以扎实的专业学问,更好地完成教化教学任务。依据专业技术人员职业基本功要求,开展教学实践和技能培训。要主动引导专业技术人员,运用教学理论,对教学问题进行实践、探讨、反思、总结,对教化信息进行收集、处理、共享,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效益。使专业技术人员教化教学行为体现明确性、示范性、参加性和有效性。4、教化科学探讨实力培训
13、广泛、深化地宣扬教化科学探讨在教化改革与发展中的重要地位和作用,提高专业技术人员对教化科学探讨是教化第一生产力的相识,要用先进的教化思想和教化理念武装广阔教化工作者的头脑,使其坚决不移地走“科研兴教、科研兴校”之路。 2023年度接着教化安排 篇3 一、指导思想以科学发展观为统领,坚固树立以老师为本的理念,围绕老师专业发展,坚持“面对全员,突出骨干,”的工作原则,以“师德教化”和“新理念、新课程、新技术”为核心,以主动参与“远程”网上培训为主,和“校本培训”相结合的培训形式,全面提升老师的教化教学水平及教化技术实力。二、工作任务抓好全员老师的“学科培训”和长春教化学院的“远程”网上集中培训工作
14、接着开展“校本研修与课程建设行动安排”全面完成培训任务。(一)全员老师培训1、师德培训2、学科培训(1)主动参与进修学校组织的学初各科培训。(2)利用互联网开展远程全员培训(3)根据长春教化局要求,开展读书竞赛活(20_年4月23日是第个“世界读书日”)此次读书竞赛活动从20_年4月20起至6月下旬结束。这次活动分层次进行读书文章征集和自下而上的读书会。读书活动应围绕“青年老师是如何与书为友,在书中吸取精神养分,促进专业发展,共享学问性、实践性成果”这一主题,内容上要有深度、有情感、有生活、可借鉴、耐寻味、引思索。(二)骨干老师培训1、落实“_市中小学老师校本研修与培训课程建设行动安排”,接着
15、参与“_市中小学骨干老师优秀培训课程评比活动”。丰富老师学科培训课程体系。2、组织支配好骨干老师参与20_年网上的各项培训;3、开展优秀课评比活动,以骨干老师带动全体老师,逐步使课堂丰富化、规范化。(三)抓好校本培训,按要求做好“校本培训”工作,(四)抓好培训管理工作1、按_市教化局要求,提高老师专业水平,逐步缩小同城市老师的差距,达到教化均衡发展。2、做好接着教化证书的记证、验证及考核工作。3、接着实行接着教化学分登记考核制度,年末会同人事局对全员老师参与接着教化的学分进行考核登记。今后接着教化学分将与老师聘任、老师资格、评职晋级、年度考核、绩效工资、评优选先挂钩。三、培训方式1、辅导方式:
16、实行在线自主沟通与专家辅导答疑相结合的方式。在辅导老师的组织和指导下,开展在线学习沟通,学员在网上参与主题探讨。专家针对学员学习研讨和沟通中普遍关注的突出问题,通过网络或视频进行集中辅导答疑。2、每周一和每周三第七八节为培训学习时间。地点:电子备课室四、组织机构_中学“国培安排”远程培训项目教学技能培训领导小组组长:_副组长:_成员:_教学技能远程培训项目班班主任:_远程教化技术管理员:_五、要求1、各参培老师要高度重视,仔细做好有关培训工作,确保培训活动的顺当开展。2、学校远程教化技术管理员要在培训之前仔细做好设备技术打算,保证电子备课室每天计算机都能上互联网。3、参培老师要按时参与各种培训
17、、收看培训课程,做好听课笔记,完成相关作业,主动完成培训工作任务。4、参培老师在培训结束后,要将收获与体会形成书面材料上交到学校继教办公室。六、考核1、过程考评通过考核学员出勤状况、参与学习探讨状况、作业提交状况,对学生进行过程性考核(由系统自动生成学员考核成果,60分以上为合格,60分以下为不合格)。2、成果考核(1)完成一份对自己过去教学设计的改进;(2)完成一个单元的教学设计(包括教学内容的教化价值、以学生探讨为基础的学生分析、单元教学流程的支配、课时目标的确定)。成果考核由各班辅导老师给出最终成果,分优、良、合格、不合格四个档次。过程考评和成果考核两项均为合格者为总成果合格,若其中一项
18、不合格,总成果即为不合格。二月份:第一次全员老师学科培训,教材辅导(20_年2月21)三月份:1、拟定工作安排。2、落实榆树接着教化办公室的精神,严格落实接着教化安排。四月份:1、第一次校本培训。2、培训者培训。五月份:1、其次次校本培训。2、学科培训。3、开展“读书演讲”活动。六月份:1、第三次校本培训。2、参与基地校实行接着教化活动。七月份:1、支配暑假培训工作。2、支配骨干老师参与骨干老师培训。八月份:1、参与骨干老师培训。2、其次次全员老师学科培训,教材辅导。九月份:1、第四次校本培训和培训者培训。2、开展优秀老师培训课程评比活动。十月份:1、第五次校本培训。3、学科培训。3、开展优秀
19、老师培训课程评比活。十一月份:1、第六次校本培。2、优秀老师培训课程评比活动总结表彰。十二月份:1、年终工作总结。2、支配寒假骨干老师培训。 2023年度接着教化安排 篇4 一、指导思想:通过各种方式,学习新的教化理论,学习先进的教学阅历,学习先进的教化教学方法。在学习中不断更新教化理念,驾驭科学的教化方法,使自己的工作真正做到面对全体学生,促进学生的全面发展,为学生终身发展做更多更有益的工作。二、学习目标:通过学习,进一步激发对人民教化事业的酷爱,更深刻理解新课标理念,把握新时期学生生理、心理特点,不断获得本学科的最新学问和信息,熟识所任学科教材内容,驾驭先进的教学方法,提高教化教学实力,使
20、自己适应新时期教化教学工作须要。三、详细措施:1、主动参与学校组织的寒暑假期政治、业务学习。2、主动参与学部、学科组组织的校本教研活动3、听从学校支配,按要求参与区省、市、区组织的业务学习培训。4、按区教体局和学校接着教化要求,自学规定的接着教化材料,做好自学笔记,撰写学习体会。5、主动撰写教化教学论文、教化教学阅历、教化教学反思等文章。6、主动协作学校做好接着教化工作的考核登记。一、指导思想仔细领悟社会发展局、教化科的工作要点,贯彻听从市教研室的工作支配,仔细学习和践行新课程的理论和方法,正确运用课程标准,用课程标准指导老师上课,以全市课程改革为切入点,以提高有效教学为落脚点,用科学的发展观
21、、质量观引领本学科的研训工作使本学科的老师,逐步形成一支师德高尚、业务精良的新型老师队伍,培育出一批德才兼备的骨干老师队伍。二、主要工作1、自觉加强自身政治、业务素养和学科引领水平,提升自己的素养。2、坚持理论探讨与课堂实践相结合,切实加强课堂教学实效性的探讨。3、有安排、有选择的对基层学校的本学科,进行全面听课,踏实的做好常规工作。4、以净月开发区为展示平台,以教研科研中心为支撑,组织开展形式多样的教研活动。5、进一步加强研训指导工作,形成结构合理的学科老师梯队,注意培育年轻的骨干老师,激励其加强教化理论的学习,并在实践中加以指导。6主动组织基层学校本学科老师参加教研科研活动,激励老师进行创
22、新教学,进行校本探讨,编写本学科的校本教材;在科研方面指导老师总结教学阅历,提升教学水平,增加科研意识,激发科研热忱。7仔细严谨做好各阶段的考务工作。三、主要措施1理论业务学习我觉得学习应当是老师全面发展的主要渠道,我在本学期要进一步学习和理解前沿的教化理论,新课程的理念,深化学习学科课程标准,了解本学科的教研科研动态,为迎接中考收集最前沿的信息题,主动为本学科的中考服务。本学期我打算主动参与中心组织的政治、业务学习,在工作中学习,在探讨中提高,读一本好的教化专著(有效教学方法,(美、鲍里奇著,易东平译,江苏教化出版社XX年版或学会关切教化的另一种模式,(美)内尔·诺丁斯著,于天
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