2023年底工厂工作总结.docx
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1、2023年底工厂工作总结2023年底工厂工作总结(精选5篇) 2023年底工厂工作总结 篇1 在劳碌的工作中,20_年将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下面我对20_年的各项工作做出一下总结:一、工作状况我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够主动协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天1
2、4小时战斗在工作岗位上,因用车安排无规律,需求惊慌时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。二、平安方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素
3、养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。三、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细细致。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。四、主要问题1、工作上还不够仔细细致,缺乏主动性,对车间的担心全因素还不够了解。2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,担心全的因素下有超速的行为。3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不
4、到位。五、下一步准备1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙平安不忘,做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检修等工作的须要供应有利的条件。2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自己的平安意识。我们要改正缺点,团结一样,做好自己本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。 2023年底工厂工作总结 篇2 在公司领导和同事的关切指导下,我主动做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各
5、方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结如下:一、选购部分不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密,我们依据公司的经营安排和市场部的业务拓展安排,主动拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期,严格限制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰难,所以应付款这块限制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的限制做的比较好。二、帮助公司完成的其它工作依
6、据公司的须要,参加部分市场业务工作,取得肯定的好成果,我干脆负责-证券的日常设备选购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评。同时还参加-银行的设备选购项目的商务谈判工作,取得了项目的胜利。我帮助公司主要完成应收款工作,主要是-证券的应收款工作,在过去的一年里,我帮助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,较好的完成了公司的应收款指标。三、工作中的缺点和不足技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高基本技术实力,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我
7、今后努力的方向。和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格限制选购供货时间和选购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。以上就是我20-年主要完成的工作状况,有成果也有不足,在公司上市的大好时机激励下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。 2023年底工厂工作总结 篇3 今年以来,我车间在公司的领导下,平安管理部门的正确指导下,以平安生产为中心,实行“平安第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违
8、章、督整改的活动,、完善制度、夯实基础、落实平安责任,车间将平安责任书的内容逐一分解落实到各班组、个人,层层签订平安责任书,经过全车间的共同努力,较好的完成了各项生产工作任务,未发生人员损害事故和较大的设备事故。一、取得的主要成果1、实行上级精神,增加员工平安责任岗。刚好传达上级部门关于平安生产工作的精神,仔细开展平安生产专项整治,对平安生产工作的严峻性和艰难性有更深的相识,进一步增加平安生产的使命感和紧迫感。车间成立平安生产领导小组,每月召开一次会议,专题探讨平安生产的突出问题,对今后的平安生产工作提出明确的要求。车间始终保持平安管理机构稳定,并使之不断得到充溢加强。在平安生产管理上,车间坚
9、持各级齐抓共管的运行机制,坚持“平安第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好平安生产成为车间各级骨工的自觉行动。2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是颗定时-,不解除隐患,就难保证平安生产。因此,我们勤查勤检,尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,-月我们共查出隐患-项,均已整改完毕,隐患整改率达到-%,从根本上把隐患歼灭在萌芽状态有效保证了平安生产,给生产的平安、顺畅奠定基础。3、实行平安生产法,加强基础管理工作。为加强平安生产监督管理、规范生产经营中平安行为供应了法理依据。车间在进行大量调研的基础上,修证完善各项
10、规章制度,进一步规范平安生产管理。正确把握处理“教化与相识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与平安”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化平安教化,提高全员平安意识,提高平安操作及个人防护技能;强化平安检查,落实隐患整改,削减习惯性违章;强化平安奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推动、平安管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实平安生产责任制、建立平安生产长效机制奠定基础。车间明确平安生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参加谁负责”的原则,仔细实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。
11、根据“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行仔细分析,肃穆处理。车间以抓班组建设为重点,不断夯实平安生产基础管理,规范班组平安管理。车间-各班组每月开展一次平安活动,要求全员参加并记录在案。-了全体员工参观“平安事故图片展”和学习新的危急化学品从业单位平安标准化通用规范、受限空间作业平安管理规定以及动火作业平安管理规定。4、加大教化培训力度,不断提高管理水平和操作技能。全车间-开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用状况,车间-抽查考试,车间将举办平安生产理论与管理学问培训班,通过培训不断提高平安管理水平。刚好修改、完善平安操作规程和平安管理规章制度,促进平安生产。5、以人为本”,加强平安建
12、设。平安工作要“以人为本”,努力创建爱惜职工、关怀职工、爱护职工、敬重职工、激励职工平安生产自觉性的良好氛围,促进车间骨干和广阔员工的平安意识不断提高,平安生产科学管理不断-阶。6、制定了消防器材、平安设施、联锁报警装置的管理、维护制度。7、抓制度、严落实,生产、检修两不误,按时完成了各项检修工作。特殊是对一些突发事故导致的电气设施的损坏,车间技术-力气刚好抢修,保证了生产的正常运行。8、建立健全应急机制,熬炼应急防护实力。为了能正确面对、推断、分析和提高员工处理突发失电事故的实力,持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。-年-月-日,车间-相关人员模拟高压开关开关
13、由于瓷瓶污染造成短路,致使工厂大面积停电的应急演练,演练取得了圆满胜利,并获得各级平安主管部门的一样好评。同时为了提高员工面对突发事故防护自救实力,车间于-年-月-日开展了“119消防、防护演练”竞赛,-员工灭火实战、防毒面具运用、正确快速的佩戴平安带等,切实有效地提高车间全体员工平安消防意识。9、仔细开展平安月活动,-开展了-月份的“平安无事故月”活动;-月-日至-月-日-了车间百日平安无事故竞赛活动;以“关爱生命,平安发展”为活动主题,-开展了-月份的年度平安生产月活动。二、存在的问题和不足1、管理制度还不够完善,由于集团公司撤销,我车间原有的管理制度须要重新修订,短期内还无法做到很全面反
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- 2023 年底 工厂 工作总结
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