2023年车队建设小车队大队长个人工作总结.docx

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1、2023年车队建设小车队大队长个人工作总结2023年，小车服务大队在x党委的正确领导和关怀下，深化学习十七大贯彻“两会”精神，仔细做好平安生产工作，取得了生产经营和支部建设的稳步发展。现将自己一年来的工作、学习状况作如下述职：一、重视政治业务学习，培育良好工作习惯随着快速发展，作为车队队长，我深感自己文化学问的不足，为了充分将工作做好，在繁忙的工作中，坚持抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。在学习中，我始终坚持把学习政治理论学问放在首位；其次，利用业余时间加强自己对现代化企业管理学问的学习和运用，坚持运用现代管理学问武装头脑。除加强自身学习外，我还激励、组织车队员工进行驾

2、驶技能、车辆维护学问等方面的学习、沟通。通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必需要有剧烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，仔细负责，坚持以一个合格党员的标准比照自己，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必需首先做到，坚持在规章制度面前，人人同等。在廉洁自律方面，坚持立党为公，不以权谋私，时刻做到警钟长鸣。今年以来，我始终站在车队发展的高度去思索和开展工作，尤其是在加强车队管理，做好车队平安生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上，能够找准定位，锐意进取。这得益于车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长”很敬重，很理解，很支持。班子成员围

3、绕车队发展大局，根据各自的分工和职责不遗余力，尽职尽责地工作，相互协作，协同作战，使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。二、围绕各项工作目标，努力抓好经营管理1、加强内部管理，提升工作效力。中国有句古话，叫做“无规则无以成方圆”。因此，围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神，我始终把建立完善车队各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必肃穆，落实制度必到位。一方面，不折不扣地执行沙运司的各项规章制度，规范车队各项管理，确保车队稳定发展大局；另一方面，结合车队生产工作实际，重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。目前，车队各项工作已经向着规

4、范化、制度化管理的方向发展。2、狠抓平安管理，确保平安生产。我能够仔细落实“平安第一，预防为主”的方针，严格执行三个“禁令”，做到学习宣扬要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队平安管理工作中，仔细落实了公司、沙运司1号文件和三个“禁令”精神，使大家能够依据文件和“禁令”的要求，在思想上建立了平安防线；二是通过平安早会开展平安行车共享活动，切实提高了员工的平安行车意识。这种做法，彻底变更了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式，大家能够结合自己对平安行车，车辆修理、保养等方面的阅历，相互沟通和悉心探讨，自觉地消退了很多担心全因素；三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式，能够将

5、环境气候的改变刚好告知各位司助，为平安行车奠定基础；四是利用人体生物节律管理模式，确保平安行车。3、夯实设备管理，奠定运行基础。设备作为车队创收增效的武器，是我们平安生产运行的基础。我坚持做到将设备管理与设备操作考核相挂钩，要求生产设备管理人员不定期的检查并完善车辆的单车技术档案，督促提示员工按期维护车辆设备，并对车库车辆的停放，归队后车辆钥匙的存放等都做了详细支配，做到设备管理与经济挂钩，详细运行操作与效益兑现。今年以来，车队无一起人为设备管理事故，无一起人为设备责任损失。我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作，以便及早发觉问题，解决问题，并将检查后的结果和处理确定，在下个星期一的平安早会

6、和星期二的车队平安生产列会上刚好进行公布，被检查出的不合格车辆，将在下次检查中被再一次检查。从以上方面确保车辆的平安行驶。4、生产与平安同时支配，加强平安检查和监控。在组织生产的过程中，我始终坚持“车辆运行，平安先行”的原则，坚持车辆归队检查、不定期的路查、夜查工作，并依据车队平安生产工作的须要，制作了平安生产倒计时牌、小车服务大队驾驶员冬季平安操作规程等各类平安生产软件，为平安生产运行进行供应了保证。与此同时，车队对于在特别路段、气候执行任务的员工刚好的进行仔细的工作交待，以此确保平安生产的平稳运行。5、提高平安服务意识，做好优质服务工作。这方面，一是依据车队实际状况制定了严格的规章制度，明确驾驶员的职责。对于服务被投诉，影响车队整体形象的驾驶员，根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行；二是在每天平安早会强调平安工作的同时，讲解服务中的细微环节已成为不行缺少的科目。实行竞争机制，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保优质、高效的完成各项生产任务；三是利用人体生物节律管理模式，对心情、智力、体力达到零界日的员工，刚好赐予提温馨示，最大限度的帮助员工做好优质服务；四是做好服务质量回访工作，督促员工做好优质服务。 共2页，当前第1页12