2023某中学学校工作计划范文.docx
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1、2023某中学学校工作计划范文已过的xx年,是我校三年规划的“夯实常规年”,旨在学校德育、教学、队伍与科研工作等方面,有常规的,我们已坚决落实;常规已不适应发展须要的,我们已刚好修订;还没有常规的也已建立常规,并加大执行力度,以管理求效益。xx年是我校三年规划的“落实精细年”,力争把最平常的事做得最好,须要我们对日常工作的精益求精。常规只是一种基本标准,要不断提升学校的教化教学质量,就须要在常规的落实上做精、做细,以精细化提高学校教化教学与管理的实效性。xx年我校将全面贯彻党的教化方针,深化学习党的“十八大”精神,以科学发展观为指导,以教化评估为抓手,接着更新观念,苦练内功,创建有本校特色的教
2、化教学方法,全面提高教学水平;以有效机制为杠杆,促进老师良好师德与教风的形成;以科学有效的教化革新,提升学生道德素养;以“一保四提高”为奋斗目标。(“一保”是保平安稳定;“四提高”即提高教学实效性、提高老师队伍质量、提高德育工作水平、提高学校整体功能)。二、工作重点1、书香校内:(1)有安排、有目的、有指导性地开展全校性读书活动,营造勤奋读书、努力学习、奋勉向上的校内文化环境,培育学生爱书籍,博览群书的好习惯,形成酷爱读书的良好风气,实现“以文化人“的目的。(2)接着把每周五的下午最终一节课作为师生共有的书法课。在这一节课中,全校师生一起进行书法练习。在教学中,规范学生坐姿及握笔书写姿态,教给
3、学生写硬笔书法作品的方法、方式,以及书写的技巧。2.欢乐校内:遵循“让每个孩子都体会胜利的欢乐,让每位老师都享受教化的华蜜”的办学理念,以魏书生老师的四字真经“松、静、匀、乐”为主线,创建欢乐校内。3、努力提高师资队伍的整体素养,培育老师向专家型老师、教化家型老师方向发展。4、接着开展以“学洋思先学后教,当堂训练”为主,以“根植学校实际状况,不断摸索创新”为辅的教学模式的课改活动;主动提倡以小组建设为依托,建立“高质低负”的教学模式。1、进一步加强学习,努力提高“三会一课”的质量。2、定期召开群众会议,高度重视民主集中制原则的贯彻执行,努力提高决策的科学化、民主化水平。强化过程管理和监督,加大
4、教化干部任期内考核和群众民主测评,实现“关口前移”,明确监督责任,做到防微杜渐。3、大力加强作风建设,严格执行师德行风建设“十要二十不准”规定,自觉做到反腐倡廉,为人师表。4、严把组织发展工作入口关,有安排地做好发展党员工作,坚持高标准,严要求,成熟一个,发展一个,确保把优秀分子刚好汲取到党员队伍中来。1、充分提高相识,平安工作贯穿始终。依据详细实际开展各类平安教化活动,有效利用大课间课、主题班会、校会、师生大会、学校橱窗、黑板报宣扬学校平安工作的重要性,灌输平安学问、传播平安技能。2、建立健全各项平安管理制度。3、强化“盲点”和“空隙”的平安操控。刚好对学校存在平安隐患的地方进行大排查,做好
5、各种平安演练,重点关注学生上学、放学路上交通平安,使学生上下学空隙的平安得到有效监控,发觉问题刚好处理,不虚报不瞒报。抓好班子队伍建设,努力提高队伍素养。我校班子是一支学习型的队伍,本年度,接着加强班子培训,以增加领导素养,加强内部团结,营造民主气氛。抓好师资队伍建设,增加老师综合素养。组织老师仔细学习有关法律法规、职业道德规范、上级有关文件,加强修养,不断提高政治思想觉悟,树师德标兵,正面引导,典型引路,促进良好师德与教风的形成;加强老师专业培训。加大接着教化工作力度,根据上级要求支配老师参与相关培训。1、以实效性为我校德育工作的详细目标。2、注意德育的常规管理,注意把思想道德教化贯穿到整个
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