交通工作会议表态演讲稿范文3篇.docx

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1、交通工作会议表态演讲稿范文3篇这次交通工作会议的目的就是让各位畅所欲言，特殊是欢迎各位对我们提出工作中的不足之处和建议。今日第一范文网小编向你举荐交通工作会议表态演讲稿范文，希望对你有所帮助。交通工作会议表态演讲稿范文篇【1】xx年办公室小车队狠抓了队伍思想教化，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习公司安委会和公司领导关于车辆平安的要求，加强驾驶员的平安意识教化。一、狠抓了平安教化，确保平安行驶。仔细执行了平安第一，预防为主的方针，切实把平安工作放在首位。车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教化，刚好学习国家

2、和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，比照现实找差距。详细工作实施如下：1、每周召开一次平安例会，仔细学习法制、法规、平安条例等以各种方式进行平安教化，先后请修理厂技师和交警队宣扬科警官，对驾驶员和部分员工进行了车辆维护保养和交通平安警示教化，保证了全年行车无事故，平安行车里程达x公里，未发生任何大小车辆责任事故，做到了遵章行驶，杜绝了酒后开车，疲惫开车，超速行驶，违章超车等，平安教化工作做到了警钟长鸣保证了平安行驶。2、坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，刚好发觉车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成出车任务

3、。3、坚持冬季车辆平安大检查，全部车辆均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行刚好的修理养护。4、依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。5、依据交通法规，公司安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。二、日常狠抓驾驶员管理，提高平安服务意识是工作重点。1、依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响公司团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。2、每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严

4、格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。3、留意视察驾驶员的精神、身体状况，发觉问题刚好与本人进行沟通，最大限度的解决问题。4、随着车队各项管理制度化，全年未发生各类交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。总之，一年来，经全体驾驶人员的努力，保证车辆及人员平安，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处，经去交管部门核实全年全车队违章次数达35次，主要集中在市内道路未按规定车道行驶、乡村马路个别路段有超速行为。今后小车队会接着加强平安教化，加强对道路交通平安法的

5、学习，争取使车辆违章次数有较大幅度的降低，确保平安行车，为公司的平安工作作出应有的贡献。交通工作会议表态演讲稿范文篇【2】20xx年我公司的平安管理工作在上级主管部门和经理室的正确指导下，经过全体安管干部及广阔员工的共同努力，通过推行事前防范、关口前移，并从过程限制到监督管理，形成一个较为系统规范的平安管理保障体系，做到每一个人，每一个环节都对平安生产负责，真正做到横向到边，纵向究竟，使平安管理工作覆盖平安生产的全过程。在管理中我们始终坚持平安第一，预防为主的方针，仔细实行上级有关会议精神及党和国家领导人对平安生产工作的重要指示，坚固树立平安责任重于泰山的思想，强化平安教化，狠抓制度落实和措施

6、落实，不断促进平安生产，全年平安形势总体平稳。112月份共发生责任死亡事故1起，实际死亡1人，折合死亡0.4人，经济损失20余万元;发生一般事故2起，干脆经济损失5余万元，各项事故指标较去年大幅下降，回顾全年的平安管理工作，我们主要做了以下几个方面的工作：一、加强思想教化和业务培训，提高安管干部的思想政治素养和业务素养。我们深深知道要抓好平安管理工作必需要有一支思想作风正派且能吃苦、懂业务的安管干部队伍，我们利用召开平安工作例会的机会向广阔安管人员广泛宣扬平安工作的重要性和忽视平安工作将带来的严峻后果，刚好传达上级有关平安工作的一系列方针、政策和文件，提高安管人员的思想相识和平安意识;通过学习

7、平安生产法、道路交通平安法、道路运输条例等平安法律、法规，提高他们的法律意识和专业技术水平，为更好的做好安管工作供应了法律保障。二、狠抓源头管理，严把驾驶员上岗关。驾驶员是道路运输平安生产主体，加强驾驶员的管理，不断提高驾驶员队伍的素养是搞好平安生产的关键。我们从一起先就有一整套考核录用驾驶员的方法，凡是新聘驾驶员一律由车主或驾驶员本人提出申请，基层单位的安管人员对驾驶员的驾驶证、从业资格证，驾龄、年龄等进行资质审查，同时规定驾驶一般大客车的要有三年以上驾龄，驾驶高级大客车及超长途夜班车的必需具有五年以上驾龄，对具备驾驶资格的先由基层单位进行交通平安常识和道路驾驶考试，合格后签署看法报公司安机

8、处审核批准后办理上岗证方可上岗，确保了驾驶员的技术素养。为适应新的形势对驾驶员聘用及运用的要求，公司进一步完善了驾驶员聘用及运用规定，在严把驾驶员上岗关的同时，我们还严把驾驶员的出车关，坚持平安人员每天到车场进行发车前平安检查，逐车逐人检查三证(驾驶证、从业资格证、车辆检验合格证、是否齐全有效，凡是三证不全的一律查明缘由后再进行处理，防止了无三证人员开车和车辆带病行驶现象的发生;同时各单位安管人员还利用平安例会结合运行线路、天气改变等交待平安留意事项，对上级有关平安的指示和要求刚好向驾驶员进行传达，并保证到会率，对因故不能参与学习的驾乘人员，做到刚好补课，确保受教化率达100。三、狠抓驾乘人员

9、的思想教化，不断提高驾驶员队伍的素养。为了搞好对驾驶员的平安教化，我们运用多种教化方法加强平安教化，利用大会、小会、黑板报、宣扬栏大力宣扬平安生产的重要意义，召开事故分析会，请肇事驾驶员用血的教训进行现身说法，召开突发事务处理培训班和消防学问培训班，提高驾驶员处置恐怖、火灾等突发事务的应变实力，同时我们坚持一般教化和重点教化相结合，集体教化和个别教化相结合，依据不同季节、不同路途、不同任务和不同人员的平安行车特点，有针对性进行平安教化，较好地提高了他们平安行车的自觉性。全年公司共拉各类平安宣扬横幅6条，张贴宣扬标语20余张，出平安栏30期，举办各类平安培训班3次，近200人次受到了教化。四、狠

10、抓源头管理，淘汰更新旧车辆，严把车辆技术关。车辆技术状况的好坏干脆危害到车辆的行车平安，因此我们始终把车辆维护、定期检验、淘汰更新车辆作为工作的一个重要方面，今年淘汰更新不合格车辆11台次，经费投入650万元。为确保春节运输和国庆运输车辆平安技术状况良好，我们逐车进行了检查，凡不符合要求的限期整改，否则不予参与春运和国庆运输。平常按时对车辆进行审验，共检验车辆320台次，合格率100。五、仔细组织开展各项平安活动，促进平安生产工作。我们根据省、市有关部门的统一部署，并结合本单位实际，仔细组织开展了春运平安竞赛活动和三项活动，6月份我们组织开展了平安生产月活动、7-10月份组织开展了夏百赛活动，

11、每项活动我们都制订了具体的平安工作安排和方案，成立活动领导小组，加强组织领导，广泛宣扬发动，深化检查落实，仔细回顾总结，做到有领导、有部署、有方案、有检查、有总结，使活动开展得绘声绘色，扎实有效。为主动协作做好国庆60周年期间的交通平安工作和维稳工作，公司从上到下，进行了周密的部署，从宣扬到各个环节的详细措施都做到滴水不漏，国庆期间交通运输秩序井然，没有发生重大道路交通事故和治安事务。为国庆60周年创建了良好的旅客运输环境和治安环境。六、加大对各单位平安基础台帐的管理，规范管理行为。结合三项活动要求，我们要求各单位要严格根据总公司要求建立、健全各项平安管理台帐，每月对这项工作进行检查，发觉不全

12、时刚好指责、批正，如复查时还不健全将影响到该公司的奖金发放。七、加强平安检查，刚好发觉事故隐患。平安检查是发觉和消退事故隐患的有效手段，我们定期组织有关人员进行定期检查，重大节假日突击检查，依据不怜悯况实行不定期检查和抽查，严格限制平安生产的全过程。为确保各项平安活动的质量，公司安机处对各单位传达公司会议精神状况、平安责任制落实状况、规章制度的建立、执行状况、事故隐患的监控整改状况，都进行了仔细的检查。同时结合隐患排查治理年活动，各单位依据自身平安生产特点及季节特点，有针对性地开展平安生产自查工作，查危急品、违禁品的检查状况、查平安应急预案落实状况、查重点线路、查重点人员重点车，杜绝担心全隐患

13、，全年公司共组织大小检查42次，查出一般隐患30起，都一一进行了整改。八、加强内部治安综合治理，预防和削减治安、刑事案件发生，主动推动平安创建工作。我们依据五五普法安排和创建平安单位的安排，有步骤地进行了法制宣扬教化，提高了广阔员工遵纪遵守法律的自觉性，增加了干部职工的法律意识，公司治安秩序良好，已连续两年创建成平安单位，为我市的平安创建工作和公司的两个文明建设作出了贡献。九、主动做好拥军优属拥政爱民双拥工作和交通战备工作。我们每年都在春节前夕和八一前后开展慰问驻泰官兵活动和走访慰问现役军人家属、离退休干部活动，得到了现役军人家属和离退休干部的充分确定。同时主动开展交通战备工作，不折不扣地完成上级下达的各项任务。尽管我们在今年的平安管理工作中做了大量的工作，取得了肯定的成果，但平安工作是一项只有起点，没有终点的工作，须要我们始终保持高度警惕，我们深知离上级的要求还有很大差距，在今后的工作中肯定要吸取以往的阅历教训，坚持高标准、严要求，做到警钟长鸣，进一步加大平安管理工作的力度，力争在平安管理方法、方式上有所创新，努力提高平安管理水平，为全公司的经济建设和精神文明建设作出贡献。共2页，当前第1页12