个人年度述职报告怎么写.docx

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1、个人年度述职报告怎么写个人年度述职报告怎么写（精选18篇） 个人年度述职报告怎么写 篇1 本人任职以来，在领导和同志们的关切、支持、帮助下，本人不断加强思想政治和业务学习，始终坚持踏实干事，清白为人，仔细履行职责，坚持原则，自我加压，较好地完成 了各项工作任务。现将个人履职状况简要汇报如下：一、个人思想工作状况(一)加强学习，提高修养，加强学习，通过学习获得学问是成长的必由途径。为此，我始终把学习作为提高自身思想政治素养的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增加党性观念，平常注意读书看报，学习政策法规，主动参各级组织举办的各类学问培训，较为系统地学习了科学发展观，学习好与工作相关的方针、政策，不断

2、提高自身理论素养。留意在实际工作中探究总结工作规律，创新工作方法，擅长向领导和老干部学阅历，向老百姓寻计问策。对帮助过自己的领导、干部以及群众都常怀一颗感恩的心， 时时刻刻不要遗忘别人为自己做的点点滴滴。要低调做人，踏实做事，少说多干，多看到自己的短处，多借鉴别人的特长，不断提高自己。努力做到在学习上有新进步，在做人上有新境界，在做事上有新成效，在岗位上有新形象。(二)履职尽责，勤奋工作履职尽责，依据班子分工，我负责帮助分管本村的美妙乡村建设和党建。新的岗位提出了新的目标任务和更高的工作要求，我深感肩负的担子重了，不敢有丝毫懈怠之心，以高度的责任感主动对待，与主管的班子成员及办公室成员一道，尽

3、心竭力做好各项工作。(三)严于律己，明哲保身 严于律己，我时常提示自已，要根据共产党员的标准严格要求自已，时刻绷紧廉洁自律这根弦。应常思贪欲之祸，常怀律已之心，常修为政之德。在平常，我能够严格根据廉政准则的有关要求，常常性学习党风廉政建设有关规定，不断增加自律意识，联系自身思想实际和工作实际，提高廉洁从政重要性的相识，不断强化自律意识，构筑思想道德防线;能坚持执政为民的宗旨，坚固树立科学发展观，树立艰苦奋斗，廉洁从政的履职理念，不摆架子、不搞攀比、不奢侈、不奢侈，能保持艰苦创业，勤政办事的作风;树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，自觉遵守党纪规，坚持自重、自省、自警、自励

4、，注意慎微，慎独、慎欲，无作奸犯科、以权谋私行为发生;严格遵守机关的各项制度，防微杜渐，没有违反廉政规定和制度的行为发生。二、工作中存在的问题及缘由。从所分管的工作看，我认为存在的问题主要有：一是我村的美妙乡村建设还有待于建议不完善。这些问题的解决都须要做扎实和深化细致的工作及须要资金才能得以处置。三、个人存在的不足。回顾自己的工作，虽然取得了肯定的成果，但仍旧存在着一些不足，如学习还欠深化，学问不够全面;有时工作标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬，缺乏细致性等等，这些问题和不足，我将在今后的工作中仔细克服，努力改进。四、今后准备在今后的工作中，我将主要做好两个方面：一是“不出位，

5、不越位”，听从组织的支配;二是“在其位，谋其政”，在组织支配的岗位上扎实工作，履职尽责。我决心在村党支部、村委会的正确领导下，主动学习，不断提高，务求实效，使自身的各项工作和实力水平再上新的台阶。 个人年度述职报告怎么写 篇2 各位领导，大家好。我叫_，来本校工作已经快两年了，现在是3-6年级59名女生的生活老师，在工作中我能圆满完成学校交给的各项工作任务，胜任本职工作。我特别酷爱和喜爱生活老师这项工作，从来学校的第一天起，我就静默地下定决心，肯定要干好这项工作，让领导放心。在工作中我格守职业道德，言行一样，为人师表，自觉遵守学校的各项规章制度，听从学校的各项工作支配，工作主动主动。在工作上我

6、严格执行生活老师的工作规程，保证每一个学生吃好休息好。组织指导学生文明就餐，按时休息，不喧哗，不打闹，不奢侈饭菜。对个别不遵守纪律的学生针对不同特点，实行不同的处理方法，从不打骂学生。我时刻树立平安第一的思想，做到寝室整齐舒适平安卫生，以保证学生平安为最终目标。孩子是祖国的将来，家庭的希望，家长的心肝珍宝，来不得半点闪失，常常与家长联系和沟通显得尤其重要。一次一位学生家长给我打来电话，要求给孩子换个床位，我就把我为什么让她孩子在那个床位的理由给她说个明白，建议她不要光听孩子的。其次天，她特地打来电话说不用换了，并对我为孩子着想的做法表示感谢。在工作中对学生家长提出的要求能做到的我尽量满意，一时

7、做不到的我都能赐予耐性的说明或向学校领导反映。在以后的工作中，我要接着加强学习，不断完善自身修养，发扬优点，克服不足，认仔细真地做好每一项工作，做一名优秀的生活老师。 个人年度述职报告怎么写 篇3 敬重的学校领导：20_年又将过去，在过去的一年里，紧紧依靠全校广阔教职员工，同心同德，努力工作。一年来，围绕学校的办学目标，落实工作措施，扎实开展工作。工作中，强化师德规范，深化开展教化教学的探讨活动，扎实推动课程改革，有效促进了师生的发展。一、为人师表，廉洁自律一年来，我始终坚持“以诚待人”的做人原则，把不断提高自己的师德修养作为长期努力的方向。在平常的工作中，坚持仔细学习、主动实践科学发展观，严

8、格要求自己，带头执行学校的各项规章制度，做到坚持原则，领先垂范，为人师表、廉洁自律。坚持团结进取，带领全体教职员工主动工作，并努力使自己的工作能够促进学生的成长、老师的提升、学校的发展。二、学以致用，提升自我学习是老师的终身任务。因此，我常告诫自己，无论工作有多忙，也不能遗忘学习。首先，坚持学习先进的教化理念345高校课堂精神。仔细学习政策、法规，保持与党中心的一样。这也是作为学校领导班子所必备的一种政治素养。其次，坚持学习管理学问和技能。通过网络、报刊、专著，学习管理理论，实践管理理论，做到学以致用，理论联系实际，从而不断地丰富自己的管理阅历，更好地为学校教学管理供应新的养料。第三是学习教学

9、专业学问。没有遗忘自身的业务学习，每天总要翻阅教化杂志，阅读教学专业网站，了解的教学信息，学习先进的教学理念，借鉴优秀的教学方法，在学习的过程中还时常地做一些笔记，做到为我所用，取人之长，补己之短。三、勤奋工作，积淀底蕴依据上级教化行政部门的指示精神，以校为本、因地制宜，制订了切合学校发展的教化信息宣扬、教学教研工作安排，通过全体师生的共同努力，较好地完成了各项任务，重点做了以下几项工作。1、以活动为载体，注意德育工作的实效性。学生的行为习惯会干脆影响到校风和学风的形成，也是影响学生今后健康发展的重要因素之一。因此，学校以小学生日常行为规范为标准，把规范学生的行为作为德育基础工作的重点之一。如

10、何落实这些规范呢?其主要的载体就是活动，让学生通过活动来体验和感悟。一年来，我们以爱国主义、集体主义、平安、法制、感恩等各种教化活动为主题，开展了丰富多彩的校内活动。我们组织开展了艺术节、体育节、故事节、阅读节等活动。同时，留意抓好“三结合”教化。以提高课堂教学效率为重点，突出教学的有效性和好用性，组织老师搞好信息宣扬。2、细心制订教研教学安排。开学前依据课标的要求，新教材的编写特点，结合本学生的实际状况，制定了一套全面系统的教学安排。教学安排根据学校的统一时间支配，合理设定了教学进度;依据各年级教材的训练重点，规定了总的教学目标：培育学生的语言感受实力，形成较高的语言表达实力。3、实施详细的

11、教学方面在任语文教学过程中，使学生学会从内容提要中体会思想，分清文章主次。会听、会说、会写、会阅读。对不同的课文明确了重难点。教学安排使整个学期的教学在预定的安排支配下，有目的、有安排、有针对性地开展工作。培育的学习习惯包括以下几方面：课前预习，课后复习。每天放学时都为学习布置详细预习任务，并适时教给学生预习的方法。新课授完，要求复习。用小组长检查，老师抽捡的方法进行督促。通过一段时间，学生知道该如何预习了，也能自觉复习。四、勇于争先，追求发展我始终以“做老师就做好老师”、“教学教研争创一流”的.思想鞭策自己，同时也激励我们的老师勇于争先，努力做一名好老师，人人有一种“做老师就做好老师”的争先

12、意识和坚决信念。努力探究追求，做到：一是进一步加强理论学习，深化推动课程改革，在实践中不断探究、反思、总结。二是进一步明确阅读教学的中心地位，要切切实实夯实基础学问，增加现代信息技术为教学服务的手段。三是教学中重视学习方法的指导，特殊是写作方法的指导。总之工作中面对全体学生，教好每一个学生，我们把课堂作为提高教学质量的主阵地，从备课、上课、训练、辅导等环节入手，带领全体科任老师们加强对课堂教学的探讨探究，主动圆满的实现了该年度的教化教研目标，完成了学校支配的各项任务，并取得了可观的的成果，为此将带领全体科任老师接着探究教研课题新成果，追求更高的教化教研目标而不断的去努力奋进。此致敬礼! 个人年

13、度述职报告怎么写 篇4 各位领导、各位同事：你们好!我被任命为_城销售主管以有一段时间了，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。说句实话，刚上任时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一虽然我有多年的销售工作阅历，但我从未有过现场管理工作，对管理的实践阅历一无全部;其次面临我们这项目都是些新手，对于房产这一块可以说是零，怎样带动这个团队，怎样管理好现场，怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在领导的帮助下化压力为动力，加上以往的工作阅历结合在一起。首先依据现场日常管理，人员数量进行合理的分工和支配，严格要求

14、自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处，所以每天都给自己在创新，发觉问题，解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业学问这一块进行一次培训，虽是给她们培训，实际也是在给自己巩固学问，因为发觉有些学问不运用的话根本就不记得，一言以蔽之，三句话：成果是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经验参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟识了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。我们虽然进场比较紧，工作虽然繁琐和辛苦，可这支营销队伍，却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房

15、交会来说吧，虽然大家都没有过房产销售阅历，对于现场的突发状况更是没有阅历。可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场，销售人员没有感到胆怯，而是很冷静的、很耐性的接待好每一位来访客户，在房交会几天的时间里就为公司创建了上千万的销售业绩。在那种状况下也能很好的处理好每一件事情，我们信任再以后的工作也会做的更好。当然也有做的不好的地方就是在没有跟经理协调好的状况下导致了一房两卖，这给公司领导带来了不必要的麻烦，还好发觉刚好才没有给公司带来很大的损失，这点也是以后我们要特殊留意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了，业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户沟通，在也不是刚起先的看到客户问的问题而站在那边无语的

16、表情了。而我也经过这段时间的熬炼，对自己也有了肯定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个变更。记得刚起先被任命销售主管时，跟他们开会的时候都脸红，讲话都打结，开会也不知道说些什么内容，每天就眼巴巴的看着经理给我支配工作做，可现在的我比起以前又近了一步，虽然还有许多不足，但信任再以后的工作中我会努力做的更好。到目前为止，包括开发商的关系户一起，我们总共是签定认购协议115套，这离我们所定的任务是远远不够的，从目前的客户登记状况来看还是较志向的，可要完成目标就要在努力，要刚好跟销售员沟通，销售员也要刚好跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本，跟踪内容，统计客户所提出来的问

17、题。每天的例会也会收集销售员所反应上来的问题，然后刚好的给她们解答问题。下月就要开盘了，为了更好的完成项目的营销工作，实现双赢，我们除做好自己的本职工作外，主动协作公司领导的支配，以销售为目的，为下月的销售高潮奠定基础。现在的工作主要是协作领导把预售前的主要资料打算好，帮助领导起草商品房买卖合同的拟草评审，五证公示牌的确定及公示函的发放，对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司，加强现场接待与日常管理。在开盘之前在支配销售员对株洲的整个楼盘进行一次调研，为销售奠定基础。_年也是繁忙的一年，我除了要做好本职工作外还要把每个月的目标安排给每一位置业顾问，监督好她们的工作，争取在原定时间里完成公

18、司所下达的任务。述职人：_20_年_月_日 个人年度述职报告怎么写 篇5 敬重的_总、_总二位领导：_年1月1日我就任公司副总经理到今日已经三个多月了，这三个是公司极为重要的三个月，我作为公司副总经理，主动协作_二位总经理工作，现就三个月来的履职状况报告如下：1、树立好角色意识，当好总经理配角。作为公司的副总经理，严格根据公司的授权与管理范围，员工队伍围绕公司下达的年度工作安排指标和企业发展的实际须要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，主动谋划公司的营销施工策略与发展，帮助总经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。2、加强自身建

19、设，贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。三个月来，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以管理为中心、向公司负责任的主动看法，矢志不渝加强自身素养建设，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用主动、健康、饱满的热忱与工作看法来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务，我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公允、公正，同等的管理氛围，让一切有实力的人为公司所用，为公司奋斗。1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。“人是企业发展的第一要素，员工素养的凹凸确定着企业管理和发展水平。根据创建中国梦的社

20、会要求，结合企业经营管理须要，主动提倡建设学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教化培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿。在企业中，我们主动寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效刚好地化解工作出现的冲突与隔阂，并主动培育团结、和谐的工作氛围，纯净员工队伍的思想

21、，增加企业的凝合力，合力地完成公司的安排与任务。3、作为公司分管领导，常常亲临施工现场巡查、指导。_年4月我公司除了_酒店，和成世际在等待施工之外，还分别有华日轻金，恒丰海悦国际酒店，_艺展中心，苏荷酒吧，等等项目正在施工。我常常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工平安等状况，并提出指导看法。由于_艺展中心施工时间紧，任务重我协作_总指挥协调完善施工工作，加之我司又是第一次干脆承接这样的空调整改项目，_艺展中心空调改造项目初期，更是常去工地现场，协调各方关系，指挥前期工作。帮助_总经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。1、帮助_总进一步理顺企业内外关系，努力营造满意企业经营

22、发展须要的良好外部环境。2、加强自身建设，进一步提高自身素养，以适应企业工作须要。3、帮助_总科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。总之，三个月来，总结过去，在_二位总经理的坚毅领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了一季度各项任务，成果是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下三个季度的雄伟发展，早谋划早准备早运筹在新的9个月里，我将加强各项工作的学习，与总经办成员一起，带领公司全体员工们主动深化企业改革，以促进兴隆建安二公司健康长远的发展，尽职尽责的工作，力争做到工作让_总，_总放心，让全公司

23、员工放心。最终感谢;_总，_总对我的信任和支持! 述职人：_ _年4月15日 企业经理述职报告_年，是公司经验总厂专业化重组，完成内部产业结构调整，正式步入市场，迎接竞争挑战的第一年。一年来，我在总厂、工程公司各级领导的带领下，紧密团结机械制造公司党政班子成员，依靠公司全体员工的才智和力气，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，主动培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，我将_年自己主管的几项工作向各位代表做以简要汇报：一、生产实力显著提高，经营指标呈攀升态势。_年，经过公司全体干部

24、职工的艰苦努力，公司完成经营指标万元，创建了历史最好水平。承接并圆满完成了石化公司120万吨/年加氢改造项目、总厂复合肥装置建设、化工二厂丙烯腈、裂解后分别和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务;外部市场方面，主要完成了大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务。全年制造加工总量252472台(件)，吨。其中容器197台，948吨，产值万元;塔器37台，吨，产值万元;换热器118台，吨，万元;换热器管束52台，吨，产值万元;空冷器管束45台，吨，产值;三旋9台(件)，吨，产值万元;加工配件25_件，吨，产值万元;桥架705吨，产值649万元;其他项目万元。二、营造稳定环境，夯实产业格局。一年来

25、，我从加强形势任务教化入手，主动向职工讲情形势、明确任务，探讨制定措施、消退制约发展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋发展的良好局面。广阔干部职工关切企业的前途和命运，考虑企业的生存与发展，主动为企业的生存献计献策，主动为企业的发展出力流汗。我们以容器制造、换热设备制造、分别设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子试验及金属构件加工制造，9个业务板块构建起的企业新架构，经过一年来的实践、运行，基础得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验，正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。南区的激光加工中心、阀门制造厂和容器制造厂，一举

26、扭转了亏损局面，实现盈利。换热设备制造厂和容器制造厂两各单位，产值均超过了_万元以上，创出了有史以来的最高记录。三、加快“三高”项目实施步伐，努力提升核心竞争实力。作为集团公司确立的做大、做强项目，高效换热器、高效塔内件和三级旋风分别器，已经成为了公司提升核心竞争实力的支柱型业务，得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。_年，我主动与上级主管部门和设计部门沟通、联系，努力做好论证工作，组织研发中心、生产装备部门的技术人员，全力以赴加快项目的实施步伐，截止_20_年末，共安装设备47台，完成项目总量72%。塔内件和高效换热器2条生产线目前已完成了前期的调试工作，具备了开车投用条件;三旋生

27、产线于今年的4月份将进入调试阶段，上半年就可以全面投入运用。三个试验室的设计工作进展顺当，在北京高校泽华公司、华南理工高校和石油高校技术力气的推动下，研发中心正在对设计方案做进一步的补充、完善。我预料，该项目在今年将全部竣工。四、规范材料管理，理顺物流程序。一是指导和组织物资供应站以强化管理为主线，以健全完善各项管理制度为动身点和落脚点，先后实施和推行了公司物资管理规定、物资供应工作程序、通用物资检测过程限制程序、物资管理考核方法和物质供应站工作考核方法，明确了各岗位、各工种的职责权限，推动了物资管理的制度化和规范化运行。二是将基层单位库房全部划归到供应站，实现了材料的集中管理和统一调拨。针对

28、分库保管员业务不娴熟，库房管理及账目不规范的实际状况，组织供应站一些业务实力强的老保管员，分包基层分库，从建账、物资摆放教起，系统地讲解了常规的收发、存储学问。经过几个月的理顺，基层分库有效地保证了生产用料的刚好供应，走向规范化的运行轨道。三是坚持材料与材质证件同步手续。生产过程中，我发觉部分材料的材质证件不能随实物刚好到位，尤其是承接紧急任务时，生产单位为确保工期，按时交货，未接到证件就起先了加工生产，极简单给产品留下质量隐患。经过多次探讨，我组织制订和实施了进厂材料复验暂行规定，在材料入库和进入加工现场前，质管部门与供应站严格执行理化检验程序，发觉证件不全的材料，安排员马上跟踪索要。遇到特

29、别状况时，根据ISO9001质量管理体系要求，严格履行有公司主管领导批准的紧急放行手续。进入生产过程后，“材料检验卡”或材质证件跟随工件运行至每道工序，而且要有责任人的确认签字，证件没有到位的任务严禁开项生产。五、实行安排性管理，努力降低成本。一是严格执行物资选购报批制度，很好地杜绝了安排外选购。选购中坚持比质比价，全年节约资金130万元。二是将各生产单位的废旧钢铁集中回收，兑换成品钢材再度运用。_年回收废旧钢铁吨，实现销售收入万元;回收铁屑241吨，实现销售收入万元。全年共为公司节约材料费万元。三是开展了库房的大整顿活动。利用一个月的时间，对账内、账外、报废物资进行了全面的盘点，合理的划分，

30、组织了积压材料的材质复验工作。盘清了总量，盘活了存量，全年利库509万元。四是加强了资金的运用和管理，重点加大可控费用的限制力度，管理费用比照上年降低了10个百分点。六、注意新产品开发，增加企业发展后劲。坚持以市场需求为导向，立足自身实际，确定了以产品开发谋求企业持续发展的主线，主动寻求合作伙伴，与国内知名科研院所联合，先后开发、制造了五种高效换热器。T型翅片管、菱形翅片管和缩放管3种换热管标准被集团公司确定为行业标准。独立开发胜利了非连续折流板式高效换热器。_年10月，公司与鲁姆斯公司鉴定了在工艺计算方面进行深度合作的协议，达成将该产品共同推向市场的共识。此外，还与清华高校泽华公司合作，共同

31、开发胜利ADV浮阀产品，与石油高校联手，研制胜利了立管式PSC型多管三级旋风分别器。同时，经过市场调研，还先后引入了热浸锌和激光熔覆技术，为企业扩大竞争优势，添加了重重的砝码。七、健全结算工作，加强清欠力度。一年来，我指导经营人员和财务人员，加大了结算和清欠力度。选派两名责任心强的同志全力做好这项工作。同时，对个别信誉不好的厂家，向法院提出诉讼恳求，以寻求法律上的支持和救济。_年，结回应收账款9384万元，收回99年挂帐金额65万元;_挂帐金额万元;_年挂帐金额万元;_年挂帐金额2247万元，共清欠应收账款万元。八、满意用户需求，拓宽市场空间。_年，我们在主动完成石化公司生产任务的基础上，市场

32、空间有了更加广袤的拓展。第一，完成了复合肥转鼓的制造。我们在总厂30万吨/年复合肥工程的建设中，胜利地完成了造粒机、干燥机、冷却机和包袱机的设计、制造、安装、调试任务，为装置实现开车一次胜利供应有力保证。这是我们机械制造公司突破传统的制造范围，稳健进入转动设备制造领域的一座里程碑。其次，阀门试生产获得胜利，25只闸阀在去年经过严格测试全部合格，并顺当通过压力管道元件增项联审，阀门、金属软管业务获得了进入市场的许可证。第三，外部市场体系接着得到稳固，并建立了新的合作网络。_年，我们以良好的服务，在接着维系哈尔滨炼油厂、大连齐化等老挚友合作关系基础上，找寻并构建了新的客户群体，缩放管式和“T”型翅

33、片管式高效换热器进入了广东市场，在中石化茂名乙烯的生产装置中胜利应用，新型三旋受到了青海油田的关注，落户于格尔木炼油厂。回顾_年工作，成果的取得与总厂和工程公司的正确领导、机械制造公司党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不行分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应当时刻留意和逐步改进的：一、管理力度应进一步加大。仔细总结一年来的工作，公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，特殊是加氢装置出现的法兰事故，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为我_年抬高工作标准，重点努力的目标之一。二、与同志们

34、联系和沟通的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员刚好沟通的基础上，树立服务意识，多深化基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、同等、开心的工作环境，增加企业的凝合力和向心力，为生产经营活动顺当开展解除障碍，供应有力的思想保证。三、工作方法有时简洁，遇到急事不够冷静，不能非常客观地处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深化和全面地的思索问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广阔职工的才智和力气，实行合理的

35、方式，才能从容应对，扭转困难局面。四、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的才智源泉。不断地加强学习，切实提高学习的实力，猎取更多的学问，是现代企业管理者必需具备的基本素养。_年，由于事务繁忙，工作惊慌，学习的时间相对削减。今年，我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理学问、专业技术学问、政治理论学问的基础上，向先进的同行企业学习，把先进的阅历和胜利的做法应用到实际工作中，努力为公司改革稳定和发展做出更大的贡献。感谢大家! 个人年度述职报告怎么写 篇6 时间过得好快!不知不觉中加入三分部这个团队工作已经一个多月了，暮然回首，有失落时的茫然，也有遇到困难和挫折时的

36、惆怅，不过这一切都过去了!我明白自己从一个一般的防损员能到分部工作，对我来说这是一个难得的历练机会，所以我肯定要好好把握这个机会，我要在工作实践中不断的磨练自己，做一名优秀的楼层经理，在这里我要感谢在我失落与茫然的时候赐予我支持和激励的领导及同事们!在分部这一个月的工作实践中，我对自己的工作成果并不满足，就因为自己的接受实力较差，所以导致了自己工作效率低下，上月的销售任务也没能完成!但是对我个人而言在分部学到的东西，取得的进步。也让我有少许的欣慰，对于接下来的工作我将分以下几点去开展。1、关于调整心态方面：在前月工作中我常常会因为自己没能刚好完成上级交付的工作任务而懊恼，有时候甚至看不起自己，

37、对自己没信念!工作性质的转换对我来说是一种磨练，在今后的工作中我肯定要学会调整自己的心态，尽快适应三分部这个工作环境，用主动的心态去克服工作中遇到的种.种困难，我要让自己成为一个崭新的人：在实战中不断的提升自己，在挫折中不断的成长，用一颗主动的心态去学习，为我能更好的完成下一个工作任务做好前期打算!2、关于团队合作方面：在团队合作方面我做得不是很精彩，刚到分部工作。因为忙，乱，一心只想着抓紧完成自己的工作任务，所以没把团队合作实力发挥到极致!我希望今后自己能彻底的融入到三分部这个大家庭里去!和同事们一起并肩作战，一起共享战胜的喜悦，最好的见证还要在日后的工作中去检验，一个人的成果是渺小的，团队

38、优秀才是我们共同努力的目标，因此在日后的工作中，我肯定要把自己彻底的融入到三分部这个团队中去，一起为提升三分部工作效绩和销售业绩而奋斗。3、关于现场管理方面：现场管理始终是我最头疼的问题!商场是一个人员很困难的交际地点，有时当我在巡场中遇到个别看法极其恶劣的专柜员工，明明她正在违纪了可她却偏偏不认为自己有错，还振振有词。有时难免会马上火冒三丈!与此同时我会想到此时此刻的我是一名楼层管理者我要坚持我的原则，我有责任和义务去监督每个专柜的员工，因为她的行为正影响着整个商场的形像，只有坚持原则落实制度才能提高商场形像!专柜员工是终端销售人员，也是跟顾客沟通的第一桥梁，所以在今后的工作中除了完成上级交

39、付的工作任务外还要加强与专柜员工之间沟通，坚持原则，公允处理每件事情，真正做到以理服人!4、关于销售问题：销售业绩问题是我心里的一大块心病，也是最重要的一点!因前月忙于新柜装修及学习分部工作相关流程等事宜，忽视了销售业绩，导致没能完成当月销售任务目标!接下来的工作中我将虚心向各楼层领导同事请教与学习，探究销售良方，取长补短，通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响销售业绩的潜在因素，克服销售难题，挖掘专柜经营潜质，找寻品类销售亮点，提升专柜员工素养，激励员工斗志，坚决员工销售信念，联合供应商，把握最佳销售时机，待时机成熟，主动出击，通过终端促销在销售中突破自我，打一场销售硬战!以上想法纯属个人愚

40、见，不足之处还望领导指责指正!今后我肯定加倍努力工作，尽心尽责，格守不抛弃不放弃的个人理念，至始至终为_贡献出自己一份微乎其微的力气。 个人年度述职报告怎么写 篇7 在县委政府的领导和县教化局的关切下，本人能围绕教化教学工作中心，顾全大局，廉洁奉公，全力以赴，以身作则，履行职责，当好助手，努力完成教化局和学校支配的各项工作。一、能用高度的政治理论武装自己：努力提高自身素养。一年来，自己醒悟地相识到思想是行动的指挥，思想的科学性和高度的政治敏锐性是行为正确性的必要条件。因此，自己一方面努力工作，另一方面还不断给自己施压，以科学发展观作为自己实践的理论指导，坚持从不同角度、不同层面，用不同方法、不

41、同思维去学习科学发展观，提升对科学发展观的理解，并运用科学发展观有效地指导教化教学实践。作为学校领导的助手，能摆正自己的位置，懂得政治理论学习对搞好本职工作的重要性。因此，自己始终坚持不断进行政治理论和业务理论学习，不断培育自己终生学习的理念，主动加强教化教学理论、科技创新理论、法律法规学问、现代教化管理理论等的学习，并将理论学问充分运用到教化教学实践中去，较好地指导了自己的教化教学管理工作。作为一名中共党员，自己能以优秀党员的高标准严要求来规范自己的行为。仔细学习贯彻党员干部廉洁自律各项规定和党风廉政建设各项要求，做到在实践中学习，在学习中实践，不断提高党性修养、政策水平和专业本事，不断提高

42、执教为生、履行职责实力，不断提高反腐倡廉意识，筑牢拒腐防变的思想防线和道德底线。通过不断学习，自己的党性理论得到进一步加强，工作思路有了进一步创新，自身素养得到进一步提高，在开展详细工作时，更加具有前瞻性、统筹性和创新性，同时避开了主观性、盲动性和随意性。二、能用剧烈的责任感要求自己：主动开展教化教学工作，当好助手履行职责。1、以高 瞻远瞩的目光看待了自己分管的教学工作。学校的教学工作是学校工作的核心所在，是学校工作的生命线。在这一年的时间里，学校支配本人分管教学，是领导对自己的信任，也是给自己一个熬炼学校管理实力的机会。为做好这项工作，自己确立了努力方向：安排要有前瞻性，创新力;过程要有统筹

43、性、执行力;结果要有实效性、影响力。经过一学年的努力工作，特殊是在领导的亲切关怀下，老师们的共同努力下，学生们的协作下，本学年的教学工作安排得到了有效落实，教学工作开展得相当顺当，教学成效明显进步。2、以扎实有效的方法做好了“蹲级”初一年级的领导工作。作为学校的副校长，学校要求自己除了分管学校教学工作外，还要到初一年级去蹲级，详细指导初一年级师生的教化教学工作。作为蹲级领导，本人从未有过高高在上的思想和作风，总是上课在一线，体验在一线，提高在一线，践行在一线。一方面，常常与初一年级老师沟通教学的阅历，分担教学的困难，共享教学的喜悦;另一方面，亲身参与班级管理，亲临每一次的年级和学校的班主任会议

44、，对班主任的工作进行详细指导;同时，还常常亲自找问题学生谈话，了解问题学生的状况，加强对问题学生的教化，规范问题学生的思想和行为，以亲历亲为的工作作风影响着年级老师和学生，做好了蹲级领导的工作，向学校和老师、学生交了一份满足的答卷。3、以专业发展的情怀搞好了自己担当的初一“思想品德”课教学工作。在不断强化自己分管的学校教学管理工作和初一年级组工作的同时，自己还亲自担当了初一年级3个班的“思想品德”课的教学。在教学工作中，自己能以仔细负责的看法对待教学，以勤恳努力的作风面对学生，以求新求变的思想进行教改，以追求卓越的韧劲看待成果。在教学上，自己上进心强，敢于竞争，擅长合作;在教改上，自己敢为人先

45、，大胆尝试，刚好总结;在专业提高上，自己树立了“活到老，学到老”的思想，做到了善学、好学、乐学、勤学，加快了专业发展的步伐，提升了教学水平。经过自己的勤奋努力，自己所教的三个班的教学成果在年级期末考试中能稳居年级第一。同时，也以自己的实际行为引领了学校教学工作向正确的方向发展。4、以仔细负责的看法抓好了学校的教务教研工作。对于兼管的教学教研主阵地教务处工作，自己能始终如一地时刻关注、专心思索，也能广泛求智、倾听呼声，还能主动实践、大胆尝试，更能刚好总结、变更提高。经过自己与教务处其他领导老师的一起努力，我校的教务教研工作有序推动，扎实有效，稳步提升。教务教研工作的高效有力，为我校的教学水平不断

46、上台阶奠定了坚实基础。三、常用直观的数据告慰自己：有付出就有回报。1、由于教学管理到位，学校教学工作成果斐然。经过全校师生的共同努力，特殊是县局领导的亲切关怀和校长的细心的谋划下，我校在这一学年所参与的每次全县统一考试中，无论是基础年级还是毕业年级均有尚佳表现，考试成果总体均能稳居全县榜首。2、由于工作狠抓落实，师生学科竞赛成果卓著。在这一学年里，无论是学生竞赛还是老师竞赛，我校均取得了全县的成果，达到了我校提出的“勇夺第一”的目标。其中，学生参与的全国英语、物理、化学、数学等学科的竞赛，共获得全国二等奖4人次、全国三等奖7人次，省级奖14人次，市级奖若干;老师参与各类教学竞赛共获市级一等奖4人次、市级二等奖6人次。3、由于致力于教研不放松，教学探讨成果突出。在这一学年里，我校教研风气良好，注意课题探讨的实效性，教学探讨工作又上了一个新台阶。其中，新立项市级课题1个，结项市级课题1个;老师发表论文15篇。四、能用长鸣的警钟提示自己：廉洁自律树形象。作为学校的副校长，始终以来，自己能坚持做到常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非分之想，自觉遵守廉洁从教的各项规定，