企业员工策划方案范文3篇.docx

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1、企业员工策划方案范文3篇企业开展员工活动，是丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通沟通，调动员工工作主动性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增加团队凝合力，体现公司对广阔员工关爱的一种方式。下面是企业员工策划方案范文，欢迎参阅。 企业员工策划方案范文1 一、活动背景企业的血肉是员工，企业的灵魂是文化。一个好的团队要具备坚毅的血肉及丰富的灵魂。团队要发展，员工和文化是重中之重。定期举办文化活动，为员工创建一个温馨的企业发展环境，更能让员工感受到大家庭的暖和。二、活动目的让员工在文化活动中得到放松及成长，为员工营造一个和谐的团队氛围，同时丰富酒店的企业文化灵魂。三、活动思路及方案1、学问型学问竞答：让

2、员工在活动中学习到学问并且领悟到酒店文化精神。辩论赛：让员工在激烈的氛围中阐明自己的观点，提高表达实力，并从探讨主题中得到深思理睬。主题如团队的灵魂是员工还是文化。演讲竞赛：让员工阐述自己的观点，表达自己的思想，放飞自己的心灵。主题可同上。2、趣味型锦绣水果拼盘：以各部门为参赛队伍，在有限的时间里完成水果拼盘，让员工在团队的协作中既得到乐趣又领悟到团队合作的力气。3、温馨型团队秀：每个部门都是一个团队，同时也是一个温馨的小家庭。每个家庭都有难忘的一瞬间。把自己团队每个有意义的照片晒出来吧。在规定的时间内，各部门把打算好的照片贴在一个木板上，并进行装饰。最美丽且有意义的团队秀获胜，同时奖项可以分

3、几种，如最温馨的家、最有型的家。希望员工能在这些文化活动中享受到乐趣，学习到学问，感受到家的暖和。 企业员工策划方案范文2 一、活动目的十年同庆，共赢塑博，庆店庆十周年，迎十届塑博会，我们将以第十届塑博会接待为契机，深化开展追求细微环节完备，缔造十年经典优质服务主题活动，呈现太平洋酒店人的魅力风采，鼓舞广阔员工以饱满的热忱迎接酒店十周年盛典。二、活动精神1、提倡每位员工时刻遵循太平洋大酒店我们不断努力，为您打算好一切?的服务承诺，并在实际工作中乐意付出实施，坚持始终如一地为客人供应殷勤周到的服务，用主动、快捷、细腻、富于人情味的的服务，急客人所急，想客人之所想，解客人之所难等到处体现对顾客无微

4、不至的关切，呈现太平洋大酒店五星服务品质。2、发扬太平洋酒店人团结、睿智、奋勇、拼博的工作作风，同心同德、真诚相待，时刻呈现真诚、关爱和正直的个人品质，建立承上启下、你兴我荣团队合作精神：增加上道工序为下道工序服务、后台为前台服务的意识。部门间处理事情不推诿，能换位思索，歼灭灰色地带，提高部门间、岗位间、同事间的团队协作精神;树立主子翁的意识，发扬敬业爱岗的作风及工作奉献精神，共同创建良好的工作、学习、生活环境。三、活动时间：20xx年10月25日-20xx年12月31日四、活动实施主题月活动分宣扬发动、学习提高和总结评比三个阶段实施。为促使此次主题优质服务主题活动的顺当实施，在主题开展期间，

5、人力资源部结合主题活动的相关工作策划了十周年庆典文化节活动。通过一系列文化活动的开展来不断增加酒店员工的凝合力，使优质服务主题活动开展更具声色第一阶段：宣扬发动阶段：(时间：10月25日-11月5日)1、为使活动顺当、有序、深化地开展，成立活动领导小组。活动领导小组主要负责整次活动的安排、组织、实施、检查，由陈冠君总经理担当组长，张国平副总经理为副组长，各部门经理为组员。2、由人力资源部牵头，落实打算追求细微环节完备，缔造十年经典优质服务主题活动相关服务理念的宣扬，人力资源部牵头组织开展迎塑博，创优质主题培训，各部门围绕提升服务品质及结合部门工作特点制定相关培训安排及部门活动的开展，重点抓行为

6、礼仪规范培训，对主题活动做好宣扬发动，利用内部工作场所，增设仪表境、采纳专栏、专刊、公共区域增设仪表境及行为礼仪标准等内容主动营造活动气氛，加强对员工的宣扬引导。3、各部门按制定的部门培训安排有效落实各项培训工作，人力资源部将全力帮助各部门培训工作的开展，同时要求各部门把太平洋酒店人服务承诺守则作为员工工作信条在实际工作中严格履行。其次阶段：学习提高阶段：(时间：20xx年11月6日-12月10日)1、追求细微环节完备，缔造十年经典，要求各部门从细微环节入手，不断提升服务品质，依据各部门的培训工作的进展， 人力资源部将制订出有效的检查督导安排，依据五星访查规范、员工手册、太平洋酒店人服务承诺守

7、则及各部门SOP标准等，组织质检组对各部门的培训成效不定时的全面进行检查及督导。对存在问题刚好反馈，督促相关部门刚好整改落实。2、在酒店十周年店庆来临之际，人力资源部特召集各部门经理、新老员工、优秀员工代表、组织开展十年畅想曲员工座谈会，共享我们与酒店成长的历程，要求各部门从不同的层面来共同回味酒店十年间的酸甜苦辣。议程一：各部门经理发表畅享十年，感动你我专题演讲;议程二：十年老员工、优秀员工代表畅谈回味十年，我与酒店共成长;议程三：新老员工共同畅想下一个十年，为酒店发展献计献策，支配人员将深化到各部门及来宾间用DV去收集酒店各位同仁及来宾对我们十周年的关注与期盼。3、为深化挖掘员工身上的的闪

8、光点，人力资源部将接着开展感动来宾细微环节服务案例征集工作，要求各部门各班组主动落实，挖掘我们实际工作中的闪光点，重点挖掘提升服务和管理品质的先进事迹，总结部门在品质管理工作中所取得的成效，提练部门服务中的亮点。人力资源部依据细微环节服务案例上交状况，评比出最佳细微环节服务品质案列，并赐予肯定的嘉奖，同时将对评比出的最佳细微环节服务案例举荐至宁波饭店业和浙江省饭店业杂志上发表，并将征集的优秀案例汇编形成太平洋大酒店十年经典细微环节服务案例锦集作为以后的培训及宣扬素材。4、为了把十周年店庆活动推向高潮，检验前期各部门前期各项培训工作的成效，人力资源部将牵头组织开展太平洋大酒店十周年庆典形象大使评

9、比活动，各部门结合细微环节服务案例的征集工作推选部门酒店形象大使候选名单及相关突出表现事迹，人力资源部将依据上报材料，在前台区域设置来宾看法箱，开通总经理信箱，网上服务论坛，广泛听取来自内、外部客人的看法和建议，对内对外做好酒店形象大使评比宣扬及发动工作。召集部门组织开展部门酒店形象大使服务礼仪表演赛，竞赛将通过形象展示及服务仪态表演，服务礼仪情景应对等形式进行，通过竞赛综合内外来宾票选状况等评比出太平洋大酒店形象大使，形象大使将挂牌上岗，并将享受肯定的津贴，同时代言酒店系列形象宣扬活动第三阶段总结评比阶段：(时间：12月11日12月31日)通过追求细微环节完备，缔造十年经典优质服务主题活动这

10、个载体，促进各部门服务品质的不断提升，优质服务主题活动主题活动期间，神奇客人将不定期到访，活动领导小组及酒店绩效考核组将通过质检组、EOD检查状况、神奇客人暗访状况，平日来宾看法反馈状况等，综合各部门品质管理目标达成状况评比出品质管理优秀部门3个，分别授予品质管理进步奖、品质管理杰出部门奖;结合酒店年终评优工作，综合评比出太平洋大酒店十佳魅力之星，分别赐予肯定嘉奖。 企业员工策划方案范文3 胜利的企业，20%靠策略，80%靠团队，没有完备的个人，只有完备的团队一、策划背景企业的发展须要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的朝气而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环

11、境，能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的暖和定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不行缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创建员工福利和财宝，打造完备的梦之队二、策划目的籍由每月一次的员工活动大会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后，能够快乐放松，士气饱满，精神高涨地迎向下个月的挑战三、策划思路本着大胆设想，当心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:学问型 温馨型 消遣型 新潮型并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培育企业主子翁意识，愉悦放松心情的效果四、策划内容(一)学问型科学是第一生产力，时

12、代在发展，科技在进步，信息在快速更新，发起的学问型活动更能激发员工学习充电的热忱1.讲座邀请行业内胜利人士，或专业培训师等，有针对性的举办如人生职业规划，你不理财财不理你，现代商务礼仪等主题讲座，借助外脑，对员工进行一次整体的充电。财务支出：邀请讲师，布置会场，茶水，互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟悉的讲师，则可较大地降低成本。2.辩论赛一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对事对物都有自己的看法，针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛，发掘员工口才交际实力选题如炒股与存款孰利全才OR专才应不应当把企业当成家等财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等3.学问竞答专业的行业学问，深刻的企业

13、精神领悟，是优秀的员工所应具备的.企业学问问答.可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业学问财务支出：同上此类活动还有茶话会，主题沙龙等(二)温馨型1. 厨艺大赛此活动如有员工食堂，则可进行一些较正式菜式的比拼若无，也可进行一些较简洁的项目比拼，如夏日冷食水果系列等，并可在中穿插一些小嬉戏，如猜水果记忆大挑战等，在员工协作的轻松愉悦氛围中，消暑降温，轻松一夏财务支出：器皿，水果，配料，小礼品2. 同做一锅饺鸳鸯饺，元宝饺，灯笼饺，北方水饺，南方蒸饺…来自五湖四海的员工，心中有着不同的饺子情怀.济济一堂，同包一锅饺，同吃一口饭，在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解，以及

14、协作上的默契，使员工在欢乐中对来杜卡美，绝不仅仅是有碗饭吃有了更深一层的了解支出：器皿 配料 礼品(三)消遣型1. 扮装舞会凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放)，在互不相认的状况下，与人沟通，邀人共舞并可设置一些神奇嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务，完成可获小礼品支出:音响灯光 面具 服装 饮料 小礼物等2. 主题.嘉年华设一期主题，依据主题由员工供应素材，如相片，文字等一切资料，主题可以是怀旧的，如童年记忆可以是展望的，如时间如梭可以是浪漫的，如粉红之约可以是感人的，如人生之路也可以是其他，如cosplay等，并依据主题设置相关的嬉戏环节支出:音响 投影仪 茶水 纪念品 相关

15、嬉戏道具(四)新潮型1. 服装混搭秀炎炎夏日，酷暑难耐，你选择什么样的穿着装扮度过，你的装扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀由参与者自己供应服装进行混搭，现场评出最出乎意料最时尚达人最具魅力最佳男女等各种奖项.潮男潮女，潮流前线，由你自己做主支出:舞台布置 荣誉证书 奖品 茶水等2. 恶搞乐翻天每个人心中都有一个不愿长大的小孩，爱恶作剧，爱玩爱闹，时刻蠢蠢欲动，让我们来供应一个恶搞发泄的舞台吧!在这里，你可以选择发挥自己的艺术幻想，涂鸦出一件属于自己的独一无二的T恤;你可以把不爽的人不满的事写出来，练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣，恶搞有

16、理，欢乐无罪支出:嬉戏道具 T恤 茶水等3. 素养拓展什么是拓展?用三句话说明，拓展是一种培训，拓展是震撼下的理念，拓展是体验下的感悟。的确，每一个项目都有它在现实生活中，工作中的意义，拓展主要是熬炼两点，一个是它熬炼了个人的意志和心理承受实力;其次点，也是最重要的一点，它熬炼了在团队中的协作精神，在工作中，许多工作不是靠一个人完成的，而是须要大家通力合作，才能把事情做好，做圆满。这也是拓展的真正目的所在。由于素养拓展活动方案太多，故在此不一一列出.综述预期效果员工活动已经运作了一段时间，给员工也带来了轻视和欢乐，经过这些活动的整体打造及实施后，我有信念能使员工在休息时更加轻松欢乐，工作时更加士气饱满，而员工活动大会也会深化员工心里，成为员工喜闻乐见的一个休闲方式，打造成企业的明星节目!