关于店庆的促销活动总结.docx

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1、关于店庆的促销活动总结关于店庆的促销活动总结（精选20篇） 关于店庆的促销活动总结 篇1 店庆抢礼品活动总结在12月x日起先的xx店庆活动中，公司在外场采纳了抢礼品活动方案，取得了较好的效果。此活动在实际操作中有2种玩法：第一种玩法是单个顾客(店内消费者)在规定时间30秒内从起点到终点(距离9.8米)来回拿礼品(每次限拿一件)，拿多少给多少，最多的可以拿4件礼品。此方法聚集人气一般，顾客的参加性较被动，须要多个顾客召集在一起，氛围会更好!其次种玩法是：外场招集N个观众，每人来回抢5件礼品，看谁用的时间最短，谁就可以带走他自己所抢的5件礼品，为了激励其他观众的主动参加性，凡参与的人都获得参加礼品

2、一份。此方法吸引人气极佳，刚起先活动的时候，人气还不是恨足，但是活动一起先，随着参加人的跑动，一种动态的氛围渐渐吸引了外围的人群，跑的人也更加主动，随着参加人不断的创建最短时间记录，气氛渐渐达到高潮(第一个参加人抢的5件礼品放在领奖处，如其次个参加人用时比第一个短，那其次个所抢的礼品放在领奖处，第一个人所抢的5件礼品放回礼品集中点，这么做，一是可以延长活动时间，制造悬念，二是激发后面参加者的斗志)，最终决出胜者，用时最短者为28秒，然后我们请获胜者上台发表获奖感言，获奖者都说一个字-累,但他们的表情体现出的都是一种成功者喜悦。抢礼品活动方案体现了小成本，大效果的现场气氛，这次选购了2元礼品12

3、9个，到最终活动结束只用了99个(30个退回小商品店)。所用的99个礼品，其中2个店内消费者(抢了7个)，外场活动3场(抢了25个)，1月x日由于联想外场活动须要，动用了67个礼品(业务员将用30个暖手宝还给公司，价值相当)。此活动的缺点就是受场地限制，在公司现有门店中，门店前位置，华泰次之，其他门店受距离限制无法绽开此活动。总之，此活动在后续的节假日中可以常常开展，有须要完善的地方请公司领导订正! 关于店庆的促销活动总结 篇2 6月x日，备受关注的汽车隆重上市，全国174家汽车经销店同步发售，首批车主于当日提到了现车。在金港慈溪店，众多消费者、社会各界人士前来庆典现场观礼，共同见证了上市这一

4、重要时刻。一、活动主题：上市发布会暨3周年店庆活动二、活动时间：20xx年x月x日14：00-16：00三、活动地点：金港慈溪店展厅四、活动目的:邀请当地媒体,邀请潜在客户,邀请老客户等参与上市店头活动,告知隆重发布上市信息,传递()的品牌价值,吸引媒体对价格/订单的关注,增加潜在客户的购买意向。五、店庆效果：店庆嘉宾人数方面，预料到店量200人，实际到店量高达220人左右(保守人数)，形成了喧闹非凡的场景;工作人员支配方面，由于事前预料到各种状况，所以在工作人员的支配上做到部门分工合理，工作责任到人，使工作人员明确了自己的工作任务，人员基本按部就班地工作在各自的岗位;节目场面，节目根据原安排

5、步骤顺畅地进行，基本达到了预料的效果，使得场面喧闹、团结、火爆，店庆的气氛较浓，在聚宝盆的嬉戏与奥斯卡婚纱秀节目中气氛达到高潮;应急状况处理方面，在节目起先前和进行中，分别出现了一些紧急状况，在顾经理和各位部门经理的协商和决策下，使问题得到一一解决。亮点之处：1、场地布置规模巨大。本次活动在门口处放置了一个大的气拱门,让在公路上的过往车辆有一个视觉上的冲击.展厅前面的店庆舞台也是一个亮点,让整个节目现场有一种Party的气氛体现,使整个会场呈现出名贵、高雅、喜庆的场面。2、回馈顾客礼品丰厚。在来店嘉宾签到时，每位签到嘉宾均得到两份精致的签到礼品，包括销售资料各一份外,还有价值600元的红酒抵用

6、券;在活动中，为嘉宾打算了众多抽奖礼品，包括车用西装架、证件包+毛巾套装，以及价值3000元的君顶红酒套装;在餐饮上，为嘉宾打算了每人20元左右标准的自助餐饮，回馈顾客。3、来店嘉宾数量得以保证。活动当天，展厅内济济一堂，体现出良好的前期宣扬、以及本次活动对用户的巨大吸引力。4、工作人员分工明确。此次活动中实行了分工到人的方法，从嘉宾车辆的接待、引导，到签到、发放礼品、发放抽奖券、嘉宾引导等各个环节，工作人员根据各自的工作任务进行工作，保证了会场布置和庆典晚会的顺当进行。 关于店庆的促销活动总结 篇3 店庆抢礼品活动总结在12月x日起先的xx店庆活动中，公司在外场采纳了抢礼品活动方案，取得了较

7、好的效果。此活动在实际操作中有2种玩法：第一种玩法是单个顾客(店内消费者)在规定时间30秒内从起点到终点(距离9.8米)来回拿礼品(每次限拿一件)，拿多少给多少，最多的可以拿4件礼品。此方法聚集人气一般，顾客的参加性较被动，须要多个顾客召集在一起，氛围会更好!其次种玩法是：外场招集N个观众，每人来回抢5件礼品，看谁用的时间最短，谁就可以带走他自己所抢的5件礼品，为了激励其他观众的主动参加性，凡参与的人都获得参加礼品一份。此方法吸引人气极佳，刚起先活动的时候，人气还不是恨足，但是活动一起先，随着参加人的跑动，一种动态的氛围渐渐吸引了外围的人群，跑的人也更加主动，随着参加人不断的创建最短时间记录，

8、气氛渐渐达到高潮(第一个参加人抢的5件礼品放在领奖处，如其次个参加人用时比第一个短，那其次个所抢的礼品放在领奖处，第一个人所抢的5件礼品放回礼品集中点，这么做，一是可以延长活动时间，制造悬念，二是激发后面参加者的斗志)，最终决出胜者，用时最短者为28秒，然后我们请获胜者上台发表获奖感言，获奖者都说一个字-累,但他们的表情体现出的都是一种成功者喜悦。抢礼品活动方案体现了小成本，大效果的现场气氛，这次选购了2元礼品129个，到最终活动结束只用了99个(30个退回小商品店)。所用的99个礼品，其中2个店内消费者(抢了7个)，外场活动3场(抢了25个)，1月x日由于联想外场活动须要，动用了67个礼品(

9、业务员将用30个暖手宝还给公司，价值相当)。此活动的缺点就是受场地限制，在公司现有门店中，门店前位置，华泰次之，其他门店受距离限制无法绽开此活动。总之，此活动在后续的节假日中可以常常开展，有须要完善的地方请公司领导订正! 关于店庆的促销活动总结 篇4 6月x日，备受关注的汽车隆重上市，全国174家汽车经销店同步发售，首批车主于当日提到了现车。在金港慈溪店，众多消费者、社会各界人士前来庆典现场观礼，共同见证了上市这一重要时刻。一、活动主题：上市发布会暨3周年店庆活动二、活动时间：20xx年x月x日14：00-16：00三、活动地点：金港慈溪店展厅四、活动目的:邀请当地媒体,邀请潜在客户,邀请老客

10、户等参与上市店头活动,告知隆重发布上市信息,传递()的品牌价值,吸引媒体对价格/订单的关注,增加潜在客户的购买意向。五、店庆效果：店庆嘉宾人数方面，预料到店量200人，实际到店量高达220人左右(保守人数)，形成了喧闹非凡的场景;工作人员支配方面，由于事前预料到各种状况，所以在工作人员的支配上做到部门分工合理，工作责任到人，使工作人员明确了自己的工作任务，人员基本按部就班地工作在各自的岗位;节目场面，节目根据原安排步骤顺畅地进行，基本达到了预料的效果，使得场面喧闹、团结、火爆，店庆的气氛较浓，在聚宝盆的嬉戏与奥斯卡婚纱秀节目中气氛达到高潮;应急状况处理方面，在节目起先前和进行中，分别出现了一些

11、紧急状况，在顾经理和各位部门经理的协商和决策下，使问题得到一一解决。亮点之处：1、场地布置规模巨大。本次活动在门口处放置了一个大的气拱门,让在公路上的过往车辆有一个视觉上的冲击.展厅前面的店庆舞台也是一个亮点,让整个节目现场有一种Party的气氛体现,使整个会场呈现出名贵、高雅、喜庆的场面。2、回馈顾客礼品丰厚。在来店嘉宾签到时，每位签到嘉宾均得到两份精致的签到礼品，包括销售资料各一份外,还有价值600元的红酒抵用券;在活动中，为嘉宾打算了众多抽奖礼品，包括车用西装架、证件包+毛巾套装，以及价值3000元的君顶红酒套装;在餐饮上，为嘉宾打算了每人20元左右标准的自助餐饮，回馈顾客。3、来店嘉宾

12、数量得以保证。活动当天，展厅内济济一堂，体现出良好的前期宣扬、以及本次活动对用户的巨大吸引力。4、工作人员分工明确。此次活动中实行了分工到人的方法，从嘉宾车辆的接待、引导，到签到、发放礼品、发放抽奖券、嘉宾引导等各个环节，工作人员根据各自的工作任务进行工作，保证了会场布置和庆典晚会的顺当进行。庆典活动总结：策划方案：对于本次活动的策划方案，本部门在6月x日得以完成，包括活动内容、活动流程、物料打算具体方案及预算、嘉宾邀请、媒体报道、工作人员支配等，并依据实际状况，不断地对个别问题做出相应的调整。物料打算：本次庆典活动根据厂家的要求布置了公司，包括门前喷绘、横幅、易拉宝等，并完善了一些内容，如签

13、到礼品、签到牌、冷餐牌、停车牌等等，体现出本公司对顾客的重视程度，到处突显了“及三周年”浓郁的庆典气氛。前期打算工作留意细微环节方面的布置，为主持人打算了主持文稿等。本次活动实际来店客户人数：287位(包含全部银行政府等)实际领用礼品清单：一、存在的问题：1、嘉宾来店量超出预料数量.由于来的客户比较多，时间又相对比较集中，有些部门之间的协作显得不够默契。2、赞助商方面的缘由.由于其中的一个赞助商到达的时间比较晚，导致许多客户来了签到时不能刚好领取礼品，造成节目结束时展厅门口一个拥挤的场景。3、人员调度方面不够敏捷.由于客户人数较多，对讲机沟通不是很清晰，导致礼品供应不刚好，出现让客户等在门口的

14、局面。二、须要改进的地方：a)相关部门在邀请客户方面须要加强，不是全部人员只有客户部一个部门邀请就可以,在保证安排外客户的满足度之余，又能保证将人数限制在安排内,大家在今后的工作中肯定都要有责任心,工作不是用来应付的,也不是全部事情都是客户部应当付出的。b)工作人员之间的沟通有待加强，协作还不够默契,有些问题还是出差错,整个活动现场只有客户部成员在跑来跑去劳碌,只有修理车间工作人员协作。c)最关键是细微环节方面更加须要加强。活动中如需人员调动，各部门应赐予程度的支持,除客户部以外的相关部门都应加强协作,许多现场的时候发觉事不关已高高挂起的行为,销售部在协作方面还要加强。在此次盛大的国产上市暨三

15、周年店庆活动中，慈溪金港汽车销售服务有限公司秉承经营理念，丰富汽车文化，实现“人、车、文化”的有机结合，在精彩与时尚节目的烘托下圆满结束了本次活动。以后公司举办活动要去粗取精，争取做到高效率、高质量地完成工作目标。 关于店庆的促销活动总结 篇5 北京庄胜百货商场13年店庆工作，在郑总细心策划下，经过各全体员工共同的主动努力，于6月26日圆满结束。北京庄胜百货商场的店庆活动已经开展了13年，每次店庆都给顾客带来惊喜和快乐。本次店庆组织了众多活动，包括满200元可当300/400花、满200元减80/60/40元等主档活动，以及2、5、8买赠2、3、5加价，消费满额即可参与刮奖、7大银行刷卡送礼品

16、等协助活动，店庆24日当天还有舞狮及威严锣鼓表演以及极限运动表演等活动。本次店庆同样给顾客带来惊喜和快乐，前来商场购物的顾客一下子比平常多了好几倍。3层淑女服装区做的是200当300/400等活动，这一下，就吸引了不少女性的前来购买，服装作为都市女性必备的生活用品，更不会放过这次众多的活动，都纷纷前来购买自己喜爱的服装，使各个品牌的销售有了很大的提升。尤其是店庆当天，从早上起先，人群始终没有削减，我们在楼层检查并为顾客指引道路或解决问题，直到闭店，顾客仍旧流连忘返。这次店庆做的很胜利，达到了商场预期的效益，使这次店庆，划上了圆满的句号。 关于店庆的促销活动总结 篇6 北京庄胜百货商场13年店庆

17、工作，在郑总细心策划下，经过各全体员工共同的主动努力，于6月26日圆满结束。北京庄胜百货商场的店庆活动已经开展了13年，每次店庆都给顾客带来惊喜和快乐。本次店庆组织了众多活动，包括满200元可当300/400花、满200元减80/60/40元等主档活动，以及2、5、8买赠2、3、5加价，消费满额即可参与刮奖、7大银行刷卡送礼品等协助活动，店庆24日当天还有舞狮及威严锣鼓表演以及极限运动表演等活动。本次店庆同样给顾客带来惊喜和快乐，前来商场购物的顾客一下子比平常多了好几倍。3层淑女服装区做的是200当300/400等活动，这一下，就吸引了不少女性的前来购买，服装作为都市女性必备的生活用品，更不会

18、放过这次众多的活动，都纷纷前来购买自己喜爱的服装，使各个品牌的销售有了很大的提升。尤其是店庆当天，从早上起先，人群始终没有削减，我们在楼层检查并为顾客指引道路或解决问题，直到闭店，顾客仍旧流连忘返。这次店庆做的很胜利，达到了商场预期的效益，使这次店庆，划上了圆满的句号。 关于店庆的促销活动总结 篇7 5月13日圆满完成了“砸金蛋 中金条”五一促销抽奖活动。活动通过公司领导的支持，以及同仁们的同心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结，详细状况如下：活动时间：20-4-2120-5-13活动主题：“砸金蛋 中金条”活动对象：全市市民活动方式：降价 打折 买赠卖场形象：卖场装饰以紫色、金色为

19、主题，凸显九开家居的名贵。在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖”字，给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”宣扬方式：报纸(4月19：晨报整版;4月20日晚报整版;)，单页夹报(4月21日夹报2万分)，张贴海报(500张)，发放宣扬单(1万张)，拱门，场内宣扬分析说明：此次活动取得全公司各部门的主动协作。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动供应了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了

20、顾客的购买欲。总结：A.业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预料活动期间营业额100万，实际售卖63万，达成率仅63%。客流统计，较为志向的是4月29日、4月30日和5月1日劳动节放假3天，客流分别为：213人、248人、340人，活动其他期间客流较为平稳，平均120人次/天。缘由在于：1.宣扬时对九开家居没出名确的凸显，导致客流量1/10的顾客看到宣扬干脆到了三站;2.宣扬的时效性没有达到，一个是宣扬时间段，全部的宣扬都是在活动前3天起先的，有的甚至于活动同期，再者宣扬的时间没有提前预留出来，活动内容的宣扬至少要提前3-4个周，应当给顾客一个了解过度的一段时间;3.宣扬时间没有充分利用网

21、络平台的优势，造成宣扬有死角;4.商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生爱好。营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。虽然，在活动之前实行过统一的营业员培训的，但是效果不佳，在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。除了服务员自身素养不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业学问学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训

22、营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训安排。B.活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为654888元(其中尾款为73400元)：售卖较好的梦丽莎：128900元;瑞尔中式：146200元;南方家私：49200元;帝标：37100元;大堂红木：2500元;百强圣：17800元;另有部分展位没有销售额产生，二层家饰居多，缘由在于商场标示不明，没有对顾客做好引导(正在改进中)。C.活动成本，此次活动奖项，依据销售额设置如下：金条(5G)3个，电视2台(1599)，冰箱2台(1299)，山地车4辆(460)，自行车5辆(260)，电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电

23、饭煲各5台(299)，蚕丝被10床(126)，电热水壶10个(85)，电吹风18个(56)，合计：27764元;提点：15000元。D.此次活动的策划，起先的时候通过征求商户看法和后来公司专会探讨，全部人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。但是，从细微环节来看还是不够严谨，就活动现场的节目表演而言，没有做好时间的规划，以致抽奖时间比预料的推迟半小时，活动的时间节点没有驾驭好，活动用得架子规定上午就要打算好，但是始终到两点才到位。另，活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动：1.主动介绍,宣扬公司的促销活动状况及实惠活动;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知

24、度调查来看，各种宣扬的途径都带来一些顾客群，但主要有：通过报纸，小区广告及周边居民了解到的居多。被挚友介绍过来的顾客也占有肯定比例，所以建立顾客档案和建立举荐机制是必需的。建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立举荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。从活动现场来看，今年的家具行业形势的确受到肯定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去发觉和如何去培育顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素养。依据节日时间，提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成，小的节

25、日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解状况，购买相应的书籍丰富自己的专业学问，通过询问征求更多的建议。61国际儿童节 九开家居 SOS儿童村关爱行动：5.24日以商场为单位，组织商户参加购买礼品，到烟台市儿童福利院进行慰问。71建党日：结合6月23日端午节以商场为单位，组织商户编排文艺节目，至社区慰问老的素养培育当下工作重中之重。81建军节：以商场为单位组织商户编排文艺节目，至部队慰问活动。 关于店庆的促销活动总结 篇8 一、长远考虑，做足打算在商场领导的指示下，我们提前了半个月就起先为这场促销活动起先做打算了，不打无打算之仗，这样才能运筹帷幄，全部事情都能在

26、商场的限制范围内。1、为了备战五一，商场的储存货物的仓库，都已经堆满了，在这个五一假期是完全不用担忧货物囤积过期的状况，根据以往的假期销售额度来看，这种法定节假日来商场的客流量都比平常多一倍不止，所以货物只会得到抢购，只会有供不应求的情形发生。2、商品的摆放也是发生了改变，我们会把以往的最热销的商品摆放在最惹眼的位置，比如洗发水的区域，我们就会在一个瞩目的位置摆放，让顾客都知道，这是最受大众欢迎的商品。3、丰富品牌，我们商场发觉，许多小众的品牌也是特别受到欢迎的，所以我们也是尽可能的丰富品牌，更顾客可以有更多的选择。二、绽开促销，不计成本我们结合以往几年的促销活动的状况，我们发觉，许多的商品就

27、算纳入了促销商品的行列享有折扣，但是照旧是无人问津，这次我们可以说是不计成本的在促销，将打折进行究竟，许多的商品都是在成本上加了10%利益而已，我们要在价格战上秒杀任何一个同行。我们这次的促销方式可不止商品折扣，还绽开了，众多的促销方式，满多少钱可以进行抽奖一次、会员积分累计翻倍、满多少钱送一个什么东西等等，最大程度的挑起顾客的购买欲。三、抢占先机，做足宣扬抢占先机：要知道五一这么难得的机会，可不止我们一家商场会进行促销活动，我们的活动力度打响的同时，我们就已经起先打算开展活动了，在四月28号就已经宣布促销活动起先，我们要比其他商场早起先，这样就能最大程度的让顾客都到我们这里来，这个方法的效果

28、特别好。宣扬：五一促销活动自然是要宣扬的力度越大越好，这次光是宣扬的费用，商场就投入了不少，许多地方的广告牌用上我们商场的宣扬图;我们也是请了许多的临时工，满大街的发传单。本次促销活动能获得圆满胜利，跟商场全部员工们的同心协力是离不开的，跟商场始终以来在大众消费者心目中的形象也是离不开的，我们会好好的汲取这次活动给我们带来的东西，争取做到让全部消费者满足。 关于店庆的促销活动总结 篇9 本次促销活动从20xx年1月1日至20xx年2月28日，共计58天。据了解，商超与去年同期相比有肯定的增长，销量重点拉动是以万家及等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。据市场了解，今年春节整个商超红酒市场

29、有肯定的萎缩，但主要体现在礼盒方面。我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，协作经销商的活动方案，取得了肯定的业绩。本次的促销活动形式主要分为四大类一现场特价销售:主要体现系统共计12个单品，累计单品特价次数18次。此活动形式，迎合了广阔一般顾客的心理需求，市场反应比较好，在肯定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。二堆头、端架堆头与端架不仅仅是体现在销售上，更体现在他的宣扬与展示方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间，我公司在超市的堆头与

30、端架未能根据当时方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了肯定的补充，也起到了肯定的宣扬与销售促进作用。三上刊一种单品的宣扬广告，既有特价又有宣扬。我公司产品主要做了、俩个单品。此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。据卖场实际状况，现场顾客有肯定的自点量。四返现返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司产品主要针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。总之，我们要敏捷驾驭各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求动身，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出化的

31、方案，实现销量与品牌同步发展的格局。同时，葡萄酒市场竞争异样激烈，尤其是、三大品牌，在xx地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中，采纳高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊)，重点店面人海战术、次类店人员覆盖，促销方式敏捷，主打产品突出、礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合消费者。我通过这段时间的视察与了解,觉得这整个活动是比较胜利的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方，我就从以下几点说说我的看法一.与系统谈判我公司人员信息封闭，未了解到一手信息。导致整个决策过程时间较长，都处于未定状态，所以商超系统以及经销商临时的确定，短时间内难以拿出方案，影响较大。鉴于此，

32、以后再做促销方案时，我们究竟应当采纳那种模式，显得特别重要。二.我公司产品价格体系不完整，表现在单品二三十几元的无法做活动，和做活动都成二十几元，三十几元又空白，无法填补。应进一步加大售价在20到60元之间，尤其是30到50元之间的单品，可采纳经销商低利润的方式，用出厂价高的单品，这样消费者受到了实惠，单瓶价格也相对提高。礼盒价格在90元左右销量，而我公司礼盒价位很高，再加上品牌宣扬的缺乏，走不了量。三.促销员，尤其是临促，应当加强培训，尤其是葡萄酒学问与个人店里行为方面。临促作为应急人员的补充，应当提前做好打算，建议在旺季来临之前加强产品与销售技巧的培训，尤其是在店里接待顾客与引导顾客，应加

33、强与长促沟通，总结，必要时可采纳长促带临促的方式，学习一段时间，等到旺季再安排到各个详细店面。四.除进一步加强重点店面的日常维护外，还应加强次类店的销售，尤其是销售旺季，以拉动整体销量。目前，在整个西安商超中，重点店面的销量占很大比重，但是其他次类店仍旧有肯定的客流量，尤其是在销售旺季，更是值得注意。据了解，我们的酒在旺季在这些店有肯定的自流量。假如对这些店面加大投入，尤其是旺季临促，会大幅拉动该店的销量。五.针对淡季以维护市场份额做市场为主，加大店内堆头、端架、上刊等广告宣扬引导销售，并将旺季的产品功能诉求，渐渐转向侧重于品牌认知，力争淡季的广告投放能够水平地提高公司葡萄酒产品的知名度，迎接

34、销售旺季的到来。只有这样，才能更好的为旺季提高销量奠定基础，也为品牌的长期培育客户基础。在、阴影下，我们每销售一瓶酒都很困难。因此，我们只有依据市场详细状况，结合自身实际状况，进一步革新营销思路。把工作做透、做细、做精，进一步提高工作效率，在产品陈设、卖场客情、产品结构、促销员管理方面做好我们的工作。 关于店庆的促销活动总结 篇10 一、促销主办方：超级市场。二、促销主题：十一回报社会大赠送。三、市场效果：据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次。四、分析本次促销活动。超市是xx市的一个大型连锁超市，超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次五一黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员

35、工的三分之一投入这个十一活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类：1.现场特价销售：现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具。化妆品主要是厂商干脆派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平常价格要低，家具全部打8折。2.游动宣扬赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣扬单。3.现场抽奖活动抽奖的方法和奖品比较敏捷，中奖率100%，利用变形促销各类产品。

36、我通过一天的视察与了解，觉得这整个活动是比较胜利的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。我就从以下几点说说我的看法：1.广告宣扬，在广告宣扬的用词和动身点不是很好，应当改成以消费者的角度动身，广告的衫底音乐也应当适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。2.员工主动性十一黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平常的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的主动性干脆影响到促销效果。3.增加竞争力(1)建立创新制度，加强自身素养建设，做到硬件过关、软件到位。(2)健全管理体制。好的管理体制是超市各种策

37、略、方案顺当实施的保证，也是企业不断胜利的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。(3)完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教化培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教化刚好、奖惩分明。(4)充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，主动开拓市场、巩固市场。(5)做好日志、月志工作。管理人员必需每日书面汇报工作状况及突发事务的发生与处理。超市还应定期实行员工大会，总结阅历，进行员工激励，制定发展目标等附：超市促销活动总结要点1.促销前销量与促销期销量的曲线图、柱

38、形图对比。2.促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比。3.现场照片。4.活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比。5.竞品信息、消费者干脆/间接参加人数、店方合作意愿及看法、建议汇报。6.项目经理携责任业代再次探望卖场负责人，通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具对店方作出汇报，旨在传达此次活动是双方受益，对店方带来销量、利润及店头形象改善的利益，听取店方看法和建议，增进双方的合作关系。7.活动组召开总结会，总结促销活动胜利和不足之处及阅历教训，提出改良看法。8.对促销方案中岗位职责、培训材料、打算工作排期表、话术等进一步修改完善，为下次活动做好阅历积累，对有关人员的工作效绩进

39、行考评、奖罚。 关于店庆的促销活动总结 篇11 活动时间支配紧紧扣住元旦假期状况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额-元，并将这种形式持续到1月2日。本次活动前期宣扬费用，12月28日-刊封底整版-元，展板和-展架-元，宣扬费销售占比1%从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量削减30%。在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣扬单页，“缤纷节日 红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”

40、不但给我们的活动进行了宣扬，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。从以上状况来看1、媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣扬打出，29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。2、缺乏安排性：促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。

41、单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝合力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差：各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动安排拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立常4、活动执行力差：一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见

42、活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少服务热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，也许销售”，也限制了销售额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够：企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。 关于店庆的促销活动总结 篇12 本月5日、6日在实行了为期2天的促销活动。本次促销活动以“咖啡可乐，欢乐随行”为主题，主要是宣扬娃哈哈的新产品咖啡可乐，活动举办的特别胜利

43、并使这一新品成为家喻户晓的饮品。这两天是这周以来的天气。难得的好天气为此次活动供应了胜利的条件。在优越的条件下，我们搭建了具有咖啡可乐产品形象的大型舞台，请到丹东具有实力的乐队和舞蹈团，主持人的幽默、舞蹈者们的激情表演加大了产品的宣扬，受到了消费者的好评。现场四周10个精致的展销台和10名着装整齐的促销员为活动增加了气氛。具有娃哈哈公司产品特点的太阳伞为顾客供应遮阳场所，便利顾客观看现场大型的表演。中心的领奖区吸引了大量消费者的目光，宣扬报上标记着我们的奖品:一等奖快乐椅一把;二等奖娃哈哈雨伞一把;三等奖娃哈哈饭盒一个;四等奖面巾纸一包。这些精致、好用的礼品为活动增加了优势，加大了消费者的购买

44、量。促销员早早的来到促销台前，周到、热忱的服务受到了消费者的高度评价，促销员们一浪接一浪的宣扬也成为人潮拥挤的步行街中一道漂亮的风景线。现场热情的气氛使消费者停下脚步一边观看节目一边购买产品、饮用产品。互动活动更拉近了我们的新品与消费者之间的距离。消费者现场品尝我们的新产品，评价我们的新产品。凡是喝过新产品的消费者都连声赞美，一样认为是个胜利的新品。促销员多数是高校生，为在校的高校生供应实践的机会，使高校生接触社会，了解社会，为踏入社会工作打下肯定的基础。还有一部分人群来自于社会，为待业的人群供应了就业的机会。促销员的努力换取了胜利的业绩，两天的销量达到了六百余箱，共收入两万余元。公司领导对促

45、销员的业绩特别的满足，并承诺每卖出一箱赐予2元的嘉奖，业绩突出者还有额外的奖金，此项嘉奖增加了促销员销售的动力，使其全身心的投入到促销工作中。活动能取得令人满足的成果有赖于领导的现场指导和活动前的策划。具有咖啡可乐特色的现场离不开领导和业务员们细心的设置，现场整体的流程井然有序。同时促销员的业绩也为活动胜利打下了基础。当然，的胜利更离不开消费者的大力支持。但是在此活动中，存在着这样一个现象，就是没有突出产品的特点和优势。在促销活动中销量可观，活动结束后是否还会有可观的销量是值得我们考虑的。丹东地区的可口可乐和康师傅两大品牌也具有肯定的实力，我们要利用产品本身的优势和大量的宣扬增加产品在消费者心中的地位。不仅让消费者相识我们的产品，还要接受我们的产品。另外，还应加大对促销员的培训。促销员的一举一动都影响着产品的形象。特殊是促销现场，促销员与消费者是面对面的交易，促销员的言语和神态也是胜利交易的关键因素。公司可以从学问、技能和看法三个方面有针对性的进行教化、培育和训练。以提高促销员的综合素养。 关于店庆的促销活动总结 篇13 1、“快乐幸运颂”幸运转盘转不停，大礼连连送！凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会，132元两次，以此类推！可得到指针指中的