工程师年终工作总结报告.docx

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1、工程师年终工作总结报告工程师年终工作总结报告（精选16篇） 工程师年终工作总结报告 篇1 本人自20-年-月份来到-饭店，在饭店努力工作中学习到许多的学问，从经验的每件工作中去总结工作阅历，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段珍贵的阅历。进入饭店以来，我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。在此期间特殊要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持，由于自身责任心不强，经常出现一些错误，使工作无法按时按量完成，但在不断的学习和工作阅历的累计中，使我自己有了较大的提高。在日常工作方面由于自己阅历浅薄及对工作责任不到位，往往出现一些错误，为此常受到领导的指

2、责指正，经过领导耐性的教育、同事们热心的帮助，使我的工作质量逐步提升，现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。希望自己在以后在工作中积累阅历，总结教训，避开再次出现错误。现对前期工作做如下总结和安排：一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容：此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、修理、管理，并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作，饭店计算机上软件的安装及维护，软件在运用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及饭店计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。完成状况：此项工作的详细完成状况如下：1、饭店计算机硬件的更换和维护状况饭店电脑硬件总体来讲，

3、饭店其他电脑配件选购方面基本上都是一些电脑配件，大部分属于耗材和原部件损坏等状况。整体硬件运用状况较好。2、饭店计算机系统及软件维护目前饭店电脑较少，日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，西软及财务软件故障等，许多机器由于长期运用，导致系统中存在大量冗余文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，需重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的运用等。3、饭店计算机病毒的维护与防范状况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过阅读网页、下载程序、邮件传播、闲聊信息、移动设备进行传播，为了做好防范措施，饭

4、店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件，并定期的查杀病毒，对发觉病毒的机器刚好的进行处理。由于内网的电脑没有联接外网，须要手动查杀病毒，所以在以后的工作中，内网的电脑更要做好病毒的防范工作。4、饭店内网维护与外网防卫为了加固内网，警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散，发布网络广播风暴影响至整个网络的运行，现已对路由器进行了调整，增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑平安软件行为，以便刚好发觉病毒并清理，做好计算机网络的防范工作。二、工程值班室值班工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作，刚来的时候并不太了解这份工作，因

5、为以前只是单纯的从事it的工作，来到合众建国饭店，领导给了我次提高的机会。而对于我来说，是机遇，也是挑战。在这里我学会了如何与施工方的沟通，从而来更好的为单位的后期维护做好服务。在值班期间遇到的修理单刚好的派发，假如遇到不能解决的问题时，刚好与施工方及维保单位取得联系，并以最快的速度处理好工程问题。1、日常报修中的常见问题接到日常报修中各班组的问题有如下统计：(1)综合修理班组综合修理中遇到的问题是最多的，包括了饭店大大小小各种问题，集中体现在客房的家具，门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间，能工程部自己处理的大多都已经处理。没有处理的刚好联系了维保厂家及供应商。在7。21特大暴雨中，刚好的

6、与各班组协同处理各漏雨点，并一一做好记录，从而使饭店的损失降到最小。(2)强电班组强电班组是饭店核心动力部门，在日常报修中，主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有帮助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。(3)暖通班组暖通班组是饭店的水及中心空调的核心。在日常服修中，主要接到的报修是饭店客房的水路问题，空调制冷制热问题较多。在7。21特大暴雨中，帮助各班组刚好处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。(4)it弱电班组it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。在日常报修中，出现的问题主要是客房上网的问题，此问题我在20-年度的工作安排中有初步的解决方案。还有就是由于it弱电班组的

7、人员缺少，在弱电主管王延飞的带领下，克服困难，在保证饭店的正常运营下，合理支配，从而保证饭店会议的音响设备正常运用。三、帮助同事完成各项工作帮助同事完成各项工作，并且从中学习到不少学问与工作阅历，同时也在工作中发觉许多不足之处。四、考勤工作来到-饭店，是我第一次接触考勤工作，在领导的信任与各专业班组的帮助下，为工程部的同事们做好考勤工作也是我工作的一部分。由刚接手时候对饭店的考勤工作不熟识，到现在每个月都能安时完成本部门的考勤工作，是跟大家的相互协作是分不开的。虽然在此过程中出现过这样或那样的不足，但我会尽我的努力完成这项工作。五、it弱电班组的团队建设。it弱电班组面临着多次人员调整与变动，

8、在变动过程中，根据规范流程做好工作交接，工具移交和设备移交。在弱电主管王延飞的带领下，在人员变动后，仍旧有序、顺当地开展工作，保证了it弱电班组的营运正常。也新聘请了一批人员，为it弱电班组注入簇新血液。在新员工到岗后，对他们进行特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导，在很短的时间里，他们快速走上工作岗位，独立开展工作。定期召开it弱电组工作总结会议，通过会议将饭店的经营方针、管理理念、政策信息传达到每位员工，同时通过会议不断总结工作中存在的问题，共同探讨解决方案，布置下一阶段的工作任务。使每位员工明确工作目标和工作任务，逐步规范各项行为，在各个环节根据规则、程序有效地运行和限制。六、工作中

9、存在的不足：1、饭店计算机及网络方面的管理状况较为混乱，另外，计算机管理制度尚不成熟，因此机器的配置为混乱，已对饭店全部计算机都进行了具体的配置登记，并把每台机器责任到人。2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在阅历不足，在今后会努力学习，加强自身管理。3、有时因工作责任不到位而做事有头没尾，对工作支配不合理，没有主次之份。工作责任心不强，偶有不按时按量完成工作的现象，在今后的工作中努力变更这种状况。七、20-年工作安排：本岗位作为饭店一个技术性岗位，20-年工作重点可从两方面进行：1、饭店计算机管理方面，加强对饭店计算机及网络的设备维护，西软系统的维护，久其财务软件的维护，保证饭店在网络利用方

10、面能正常开展工作，为大家提高工作效率供应一个稳定、便捷的平台。2、对各个部门的软硬件设备进行定点的检查，对存在隐患的要刚好排查，降低日常的设备运用的故障。3、对饭店相关软硬件系统出现问题，刚好赐予修理和解除故障，出现无法解决的故障刚好跟供应商联系解决。定期对客房的网络进行排查，对于出现的问题进行跟进处理。4、关于客房常常出现客人不能运用无线网络，或者说上网不畅以及断网的重复问题，须要对楼层服务员、以及大堂副理进一步的培训，刚好回复客人提出的疑问;在不添加硬件设备的同时，尽量提升网络服务的质量，确保客人在酒店运用网络都能为所欲为。定期对各部门员工进行电脑运用方面的学问培训，便利大家工作，提高工作

11、人员的专业化水平以及工作效率。5、严格要求自己，遵守饭店各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不能有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，领导及同事交办的任务要仔细刚好的处理，不拖延，不马虎。20-年，将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，强化理论和业务学习，不断提高自己的技术，把新一年的工作做好，为酒店更好的发展尽一份力!以上是我在it工程师及工程值班岗位20-年度的工作总结及20-年度的工作安排。信任新的起先肯定会有新的成就。 工程师年终工作总结报告 篇2 20xx年即将过去，经过惊慌而又劳碌的一年，在领导和同事共同的关怀和帮助下，圆满完成了各项工作，

12、个人实力及工作阅历都得到了提高，为了以后更好完成工作，成为更优秀的员工，对我个人这一年的工作进行总结。今年的工作主要都是工程实施阶段的工作，首先是箱涵工程，从20xx年年末开工到20xx年4月份竣工完成，经验前后约5个月的时间，AB区之间的排洪箱涵盖板工程顺当竣工，达到设计、相关规范及运用要求，施工过程中严格根据图纸设计要求施工质量，规范现场文明施工，在不影响A区土石方施工的前提下合理支配、协调施工单位，按期保质保量完成施工工程。当然在施工过程中也有部分不足的地方，对于施工的过程连接应有预判性，各施工单位尽量实现交叉作业，甲方代表在现场的工作就是协调各个施工单位，为交叉平行作业创建条件。比如箱

13、涵施工过程中，AB区前期的土石方工程可以提前介入，与箱涵工程平行施工，削减土石方的作业时间，保证A区基础的提前介入，从而节约工期，同时成本上应无增加。其次南门唐城项目主体及基础工程，AB区基础工程是接触的第一个旋挖机械成孔桩，针对性的学习了建筑桩基技术规范_JGJ94-20xx和旋挖成孔灌注桩工程技术规程，对于钻孔的各程序进行限制，保证成桩的牢靠性，杜绝断桩、掉标等桩不合格状况发生，作为一名甲方工程管理人员，应着重依据公司进度要求及建设须要，对桩基础施工依次实行合理限制，在满意质量及规范施工要求的前提下，要求施工单位根据我司要求进行施工。当然在施工过程中，因我司地质条件缘由，现场回填土厚度较大

14、，又无法对现场施工区域进行全部换填，由于合同签订期间未确定一个合理的超灌系数，导致实际混凝土结算量远超图纸计算量。且施工时，因为前期勘察不够深，应在桩基施工前，联系勘察单位进行超前钻施工，避开不必要的超挖，削减桩基施工的成本损失。这些在今后的施工过程中都应当实行有效措施尽力的避开。AB区主体施工总体上就是进度缓慢，施工过程中有各方面的缘由，但是也应当引起反思，通过提前预判，确定可以杜绝或削减这些工期及经济损失。以售房部施工为例，进度特别缓慢，完全达不到要求，现在售房部的装修基本接近尾声，回过头来想一下售房部的整个施工过程，影响施工的几个主要缘由：首先基础施工因采纳旋挖桩，且施工期间下雨频繁，导

15、致现场泥泞不堪，施工受阻，应当在施工前首先做好有效的排水措施，就可以减轻基础施工的作业难度。其次主体施工过程中，质监站介入的施工节点验收，特别不畅，虽然施工单位负有不行推卸的责任，但是针对这一点施工过程中监理、甲方应多参加检查，对不合格的提前要求整改，削减验收难度。不能等施工完以后再去提出各种检查看法，那时候整改也不好整改，且会出现越改越乱的状况;其次就是后期装饰等问题，售房部的主体验收的一再推迟，是导致售房部装饰施工延后的主要缘由，同时对资料工作相识的不完善，应加强这方面学问的学习和积累，过程中只有尽力督促施工单位完成资料的收集及整理，提前与质监站沟通，保证按时完成主体验收，可以顺当进行下一

16、道工序施工。当然这些也只是个人认为的几个主要缘由，通过今后的工作应当加强自己的弱项，逐步提高工作实力。以上是一些现场主要的工作，其它一些协作其它部门的工作、完成领导交代的其它事项工作，通过各项工作，应当吸取过程中的得失，避开下一次出现同样的问题，要相识到自身的不足。在今后的工作中，渐渐提高自己的视角，不断改进自己的做事风格，站在一个更高的角度看待问题，只有这样才能逐步提高自我相识及工作业务实力。20xx年是劳碌的一年，很感谢公司赐予的这个平台，感谢一年来对个人工作的支持、理解，在接下来的工作中肯定更加努力工作。 工程师年终工作总结报告 篇3 ×年是泰兴公司成立的第十三个年头，对于泰

17、兴公司的发展来说是一个摸索、规范、提高的过程。也是接着发展和壮大的一年，是迎接挑战、自我加压、探究如何更好更快发展的一年。这一年里全体员工充分发扬了团结、求实、创新的企业精神，大力提倡新的管理理念，同心同德、真抓实干，顺当的协作集团完成了主辅分别工作，并将运作已久的优化股权结构工作完成，这对公司今后的发展创建了更为广袤的空间。随着市场竞争的日益激烈，我们在重重压力下，凭借着高质量的工程施工和高效率的维护工作在联通北京分公司工程安装和基站维护这两个领域中取得了较好的成果，顺当的完成了年初制订的各项工作目标。通过精细化管理，不断的完善和调整各项规章制度和工作流程，使公司的整体水平有了显著的提高。下

18、面详细的分析一下××年度各项工作的完成状况：XX版权全部×年度我们的工作重点依旧放在站稳现有市场的基础上努力开拓新的市场，扩大公司知名度，以质量、平安、服务为基础，做好各项工作。其主要分为两部分：一是工程安装工作。我们在这一年里想尽各种方法，实行各种措施充分调动大家的主动性，根据平安质量第一，真诚为用户服务的宗旨对待每一项工程，经过全体员工踏实、努力的工作，特殊是各级管理人员的努力，平安和质量方面都取得了较好的成果，乐观的说我们在同行业中保持了领先的地位，并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以平安文明生产为基础，以服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷为工

19、作标准，通过主动的探究和不懈的努力，在平安文明生产、提高服务质量、施工队伍建设等方面都有了明显的提高。在工程施工中，我们把平安生产作为工作重点来抓，贯彻到每个人的心中，这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成果。并且在年我们共承接了个工程项目：小汤山等站网三期二阶段局外基站布线工程;京门传输机房等网三期工程二阶段局内布线工程;中原大厦等个汇接点××年重点城市本地网工程汇接点子框安装工程;北京古林机电电器制造中心、长安集团站专线室外增高架安装工程;国贸等个站专线布线工程;配电箱设备安装合同;北小营等室内覆盖二期北京工程(二)(直属工程局);京门机

20、房等网三期二阶段局内布线工程(泰兴);通泰大厦等个站大客户专线接入布线工程(XX版权全部泰兴);冠城园等个站大客户专线接入光传输设备安装工程;北京电信谷泉山庄等个站大客户专线接入光传输设备安装工程;哈里斯;郑州电业局中铝变电站配套微波通信工程电测项目;河南联通增值业务机房搬迁工程费;甘肃省党河等跳地杰微波整改工程;甘肃省庆阳市等跳地杰微波设备安装工程;京信通信系统广州有限公司工程费;京门二段二层总部机房安装机柜、布电源线工程;北京北天纵横科技发展有限公司的布线工程等。二是基站维护工作。我们为中国联通北京分公司、移动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维，我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到个

21、，微蜂窝多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一，在联通网络维护市场里占有很大的比重，这也是对我们维护水平的一种确定，在今年我们加强了对维护人员自身素养提高和技术培育。同时在完成今年艰难工作的过程中，我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用，他们把自己的工作阅历传授给新的同事，他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平，正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作，稳固了联通北分市场的占有率，在客户中树立了良好的信誉，泰兴公司取得今日的成果离不开大家的辛勤工作，推动公司各项业务的向前发

22、展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示诚心的感谢!随着公司规模的不断壮大，各项业务也在不断的增加，我们公司的管理水平也有了肯定的提高，我们正在向着精细化管理方向发展。公司管理制度也逐步规范，制订出了比较相宜公司发展的制度和详细的工作流程，让大家在工作中有章可寻，做到有头绪的工作。同时把工作细分到组，实行小组负责制，严格根据工作流程来执行工作，责任落实到人。通过绩效考核来发觉员工自身的不足，并且有针对性的对员工进行培训，使员工能够更好的完成工作，提高工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩，以便更好的来解决公司内部安排方面的价值偏离问题，真正做到合理安排，多劳多得

23、的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织结构，不断的改进管理模式，吸纳人才，适时的在各个岗位上注入簇新的血液，让更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中来。我们不求最好，只求找到最适合我们公司发展的人才，我们的最终目标就是适应市场需求，公司的发展方向要顺应市场的发展。与此同时，我们在工作中还存在着这样那样的问题，这些也是我们不容忽视的。首先，市场单一依旧是阻碍我们公司运行发展的一大问题，我们将来的工作重点应当放在开发新市场上，只有不断的扩大市场领域才可能许久的站稳脚步，开发新市场是公司向前发展的一个必经之路。其次，管理制度还应接着快速完善和发展，这样才能适应公司的须要。现在还是存在管理

24、制度不完善，管理监督不到位等现象，严峻阻碍了公司的向前发展，并且在管理流程上还存在漏洞，使得工作不能顺畅进行。管理制度的不健全对员工的工作效率也产生了负面影响，使得公司的发展进行缓慢，整体工作效率偏低。再次，员工对规范化管理应当有待加强，对公司的各项制度规范应当严格执行，做到精细化管理，不要浮于表面，把工作要做深做细。现在存在出工不出力的现象，同时表现出绩效考核的不完善，使得一部分人不能自觉的工作，长此下去会严峻影响一部分人的主动性。为了保障××年公司能够顺当的完成制定的各项目标，结合公司详细状况，我们在××年的工作中应当详细抓好以下几方面的工作

25、：加强人才队伍建设，使员工队伍结构不断优化，人员聘请工作要有安排有目标的去实施，开发出最适合公司结构发展的人才，使人才运用和培育逐步走向制度化、规范化。建立和完善现有的公司规章制度。结合公司的详细状况，不断的修订和完善公司的各项规章制度，这是公司向前发展所要长期做的一项工作。规章制度要订细，并且要与实际工作相吻合，切勿中看不中用。公司制订出来的制度要求大家严格执行，并加大监督管理力度。真正做到工作有章可寻。加强技术学习，提高在职员工的自身综合素养，加大培训力度。给维护工程专业人员供应更多学习和沟通的平台，不断的提高专业学问水平，组织有效的培训课程，使技术人员的专业学问符合当今市场的需求。提高调

26、度窗口人员的专业技术水平。要求调度人员从服务看法到服务质量都应有更高一层的提高，调度组的工作是核心，只有合理的派工才能使维护和工程有序的进行，所以还要努力提高调度人员的专业技术工作水平，不断的改进调度的工作方法，坚持边学边做，在工作实践中，不断巩固和丰富业务学问。接着完善考核机制，制订具体的工作流程，使工作程序更加顺畅。把绩效考核逐步发展成为绩效管理，通过绩效管理最大化的调动大家的主动性，把绩效工作深化到实际工作中去，避开出现形式主义考核。把绩效作为一个完整的管理过程来实施，不要单纯的看作是考核，要把各个环节运作良好，才能使绩效管理行之有效。接着加强平安生产的教化和监督工作，把平安措施落实到人

27、，对平安制度要贯彻下去并加以监督。把平安工作放在工作首位来抓，不行麻痹大意，防患于未然。加强时间观念，严格根据客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作，并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量，时刻以客户的需求为重。团结合作，加强公司凝合力，提升企业文化建设。注意公司内部团结，时刻以公司利益为重，大家要同心协力杜绝分帮分派。相互学习，相互沟通共同维护公司的利益。面对激烈的市场竞争，公司的生产经营和基础管理对公司的各项工作提出了更高的要求。为此，××年我们的工作还要加强稳固现有市场的占有率，利用一切可用信息扩大公司的知名度。在保证质量、服务的基础上接着完善公司的各项管

28、理制度，建立完善一套规范化的奖惩机制，从而有效的带动大家的工作主动性。同时要努力开拓新的市场，以便更好的加快公司的经营建设，使公司经营效益有更多的提高，为公司的健康有序发展打下坚实的基础。在明年的工作中，我们还要接着发扬我们的优良传统，改正我们身上存在的不足，踏踏实实的去完成我们的工作。我信任，只要我们团结一样，努力朝着一个方向前进，我们肯定可以实现我们的幻想，泰兴公司的明天是属于大家的，是更加美妙辉煌的! 工程师年终工作总结报告 篇4 xx年已过去，在过去的一年中，我担当公司开发部的一名软件工程师，主要从事着JAVA项目的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮惹眼和光线四射，只为安静和

29、淡定;这一年中所做的成果如下：一、财政局项目，本人独立负责开发会计处的三个子系统：1、会计人员信用查询系统。2、代理记账机构信用查询系统。3、会计人员网上报备系统。以上三个子系统上线后，便利了社会各界查验会计人员的真实信息、便利了查询合法的代理记账机构信息，以及便利了各单位对会计人员的报备。二、餐饮行业项目，在团队开发项目中干脆参加了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目，主要负责的系统有：1、房屋租赁合同管理系统。2、短信收发管理系统。3、会员管理系统。4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，肯定程度上提高了管理效率,并且刚好

30、有效供应了相应预警信息;短信收发系统便利了总部刚好传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中削减工作量等。三、金融行业项目，我参加了中国银行厦门分行，企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统便利了企业快速实现大量和困难的转账工作。四、国土资源与房产管理局项目，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采纳了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。总结不足：驻豪享来总部做项目时，由于团队内部某些缘由，加之外面的其他因素，肯定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必需检讨的地方。通过总

31、结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习汲取新技术，仔细学习好规范规程及有关文件资料，并且刚好的把新技术应用在实际的项目中，进一步提高项目的技术含量。 工程师年终工作总结报告 篇5 本人在公司领导的正确领导下，在同事们的团结合作和帮助下，较好地完成了各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成果和存在的不足作工作总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，

32、保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作实力和详细业务方面我的工作岗位是视频维护。主要负责统摄像头修理。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、修理状况：从10月起先修理工作正式上线，对已有故障设备和接连损坏设备的修理正加紧进行，已确保对故障设备的刚好更换及新产品的生产。2、夜检状况：为了保证顺当进行，我们投入了更大的人力物力主动协作业主的工作，对每条线路加强了维护，基本做到有故障在24小时内基本解除。现在已经圆满闭幕，但

33、我们并不能放松工作看法，保证设备质量，让业主满足。三、存在的不足总结一年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，上报状况不够刚好。二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想方法。四、明年的工作准备明年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作实力。依据公司领导的年度工作要求，明确内容、时限和须要达到的目标，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，

34、发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 工程师年终工作总结报告 篇6 时间飞逝，20xx年已过去了一半，随着3月初X项目工程的开工，各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中，平安、质量、进度、成本限制也逐步进入正规化。 ，作为公司的一员，时刻把公司宗旨牢记在心，为实现公司最大利益化做出自己应尽的责任和义务。结合自已实际工作将上半年工作总结如下：一、工作状况1、进度限制：目前实际施工进度与安排进度相差较大，工期滞后较多，分析缘由，主要是施工单位人员支配不得力，现场工人少，没有按预料施工安排所需人数妥当支配施工人员，导致进度没有按所报实际安排施工，经工程部、监理部与项目部

35、查找缘由重新支配施工安排，但项目部始终落实不到位，多次督促施工单位抓紧时间支配工人，但效果不是很明显，这是导致工程进度缓慢的主要缘由。2、质量限制：施工质量是项目管理主抓的一项主要工作，从开工至今，始终对工程质量的管理力度没有丝毫放松，不论是从原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收，都要求施工单位提前通知工程部与监理一起验收。特殊是原材料的进场验收，每批材料的进场工程部都派人现场随机抽查一批进行复验，全部进场的材料质量是否合格做到心中有数，这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件。现场的质量在巡检中发觉不少问题，主要是项目部管理人员责任心不强，对下面的劳务队有不敢管、管不住的现象，没有发挥

36、好项目管理人员的作用。在模板安装过程中，工程部与监理部人员多次现场巡检，对发觉的模板支护不到位，拼缝不齐，同一板面高差误差较大等现象也着重强调，同时也对项目负责人开碰头会探讨发生质量问题的根本性所在，共同查找缘由，拿出方案，但效果不是很明显，在一层顶板模板拆除后，表观质量出现个别部位偏差较大。水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装，接线盒的安装在竣工验收中干脆影响到房屋交售时外观质量问题，对此，要求施工单位全部明装的部位，必需严格把控质量关，严格根据规范和图纸要求的标准施工，达不到要求一律返工处理。3、平安限制：平安的警钟要时刻响起，从开工至今，保证平安施工始终放在首要位置，开工后要求施

37、工单位不管是项目部管理人员还是劳务队，每次召开监理例会都着重强调施工要在保证平安的前提下提高质量标准，在保证工程质量的前提下向前赶进度。平安无小事，从工程开工就要求施工单位支配专职平安管理人员，每天不间断地检查工地平安状况。设备平安检查要定期进行，对出现的平安隐患刚好提出并进行整改，施工用电要严格落实一机一闸一爱护标准，严禁非电工人员私接电线，各施工单位的现场用电和生活区用电定期进行检查。木工加工区的消防设施、明显部位平安标语、三宝四口五临边防护、脚手架的搭设和平安网的挂网等涉及到施工平安的措施，要求施工单位严格按规范要求设置二、存在的不足之处1、对施工单位的管理力度不是很大，没有有效的发挥项

38、目管理层的职责，针对工程进度滞后没有拿出详细可行的赶工措施。2、对质量的把关还不是很严，特殊是施工中存在的通病问题，下一步还要接着限制，尤其是模板工程的质量管控还要加大检查力度。3、甲方分包的各分部工程的成本限制没有做到进一步的细化。4、现场平安文明施工落实不是很到位，对各管楼号的工程师负责的现场要求不是很严。5、对施工现场发生的主要问题记录不是很具体。三、对存在问题下步的改进措施1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己管理的施工队伍的特点，拿出切实可行的赶工措施，在保质保量的前提下将工程进度向前赶。2、接着加强质量管控力度，对每个部位可能出现的质量问题做到心中有数，加强薄弱部位管理，将可能

39、出现的质量问题提前预防，确保工程质量。从管理人员到现场工人，每个人心中都必需树立平安施工标准，要求管理人员在是施工过程中时刻抓在心中的首要问题，平安限制也是施工过程中的主要施工单位现场管理人员责任心不到位，对下属劳务队要求不严，对出现的质量问题不能从根源限制，导致混凝土浇筑拆除模板后表观质量不合格，施工质量问题较多，在我方多次现场巡查中发觉的问题，要求施工单位进行整改，但后序施工过程中还是多次发觉。 工程师年终工作总结报告 篇7 回眸即将过去的20xx年，进入*公司已经有将近一年的时间，静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下，在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中，同

40、时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年度工作状况作如下总结：一、图纸规范是管理的根本。每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，希望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种讪笑与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经验过诸多项目，开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会发觉这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。全部工作的争辩焦点都离不开施

41、工蓝图，全部的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，全部的工程成本限制都离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，惋惜很多项目都还没相识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮，心里不慌。二、企业要有核心文化。百科一下，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主见，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文

42、化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调发展的路子，就必需普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创建的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身特性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。三、建设凝合力团队、学习型团队。说到团队建设不得不说凝合力，说到凝合力不

43、得不说正能量。百科一下，"正能量本是物理学名词，而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著正能量，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充溢活力。正能量指的是一种健康乐观、主动向上的动力和情感。当下，中国人为全部主动的、健康的、催人奋进的、给人力气的、充溢希望的人和事，贴上正能量标签。它已经上升成为一个充溢象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期盼。正能量是一种主动向上的看法，正能量是一种可传递的能量，让我们心态更加主动，更加阳光。记得看过一句话：装了一半水的杯子，乐观的人看到的是半杯水

44、，悲观的人看到的是半个空杯。-无论你怎么看，那个杯子都是装了一半的水，不以你的意志为转移，那还不如让自己满意一点、欢乐一点好了。除非你有足够的意志力，否则不要和负能量的人交挚友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习，它是学习型组织进行学习的基本组成单位，便于单位成员之间的相互学习、相互沟通、相互启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标实力的过程。岁月是我们最大的敌人，只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择，也是双赢的结果。团队建设好了是个团队，建设不好就是个团伙。团队是一种精神，是一种力气，是现代社会中不行缺少的!

45、四、合理化建议。1、现代化管理。工地会议室配备投影仪，工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来，l对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习，直至思想转变。2、工程应当有自己的细部做法。20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，主动主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜，管理力度还不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 工程师年终工作总结报告 篇8 时间荏苒，如今xx年的

46、帷幕已经谢下，xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：一、测试工作及阅历作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有：1.测试用例的编写，对系统的测试、跟踪;2.需求、高保图、界面和功能的测试;3.功能测试用例的编写，高保图、系统的测试;4.静态页面测试和功能测试;5.功能测试;6.第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参加测试用例评审;7.平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;8.高保图测试和测试用例的编写;9.静态页面和功能测试，参加测试用例的评审;10.高保图测试、静态页面和功能测试;11.用户运用手册的编写;一年的工作，让我获得许多方面的阅历：1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例，使得我驾驭了多种测试用例编写方