局长竞聘演讲稿4篇.docx
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1、局长竞聘演讲稿4篇【电信支局长竞聘演讲稿】敬重的各位领导、各位评委:大家好!我叫,今年岁,本科学历,年参与工作,在教化系统任项目主管。年,通过公开聘请进入电信公司工作。工作中我恪尽职守、兢兢业业,深得领导的器重和同事们的好评。今后我将继往开来,努力工作,争取以更好的工作成果回报各位的支持和厚爱。今日我要竞聘的是电信公司经理。我年我在师范院校毕业后,在教化部门工作。主要从事电视多媒体动画制作和计算机网络管理等工作,在此期间我积累了大量的it专业技术和管理阅历。年我背负一腔诚意,参与了我们电信公司的公开聘请,从而开启了我的电信生涯。在年到年只承载着我们五个人的电信推广工作起先起步。当时我在中心担当
2、业务推广员,围围着电信梦网和短信类业务进行开发。在年到年我在中心担当推广组组长期间,依据客户需求不断翻新业务开展多种活动,取得了卓有成效的成就。负责业务的同事也增加到十五人,我们的业务工作跟着时代的潮流飞速发展、勇往直前。年至今我担当电信公司高级产品策划。期间我制定年度、季度、月度的数据业务营销推广安排,使我们电信工作又跨上了一个新台阶,负责新业务的人员也翻了一翻。这两次跨越使我们的工作业务由一株纤细的树苗成长为一棵参天大树。回眸走过的这段路程,我颇有感受。我在电信工作的这五个年头里我历练了扎实的技术,提高了我的策划、管理和协调实力。五年的电信生涯使我深深地相识到当今社会发展一日千里,信息学问
3、正在以指数爆炸的方式增长,我感觉到只有不断提升自己、注意自我增值,才能与时代比肩而行,才能与时代发展的节奏同拍而起。因此我考取了高校mba课程进修斑班,现在正在攻读探讨生学位。各位领导、各位评委、同事们、挚友们,我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗责任心。参与今日的竞聘我信念百倍,对于做好以后工作我充溢信念。兵书云知己知彼,百战不殆,下面我就自己对工作的相识向大家做一下简洁的汇报:我目前的工作主要是依据业务发展战略和年度kpi考核指标,制定年度、季度、月度的数据业务营销推广安排,确保各项经营目标的完成以及加强对将来数据业务发展的核心竞争力,这是为我们公司发展业务所做的提纲挈领的工作
4、。在平常工作中要依据业务营销策划方案,并结合公司的品牌策略,探讨、策划数据业务与品牌的整合营销安排,拟订实施安排,为我门公司的发展勾画蓝图并监督落实营销策划方案、安排的实施状况。我的工作如同一座桥梁、一条纽带。它承接着各个部门之间的关系。使各个部门在一个相对和谐、安静的环境中,共同为我们电信事业的发展倾注不竭的血液。我所从事工作的重要性,使我更加明确自己的责任,更加清晰地相识到我所肩负的担子的重量。为此我将不断鞭策自己,以饱满的精神和昂扬的斗志投身到新的工作当中,争取以更大的工作成果回报领导和同志们的厚爱。志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完备,无论什么工作,不干则已,要干就要
5、追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,全力以赴争取把本职工作做得最好。参加此次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。工作五年来,我始终兢兢业业、一丝不苟,老醇厚实做人,勤勤恳恳做事,深得领导和同事们大好评,在工作上取得了一些成果:首先是在中心工作的阶段,我带领团队在领导的关切和指导下,取了丰硕的成果:第一、在公司领导的大力支持和指导下,工作中我创新营销策略、拓展营销渠道,充分利用各种资源优势,对项目实施精细化管理。在XX年为我公司数据业务累计共增加亿元。今年9月份已提前完成新业务收入和彩铃用户数两个kpi指标,手机
6、上网用户数也在两个月内增长了万。其次、斐然的成果并没有使我放松对事故隐患的警惕。每一次我都严密、谨慎地策划,每次都做到疏而不漏,使大型营销活动都没有重大事故出现。第三、在团队互助方面,我实行以老员工带新员工,充分发挥帮、跟、带的互助精神,激励大家勤于思索、勇于创新在每个项目结束时,总是通过刚好的总结与大家沟通心得、共享阅历,为新老员工共同发展做出了贡献。面对成果我不傲慢,放眼将来我仍须要再接再厉。参加此次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在主动进取中不断探究,在拼搏奉献中实现价值,在参加竞争中完善自己。通过综合权衡自己我认为我有以下优势参与今日的竞聘:第一、我政治素养过硬,思想品德高尚。平常工作
7、生活中我仔细学习了三个代表重要思想和党的十八大精神,主动拥护党的基本路途、方针和政策,自觉做到在思想上、政治上、行动上和党中心保持高度一样。我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚恳,严于律己,清正廉洁。我敬重领导,团结同事,顾全大局,具有较好的群众基础。我办事讲原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业、一丝不苟。生活中我乐于助人,不断完善个人修为,养成了良好的思想品德。就政治素养和思想品德将无愧于领导和同志们的信任。其次、我工作阅历丰富,创新实力较强。参与工作以来,我不断摸索阅历,熟识工作流程。工作无论大小我都主动面对,仔细做好,长此以往,积累了丰富的阅历。曾说过创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴盛
8、发达的不竭动力。我擅长接触一些先进的东西,喜爱了解一些前卫的理念,有着较强的改革创新意识,这对于我胜任工作如虎添翼。金无足赤,人无完人。在这里,我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给领导。一是有时我的工作心情比较急噪。今后我将加强心情限制,以适应今后工作的须要。二是我工作中过于追求完备,平常对组员要求过于严厉。今后我将约束自己,争取和同事们建立一种崭新的、和谐的、融洽的关系,共同把工作做好。以上就是我的竞聘演讲稿,感谢大家教化局局长竞聘演讲稿局长竞聘演讲稿(2) | 返回书目敬重的各位领导、各位评委:大家上午好。我叫,现任。首先,感谢组织上给我这个机会,让我参与县教化局局长职位的竞选;
9、感谢各位领导和同志们多年来对我工作的关切和支持。之所以有信念参与这个职位的竞选,是因为我有以下几点优势:(一)师范院校毕业,有教学工作经验,熟识我县基础教化工作状况。我于xx年x月毕业于,之后,在xx中学从事一线教学工作。期间,每学期都被评为优秀老师,模范班主任,所分管的班级每年都被评为模范班级,由于成果突出,xx年被提拔为学校团支部书记,并加入中国共产党。担当乡镇领导职务以来,我也始终关切教化、重视教化、思索教化,发展教化,对所在乡镇的教化工作赐予了全方位大力支持。(二)酷爱教化事业。受所学专业和最初工作经验的影响,凭借对教化教学现状的了解、对教化教学规律的熟识和对教化工作的满腔热忱,重返教
10、化岗位,从事教化事业,是我多年的夙愿。特殊是今年以来,新一届县委、县政府领导对教化工作的重视,为教化事业创建了千载难逢的发展机遇,更坚决了我重返教化岗位,振兴教化事业的决心和信念。(三)具备担当该职务所要求的基本实力和素养。xx年的工作经验,特殊是xx年担当乡镇领导职务,使我在总揽全局、组织领导、统筹协调、处理困难问题、应对突发事务,创建性地开展工作等方面的实力得到了极大提高,能够胜任教化局长这一职位。依据平常调查了解驾驭的状况,目前,我县教化工作中存在的问题主要有:对素养教化的相识有偏差;执行山东省一般中小学管理基本规范太刻板;老师队伍管理不严格、结构不合理;教学探讨和教学指导不到位;教化基
11、础设施投入不足;学校周边环境亟需治理等。针对以上存在的问题,假如我担当教化局长,我将以努力提高教化教学质量,办人民满足的教化为目标,重点从以下几方面开展工作。(一)在解放思想中统一思想,快速形成工作合力。解放思想是破解一切困难和问题的金钥匙。破解教化难题,也必需首先解放思想。要围绕素养教化政策下,如何提高教化质量这一主题,在全县教化系统进一步开展解放思想大探讨。要仔细开好局党组会、中小学校长会、全体老师会、学生家长会等几个层面的座谈会,层层解放思想,统一思想相识,精确理解素养教化的内涵和本质,明确素养教化的第一要义就是抓教学质量;没有教学质量,素养教化就无从谈起。省规范出台的目的是为了更好地加
12、强中小学管理,提高教化质量,而不是不让学校抓教学成果。从而把局党组、中小学校领导班子、老师、学生及家长的思想统一到提高教化质量上来,形成旗帜显明抓质量,大张旗鼓要成果广泛共识。(二)狠抓队伍管理。1、加强师德师风建设。实行思想教化、典型引导、重奖重罚、制度约束等措施,着力加强以敬业和诚信为重点的职业道德教化,使教书育人、创先争优是天职,误人子弟是耻辱的观念深化人心,激发内在动力,促进老师精神状态、工作作风的根本好转,形成干事创业、争创一流的深厚氛围。2、加强制度建设。制定出台符合我县实际,切实可行的老师行为规范和考勤、请销假、绩效考核等各项规章制度,解决个别老师职业道德滑坡、工作应付、出工不出
13、力、特殊是个别老师无视工作纪律,私自外出代课、兼课,工作时间忙私事等影响教学工作的突出问题。3、全面推行竞争上岗。进一步改革完善中小学校长竞聘选拔评价机制,实行优胜劣汰,打破论资排辈,取消校长终身制,不拘一格选人才。实行老师全员差额竞聘制,每年进行一次,真正做到能者上、平者让、庸者下,坚决打破干与不干一个样、干好干孬一个样的局面。4、建立科学的教学质量考评体系。教学质量是学校的生命线,是办学水平的核心。以大力推动学校管理改革和课堂教学改革,提高教化教学质量为目标,制定切实可行的、以教学成果为主要评判指标的,教化质量考评体系,定期对各学校教化质量进行考评。对先进典型要进行大张旗鼓地表彰嘉奖,在全
14、社会形成重视教化、敬重优秀教化工作者的深厚氛围,增加优秀教化者的成就感、荣誉感;对表现较差的,刚好做出肃穆处理,使他们产生愧疚感,自觉增加争先创优的压力感、紧迫感。5、主动给县领导当好参谋,逐步解决师资力气薄弱和结构不合理的问题。(三)做好平安稳定工作,营造良好的外部环境。作为局长,要以身作则,切实担当起维护稳定第一责任人的责任。要扎实做好教化信访工作,刚好了解并妥当解决教职工关注的热点问题,把冲突和问题解决在基层、化解在萌芽状态。要高度重视平安工作,杜绝校内平安责任事故的发生。与公安、工商、城管等部门协作,对校内周边环境要彻底治理,常抓不懈。要与公、检、法等部门形成联动机制,对到学校无理取闹
15、,羞辱、谩骂、殴打老师等行为,严厉打击,坚决为学校、为老师撑腰,当好后盾。(四)加强监督检查,提高工作效率。一是自觉接受外部监督,重点是加强与社会、与学生家长的沟通。从局党组成员到中、小学校长,电话号码一律向社会公开,每个中、小学都要设立举报箱,钥匙由教化局专人保管,定期开启。随时驾驭群众反应的问题,刚好予以处理和订正。二是主动加强内部监督,重点是发挥好教化督导室的作用。督导室要常年不定时深化到各学校进行督查,督查内容包括教化局支配工作的落实状况、老师在岗状况、班级纪律、周边环境等,发觉问题刚好处理。每周出一期督查通报,重点通报发觉问题,要详细到学校,详细到人,详细到事,并限期整改。(五)借鉴
16、县委、县政府推动大项目建设的工作机制,抓好各项工作措施的落实。实行局机关管理人员力气下沉,全面落实一线工作法。将全县全部中、小学划分为若干个学区,抽调局机关骨干力气成立包学区工作组,组长由副科级以上领导担当,每组包一个学区,对该学区教化教学工作的方方面面,特殊是教化质量负总责。实行权力下放,在评先树优、职称评定、人事调整等方面充分敬重各工作组的建议。教化局对各学区的工作,重点是教学质量,实行一季度一评比,半年一小结,一年一总结,每次都要严格兑现奖惩。将局党组成员与各学校校长、老师的职责任务捆绑在一起,同奖同罚,使整个教化系统上下拧成一股绳,形成同心协力干工作的局面。目标任务和工作措施明确之后,
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