大学社团个人工作计划2023.docx
《大学社团个人工作计划2023.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学社团个人工作计划2023.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、大学社团个人工作计划2023【篇一】新学期起先了,社团的详细工作做如下支配:一、社团部本学期的主要工作:1、加强部门的思想建设与队伍建设2、对各个社团加强交接、管理与整顿3、接着开展社团活动4、加强青年志愿者活动的开展二、各项工作的详细措施:(一)加强部门的思想建设与队伍建设1、在新的学期,新生的到来无疑给我们带来新的血液。但同时我们也将遇到新的挑战,我部门将着重加强各成员的思想素养建设。通过平常的培训及考核,使部门全部的成员不仅具有较高的工作实力,同时也具有很高的思想素养,能在同学之间起到一个很好的模范带头作用。2、社团部工作人员在重组后,将进行合理的安排工作,以监督并帮助各个社团的各项工作
2、的顺当进行,主动的为各个社团出谋划策,使得社团开展的活动能够更加成熟,在学校各项要求下组织丰富多彩的社团活动。3、为营造良好的工作氛围、提高工作效率,社团部也将完善现有的内部工作人员的考核制度,做到各项工作责任到人。有利于提高其工作的主动性,督促各人员能高效率的完成本职工作。(二)对各个社团加强交接、管理与整顿1、大专部有几个社团负责人为级大专学生,他们即将面临毕业实习,假如没有一个有责任,有实力并且熟识其工作程序的人来接受管理,其社团将随时面临瘫痪,因此找寻新的负责人燃眉之急。新的负责人可以选择公开竞选,由原负责人培育一段时间方能接手工作。现各社团负责人也可以由自己选择并培育自己社团的接班人
3、,但是必需经过上级考核方能确定。2、为使我校的社团能够更好的服务于同学,丰富大家的高校生活,做到每个社团都发挥其作用,社团部将取缔名存实亡的社团。3、针对学校教室惊慌、场地有限的状况,我部门将与学校各方做好提前的沟通与协调。对社团活动所涉及用到的教室或场地做好提前部署,从而避开与教学发生冲突。(三)接着开展社团活动1、新生的加入,也为社团的发展注入新的血液。我部门将在新生军训结束后组织进行大规模的社团纳新工作。在各社团纳新的工作中,各社团负责人可在课后活动时间在篮球场进行现场招募,这样有利于广阔同学能干脆、有效的了解各社团的详细状况,也可以做现场询问。我部门全部的工作人员也将主动帮助各个社团进
4、行招募工作,争取纳新工作能够顺当有序的完成。2、在今年12月的时候,社团部将组织社团展示活动。把学院各个社团一学期的成果展示给全院师生面前,如动漫展、书法展等。3、社团部各个社团以各种方式主动协作学院各项活动:主动响应各项活动,各社团将以各种形式,扩大影响,号召同学主动参加,发挥社团的群众力气,为学院建设做更大的贡献。4、社团部将对我院全部社团加强经费管理,做到具体清晰。(四)加强青年志愿者活动的开展1、为熬炼我院教化专业同学的各方实力,支援贫困地区的学生,我院青年志愿者团安排在本学期进行一次义务支教的活动。旨在让同学发扬艰苦奋斗的作风,为社会发展作出自己的贡献。2、我院青年志愿者团将在本学期
5、安排开展“爱心助成长”活动。此次活动是为了帮助那些贫困家庭的孩子做义务辅导,使他们更好的完成学业。而此项活动正在商讨与联系中。三、内部建设1、完善社团章程,在广泛征集社员看法建议和汲取其他高等院校社团章程优秀部分的基础上,依据我社的实际状况,经社团理事会修补后交团总支批阅,经团总支正式通过后,即在全社范围内贯彻执行。真正做到“大事讲原则,小事讲方法”。2、完善社团日常考核制度、会议制度、社员档案制度、社团决策制度、社员看法建议反馈制度、社员活动档案制度、稿件存档及发表制度等,并形成书面文件。3、完善机构设置,依据实际工作须要适当增加或调整部分部处的设置。并依据上学期的社员综合表现考评成果,依据
6、社团章程,对全体人员增减及骨干调配作出明确确定4、征集社徽、社旗的原创设计样稿,并最终完成包括社员证、胸章在内的制作。【篇二】协会的成立来之不易,感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关切与支持。协会刚刚成立初期,许多细微环节的工作都还在探究阶段,工作安排如有不足还请您指责指正。现工作安排如下:一、工作宗旨协会本着“和谐、热忱、求实、探究”的工作理念,做到相互学习、沟通、共同进步、共同提升、主动向前、热忱大方的工作宗旨。二、工作主题在院团委的领导下,围绕社团联合会的详细支配,以协会发展为核心,以招收会员和满意广阔会员的爱好为目标,以保证广阔会员的权益为目的,以开展协会活动为手段,以稳定协会为基础
7、,组织相关学问技能大赛和协会活动,以满意会员和广阔学生的精神文化需求,服务校内文明建设。三、重点工作1、将来两个星期内发展、招收会员2、把协会大体框架完善起来四、部门安排1、会长、副会长:做好平常的日常监督管理,组织策划各部活动,学期末对会员和部长做最终评定。2、组织部:筹备协会各方面事项,负责协会日常会议打算工作,做好例会记录,以及会员档案的管理工作。3、宣扬部:宣扬协会活动,为活动打算文娱节目。4、外联部:负责对外联络以及校内其他协会,为活动邀请嘉宾。5、财务部:负责协会的日常开支和资金的保管。技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导。6、技术部:负责设备检查、维
8、护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导。五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务:1、会员大会:协会的权力机关,会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出安排。2、部长会议:由各部部长组成,每周一次,探讨协会上一周的活动和本周工作支配。如有特别状况不能出席会议需写出书面申请,会议由专人做记录。3、部门会议:部门会议由部长视状况确定会议召开的时间、地点及次数,主要检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门会议,部长、副部长、会员必需参与。如有特别状况未能出席会议者,必需向部长或主管会
9、长请示,经批准后方可不出席,否则按缺席处理。如有重大活动,可由部长临时召集召开临时会议,传达上级指示,并探讨工作进展。部门内部要做好会议记录。4、各项会议要求尽量短小精干,将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥当保管,学期期末交组织部存档。5、例会的出勤状况将作为考核会员干部的参评标准之一。六、人事考核制度为充分利用协会人力资源,发觉优秀人才,规范管理,提高效率,推动协会快速健康发展,特制定本方法。协会人事考核本着公允、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤状况、会议纪律
10、、绩效三个方面进行(其中出勤状况包括会议出勤状况和活动出勤状况)。七、考核方面(一)出勤状况1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参与活动者,须有正值理由并向各部部长请假。2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。(二)会议纪律考核1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机,若没有,应刚好调整。2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响,影响会议或活动秩序,一次会议或活动中同一人出现其次次类似状况,视情节而定,赐予在部门大会进行通报指责。3、不得无故早退。(三)绩效考核协会人员必需完成协会交给的任务,若没有刚好或未完成任务,给协会带来损失者依据不怜悯况赐予处理;状况
11、严峻者干脆开除出会员队伍。(四)考核方式会员的考核:实行干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评,组织部的考核记录,按肯定比重综合作出最终的考核评价。部长的考核:实行所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价,组织部的考勤记录,按肯定比重综合作出最终的考核评价。对于会长、副会长的考核:实行会长、副会长自评,会长、副会长互评,各部部长评价,组织的考勤记录,按肯定比重综合作出最终的考核评价。八、档案制度从协会可持续发展的角度动身,协会有必要建立一套完善的档案制度,协会的各届工作成员应仔细整理并妥当保管好协会的一切资料,做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案:1、妥当保管协
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学 社团 个人 工作计划 2023
限制150内