政府采购中心工作总结汇总【4篇】.docx

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1、政府采购中心工作总结汇总【4篇】第1篇：政府选购中心工作总结敖汉旗政府选购中心在旗委、旗政府的领导下，严格遵循公开透亮、公允竞争、公正及诚恳信用原则，不断挖掘选购资源、规范选购程序、创新选购方法，圆满完成了各项选购工作，将敖汉旗政府选购工作提高到新的水平，获得了政府选购经济效益和社会效益双丰收，为敖汉旗发展做出了贡献。一、工作目标完成状况今年，旗委、旗政府没有给我们下达任务指标，但选购中心自己确定的目标是完成选购预算1亿元，资金节约率达10%以上。截止11月末，选购中心共组织集中选购137次，完成选购预算4.3172亿元，已超额完成年度选购安排。实际支付选购金额3.7459亿元，节约资金571

2、2万元，资金节约率13.23%;其中货物类选购38次，完成选购预算3743万元，实际支付选购金额3003万元，节约资金740万元，资金节约率20%;工程类选购99次，完成选购预算3.8268亿元，实际支付选购金额3.3581亿元，节约资金4687万元，资金节约率12.25%;服务类选购4次，完成选购预算1160万元，实际支付选购金额875万元，节约资金286万元，资金节约率24.62%。二、实行的主要措施及成效(一)努力抓好以校安工程为重点的工程选购项目实施。是特别的一年，在国家扩大内需和加强基础设施建设的背景下，敖汉旗地区的教化基础设施建设进入了一个新的发展期。做为敖汉旗近年来选购规模最大、

3、选购资金额最大，选购集中度最高的工程，政府选购中心在招标选购中，面对校安工程招标时间紧、任务重的特点，中心全体工作人员不辞辛苦，每天都工作在第一线，同时主动放弃周末的休息时间，加班加点，将全部的精力都投入到了校安工程的招标选购中来。经过大家的共同努力，顺当完成了市、旗领导支配的工作任务，保证了敖汉旗校安工程的顺当开工，各项工作走在了全市各政府选购中心的前列。截止2023 年8月末，共完成校安工程二十七个标段的招投标工作，完成校安工程选购预算资金1.99亿元，实际支付选购金额1.77亿元，节约资金2200万元，资金节约率达11.6%。(二)接着深化拓宽选购范围。从起，旗政府选购中心的选购范围由原

4、来的旗直单位拓展到乡镇、村级。，选购中心进一步拓宽选购范围，重点组织了人民群众特别关切的乡镇公益事业“一事一议”财政奖补项目工程、巩固退耕还林成果工程、库区移民、节水浇灌工程的招标选购活动。今年共组织此类工程招标选购34次，完成选购预算3044万元，实际支出金额2801万元，节约资金242万元，节约率为9%。为了落实和体现以人为本的科学发展理念，选购中心在不违反政府选购原则的基础上，努力实践高效、便民的原则，仔细分析每个工程的详细状况，做到合理设置招标资质、招标合理工程造价，缩短公告到开标的时间，便利当地老百姓参加投标，收到了很好效果，实现了少花钱、多办事的政府选购要求，也维护了公共利益和村民

5、个人利益，得到村民的信任和好评。(三)进一步规范选购程序。今年以来，选购中心不断解放思想、改革创新，在总结历年工程类选购阅历的基础上，为有效防止低价抢标行为，选购中心广泛征求财政、纪检监督部门的看法，进一步创新、完善了评标方法-即合理定价评审抽签法，并从今年年初起先试用，此方法为：选购中心组织与本工程有关的各部门和工程造价专业人员依据该工程特点、设计图纸、施工内容和难易程度、市场材料价格信息等对财政评审的工程预算(财政评审价)进行具体分析，确定下浮比例，做为已审定的合理工程造价(定标价或抽签价)，并通知给全部的投标人。投标人认同此价格，即可依据要求接着参加招投标活动并通过抽签来确定中标人。此方

6、法经今年的试运行，已于10月25日由敖汉旗政府敖政办发202378号文颁布正式施行。通过新评标方法的施行，避开了在评标过程中出现人为因素过多的现象，保证了工程选购更加公开、公允、公正、透亮，从制度上树立了一道预防腐朽发生的防火墙，解决了许多在工程选购工作中遇到的问题，节约了社会资源和财政资金，取得了很好的效果，提升了全旗的政府选购工作水平。(四)以服务社会为重点，完善政府选购的服务功能。通过开展学习和实践争先创优活动，我们总结了许多存在的不足。在遇到供应商参加多的项目，中午还为参与投标的外地供应商免费供应盒饭，虽然政府选购中心的执行费用稍有增加了，但供应商的心暖了，选购中心的信誉也提高了;对“

7、一事一议”财政奖补项目、小流域治理、京津风沙源治理工程等涉农的政府选购项目，则降低投标资质要求，激励当地农夫投标，增加农夫收入，促进社会和谐;针对每个选购人的实际状况，对不同单位运用的办公物资进行合理打包选购，提高选购规模效益，节约选购成本;在选购实践中，还主动探究对节能减排、自主创新产品的扶持方法。由于服务水平的不断提升，政府选购工作逐步得到了社会的认同和赞誉，选购人和社会供应商参加政府选购的主动性不断提高。(五)完善监督机制，促进政务公开。政府选购是一项系统工程，从项目的托付、招标代理机构的选取、选购文件的编制、选购信息的发布、评审专家的抽取、评标到选购合同的签订、履行、项目验收等一系列的

8、步骤，涉及多部门、多环节、多程序，体现的是一种市场交易行为，它一方面为市场供应了巨大商机，规范了政府部门的支出行为，节约了财政资金;另一方面也是商业贿赂等违法违纪问题的高发地。选购中心始终重视廉政建设，经过几年来的探究，建立了一整套的防治商业贿赂的长效机制。制定了政府选购内部运作程序、政府选购中心廉政准则、政府选购中心党风廉政建设责任制等内部规章制度，自觉主动接受监督单位和社会监督;每次招标从资格预审、抽取评审专家到开标、评标、定标、合同签定、组织验收和货款结算等全过程的每个环节都邀请纪检、财政部门现场监督;单位内部也明确了分工和责任，实行相互制约和监督制度，每月月初，将一个月的选购活动安排发

9、布在单位的公告栏上，中标公告等在单位网站上刚好公布，每半年在敖汉信息上做一个专版，将全部选购项目的信息刊登公布，形成了“纪检财政监督、用户单位监督、社会舆论监督、内部制约监督”相结合的全面监督体制;制定工作人员行为准则和职业道德规范，加强职业道德约束，严格遵循公允竞争规则，不断提升商业信誉，不断提高干部职工的业务素养。三、其他工作政府选购中心在完成选购业务工作的同时，主动响应旗委、旗政府号召，开展了党建、政务公开、宣扬、精神文明、综治等一系列工作，形成了各方面工作齐头并进的良好态势。(一)政府选购中心扎实开展“富民党建4+1”结对帮扶工作。中心领导班子本着坚持围绕中心、服务大局、多为群众办实事

10、、办好事的原则，在年初以选购中心党支部的名义下发了号召中心党员干部献爱心的通知，募集爱心资金，在春耕生产前为敖音勿苏村的特困户们送去了春耕生产急需的化肥等农业物资。今年高考结束后，敖音勿苏村有数十位学子考上高校，选购中心又为这些即将步入高校校内的高校生们每人送去了1000元助学金，解决了部分特困学生的燃眉之急。长期以来，敖音勿苏村始终没有一个专用的村民活动室，为了提高敖音勿苏村的农夫业余精神文化生活水平，政府选购中心通过多方努力为敖音勿苏村争取到一个“一事一议”农夫文化活动中心工程，通过财政奖补一部分资金，群众自筹一部分资金。返回顶部第2篇：市政府选购工作总结20*年，我市政府选购制度进一步完

11、善，选购规模进一步扩大，政府选购工作取得了良好成果。全市共执行政府选购预算4.48亿元，实际选购3.85 亿元，同比增长102.62%;节约资金6300万元，资金节约率为14.1%，较上年提高1.86个百分点。我市实行的措施有：1.规范选购程序，强化预算管理。制定了关于市级预算单位政府选购资金全部实行财政干脆支付的通知和*市政府选购工作考核评比方法等文件，加强了对各预算单位编制政府选购预算的管理，推动了各预算单位在政府选购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程，促进了全市政府选购工作的顺当开展。2.建章立制，完善管理体系。发布了*市20*年政府集中选购书目及限额标准，制定了关

12、于规范部门预算单位政府选购行为的通知、关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知等文件，逐步完善了政府选购规章制度体系，进一步规范了我市的政府选购行为，在源头上、制度上为政府选购规模的增长奠定了基础。3.加强监督检查。针对协议供货过程中的薄弱环节，制订了*市政府选购协议供货管理暂行方法，并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府选购执行状况进行检查，并刚好通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府选购项目进行了专项检查，加强了选购代理机构的监督管理。通过专项检查和有效监督,我市政府选购协议供货和服务定点工作逐步走向规范，制度健全、程序合法、监管

13、到位、行为规范、廉洁高效的政府选购管理局面正逐步形成。4.开展治理商业贿赂，狠抓廉政建设。根据上级精神，我市仔细开展政府选购领域治理商业贿赂工作，先后印发了*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案、关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知等文件，并联合市监察局、市审计局，对市直各部门、各县区政府选购领域开展治理商业贿赂工作状况进行了专项检查，刚好订正了政府选购过程中的不良行为，杜绝了违法现象的发生。5.加强业务培训，提高综合素养。在通许县召开“*市政府选购选购工作现场会”，仔细沟通阅历、查找不足;同时，组织人员外出考察，学习先进阅历，有效提高了政府选购人员的业务水平和执法水平。6.加大宣

14、扬力度，营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式，广泛宣扬政府选购工作和治理政府选购领域商业贿赂工作，增加了全市各界对政府选购工作的理解和支持。返回顶部第3篇：政府选购、控购工作总结一年来，我县政府选购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的详细指导下，根据省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求，主动主动开展政府选购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支冲突，促进廉政建设反腐工作的深化开展，规范政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了主动作用。初步使政府选购改革起先步入法制化管理轨道。全年全县政府选购总额x万元，政府选购次数x次，比上年同期

15、x万元，增加xx万元;比上年同期x次，增加xx次。通过政府选购共为财政和部门单位节约资金x万元，节支率达到。回顾一年来政府选购，我们主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视，各部主动协作由于各级领导的高度重视，政府选购工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县主动推行政府选购资金国库干脆支付。要求加大政府选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，凡是运用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都必需比照政府集中选购书目，都要向财政部门上报政府选购安排，实施政府选购，未上报政府选购安排擅自自行选购的，财政核算中心拒付项目资金。二、大力宣扬政府

16、选购法，逐步使政府选购走向正规化我县政府选购工作紧紧围绕大力宣扬和实行政府选购法，使政府选购各项规定深化人心，提高全社会对政府选购制度改革的相识，以扩大政府选购规模，规范政府选购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣扬政府选购法，按要求落实政府选购法，按规定执行政府选购法。并制定了xx县政府选购书目和政府选购限额标准和招标数额标准，逐步使政府选购走向制度化、法制化轨道上来。三、构建监督体系，体现“三公”原则为了使政府选购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府选购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好选购审批关，并严格根据政

17、府选购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参加，有力保证政府选购“公开、公允、公正”，增加了政府选购透亮度，避开了操作的随意性，从源头上遏制了消极现象，确保政府选购成为真正“阳光选购”。四、全县政府选购执行状况我县政府选购实际支出x万元，比去年同期x万元，增加xx万元。1、从货物类选购状况看，我们实行了随到随选购的主动方法，想单位所想，急单位所急，严格按政府选购文件办事，按规定程序为单位供应最好的服务，最好的价格，最好的产品，全年共选购次数xx次，选购金额x万元。2、从服务选购状况看：会议费状况，我们严格根据xx县政府选购资金报帐程序实施方法的通知和xx县会议经费

18、管理方法要求，仔细审核各类项目，接着实行“走会、看会”，实事求是，敏捷驾驭大会食、住状况，主动主动与单位协作，搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议xx次，预算数为xx万元，实际支出为xx万元，节约资金xx万元，节支率达;车辆保险状况。依据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，依据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们实行敏捷机动的方法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆台，保险金额xx万元，节支率为;四大家车辆修理状况：我们为了确保车辆修理质量，重点审

19、查修理厂家的信誉程度，在修理车辆时，我们实行了“货比三家”的方法，并提出合理的保养及承诺，每台车实惠x-。今年修理小车 辆，修理金额xx万元，节支率。五、控购工作不能减弱，只有加强我县控购工作，接着根据政府、省控购办文件精神要求，仔细审核资金来源，特殊对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点限制行政、事业单位的公款消费。严格根据政府选购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府选购，全县今年购置小汽车zz辆，通过我们的努力，控购工作职能不能减弱，而且得到了加强。总之，一年来，我县政府选购工作虽然取得了一些成果，但还存在肯定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规

20、范操作，按部就班，协调发展，开拓创新”思路，以规范管理为重点，力争进一步拓宽选购领域，加快工程选购步伐，加大政府选购制度专项检查力度，提高自身的政治素养和文化修养，促进我县政府选购工作健康有序的发展。从而促使大家进一步地做好政府选购这一阳光事业。返回顶部第4篇：兴隆县财政局政府选购办公室度工作总结兴隆县政府选购工作在县委、县政府的正确领导下，在上级领导及局领导的指导下，仔细贯彻执行政府选购法，主动稳步的推动我县的政府选购工作，主动为构建节约型社会做贡献，在工作实践中不断完善积累工作阅历，收到了明显效果。现将我县度政府选购工作取得的成效,存在的问题及今后工作思路总结汇报如下：一、1-12月份政府

21、选购工作取得的成效1、1-12月份我县的政府选购工作,在改革进程中有了较大的发展。取得了肯定成效,随着财政收支的不断增加,政府选购规模逐步扩大,我县的政府选购工作始终保持良好增长态势。截止1-12月份我县政府选购预算为10，896.3万元，其中：财政预算资金8400万元，自筹资金2496.3万元。1-,12月份我县共实现选购次数50次，选购金额突破亿元大关达到10，059.9万元，节约资金,836.4万元,节约率为7.68%。2、我县的政府选购工作,在全体政府选购工作人员的共同努力下，取得了肯定成效，这些成效的取得,一是得益于各级领导的大力支持,二是得益于各个部门的协调协作,三是我们仔细做好年

22、初政府选购工作安排，编制好预算，做到心中有数，重点从大的项目工程(如:防沙治沙、小流域治理、农村新能源建设、城市污水处理等)抓起，通过参加、实施、监督、管理，把我县政府选购工作落实到实处。1-12月份重点做了以下几项工作：(1)为了做好我县的政府选购工作，我们制定了工作安排，并根据安排开展工作，首先我们从基础工作抓起，3月份我们下发了关于填报度政府选购预算的通知，全县各行政事业单位按通知要求填报本单位度政府选购预算，为更好的开展政府选购工作打下基础。另外，充分发挥信息网络作用，将每一项政府选购活动信息都通过河北政府选购网等媒风光向社会公布，使政府选购活动做到公开、透亮。二是在供应商管理方面，我

23、们实行了在招投标活动起先前，对参与招投标活动的供应商整体状况进行严格审查，并主动与我县检察院联系，争取他们的支持，通过市检察院反贿赂信息网络对各供应商有无贿赂犯罪记录或其他违法行为进行查询。对有违法记录的供应商坚决予以取消其资格，并记入不良记录，三年内不容许进入兴隆县政府选购市场，从根本上保证政府选购活动环境的纯净性。三是加强政府选购工作人员的管理，主要从业务素养、防腐倡廉等方面入手，紧紧围绕兴隆县财政经济工作和政府选购工作，开展学习，提高相识，为了使每位工作人员做到廉洁自律，我们聘请纪检、监察部门领导进行专题讲座，组织人员参观警示教化展览，使每位同志从思想上坚固树立据腐防线。同时，我们还与监

24、察部门签定“防腐保廉承诺书”、“无违纪违规责任书”，并在相关信息平台公开发布，自觉接受社会公众的监督。(2)对教化系统教学设备、取暖煤及卫生系统医疗器械设备选购等方面进一步加强了管理，使教化及卫生系统的政府选购工作得到规范。6月份实行公开招投标方式对教化系统教学设备、信息系统、安保、消防器材等项目进行选购，涉及选购金额400万元，节约资金54万元。(3)在县政府领导及局领导大力支持和领导下，我们除在全县行政事业单位、学校、卫生院等办公房的财产、大型会议、(人大、政协会议，全县经济会议等)通用设备、车辆保险、办公用品等实行了定点选购外，主动和充分发挥政府选购监督职能，与监察、审计等部门亲密协作对

25、全县各部门的政府选购执行状况进行监督。如4月我们和监察、审计等部门对托付河北昊禹招标代理有限责任公司为招标代理机构，实行公开招标的方式对兴隆县柳河防洪综合整治工程公开招投标，我们对招标活动进行全程现场监督，此次招投标共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水电工程有限公司”、“秦皇岛新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水电工程有限公司”、“保定市建筑安装工程处”等六家企业进行投标，经评审专家仔细评审举荐，招标领导小组确定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水电工程有限公司”等三家供应商分别在一、二、三标段中标，中标金额2，021.9万元，节

26、约资金479.21万元。(4)4月份为全力支持我县的抗旱工作，我们和县水务局共同实行询价招标的方式，组织了兴隆县水务局抗旱设备的招标选购，共有4家符合招投标条件的供应商参与了投标，经过询价小组仔细评审，报询价领导小组确认“宣化市正远钻采机械设备有限公司”以总价189.8万元中标，节约资金10.2万元。有力的保障了全县抗旱工作的顺当开展。(5)9月28日，受县卫生局托付，组织了卫生局为村医配备电脑、打印机选购招标，根据政府选购法的要求，在监察局、审计局、人大、检察院等监督单位的现场监督下，严格根据招标程序进行招标，本次选购预算为105万元，中标金额91.35万元，节约资金13.69万元。10月2

27、1日受兴隆县人民医院托付，实行邀请招标方式对兴隆县人民医院信息系统进行招标选购，此项目预算资金130万元，中标金额85.54万元，节约资金44.46万元，达到了通过政府选购节约资金的目的。3、根据省、市、县的文件要求和领导的指示精神，6月份重点参与了全县公务用车问题专项治理工作，工作中全体同志主动努力加班加点仔细细致工作，刚好精确的为领导供应第一手材料，从而有力保障了公车专项治理工作的开展，为下一步公车专项治理工作打下了良好的基础。二、政府选购改革工作中存在的问题我县政府选购工作起步比较早，从目前政府选购工作上看，无论是监督管理，还是操作运行，仍旧存在一些与形式发展、任务要求不相适应，与制度和

28、程序规定不相符的薄弱环节和突出问题：一是政府选购政策宣扬不够普及深化;二是一些选购单位和选购执行单位的政府选购法制意识淡薄，有的脱离甚至规避监管，有的违法违规操作;三是政府选购制度不尽完善，特殊是监督约束机制不够健全，至使政府选购监督管理力度不够，工作不到位。政府选购活动中的随意性和不规范问题时有发生;四是对乡镇级政府选购还没有完全纳入县级政府选购统一管理，是我县政府选购工作比较薄弱的环节，出现了管理上的空白。三、今后我县政府选购工作的思路今后我县政府选购工作总的思路是“坚持四项原则”：一是统一政策，分级管理原则;二是集中选购与分散选购相结合原则;三是公开招标选购为主，其他选购方式为辅原则;四

29、是“管采分别、职能分设、政事分开”的原则。(一)接着扩大政府选购范围和规模。将政府选购工作与年初预算编制结合起来，以预算编制、综合预算编制为基础，编制年度政府选购预算，加大政府选购力度，能够进行政府选购的全部由政府选购，在选购的项目品种上，要增加节能、环保等项目，尤其是关系到群众利益的公共项目。在资金范围上，要将上级补助专款和年终追加预算资金纳入政府选购范围。(二)进一步健全机构，完善制度。加强政府选购管理部门的力气配置，管理机构和选购机构要彻底脱钩，实现“管采分别、职能分设、政事分开”。同时，接着完善规章制度，增加可操作性。(三)进一步加大政府选购工作的监管力度。与监察、审计等机关部门搞好协作，形成合力，重点检查与日常监督检查相结合，刚好发觉和解决政府选购中出现的问题。加强行政自我监督，自觉接受人大及社会监督，努力做到选购法规、需求信息、评标方法和标准、选购过程、选购结果、选购记录、纠纷处理结果、选购信息发布“八个公开透亮”，提高选购效率，遏制腐朽问题发生。(四)进一步提高政府选购人员的综合素养。要加强业务学习、培训和调研工作，树立和强化服务意识。努力造就一支“懂政策、会管理、廉洁高效”的政府选购队伍。