怎么制定会议管理制度.docx

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1、怎么制定会议管理制度怎么制定会议管理制度（精选5篇） 怎么制定会议管理制度 篇1 会议管理制度为规范会议秩序，提高会议办公效率，刚好追踪会议资料的执行效果，特制定以下会议管理制度。一、行政例会，早班会等应按时实行，主题会议，总经理办公会议应提前半天通知相关人员会议资料刚好间，总经理办公室会议是每月最终一周周六晚上六点，行政例会每两周一次，时间是每月双周周一晚上六点。二、行政例会，总经理办公会议由总经办负责主持，部门会议由部门经理主持，各项会议都应做会议记录。(早班会除外)三、与会人员不能擅自迟到、早退，提前做好与会相关资料等打算工作。四、与会人员应遵守会议纪律，不能擅自打断他人发言，可争辩，但

2、不能争吵，手机应调至振动，发言讲话应说一般话，不允许讲方言。五、与会人员应看法端正，参加专心不能冷淡处之，会后应刚好传达执行会议精神或决议。六、会议结束后，会议组织者应刚好整理睬议资料，分类进行处理，并追踪会议精神执行的效果。七、违反本制度，视情节赐予以指责教化或10元以上罚款。八、本制度经总经理室批准，自颁布之日起执行。 怎么制定会议管理制度 篇2 机关会议管理制度为进一步推动部机关会议管理的科学化、规范化，压缩会议数量，提高会议质量和效率，依据市委会议管理有关规定，结合我部实际，制定本制度。一、范围、原则和要求(一)范围1.以市委或市委、市政府名义召开，由市委组织部承办的会议;2.以省委组

3、织部名义召开，由市委组织部承办的会议;3.以市委组织部名义召开的全市性工作会议;4.以市委组织部科室名义召开的单项工作会议。(二)原则遵循保证工作须要、注意实效，统一管理、分工负责的原则，削减数量，限制规模，严格审批程序，反对形式主义和铺张奢侈。(三)基本要求1.严格限制会议数量和规模。严格根据年度安排召开会议，尽量压缩会议数量，限制会议时间和规模，能合并的会议尽量合并召开。2.改善会议形式。能够透过文件、电报、电话形式部署和支配工作的，不再召开会议。3.提倡开短会、讲短话。会议讲话应简明扼要，增加针对性和指导性。应根据确有必要的原则，支配领导出席会议和确定与会人员，切实削减领导陪会。二、会议

4、安排及审批(一)实行会议安排审批制度。每年年底前，各科室提出下一年度拟召开的会议安排，由办公室分类、汇总和审核后，构成市委组织部拟召开的年度会议安排，报部长办公会审定。没有列入年度会议安排又确需召开的会议，相关科室应将会议方案报分管副部长审核，再报部长或部长办公会审定。(二)实行会议方案备案制度。会议承办科室应在会前5个工作日，将会议方案送办公室。三、会务管理(一)会务工作由承办科室和办公室共同负责。(二)承办科室负责的会务工作。1.代拟会议方案、领导讲话、主持词、新闻通稿等;2.印发通知、组织报名;3.布置会场;4.印发会议材料;5.组织与会人员入场、签到，统计会议出席状况。(三)办公室负责

5、的会务工作。1.省级领导、市领导和部领导到会的协调和座次支配;2.协调落实会议新闻宣扬、平安警卫、交通疏导、医疗服务等事宜;3.支配与会人员食宿和接待;4.协作承办科室支配和布置会场;5.制作会议证件，打算会议用品;6.带给必要的车辆保障;7.会务的其他协调和服务工作。四、会议经费管理(一)会议经费支出。会议经费支出应根据市委组织部机关财务管理制度要求，严格执行会议支出标准，会议用餐标准为80元/人/天。(二)会议经费结算。由办公室根据会议安排编制经费预算，报请部领导审批。会议结束后7个工作日内，办公室财会人员会同承办科室，共同审核会议实际发生的各项费用，确认无误后，由办公室统一结算。 怎么制

6、定会议管理制度 篇3 一、绿化养护技术管理制度1、管养范围：分车带、景观带(路侧绿地)、行道树的管理与养护。2、管养资料包括：绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等资料。3、养护管理标准：1)、绿化比较充分，植物配置基本合理，基本到达黄土不露天。2)、绿化植物到达：(1)生长势：正常。生长到达该树种该规格的平均生长量。(2)叶子正常：叶色、大小、薄厚正常;较严峻黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2%以下;被啃咬的叶片最严峻的每株在10%以下。(3)枝、干正常：无明显枯枝、死权;有蛀干害虫的株数在2%以下(包括2%，以下同);介壳虫最严峻处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，

7、较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4%以下;树冠基本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。(4)措施：按所要求的技术措施仔细进行养护。(5)行道树缺株在l%以下。(6)草坪覆盖率达95%以上;草坪内杂草限制在20%以内;生长和色调正常，不枯黄;每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上;基本无病虫害。3)、每年对行道树的刷白不低于两次。4)、行道树和绿地内无死树，树木修剪基本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的冲突。5)、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整，基本做到刚好维护和油饰。6)、管养的费用包括管理人员工资、劳动工具费、平安礼貌施工费、配件、运

8、输、管理、维护、保险、利润、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文件规定、合同包含的全部风险等，凡是涉及到管理的一切费用。二、绿化养护人员管理制度：人员配备合理。项目负责人1人，需具有相关资格，项目负责人务必到现场办公，每周不少于三个工作日。主要技术人员1人以上，需具有相关资格。小区绿地每5000平方米至少配备1名管理人员，小区绿地及新区前后广场每15000平方米至少配备1名管理人员。管理人员不得随意更换，更换项目负责人务必向业主管理方提出书面申请;更换其他管理人员务必征求业主管理方同意。突发事务的处理。按业主的要求协作做好各类大型检查活动期间的相关工作等，尤其是

9、重大活动的迎检任务，迎检期间要增加人力、保洁次数和延长保洁时间等以到达检查质量要求;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要实行相应措施刚好处理并向新区上报。三、清卫保洁管理制度1、定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作，确保环境卫生整齐，无废弃物和垃圾等。2、绿化养护产生的垃圾(如：树枝、树叶等)，重点路段做到随产随清，其他路段务必日产日清;绿地整齐，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象;行道树树干上无钉栓刻画的现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生

10、长的现象;绿地外2米范围内无杂草。4、加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛整齐有序。5、树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。四、绿化养护平安管理制度1、树立平安第一的思想，增加平安思想意识，注意平安，把平安工作放在首位，确保生命财产不受损失。2、做好平安工作的宣扬与检查，对新员工上岗前要进行平安学问的培训，切实落实各项平安措施。3、员工在喷药工作时，要戴口罩、眼镜与胶手套，然后才能操作。在喷药过程中，原则上不能吸烟与不能接触食品，更不能将其入口而食。喷药后要清洗干净手、脸与更换衣服后，才能饮食，切实防止人员中毒的事故发生。(注：天气燥热，喷药时间应为：上午11时前;

11、下午三时至七时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒)。4、员工在进行剪草与修剪树木等维护工作时，应按技术规范进行操作，正确运用剪草机、绿篱修剪机与喷药机等，防止机具损害人员的事故发生。5、在绿化管理过程中，凡是清理出来的园林垃圾(如枝叶)等杂物，未经同意，不准将其随地烧毁。要按明火的管理规定执行。6、仓库内的各种物品，如农药、化肥、易燃物品等要分类堆放，做好防潮、防火、防腐蚀、防盗平安措施，库内应按规定配备灭火器，绿化工作人员要学会运用灭火器。7、员工在绿化管理工作过程中，凡是高空作业(包括攀爬树木、用油锯锯树枝等作业)，要实行必需的平安防护措施。务必系好平安带才能进行作业，切实防止人员伤亡事故

12、的发生。五、养护考核管理制度考核：养护期内，由项目经理组织各小区人员进行考核、检验，并做好检测验收报告;考核时间：共3次，分别为20xx年4月1-10日、20xx年4月1-10日、20xx年12月1-10日。六、养护档案管理制度1、建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录具体，分类清晰，数据详实。各类档案按系统分类：绿化带、草坪、景点、广场道路、等统一存放档案盒并贴上标签。编制档案书目，资料应与档案盒外标签一样。2、月度养护安排及养护作业按时记录、刚好上报，并贴合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。3、建立绿化养护数据库，并依据实际状况进行变动。4、刚好完成

13、业主园林绿化主管部门下达的任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并到达绿地养护要求。 怎么制定会议管理制度 篇4 1、车间所用器具物料等，用完刚好归位，按指定地点放好;2、员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。3、在工作时间内，员工务必听从管理人员的工作支配，正确运用仪器设备，在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料工具，做到礼貌生产。4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。5、驾驭本岗位所需的平安生产学问，提高平安生产技能，增加事故预防和应急处理的潜力。6、不得私

14、自携带公司内任何物品出厂(除特别状况经领导批准外)。7、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。8、坚持每一天对运转设备工作现场和所辖区域进行一次平安检查，落实隐患整改。9、在生产过程中好坏物料务必分清晰，务必做上明显标记，不能混料。10、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。11、员工就应按时上班，上班时间衣着整齐，服装厂车间管理制度。12、任何人不得携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。13、员工在生产过程中应严格根据设备操作规程质量标准工

15、艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。14、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将全部的门窗电源关掉。15、员工领取物料务必透过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。16、作业人员发觉干脆危及人身平安的紧急状况时，应停止作业或者在实行可能的应急措施后，彻离作业现场。17、务必照实做好车间生产记录;业和违章指挥，应当予以拒绝。18、禁止在车间吃饭吸烟闲聊游戏打闹吵嘴打架私自离岗窜岗等行为。19、车间严格根据生产安排排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。20、员工在操作过程中发生异样现象时，刚好向车间主任报告，经车间主任确认后

16、，方可再行按要求进行。 怎么制定会议管理制度 篇5 1、凡传达隐私文件，定要按文件规定和上级指标办理，不得擅自扩大传达范围。2、召开隐私程度较高的重要会议，会前应与保卫保密部门联系，共同实行平安保密措施，并对与会人员进行保密教化，规定保密纪律。3、会议期间复制的隐私文件，务必统一编号，登记分发，发给与会人员的文件，务必妥为保管，不得遗失。4、凡规定不准记录的会议资料，与会人员不得记录，并不得携带录音机进入会场录音。5、与会人员不得以任何形式对外泄露会议隐私资料，新闻部门不得公开报道会议隐私事项。6、严禁无关人员进人会场，对须要列席会议的人员，应将名单呈报主管会议的领导同志审定。7、，严禁复印会议隐私文件资料，确因工作须要复制的，务必经过批准，并标明密级，到指定地点复制。8、涉及国家隐私资料的会议，应选取具备平安保密条件的会议场所，严禁运用无线话筒传达密件和向室外扩音。9、会议结束后，要对会议场所进行保密检查，查看有无遗失的文件、资料、笔记本等。