《企业技术创新》PPT课件.ppt
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1、第十七章企业技术创新第十七章企业技术创新 本章主要知识点本章主要知识点企业企业创新概创新概企业企业创新动力创新动力企业企业创新环境创新环境企业企业创新战略创新战略2本章主要技能点本章主要技能点技术创新的方法技术创新的方法技术创新的因素技术创新的因素3本章点睛本章点睛在当今激烈的竞争市场上,产品日新月异企在当今激烈的竞争市场上,产品日新月异企业要想持久的占领市场,必须更新换代,推陈出新业要想持久的占领市场,必须更新换代,推陈出新求新好奇是消费者的普遍心理,因此,不断研发新求新好奇是消费者的普遍心理,因此,不断研发新产品是企业永葆竞争力的关键所在,是企业战胜竞争产品是企业永葆竞争力的关键所在,是企
2、业战胜竞争者的秘密武器者的秘密武器主讲教师的话主讲教师的话 4 第一节第一节 技术创新的内涵和贡献技术创新的内涵和贡献5一、熊彼特的创新一、熊彼特的创新熊彼特(熊彼特(SchumpeterSchumpeter,1883-19501883-1950),生于奥地),生于奥地利,游历德国,后在美国哈佛大学任教,并担任过利,游历德国,后在美国哈佛大学任教,并担任过美国经济学会会长,在学界自成一派。生前声名远美国经济学会会长,在学界自成一派。生前声名远播,身后极备哀荣。萨缪尔森等人对其推崇备至。播,身后极备哀荣。萨缪尔森等人对其推崇备至。他的代表作他的代表作资本主义,社会主义和民主资本主义,社会主义和民
3、主由中国由中国著名经济学家顾准翻译,著名经济学家顾准翻译,19791979年商务印书馆出版发年商务印书馆出版发行。行。6 人们对创新概念的理解最早主要是从技术与经人们对创新概念的理解最早主要是从技术与经济相结合的角度,探讨技术创新在经济发展过程中济相结合的角度,探讨技术创新在经济发展过程中的作用,主要代表人物是现代创新理论的提出者熊的作用,主要代表人物是现代创新理论的提出者熊彼特。独具特色的创新理论奠定了熊彼特在经济思彼特。独具特色的创新理论奠定了熊彼特在经济思想发展史研究领域的独特地位,也成为他经济思想想发展史研究领域的独特地位,也成为他经济思想发展史研究的主要成就。发展史研究的主要成就。7
4、 采用一种新的产品采用一种新的产品也就是消费者还不熟悉的产品也就是消费者还不熟悉的产品或一种产品的一或一种产品的一 种新的特性。种新的特性。采用一种新的生产方法,也就是在有关的制造部门中采用一种新的生产方法,也就是在有关的制造部门中尚未通过经验检定的方法尚未通过经验检定的方法.开辟一个新的市场,也就是有关国家的某一制造部门开辟一个新的市场,也就是有关国家的某一制造部门以前不曾进入的市场,不管这个市场以前是否存在过。以前不曾进入的市场,不管这个市场以前是否存在过。熊彼特进一步明确指出熊彼特进一步明确指出“创新创新”的五种情况:的五种情况:8掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应掠取或控制原材料
5、或半制成品的一种新的供应来源,也不问这种来源是已经存在的,还是第来源,也不问这种来源是已经存在的,还是第一次创造出来的。一次创造出来的。实现任何一种工业的新的组织,比如造成一种实现任何一种工业的新的组织,比如造成一种垄断地位(例如通过垄断地位(例如通过“托拉斯化托拉斯化”),或打破),或打破一种垄断地位。一种垄断地位。9熊彼特的创新理论主要有以下几个基本观点:熊彼特的创新理论主要有以下几个基本观点:第一,创新是生产过程中内生的。第一,创新是生产过程中内生的。第二,创新是一种第二,创新是一种“革命性革命性”变化。变化。第三,创新同时意味着毁灭。第三,创新同时意味着毁灭。第四,创新必须能够创造出新
6、的价值。第四,创新必须能够创造出新的价值。第五,创新是经济发展的本质规定。第五,创新是经济发展的本质规定。第六,创新的主体是第六,创新的主体是“企业家企业家”。10 二、创新、发明、技术二、创新、发明、技术 在熊彼特的著作中,创新(在熊彼特的著作中,创新(innovationinnovation)和发)和发明(明(inventioninvention)、创造()、创造(creativecreative)是不完全一样)是不完全一样的。一种发明,只有当它被应用于经济活动时,才的。一种发明,只有当它被应用于经济活动时,才成为成为“创新创新”。所以。所以“创新创新”不是一个技术概念,不是一个技术概念,
7、而是一个经济概念。而是一个经济概念。11(一)发明是一种创新(一)发明是一种创新(二)但创新不仅仅是发明(二)但创新不仅仅是发明(三)创新与发明可能并不需要什么技术含量(三)创新与发明可能并不需要什么技术含量12三、技术创新的内涵三、技术创新的内涵技术创新是一个从产生新产品或新工艺的设想到技术创新是一个从产生新产品或新工艺的设想到市场应用的完整过程,它包括新设想的产生、研究、市场应用的完整过程,它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列活动,本质上是开发、商业化生产到扩散这样一系列活动,本质上是一个科技、经济一体化过程,它包括技术开发和技术一个科技、经济一体化过程,它包括技术开
8、发和技术利用这两大环节。利用这两大环节。13 技术创新类型技术创新类型条件条件要素创新要素创新产品创新产品创新要素组合方法的创新要素组合方法的创新材料材料开发新产品开发新产品工艺工艺设备设备改造老产品改造老产品设备设备生产过程生产过程14四、四、企业创新的概念企业创新的概念 n 企业家与企业创新的关系企业家与企业创新的关系 企业家是企业的灵魂企业家是企业的灵魂企业家是企业的灵魂企业家是企业的灵魂 真正的企业家应该是职业经理人和资本所有者的结合体真正的企业家应该是职业经理人和资本所有者的结合体真正的企业家应该是职业经理人和资本所有者的结合体真正的企业家应该是职业经理人和资本所有者的结合体 15
9、五、五、企业创新的环节企业创新的环节 企业企业创新创新产品设产品设计创新计创新研究开研究开发创新发创新制造制造创新创新工艺工艺创新创新管理管理创新创新16六、六、创新致胜的原则创新致胜的原则 n 企业的发展模式图灵活型企业创新型企业质量型企业效率型企业企业成长企业发展模式17七、七、企业创新动力企业创新动力 企业企业创新创新动力动力技术推动技术推动市场需求市场需求企业家偏好企业家偏好政府行为政府行为路径依赖路径依赖18第二节第二节 技术创新的源泉技术创新的源泉19 一、企业一、企业创新创新环境环境外部环境外部环境内部环境内部环境20 内部环境n n企业的创新意识企业的创新意识企业的创新意识企业
10、的创新意识n n企业的体制和机制企业的体制和机制企业的体制和机制企业的体制和机制n n企业素质和实力企业素质和实力企业素质和实力企业素质和实力n n企业生存与发展目标企业生存与发展目标企业生存与发展目标企业生存与发展目标n n企业的创新氛围企业的创新氛围企业的创新氛围企业的创新氛围 21企业内外部创新环境企业内外部创新环境返回企业创新企业创新环境环境政府调控政府调控市场环境市场环境资源环境资源环境投入机制投入机制制度基础制度基础企业企业创新创新意识意识企业体制企业体制和机制和机制企业素质企业素质和实力和实力企业企业目标目标企业创企业创新氛围新氛围企业创新外部环境企业创新外部环境企业创新内部环境
11、企业创新内部环境图18-4 企业创新环境22 二、企业二、企业创新创新战略战略系统创新战略系统创新战略 技术跨越战略技术跨越战略 23 系统创新战略系统创新战略 观念创新观念创新体制创新体制创新技术创新技术创新管理创新管理创新企业发展企业发展企业系统创新战略企业系统创新战略24 技术跨越战略技术跨越战略技术跨越战略的内涵技术跨越战略的内涵技术跨越战略的内涵技术跨越战略的内涵 所所所所谓谓谓谓技技技技术术术术跨跨跨跨越越越越,就就就就是是是是跨跨跨跨越越越越技技技技术术术术发发发发展展展展的的的的某某某某些些些些阶阶阶阶段段段段,直直直直接接接接开开开开发发发发、应应应应用用用用新新新新技技技技
12、术术术术、新新新新产产产产品品品品进进进进而而而而提提提提高高高高产品竞争力的过程。产品竞争力的过程。产品竞争力的过程。产品竞争力的过程。“绝绝绝绝对对对对跨跨跨跨越越越越”:直直直直接接接接从从从从较较较较低低低低的的的的技技技技术术术术水水水水平平平平,跨跨跨跨越到世界的领先水平越到世界的领先水平越到世界的领先水平越到世界的领先水平;“相相相相对对对对跨跨跨跨越越越越”:从从从从较较较较低低低低的的的的技技技技术术术术水水水水平平平平,跨跨跨跨越越越越到到到到相对自己而言的较高的技术水平。相对自己而言的较高的技术水平。相对自己而言的较高的技术水平。相对自己而言的较高的技术水平。25 技术跨
13、越战略技术跨越战略 中国企业实施技术跨越战略的可行性中国企业实施技术跨越战略的可行性中国企业实施技术跨越战略的可行性中国企业实施技术跨越战略的可行性 物物物物质质质质条条条条件件件件不不不不是是是是取取取取得得得得科科科科学学学学突突突突破破破破的的的的充充充充分分分分条条条条件件件件,它它它它只只只只能作为一项必要条件;能作为一项必要条件;能作为一项必要条件;能作为一项必要条件;新技术革命的机遇新技术革命的机遇新技术革命的机遇新技术革命的机遇;发展中的后发优势发展中的后发优势发展中的后发优势发展中的后发优势;中国人的智慧和潜力。中国人的智慧和潜力。中国人的智慧和潜力。中国人的智慧和潜力。26
14、中国企业的技术跨越战略中国企业的技术跨越战略(1 1 1 1)基于竞争优势的企业分类)基于竞争优势的企业分类)基于竞争优势的企业分类)基于竞争优势的企业分类 20202020世纪世纪世纪世纪50505050年代,导弹容易飞机难;年代,导弹容易飞机难;年代,导弹容易飞机难;年代,导弹容易飞机难;制制制制定定定定一一一一个个个个企企企企业业业业的的的的发发发发展展展展战战战战略略略略,也也也也必必必必须须须须首首首首发发发发现现现现这这这这个个个个企业的优势和劣势;企业的优势和劣势;企业的优势和劣势;企业的优势和劣势;我我我我 国国国国 企企企企 业业业业 的的的的 分分分分 类类类类:高高高高
15、新新新新 技技技技 术术术术 企企企企 业业业业、传传传传 统统统统制造业、劳动密集型企业;制造业、劳动密集型企业;制造业、劳动密集型企业;制造业、劳动密集型企业;我国的国情。我国的国情。我国的国情。我国的国情。27知识拓展:技术创新与中国企业的发展知识拓展:技术创新与中国企业的发展 中国企业的技术跨越战略中国企业的技术跨越战略中国企业的技术跨越战略中国企业的技术跨越战略 (3 3)传统制造业的竞争优势及跨越战略)传统制造业的竞争优势及跨越战略)传统制造业的竞争优势及跨越战略)传统制造业的竞争优势及跨越战略 *中国传统制造业的竞争优势:中国传统制造业的竞争优势:中国传统制造业的竞争优势:中国传
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