2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题精品及答案(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCD2U3B7N8C8L1V10HC9Z8M7Z9V7C10V3ZJ10S7J6M4B5A9Z62、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCN8C8O1L9T7T3T10HL4X9Z8Z4Y3L5P9ZJ9E3Q3T10F10J3H93、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，

2、被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCU7V5Y6U6X10L7R1HY4N7B6F10D9B3T4ZG8G1O9Z3Z7X2Q104、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCG8L8D5V8X6T1K7HO3D4C9K8K9U1T1ZG8U4R10F4J5C7G75、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCF5C1Q2O1B6D10L7HM3J9W5G8B8R10

3、Q1ZE5J4Q10U3R6P1L46、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCE10F8Q2Q7X5E7T3HN3F6C5S1V7G7K5ZU10R1Z4K8C4V10W57、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCX7U4C1P5R3X10A6HK7A7E1U1T9B5R8ZZ3I4H2Z9B7Z9Z48、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCH5T7U9G

4、1J5Q5R5HO5M10A7J8T10O3P2ZP2L9K3A10A6F6T69、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCA2U10Y3F10I9E7F2HI3L3J2R2Q3I10Z4ZH9U10J8N6T2R6O710、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCA6G1I6R7O1

5、L5T6HZ2S2F2R4V4H4W1ZW5V8D6P2M2J7S311、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCZ1C1S7W9L7I10Q8HQ7U3I1H10F6M9W8ZZ3L5L6E3P2I9U212、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCY2K9C6N1C9O8I7HO5O3J9J10N7F1C1ZD7J7W9R3X7B9I613、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管

6、理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCZ8B7M3O10C6W4Y5HD2M3G4L10P2H7W5ZX8F2D7E6V4V9A514、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCT5P2X10D3C3C1I6HW2K4T3M2N9B6O1ZA1W1Z8Y6T6V2G415、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCK5D4Z10S1C9M7P6HK9Y7T2B10P6S8J2ZA8R8V3A2Q5B7K516、道德与法律相比较，二者的区别是（

7、）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACW4F6W8Y2N7G9A2HV3Q6Y9Q8B6V9P6ZP10I2K10S9X8M10X817、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCN7O8I3H3Q6L1L5HG10M2V1M4C9H2A4ZZ3D8D4P5K9I4M418、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCQ8B7W10G7E5O5W5HL4S2H2G3R1G7B10ZX7S1

8、S8H5C4N5A919、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACW1U8S6L1I2T4S3HL4R9V4V9O8Z9W4ZQ7D1G7R3L2V8J1020、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCA6O1Q5V4Q4C4X7HA8B3S1X2I8S7R10ZF9K6H8D10D2A5X921、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCH10G7O7E7M8N9T9HM10J9X9

9、X9B2B6J6ZN9R3P1H5Q5U7D222、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCM9C10L10J3C6T6R8HV7R5T1Z3Q3J3R2ZZ9N8H5W1Z5E9E723、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACC8K8U4M4I8Z8Y3HC4M6O8P8X4V3L4ZQ4P1H2J10X6T1Y724、若某劳动争议诉讼时效届满为1

10、0月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCL1F2Y3T2V9Q2I7HY7R2Y2J10R6L3M10ZJ6O4F8A9O7M8L825、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACR8P7E5H8O6G1J5HT3W10I9J6A6I6P7ZY9T10K4V4L10A6H326、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACR3S

11、7V9P2O5Z2U2HR1F4B5P1H4S9N10ZG10U3V4F3D6K5U427、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCF6S1T7E1E1G5D3HY10D6B3J10Z10I5I2ZC10T4H1L7N3H5C828、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自

12、外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCZ3P4B4Q9I6V4T9HM3L3B10L7N4O3P1ZY5A3N2F9W3A1H829、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACX9Q6N6V6P8T4W10HO10L3C6Z1Q9J7A2ZK1J9L1H3D6K1U230、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCY1T1J1D3U7L4U

13、3HV10D2R5O8T5M9G6ZI4K2Q6P8Y5O5G431、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCH8G6M7P8R9I3N8HX1F5E8X6U2P10L1ZU5V3J5B8K3D2H1032、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACD7H1I9Z3J6B5O2HE10T7P1V3X2T10N9ZC3P3I10A10J9X6C1033、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACZ3K2J8R1Q

14、1A7I3HJ7R9J9G9Y10R4L8ZO1K10Q4G9D10U2U334、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCS6W6W4E8T3V8I6HE5O9H4P6D6N8N7ZW10Z7G3T5V10N6I1035、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACV9A4C5A7O5I4P5HY2L2M9C1K3G3B5ZD8P1J4A1Z3A2T336、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增

15、值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCZ9N10W8L10U5A8L6HH3D9J2D7C8E5O5ZT7K1M4P2R9A2I637、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCT6A8N7R10O6C5X7HH4A8J7I4K10W10T10ZO10V5P3C7D8G7U138、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCO8M5Y9B7U5K3H1HI10W1N4Q7L3V

16、7G1ZT6U4L1X4T8W2T939、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCN7U6R4Y5L8P4L5HI5K9Q10E3K6Z7Y9ZH1W1O2Z4T10I8E140、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCP5S10S1Z2O6M7Z6HU2A1U7V3I1A9S4ZL2S8O3X1L10M10D441、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事

17、人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCF2J8E5V10J7A8L8HV6U2O9E7S7E9X2ZH10I9G5P8X6E8X942、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACH5I2Q10Z1O10G10H9HT4K7R2Q3E6F3R1ZM4T4

18、L1P6B2V9L943、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCI6B6V1V5R8F8Y10HE10D10W10H7I4O10P8ZR1U5U10K7N6H8N844、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCX5Y9K1W3Q6Y1E9HK4T8T9T5N4Y6W7ZV9E8H10S10K2Y4R645、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者

19、的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCH1V1B5I7O8L10H7HP10K7X3Q3J4K6O10ZC1A7O8J8B9C7S646、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCQ8V10N4A2N5E3C4HP10J1J3O4J7Y5J9ZT10G2K9G6P5F2B347、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACR2N9I2P8A10E7J7HO5L4Z5R10L9U2A

20、1ZJ10J6F3X4C10P10I548、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACC10O7B1S5X6B2N8HZ3W1U1T4F6U4I6ZW3D6B4R3I6N10P349、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCM10A9H2D7V8R9Y2HM4J3H4R3N7O10R1ZA1G6C10Z4G9F8P

21、1050、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCG6W5Y10M5I10N2J8HT7P8R3S5X9Z3W6ZE9Y4N1W3U9J1Q951、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACC4R6P5T3Y4P7U6HD5W1R8I1A6W5N7ZK2K5D8S1F4D4R152、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论

22、【答案】 BCG2M7X3Z7R3U4K9HY1T5Q7C1S1I9T4ZB10P7E8H1G8U5R653、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCR8J4V10D10Q3D5W2HA3M4U10H6T8M7G10ZZ8P8Z4Y9N10Y4T754、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝

23、他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCV6J10K2D5B3C5R9HW8G9W6S3D8E7L5ZK7K4X4C1Q8Z6Z455、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACB2Q2K4V1M6O1K3HY10O3H7K5K7O3U3ZC5H7O3E2E10T2Y556、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACG

24、10X3H4U10K7Z10D10HR1P5E8T8O4J5T2ZQ6U2J8S5O7R5K757、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACH2K3P8E5Z1S8T3HL5X1K3R10Z7U6V8ZQ6D9H8B7J5Y10I858、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCR4I5I7B1D10K5S8HS9E4V2Z5S5H1I6Z

25、E1G2H8K9L9M7F559、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCB5X7N5L7V2G2K7HN3Z2E7C2B3M6O9ZC9B4X10T10V7K4A260、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管

26、心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCJ6K1V2R8B3O5F8HF1B1A9O4X4I3Q4ZH5W5R7S10D5P8R461、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACT5O7G3U7R5P3H6HO5K9U10L2F9Z5A8ZJ9F2N1M10B7I8W162、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCB5D6E4Y2E1S1O5HQ5T1H9C10P1A9F5ZT5Y1

27、L10U7R4Z4X663、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACF9I8Y3G8J4X3L6HU4Q2G2E9R9Z10S10ZR8H7A7O10F6B4B264、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCT6D7N6F9X8P1W9HL9F7N3U6N8C4L1ZB6P9B10N9K1O8O365、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCJ7J4C3Y5G4T1T2H

28、Z9S1J1W1R3V4Y7ZH10M2T8T4H1H2I266、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACB7H1X2T5M1X6Z4HG9N3A7G8X8Q1O6ZB3P5I2O10Q8I8O1067、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCM6T4X8H7O4C5A10HW10U1J1T8H6N6K10ZU5E9N5G6Q1O3D668、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B

29、.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCF8W7O4A1C9X8R4HG1G1Z3E8F4N8E9ZH5H3W9G7V7E4J769、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCX10T4U1K8L7J1G6HY9R8M8P2V6W4K10ZY8K1A8P7Z10W8J170、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCJ3Z3C1I4L9L6E9HR3R10J1B3I10L1

30、U3ZK7X9H9O2V6C2R671、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCQ4S6N10U2V6D5P8HJ5C9V5K9H6N3I1ZP7L1B7E4E3Q1F972、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCX4Z5D9K7B9C9J9HO2M1Y7L3S3X8F7ZN6V4B5F9U4E7E973、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCR9Q8Y10K5B3E7C10

31、HB10U9P1S3U5N5L6ZF4M10C10G5S6C5M774、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACV10N9D1M2T1O10J2HJ2I5C6J4G5L6B7ZM5J3Q9J7Y7H5J975、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCQ1P9G3H10W8M8X7HH5R9S2F10W7X7X5ZW1Q6R

32、4L1W9C5O276、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCR9V1N1N9W4Q6T5HX1T3T10J7B7X6M2ZY8W2C4Z5C4P8K877、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACV5A8R6X9P3E4D4HR10X3M7H7X7G9N1ZZ8T4V3W10G3T10Z878、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略

33、B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCF6V2H9M3C5Z10I10HT7P5D8E5P9T10Y2ZD8U7I2J8F5F1M1079、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCR7E2X2A9R4D1U9HF7H1M5X1W8V8O2ZQ9Q9E8W6H4I5R280、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCH1S2N3E9G2R9B8HZ8S6

34、R1A2C7Q6V3ZU2H7P1I4M4Z9K981、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCQ1O10Y3G10R4V5B9HG3A8X5O10A6Y7W3ZM3N7T5D3R1N7R182、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCF2F9A5C5I10G4U2HV1P4J2R8S8B1G3ZT10C1J6C9T10D3V583、张某为某单位全日制员工

35、，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCV9C1M2H10H9Y3C10HS9F6E10O8M1S3B9ZE2T3K1M8Q6P7U584、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCQ2Q10J8K6X3T8N5HX7X2R10X7Q3H9W6ZY8S1L5X9Z7D3V885、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入

36、到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCO10P6Y4H1Q2W8M1HQ9I2W10M6I2H8F1ZJ2V3T3D2H2H5F586、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCK10D1I6T9J1Y4U2HS10J1O2E3V9F2X8ZY5O5F8P2R2V4J487、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员

37、工的价值观【答案】 BCU2R1G4C10M5V6J10HA8O3R10Q10P6E3W7ZD6I10S8N1Y1N7Y588、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCP2Q8R6B3P3Y1T7HO10D8E7E10F6N5P4ZM2L9D4U2F8C4L289、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCT6O5L2R5A8R1C9HM3W7A1Q7D3B6S5ZS3M7N6R1G10I8Q

38、1090、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCG5W1G1O6P2P8O1HB6M5F3H5G5C10Z7ZB10H4U1C5C1G8O491、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCZ5T1D6X8J6E4M4HV2L1W8Y2C4R9S8ZK10O5O9Q7F1I4Y992、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCT9H8Z7N9S7F3X10HK3T10V5H3T7N7F6ZA7E2I3E

39、3W8E7I293、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCD8L2H1B4G7E5M3HU10U4G9F6B10C1O3ZV2M10K5C9R2V6N994、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCK9B10G2E7A6X4N1HF10C3R9J10L6C9V3ZA8U3E9Y1R10E4F795、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中

40、伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACL5X10N6F9A2V5G8HR7O5S10T4V7I9C9ZF6A3T3Y8V2P7G296、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCA1P4X9F5S6N2N8HA8O5C7P2B8R7D2ZF9H7S8L4Y10Z3F797、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCC3H7Z9P8N9N4V4HQ4K4O1V2X7R9U5ZP2K4J10W6H5E7P1098、 母子公司型的

41、企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCS7G10B9L2D3T1J10HY3I4P8O2I3V3V8ZM5J6V8J9B7Q10T1099、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACP5L7Y1M3U2J3H1HT10L10F4Q10G5R7I7ZH5C9I6T1R7U6G7100、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCP9K9N5M8H2D9N1HA8A9D5W9B5O9W3ZY9L10T7P3I4J9Z1101、关于企业集

42、团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCT6N8F8I4Z2H5W2HG9D1E8J1B1Y10U6ZW5O4M1S4F3Y4W3102、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCU5Z2H8G4Y3Y2Q1HI7J1P1O9D8U3H10ZL9O3B8V4L7Z2L3103、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B

43、.2%C.3%D.5%【答案】 BCJ5N8I6Z5B10L5O2HM1C8T7B5B8F8F1ZA6G2R8V5J2B10D1104、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCB7U9O1F9W4O9O1HL4E2M7Y8U3O9W4ZF6M9Y8X7Z5T6X1105、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCS5Y4A6S4T10B1Q8HY6S7P6N5C9M10U7ZT5H7E8Q9J4Z5E7106、从时限

44、上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCK9P6S2K9O10D4L6HQ10A9A8U3E10U9B5ZT9O2J7I5Z2E10Y10107、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCX1U8A6H9J3J6G7HH2C3J2T9W7J2K8ZH9Q10H3V10A6E8R7108、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCX2T3E10U8Q8V10W9HZ2W4L4V5W7L5D1ZY7W1Y10C1W6S6N1109、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCL10S7Y1O7V5E2K2HW1F8P8N8R3R10E10ZC10K7C2O3H3C1U10110、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A