2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题完整答案(福建省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于道德的说法中,正确的是( )。A.从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德D.相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCN10S8A9K4R3A4Y9HL3J3G6T10H3L6H4ZN8C2G1B9V5S7D22、内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和
2、活力【答案】 DCI4B6W3Q1N1U10V1HQ9H10P8W1U4M5H5ZB6C1J4N4W5Q3H33、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCY4I3J10Y4F7E8B4HV3W9C7E5S5G7R10ZI3Q10R8K6E2S4O84、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCB1X5G8P7L9P7T7HQ4P6Q8U7O10S7C2ZJ5S7R2M8R7W10U15、(2016年
3、11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCG5E6Y1W10A8V1C8HL7H4S6D10V4E4A9ZV9X9Q7A5L6S10T86、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCT2A3L1N7B8R9A6HX10N10U2K7X5F3E8ZL5Q5U6D2L2M2R37、团体劳动争议的主体不包括( )。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCX1Y1P7G3X2Z3B7HF9Z2F4G5W1N3P8
4、ZQ1Q8R8U1S5I3K108、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCH9T2K6E4M5V5S7HD6W9T7H2N2V7C1ZD4N4O8D10Q3I4R99、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:定义绩效标准;获取效标样本有关胜任特征的数据资料;选取效标分析样本;建立岗位胜任特征模型;验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCG7F7U3U6K2T2O4HH5S1A7H6F8B5O8ZC3A5T2F2W1B2E410、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者
5、。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACI4W3R5E10X3P4P5HA6Z7G10O4Z8V2X6ZU9T4D7H1O4K2N211、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCJ9B2M4B4X6W1F10HU8M6X9M9W5T8V1ZY5T7R3T8O3B6V1012、企业绩效管理的主体因素是( )。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACX10F3O8Z4I6L4G8HE9K1J3X1G3M7R6ZX8U2O9Z9
6、D7J4Q113、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCA3L5H7X8X1V9E8HK2W2L10N4X3F4F1ZS6I2W3B10Q2G8T814、绩效棱镜首先要考虑的是( )。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCV5S4G2G3P5A7D6HK6F7P3Z6I2M2Z5ZV10S5W3V3Y9J3Y1015、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCV6N9S2P8U1E9M5HK2K8A8
7、Y9U7A3G8ZD10O2I2W1S5Q7T916、你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会( )A.难以接受,但自认倒霉B.返回去,讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账,就算了D.就当捐助了【答案】 DCY4D9L7F7I4W4S10HF4A1L10C10A8L10A3ZR9X3M5E3D3H5P317、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会( )。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自
8、己主动辞职【答案】 BCT9Z1J10Y8C10Q5A10HM9Z1F2Z4L8J7S3ZT3T8Z2M5T4N2E818、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACN5A6G2C10F6C1C10HH7B4I2D10R1C8H3ZS2W9V7U7D6Y1X419、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCV10C4P5X2T4X9M1HD5I6D6W7J1W8N8ZQ1J6Z8X10S7J
9、8R320、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCW4W9J6E1J6N6D9HJ5Z6X8D5H1K7S8ZK3G4A7S7Q6V3B521、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCG5B8D9A8B9J4A9HY1Q7C8A3V3O9X7ZN1Q2P2D2M2X6J322、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCZ5V3A10
10、P5U7L8Z10HD3S6R1P5T7P6Z9ZT10U6F3H7L6Z4Q423、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCA9V8M5O3C10N6T6HQ8S2G10O1F3M5O5ZQ1U4K8C1V8P9A624、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCZ2N3Z2C1I1I5Q6HQ10K3L4V3A2N5X7ZE3G7N4J3N2M10Z725、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况
11、,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会( )。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐,希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCN10V7F1E9O9N5L1HO3Z8E9X4Q3G10G2ZZ2A1B2B5K10U3Y426、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCI2X10J1H8H6W5J3HN10V9O4U6D7S5F5ZX1H4S1U10N9T3V827、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的(
12、 )部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCY8X1L3I1X3B5H6HV7U5D1U2K2Z7Z3ZY8S8J10N2W1F4C1028、由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCP1P10P10J2V4P5J8HR5D4G1D3Z2N10F2ZU8N6L7Y10I8S8Y429、培训成果转化的第三个层面是( )。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCG3H1J10A2V3S4M4HV8D4A10V4Y6F3C3ZX6U5J8M3S9Z8J730、劳动争议诉讼中的(),当事人之间对
13、某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACK7G2K3H2N10P5K7HK6T6H3M5D1S9X6ZX5I2A4Y6Z3C10T231、下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACJ5P5E10K10N5H7F3HS8Q6X2X1X3E4F10ZW4E7D7J3Q9P8G132、 职工( )以上的企业、事
14、业单位可以设专职工会主席。A.30人B.50人C.200人D.500人【答案】 CCO10O4G9I4N4E10I6HU5T2Q9E6H3D7J3ZI4I1O7L5E4W1U533、( )既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACW5N4D8B9Q8M3E10HG1Y10I2N1V7S3S7ZG6L10P3Y5K10W2Z334、( )属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACG3Y9F10R10T8S2U4HN7W9J4A5F5M7P1ZN7A8D8F3E9Y2A235、逆
15、向转换型技法的主要创新方式为( )。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCZ1N7Z7N4Y8V6G2HD3S5R8Q6S4T8S8ZO4I7V4C8N3F7Q336、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCX3L5I9I9T8B6M2HM9A3H2C10Y5O3W8ZF2O2P1Y8M10M4K437、( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACR10G3X1U1W7T1R5HC6P8E10C2
16、I1Z5T1ZC2P9F7U1I6Q3L138、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会C.向领导请假,早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCP8S2P7W5G6S8L5HP2X3W7Y10A6K9A2ZH4G9B9A9H4R4N139、绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCR4N4R5I7Z7I6O8HN8O1M7Y9U1I6M1ZE9D7U9N8J5N6I340、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括
17、()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCB7F5M1S3B3W3B10HE3N9P10N3L2F3R1ZE5V9D10L9M1M5Y741、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCO7T8I3O9U6Z1R7HW3Y1U3C9S8T1U8ZS10A3X9Q7A8C10G342、市场份额属于平衡计分卡的( )方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCW5A
18、5F6M5N9Y2I7HE7V10P6L2W9E8V9ZT2P3G4E10E4O7R743、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCJ4W1F10U10U4A10W6HE10W4H2N10S1D9U2ZT9Y3D1X8W7C4D344、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCH6F2V6M10N6D6H1HP8O10T10E10J5Y9K6ZL7U7U8T10I2S4
19、C1045、内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCR9H9Y4W5S9R10H10HM6N6V9D9O2R10M8ZQ9J2U4Y2J9Y9K946、按照晋升的幅度可以把晋升分为( )。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCY3Z9T9N4W10U10C1HG4R1U9F3W9D6E4ZB6D1E8M3A6B3P947、在培训文化建立的( )阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长
20、D.成熟【答案】 ACF5Q5B5F7W6D8Q5HS3J1X10L2S6B9Z2ZM9P7K1U9B9L10C248、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCF9W10Y6C4S2Z9N5HN2E1O9Z3H8B3F1ZM7O3I10K1E2X9K849、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCL1M10O8A1D10D10C9HZ3M6D5V4B6B2I4ZJ5E2R5J3M9X10J950、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐
21、C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCR6N4E6O2W6W9J10HR10N2F4Q4Y8J6G4ZM2E9V10C9B3A3M151、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCU4V2B4L7H5J8A2HL10H9Y9L8O10I5I5ZG9B5A8D7C9M9E952、传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACZ7J9E10Z9Z7Z3Z1HD9C7
22、N8B7J9X1E5ZK7C1S3Z10G4W10T953、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCB4P6N4N2C7S2B7HB2T10U8F10T7C3G2ZS6J8F9G2S6H1N254、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACD4L2A8R6B3Z1Q2HJ5L3N3Z3G6V10Q5ZU2B4H10D5B5T9V1055、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型
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