2022年小龙洞中心学校德育考核量化实施方案2_共5页 .docx
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1、_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 小龙洞中心学校德育考核量化实 施 方 案 小龙洞中心学校 2022 年 8 月本文档下载后依据实际情形可编辑修改使用_精品资料_ - - - - - - -第 1 页,共 5 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 小龙洞中心学校德育考核量化实施方案实行德育考核量化治理是我校深化改革的一个重要组成部分,为更好实施本方案,现将方案发给各学校,学校领导要带领全体老师仔细学习,领悟方案的内容,并作为本学年考评老师的依据,期望老师们能提出修改看法;一、成立领导组:组长: 马波(中心校校长)副组长 :锁二丙(中心校副校长)成 员: 道
2、美建(中心校副校长)马真奎(中心校副校长)马 文(中心校会计)何庆元(中心校出纳)马春雷(中心学校办公室主任)丁勿思(中心学校工作人员)虎 云(中心学校工作人员)金查银(龙汛学校校长)马仲朝(示范学校校长)虎二军(中营学校校长)唐吉江(黑泥巴地学校校长)马关玉(小米学校校长)王家春(期望学校校长)耿 鑫(宁边学校校长)本文档下载后依据实际情形可编辑修改使用_精品资料_ - - - - - - -第 2 页,共 5 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 领导小组下设办公室在中心校,办公室主任由马春雷兼任,负责联系日常事务;各校(点)负责人为实施德育工作考 核量化的详细负责人;二
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