2022年中级经济师(中级工商管理)考试题库高分300题（名师系列）(青海省专用).docx

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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2020年真题）某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（ ）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】 CCK6L10C9D9T2C7B5HT10T7V9Y10T4V1R3ZE8H10N9T3P3R6Q52、根据我国公司法规定，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（ ）。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人【答案】 DCS6G3V1S2S1M5O5HG1Z9T5V4

2、W7F6V1ZZ8N8B10S9V7X5Q53、某企业拟购买一项钢铁冶炼技术，一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现，该技术比实例交易技术效果更好，技术性能修正系数为12，时间修正系数为11，技术寿命修正系数为13。根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】 ACX10E10V9S4E9L2A1HJ9R6Z9F6R8Y10K1ZT5R9N9W3E6Z8A54、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并

3、根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=003。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.20B.30C.50D.64【答案】 CCD10Y3Y7F2W6H9A9HD9O5R1D7H2Q5P9ZT8P1X8A5O6I2F55、H日化生产企业采用迈克尔尔波特

4、价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】 ACV1E10Y4M6V2N9G7HU10B6H9F2L1I4W3ZX3F2R6T3Y5X2G86、下列环节中，

5、不属于企业仓储管理中出库业务的是（ ）。A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】 DCW5Y4R2N5V7A1B1HX10V5D7Q1A9J10B7ZT2Q7V7O8F7Z10D27、（2020年真题）根据“五力模型”，下列说法正确的是（ ）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】 BCO6P10T7A7R1W2D7HT5R4Q10D1Z7M4W5ZC2X8T4I4W10I3A58、综合资本成本率的高低取决于各种资本

6、结构和（ ）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【答案】 BCY2L5U2C9S4E3U10HO3Q9G4Q2S5Q2W5ZK9D4O1S7F5U5X79、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】 ACB7V10A5I5H10M7M5HT10S1B4Q5O10W4F5ZY5Z10O6G2S5O1C110、企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 CCY1P8B4R4L1I5F7HD6S7B2P4H7B10B2ZL3

7、H6Y1X4G6F9J211、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 ACK6R7V5W4E5O8K10HZ4K4J9P3A2C8X10ZT3X8Q2S8M9V4T612、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（ ）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 BCR1W7R4O4R3H2H3HT6Y10W7M1E9I3W1ZV2D6D4X3K2Q8B213、由有经验的专

8、家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】 BCC5O6L7V7C6I9Q3HI4S2V3Q9P2G4I6ZP8Z2H10F4W8W4D914、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（ ）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 BCN10G7F9W2B4D7L4HZ3Z6Z1X4K10X9K10ZV2B1B7P8Y8T6S815、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是()。A.

9、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任【答案】 BCR5R4V9F5H9K2F8HQ5F6T8H2T9Q7J7ZK5F7K5H10C6D4P216、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试【答案】 DCY4L9I3B4O9I4Y3HM9C2L8H7G9I9S3ZM5M1K6U5N8I7W817、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.

10、法定权【答案】 DCA8M1B2J3K5T2Z9HK6K5S6V1S10D2X10ZS5W2J5Z1X7A9L418、某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：A.张B.王C.李D.赵【答案】 CCN9P5I7A4G7C4C2HT8I8P1W4R4L6N3ZK5U10J6P9R3I10P519、在企业生产物流管理的目标中，（ ）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。A.适应性B.效率性C.经济性D.安全性【答案】 ACW9P1O4L5P1N2W6HE6Q5U2L5L1D8T3ZR2D8G4H1N6U7H920、下列用品中，属于包装用辅助材料的是

11、（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】 CCK8H8L7Z7M4F8N10HY8K3T3E3H10E1S2ZB5Q9O5D6D3Z10V1021、企业采购管理最基本的目标是（ ）。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】 BCZ10E4F6W3E6D8E2HS5W5Q8T7W2H8F4ZM7K7B1B8W5U9M522、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.

12、个性定位策略【答案】 BCL1B8R3A5E10Z5R2HM9A3R5Z9D9R7I8ZN1S6M2S9I2N5A723、存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（ ）的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【答案】 CCO8X7N7F2Z6Q9O9HH4B1J2V1J4C5F3ZJ10B2F8G9Y7M7Z724、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】 DCC6W4J7P8P5Y4L2

13、HO7I5S5J2Y10H7M3ZU3D6J4L9G7O2A525、（ ）是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。A.产品线B.产品项目C.产品组合D.产品【答案】 CCD3E10W1R8K7P2L10HF2I3O6P4H5T5D3ZR8B7K2X7A9Q10O126、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（ ）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 ACA3N2E6B

14、10L7C5I8HT1E10C2C8K2F6F9ZT2N1L4U8L5G1I627、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值【答案】 ACM5Q7D8R5T9N8C1HF9C10Y6A4K10T5T9ZR4D2H8L3Y4R10Q528、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因

15、素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 ACD9C4M7K3L2N1B8HW3E9W3Q7W4D7U2ZR5A2F5T5I9T7P829、下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是（ ）。A.木材B.矿砂C.绸缎D.医药品【答案】 ACQ2P8K8U1B4T6Y10HK9Y5E2W5L7N3G4ZC6D9Q3N3M3F1K630、某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（ ）元。A.45B.50C.55D.60【答案】 DCY3P4Z4M4P3V3N5HJ8Y1P1W9Y6Q9I10ZX4J10A1M3G6F7I131、

16、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】 ACG1R3H6O5E8E5P3HB8C6Y7H6V9S1J4ZM1B8C6D6X

17、1I6F432、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种5%10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右【答案】 ACZ9G4E9Z2O5X1O5HV7E4U4Q6A1X10L2ZK1H7J4I8P7Y5U933、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（ ）。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】 ACU5S8E9A3S5K

18、5D8HN8H7O8L5P4M2T9ZK7D3E10V9U9M5X434、利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】 BCY10I10F1K7F4P9R1HI7W1O1Z1H4J9H9ZN8R9D3U3H8M8Y535、关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 DCN8F10Q3R7L5B2S4HE8E2H4V2Y8J8M2ZM7N7Q4E4K10D5U736、某企业计划2012

19、年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0【答案】 DCK2Z9O5R1U9G8Y4HI7V8F6R3F8Z7G10ZT10N3N7X10A7A5W337、我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（ ）人。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCZ5R7M6I9P9W10H10HD9R9C6G10G2R7W7ZL6L3J9I3R6R3M438、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国公司法，

20、该公司应当于( )前通知全体董事。A.2019年10月15日B.2019年10月20日C.2019年10月23日D.2019年10月25日【答案】 BCB9L8G8U4V5R1N9HJ8G2A10C5F9R5O2ZB10W10H6M2B9F6L439、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 DCB2K9Y8F9Z3P8S8HF7S4P8J9M8O1V1ZY7V9T6Q9K3U4W1040、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通

21、过网络完成，无需当场进行，这体现电子商务的（ ）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【答案】 DCT5A10I8M6E10W8H3HY8J9G9I4O6T10G5ZL1S7F6J9X8G10C341、下列不属于企业销售物流组织内容的是( )。A.产成品包装B.流通加工C.产成品储存D.订单管理【答案】 BCU3X5O2N10M7I10I1HD5I9O4G7D3W8Y3ZL2Z10B7W3S8H5K742、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】 B

22、CU9N1K5D9I9I1U3HN5U2N7U7Y2O6B7ZE10P5D7T3R7O1F943、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（ ）A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】 CCQ10K2S4A2X10Y7I4HD6A1G9E8Y2B1H9ZF5C6R2H5O6D4V744、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】 CCL3Y4A1F2X7D8T1HX2E8W9U9H4B6D3ZU6Q1C4R7R6E3Y545、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。

23、这种营销观念属于（ ）。A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】 ACB8Q1F5P5T9A9E1HE5N5L5K2K7J3T6ZF2A2Y4J4X5G5I346、（2017年真题）关于企业使命的说法，正确的是（ ）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 BCN8J1I8C5J7H2Q1HL2T6C9C8H6W9D2ZL9U3C4A7H2U8K247、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（ ）。A.直接分销模

24、式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式【答案】 BCE6L4Z6N5K7E7D5HH2R8M1K7D7S1G9ZE1G9Q8V5Q10E4N948、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是( )。A.声望定价策略B.习惯定价策略C.整数定价策略D.分档定价策略【答案】 ACG2L3A4K8N4U3D8HW4Z8N10V5V9I2T10ZP7U10J3T6C3Q7A549、（2020年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（ ）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业

25、对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 ACI2F10W3D10J3D9V2HW9X10E7K6F7E3Y1ZQ9J2N9Z10B1T1X950、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（ ）。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】 BCW6G9W7V9P9U7R10HI2N7C1Z5I1R3B10ZH4J8Q5S4N5A6Z451、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（ ）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关

26、系【答案】 BCB10A6C2F7X3W6V3HG1C7R10D3M8T8P5ZR3G4Q1E9M6G8W652、关于库存控制方法的说法,正确的是A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】 CCI5W10F4N8Z4V7P3HG1J5K5X1I9Y4M2ZB6I10N8Z8H7N8I553、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2

27、，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】 CCA9L3B1L5M8D10B1HU6C8A7G4S9Y5L7ZR4G5B2Z4Q6X2W154、服务质量差距模型中，由于企业市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于（ ）。A.质量感知差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距【答案】 ACE6F7H1E2E4V1F2HA1A6R4Z9E6P2B2ZE4D7A2H9T6C3Y255、市场营销管理的任务实质是（ ）A.目标管理B.需求管理C.服务管理D.品牌管理【答案】 BCV8T1T1I1Z4D3G10HO8W8J

28、5P7H2K2X7ZP8G3T10Z5O4M1K756、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】 CCG10D3C9C5X6W5S6HF9I7K4X6V1Q3R8ZA1L5V4E4U5N1W257、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 DCL2E4W2B8P4M8H7HO3L5V8F3O1D9X

29、10ZR6K5U9S1Y8H1R158、公司财产权能分离中,（ ）是企业所有权与经营权分离的最高形式。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】 BCQ5R2X3L3M10K10D5HC7F2I8O3Z5N5K9ZV4T2L5Y7X6I8V959、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 DCK9T6M8K1M10O6B3HG6N9C7C1J2Y3B5ZJ10Y1G4D8M10K2H960、与员工个人的工作和绩效没有直接的关系，人人都有

30、份的薪酬称为（ ）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 DCQ9B9Y2L10X10X7F1HB2J5I9A10N4F7M9ZL6N7H8U9P2A8S161、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新

31、增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。 A.5B.15C.30D.50【答案】 BCW6K10F7N7X5K9E4HU1V4W7Q10S8C8G3ZW3E9H4K10B3L4X162、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（ ）。A.5B.8C.10D.12【答案】 DCA3F9I6A7V6A10C10HF1H7D3D5H10H2P8ZQ10G2

32、H1S8D2U1E463、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（ ）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 CCP2E2Y5I7B3Q2N9HO10W9H10B5O2Z8D8ZU2Y9T4V10G6S1Q164、（2018年真题）2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（ ）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】 ACQ4S5D5X1I2R4P2HD8V2A9G9E

33、7X1I6ZY8Y9D8U10P3I8Z465、关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】 CCV5J5F2E7P4R1I4HD8K2W3L8Y4H3L7ZJ4Z4O10Z5L4Z10V566、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前

34、提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】 ACD9H7E5N9F10A4Q8HM3F8K3D5W2V4Y10ZB7U3I6Q9O6I10I167、关于战略控制的说法，错误的是（）。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】 BCZ10P2I3M2J3F2C8HA10O5M6Q10Y5X9F1ZP6Y9Q4H1F5R5K868、生产控制的首要步骤是()。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执

35、行修正方案【答案】 CCB5F5Y8T8T6J2K7HM6H7B3F8S3V2K6ZF6M3K10J8N2R5M169、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（ ）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 CCT3K6M1P2P10Z7A2HY8O3T2B6L8O6D2ZD9Y3W2Q9M3V9E1070、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（ ）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】 BCZ6P5Z9Q2W3M5T8HO4N9Q9G5M6A6A5ZZ5T9P4H9Q1R7V3

36、71、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.3 500号B.4 000号C.5 000号D.6 000号【答案】 DCW8H3J9O6T2M10V8HA4R4L5Y4J6H2G9ZN2O3B10M8R3V7D372、经核算得知某产品的单位产品成本为50元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是（ ）元。A.60B.50C.

37、65D.70【答案】 ACT2L3K5H9D4T3K8HC9J3X9B10F1X1W10ZG1Y1R9X3J1T8Y173、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】 CCE9N6T2Z5S1G9E5HH3F1O9L7N8G7J4ZV10U5G9B8H4O10F874、 根据每股利润分析法，当企业的实际息税前盈余额（EBIT）大于无差别点时，公司宜选择( )筹资方式。A.资本成本非固定型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型【答案】 BCP3U5U3T8U9L3J3HW10M7V7U1S8P7O

38、7ZJ10G4O8X5S3G1O675、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】 BCM4V4G9Z2T1B10R10HK8J4K1G3J1B5R9ZA1M6X9G2W7H5P276、（ ）是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】 ACQ10G4G8Q8D2S2T10HS5J7T8M1D8Y5R1ZL1M2I10W9M7P10H1077、通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度

39、量供应链的（）。A.内部绩效B.外部绩效C.综合绩效D.企业核心能力【答案】 ACA9D2I1Y3K9Q8C8HG10E3T7M8B3L6D5ZO2L10C7T2D8K8M778、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是（ ）。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量【答案】 CCY5L5Y10X8Y9G10F1HF9G7K3N6G7P4C8ZC8V8C9M7F3O3L579、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三

40、分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 DCP4O9N10L4E2U2N2HJ7O6J10M9F3R2G7ZI4C5V1Q7I7Y7S280、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，

41、最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 DCO2R6L9N10R4R5Q1HA2Q7V10Z6X10O2I6ZD4T1Q8C6U5R6K881、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】 DCU10A6M8R4J7O2V8HC2X10K5J6R6F5L5ZY5O6K10R4C3Y3A782、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（ ）目标。A.组织性B.经济性C.计划性

42、D.适应性【答案】 BCJ5A6Z6T5R6P3Z3HS3M8H7K9H4M9C6ZH2C7K1H3W3X1A783、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】 DCD10R1F7S1Y2X1K2HQ7Q5Y9M2A9M6R6ZW4A6O4Q7F10Q3V784、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事

43、人数不足法律规定人数的2/3【答案】 DCN3I10J5Q7J1J6T10HH9N6E3G8O5U6Z1ZT2H4H1H6F5W5P185、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】 DCY2T1B1R5Z3Z7Y2HE10W3H10X5K7N8P10ZG2Z1U1Q4T8W1I986、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为

44、50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。 A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 CCC10Q6F3I1C1L4W10HM2S1B1V10Q7K8M6ZB3U3H10T4R2X6G987、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于（）。A.技术咨询合同B.技术转化合同C.技术开发合同D.技术中介合同【答案】 ACO7Z3J9P1T4T6F1HA9Z3Y4K1L9B2H7ZX2D4H

45、3N9H3L1T388、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.10B.11C.01D.1100【答案】 CCC2J2S5B5J8K4V6HV5D4P7Z9Z8F3Y2ZK6W9E5D8W1F6W489、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（ ）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】 ACY7C8A7V9T7S5Z6HC3M3A4V1R7M7T8ZH5T7U6I6M10D5S290、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D