2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题附精品答案(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、薪酬调查数据的统计分析方法，不包括（）。A.数据排列法B.计量模型法C.频率分析法D.离散分析法【答案】 BCW9B3L7O10J2E1C2HL8X8T10H4W6M9U10ZG3X6R10X6V1V7U52、企业年金适用于()A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工【答案】 DCN5L2C4H8I9O4V2HU4U6C9P6W9X4C5ZQ10C5K3E1F10J4F43、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（ ）。A.定性化.结果化B.定性化.行为化C.定量

2、化.结果化D.定量化.行为化【答案】 DCL2J3U1R3D5Y10D8HX4T9R5B6H8T7A1ZN9R2T7Q5E4G6O54、（ ）包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。A.培训评估结果反馈B.培训效果评估C.培训实施过程评估D.培训前期评估【答案】 DCW8E6R5B3C9R10T2HY1Q4B4H6U2Z10I10ZU10O9I3M2Z1Y4Z85、在安全生产责任制中，（ ）在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACC8D3N1Q3U3W5U4HP8C6S4O3S1T1A7ZK5R3R6

3、V1D2Z5F26、投入期企业不适宜采取的营销策略是（ ）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCD5S9E10C5V5W7J4HZ9X5U1Q10E3X6F2ZD5V5Z8S2J10E3V107、经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因，改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】 CCR10N4N2O2O2G5U1HU6G5A9N8B9R7T8ZR4S10J3R1H5M9U18、（）代表了

4、工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。A.岗位工资制B.年薪制C.绩效工资制D.技能工资制【答案】 ACA4C6K3W8K9Z9O10HU2Y10N2K8E4T2F9ZF4C7G9S10W1R8M79、关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 ACI3J1G4Q5W7H2J1HZ1E9U8H3A3M10I10ZP1L2L5A1A1K1R210、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()A.增加岗位的工作内容

5、B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计【答案】 ACC2B8D7I9P9J10C6HI6J3G2T1P1W8H4ZR10Q3Y6P6Q5X8H411、下列选项中，不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是()A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.问卷附录【答案】 DCW9I4L5V8W6G5C1HR5K6T5L4R5L10E10ZS9H9H5G3U8P9N212、（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.参与模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCJ8I2K9Y1

6、0B10O7S4HX4S9Y8K9V9L9S7ZB1A8M1S4T5O3R113、岗位横向分类的最后一步是划分()A.职系B.岗级C.岗等D.职级【答案】 ACF3O1I9T2M8X3T8HO10V8T6Q6D9Z7W1ZF7M6W4V9K4K7U314、选项中属于责权利一致要求的是（）。A.首脑负责制B.直线参谋制C.岗位责任制D.一级管一级【答案】 CCT8T9S2V9G1W9E7HA4T8H3Q6J7Q3A5ZR6Z1B1O10G9P9H115、在公司里工作，你一般最信得过的人是（ ）。A.上司B.同学或老乡C.自己在公司里结识的几个朋友D.没有值得信任的人【答案】 ACG3Q8J9V1

7、Q5O1U3HI9T3U5H8M2J8A2ZF2B7Y8O7Q7C9Y416、在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A.小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】 CCG9Z10O4I5F1F8D10HA4C3J3E3C1S4O1ZY2G10H6B6Q9O1E517、企业发展战略决定了组织结构的

8、不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体【答案】 DCX10P2O6C1R9R6A4HJ3Q10H8F10R9C10E10ZW5P2N4I9D6Y7S218、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCE7B1F8O4F4K4P3HI7L8M8Y6T2Z10A8ZL10T6O6B9H3O5N419、美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查

9、，这属于()。A.非专业性薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查【答案】 CCD4Z10K4J7W6Z7X4HW8A5J7N6D3L8B7ZP8C2T6K8W3E10S120、与法律相比，道德（ ）。A.产生的时间晚B.比法律的适用范围广C.内容上显得十分笼统D.评价标准难以确定【答案】 BCP1V7Z8M5H6A9C8HD9G7U9R7U8H8B4ZF9C2E7E3T8D6T421、组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，两者的关系是（）。A.组织理论应该包括组织设计理论B.组织设计理论应该包括组织理论C.组织设计理论应该大于组织理论D.组织设计理论应该小于

10、组织理论【答案】 ACG1V9L10U4V2P7C5HH9R10V10C4Z8H4V10ZW10V1A6W6M1W9C1022、下列不属于法人机关的是（ ）。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关【答案】 BCU7Z10Q7S1C7V10A10HZ4S10X7Z2H2A6Q7ZX1R4S2J5D2A1J623、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生争议的属于（）。A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 CCN3R5A2W3K9V10N1HH9L7Y6O1W5V1U1ZF9M9G10W4Y7P3H824、在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

11、A.设置更为全面的指标体系，B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别【答案】 ACG4K10L1K4W7M6X7HC9V3W4N6L7A3V6ZW7S8N9N7A9F7H925、绩效管理活动的核心内容是（ ），它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A.绩效计划B.绩效考评C.绩效沟通D.绩效诊断【答案】 BCI2I6O10H3N9C1N4HF8P7S3P1B9B3Z2ZS7F9P2Z10D3M6Z626、（）提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACU5C5

12、S10G7G7W3U6HC2U8W7I4Y5R7X10ZG4R1Y10J2K9B1A627、实现员工培训规划各项目标的重要保障是()A.规划的实施B.培训的方法C.培训的费用D.培训的目标【答案】 BCX8A9D7U10D7O10O9HY2E9Q3L7R2Z9R1ZK2P10T5D2N5F9G728、薪酬调查分析报告的内容不包括()。A.调查实施情况分析B.薪酬政策分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬满意度分析【答案】 DCP7S1U2F5R7Y4A6HP1F10B4S1K2P10B3ZH7V1H2O1W9D8W229、在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：记录；选择；改进；实施；分析，其正确顺序是

13、（）。A.B.C.D.【答案】 DCS4J6Y7J9C4F2B6HQ8Y6Z9B1Z6E1U10ZD7U8A6B5W10M1F230、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人员供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 ACR9E5X10S2U10V8O5HR4U3B9O2X8G10Q6ZJ7D6Y6A7C3U5X231、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计

14、的影响因素【答案】 BCR3F3B2W10U1I9W6HV3W10M1U10U9T7Z6ZN5A6Z1Y8Y8J4Q832、(2015年5月) 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（）A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCE8I9U5L3F8Y6X6HH2X4R5Y8U5H6O8ZI8G2H2W1J9H1S833、考评者()是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误【答案】 CCO7S7U1W7G5K6V6HD5I5W6E9C3N4Y5ZG7G5X3M6A1C7R534、 激励性薪酬更适用于（ ）。A.

15、平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度【答案】 BCY5F8W7G4J1V8I5HX10V1A10S8H9I2P5ZC9D3I3R4I9S6B1035、典型的人力资本类型不包括()A.一般型B.专业型C.创新型D.综合型【答案】 DCP5X6W10L8L1D6R5HY10J5H4D2V9X7A3ZQ8B6A8V1X3U1X336、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACQ7O3Y4Z5I6K2L5HQ10F1A1X8J1V8P3ZJ5C5Z5N6W5T1

16、P137、(2016年11月)工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.14B.13C.15D.12【答案】 BCF9L4E8J5D7C9Z1HE5X4L6B9D4K3Z6ZB6F9U3J9L9W7L538、下列人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 ACN9V9L1B5B5Y10C5HD9I4R9E9X8I2J9ZE1G7X4R3Q4J7O239、（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.

17、提成薪酬制【答案】 ACV2U8F9R8W4Z3O9HK1T2Z9Q1S7Y6V5ZP3E6U5D1L4S8Z940、以下关于劳务关系特征的表述，不正确的有（）。A.劳务关系主体具有不特定性B.工作风险一般由双方当事人承担C.劳务关系双方当事人的法律地位平等D.劳务关系的内容具有广泛性特征【答案】 BCP1Z1K6J3K1W4O7HD7P10Y6S1B2N5P3ZS7U10C6U7J2K2C641、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于( )。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 BCY9W2R7F7V7W1S7HX4H5Z9A4K2B4I2ZB9X7W1Y

18、7H3U3B242、 ( )不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCI3A5D4V5A6H2Y4HO1D6M8D7I3G8N5ZU2Z2A10I10U1R3U843、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构【答案】 DCP5A2I8M9D7E4W1HZ2C1Z1P6G2U3M9ZB4K8L3C2P8A5P444、( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规

19、范D.劳动制度【答案】 CCJ3A5F8O1R4H2Q3HI2M2N1X9W6T7Z9ZN5A10Z9P1E6G7N845、一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（ ）。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 DCI6X4I6B6Z3D5P7HE9M6Q4T5R1M1A4ZH10F1V7J9R7S6E146、从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足( )的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上【答案】 CCR10I3T6Q7Y9L10J10HZ4H10P9Z7S4V7Q5ZW8N10E4Y10

20、I1D9P847、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略【答案】 DCQ3Q9U4I10A10Y9A1HU5Y2E8Y9R6S9M9ZR5C10M6Q1K7H6W248、在安全生产责任制度中，()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCA4U6U9J10V8W9D10HE4R7P1A7G6D2R3ZV2N8J3I9C8Z4D549、以下不属于静态的组织设计理论的是（）A.组织的规章B.组织的体制

21、C.组织的机制D.组织的协调【答案】 DCD5V8M5T4M6X8O10HC10T2N10Z7S3X9Q8ZU7V5E4S6G9N4N850、()可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCI5R2R1S1J2H7B9HS3F3Y8K10A1N2K8ZF9A8U5B6M7V10C451、下列哪一项既是职业道德的要求，又是社会公德的要求( )A.爱岗敬业B.爱国为民C.诚实守信D.服务群众【答案】 BCF2L5Z5H10I3Q2U8HH7M1C8X3K5U6W1ZQ2Q8H4J2D7H9I652、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()A.

22、随意性B.及时性C.开放性D.真实性【答案】 BCK3L3X10W2T10R7C7HX8V7Z10M2M7F2D9ZO8N5W7Z8B3U3F553、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【答案】 ACF4V3G1T10Z10T1E5HT10S6E2V7Y2R2Y2ZM3F8U2M3R7J7O354、集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的工资协议审查意见书，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCO2X7D8I9V4N9N1HQ1K10Z2X10C10U8O6ZQ3

23、G5O4C1T9F7I855、企业结构整合的过程包括：互动阶段；拟定目标阶段；控制阶段；规划阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCI6E4E7Z2T1V4W5HK3V4Z3T7V8H5L6ZP6T5G9L1C8X8V556、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（ ）。A.动态组织设计理论是组织设计的核心内容B.现代组织设计理论属于动态组织设计理论C.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D.动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展【答案】 ACJ4D1U3N1U2X8W9HU2P9M1K8V1K1Y1ZT4K5N3J6A4F3D857、（）把下属作为权变的变量，即认为

24、下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BCZ4J4I4B5P4C1I2HN2C2D9N5J8Q4R8ZD7C3Q3A1N10A6P1058、（）是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCK8A7M8B3S9E1M4HB3N9Y7G4W10O9O3ZH3O7J5R7B9M3D559、管理人员的培训开发计划的编制应坚持以（）为中心。A.服务培训对象B.完善约束激励机制C.建立需求驱动D.提高组织活力【答案】 ACI6T8Q6F1U5G3L6HX7Z3P5E8

25、I5V5W8ZR10F1B2O2Y10R6J160、（ ）不属于静态的组织设计理论的研宄内容。A.管理行为规范B.组织的权.责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式矛口结构【答案】 CCZ9M3K8Q2K7G9I6HG8E4Q6P10A3P2K4ZQ1D9B10Q3K2I5V461、下列不属于劳动法律关系特点的是( )。A.它是一种双务关系B.具有国家强制性C.内容是权力和义务D.平等性和隶属性【答案】 DCZ1P3B3E9W1I4P4HE4P8U2R4Z10Y1J9ZJ8H1Z8M3R2V8L362、（）不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。A.企业职工代表B.劳动行政部门代表C.同级工会代表

26、D.用人单位方面代表【答案】 ACA9A2X4U3R9F1Y5HT3Q1Z4O9V9Y3N6ZT8W6P4E5X1I5L763、采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（ ）。A.定性测评B.定量测评C.静态测评D.动态测评【答案】 ACW6P10C1Z3T5M1K8HE9L6I2C10W8B10R2ZR2I4H1C6J6R2U264、()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法【答案】 DCY9R7X1Q5W10L8C4HM3B8Q4S1I5A4S2ZQ10C5U1R8J6O3F365、

27、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACT4B3O2A8K10W7V5HE8R4F2G5X1L9X1ZL10W3D6Q9B5N2D366、以下关于行为主导型的绩效考评的说法，错误的是( )。A.操作性较强B.适合对管理性工作岗位的考评C.重在工作过程D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评【答案】 DCZ7B1R2G5R1R7Z6HK2Y3P3N6O7V7Q4ZN1I3Q9B1Y8S7W967、从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。A.职业生涯规划B.人员培训计划C.薪酬福利计划D.人员

28、配备计划【答案】 DCH3W4L8C5U4J1O9HM6M7M3E7M4F2Q9ZB4K3C4Q4N2V5R768、关于360度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。A.节省评价成本B.信息安全性隐患C.保持评价过程适时性D.不能集中评价【答案】 BCD9Y2N3L8Y3N10U3HL8A2B8D2Q4B7P5ZA3K10B2C2V10Z3U769、实施360度考评的程序是()。A.B.C.D.【答案】 CCX10B8C5I8N8K7B10HD9C7H8U1T4Q4E3ZO7U7V8A7W5X5O770、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是( )A.工作方式B.工作过程C.工作成果D.工

29、作过程和工作成果【答案】 DCT8M1F5U2N4A8X8HR5H4O3F8J3O8C6ZJ8L9D6W9C7G6W271、绩效考评标准主要由( )构成。A.标志和尺度B.标志和标度C.指标和数值D.指标和标度【答案】 BCV5Q9Y1T7T7K7W4HQ10W7X1B3T6Q8I8ZD5X5Y3K9A8J5X672、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】 BCE10S10J9N2I9X4S7HU4U2H9Y5A1G9Y7ZP3Z9N4Y2S9R9E473、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度

30、增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCW1G9S5Y2I4G4H8HH1B6G3I2Y6T7W3ZB10N4X6P9I4G8Y174、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法【答案】 CCW4V10Y4V10V4B1D10HS10O7B10N8T5R9G8ZK1M3Y8Q9W10A9E675、( )信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACD3T3P1K8F8G6S3HU3G8E4U3M8T6N3ZS10I3Z9G3D10D5Q976、在面试的（ ），面试考官会进一步核对核

31、心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.准备阶段C.导入阶段D.确认阶段【答案】 DCJ7E4Q3O6N2H5S1HT4K8N4V6V4T9S9ZL1R5H6U8W9P8D677、以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（）。A.有利于员工发挥自己的技术专长B.有利于建立科学合理的组织结构C.有利于提高专业技能的内在含量D.有利于明确岗位工作任务和责任【答案】 BCN10G6X1M1T1A6G1HL5A1K6A7P4P9W4ZM1K6C5N2E4H10A578、提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。A.可衡量的B.可实现的C.现实的D.具体的【答案】 ACF2B6F8E3B6K1G6HW

32、2W6Q5G1W2F3D10ZC3J8F9Y3J7H1P779、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCD7U9J4S8Z4E2C7HS8Z7G10E1I2Z6K7ZZ4I6K3U3G1G4G480、可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 BCH7N4A1S6J4J2C4HB10H1V6N4K10D6F3ZI7C9X10H9T2V4O681、在某测量问卷

33、中有一道题目：“你对JAVA语言掌握的程度如何？”其选项为“A精通；B善于；C尚可”，这些选项属于()A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACH1W9G5U3C4P2S8HN2J6F4S7N4M1Q9ZQ4L5N7Y8X9K3E982、由于著名品牌食品企业弄虚作假，被媒体连续曝光，你会（ ）。A.不再相信食品是安全的B.吃东西时，总是感觉不放心C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品【答案】 ACY1O6I8R6Y1N4U1HR2V8D6R3V9Q8Y10ZG2R8F4C4E6R4E1083、成绩记录法的步骤包括：由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料，决定个人绩效的

34、大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCR8N4W9Q6L2K7E3HR7S10T4T9T4A6Z2ZU3O3E6M8M3Y5Z584、网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种( )组织。A.利润驱动型B.产品竞争型C.市场驱动型D.消费导向型【答案】 CCF4H3U4L8L4K4C1HL1P10Y4G7E4H4O9ZM8R10V5F2N8J1Q985、安全卫生认证制度不包括（）。A.重大事故隐患认证B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】

35、 ACW2Q4B2S4C4C1B9HD9T3X10G6U1K1R4ZI1H5B6K4X4Y9L586、( )不属于直接传授型培训法的具体方式。A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 BCK3J4C9Y9P9R2M5HD5Q4P7Y4D9U8X2ZP8O5F9E9O2M3V487、 评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于（）。A.苛严误差B.晕轮误差C.集中趋势D.宽厚误差【答案】 DCH6Y4S7B10Z5G5H2HC5A6B4A4E6Q9D3ZZ2V4A1N3W5N7M688、让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问

36、D.假设式提问【答案】 BCY4L5J9R10R9G6J7HS3G9R1Z7V9B4I1ZQ8M4O3S7P5F5D289、（）提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACD10H1K6W4I8M4X5HP10M10U1V2X5C8B5ZD1S3H2L10E7Y9S590、在面试之前，已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为（）。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.综合面试【答案】 ACL6O7W1D4U2K4M1HA1Y9W8H9Z5P10A6ZV3A5A5L9B10O9Q191、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的

37、是（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCS10N2C10M2W8M7K1HI7L5I7N1A1X10X5ZN9W7S1P3B8A3M792、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCF5J4Z5R7W8U9M3HL4W9N4V5I5M5G5ZI10Q4P8T10R4L5C193、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。2011年11月四级真题A.行为标准B.能力标准C.成效标

38、准D.品质标准【答案】 CCY8F3P4F7B3L7N5HQ9F2Y4P4Z7F4Z1ZP8I5U2R3N4U1T1094、绩效沟通的主要内容不包括()A.绩效辅导沟通B.绩效改进沟通C.绩效考评沟通D.绩效计划沟通【答案】 CCQ1M7B8O9P4K10I7HP7G3I8U1S9W9S2ZL9L8G6W7O4S2L395、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCF7K6X10K7D8A6G3HG8E10P4U9D10D1T10ZK9B9I1B9Y6W3D396、()一般由企业外部专业的咨询公司完成。A.企业

39、薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查【答案】 BCW10H5J5M5I6B4B7HM1A4X6Q10X8O3R4ZM10M1M7K9Q8X5Q997、岗位丰富化的作用不包括( )。A.为员工发展提供了更广阔的空间B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.有利于提高岗位工作效率【答案】 BCI10H2V4R7H8O3C2HU3O5T2M10P7E8O9ZW7L8O7M10M8U10T1098、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响【答案】 DCX7I2S

40、5J1J10X9A7HQ4T8M8J6K5W3D10ZS10K3H6X5Y5K9G299、管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（ ）参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 BCY8O3Y4W2W7X3R2HS7H9Z2N9I10Q9X4ZV5H5X3F4O10W9I8100、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCM5G4G7K1N1A7U9HA3N2C2Y10A7U7D2ZG7W2X1V8V10I9L7101、员工的（）同时与企业的经济效益、部门业

41、绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 ACV6G2I5G4F3H6L6HL8O8Q3S5K2N9X9ZT3U10Y1X2O4W1P3102、（）是利用惯性的原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.回归分析法B.趋势外推法C.转换比率法D.人员比率法【答案】 BCW6O9P1X7U9L4G1HQ8F1A6W8G4L3C2ZO5W3M4N8B3Y8W2103、企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的（）。A.16B.114C.112D.110【答案】 CCU7X3Y1J2Y10U1I3HM9V2U1J9U3C2W9ZB3S3A9

42、Y3L3W8R9104、( )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差【答案】 CCR5I8F4U7Z4G5X4HS2Z1D6A8R6Y6N6ZA9H1Y4O1L8W2B5105、下列关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A.仲裁要遵循回避制度B.仲裁遵循非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁主体具有特定性【答案】 BCI1P2H1M6U4O3M4HH8R7F1V2T8G7X6ZX3G3P4B6L3N5H4106、职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的（）特点。A.时代性B.

43、专业性C.层次性D.综合性【答案】 ACU7Z8J4H9Y8F1R10HJ9V8V2U4F10M9T4ZP6S5D9M4A6A7H3107、企业制定员工培训规划的基础是( )A.培训需求分析B.工作岗位职责C.培训讲师资源D.设计培训内容【答案】 ACC2V3P8G10L2D5C7HR3T9F8P1L2R9L4ZW1R6Q10D6Q10N7O7108、在劳动经济学的研究方法中，( )是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】 BCQ10T9A1T10D7E4O4HK10L3Z7Q7D10Y3E3ZW10

44、W2F8N2G4P1Q10109、对培训师进行培训的主要内容不包括( )。A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训【答案】 CCP2W8Q3X8O5S9O4HU2V6Z7S1W4X7T5ZO3V2O3C9H6T2P5110、( )是培训管理的首要制度。A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度【答案】 CCH7S5O10Z5C2U4L4HO5V10Q1C6K5T3G7ZA7Y10U3W1T10F3A8111、()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。A.绩效考评B.绩效沟通C.绩效反馈D.绩效监控【答案】 DCV2S10O3P5F2U1N3HA1V5D8M5E10M10L5ZJ9W2S7L4X7W3B7112、在相关分析中，r1.00表示两组测评数据（）。