2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题有解析答案(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACI2Q4Y10L9H8C9G4HQ2B2N2K10M4H1I9ZS4H10B9I3A7V4X52、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCU5N1W4G6J8O8F3HW6V8W1I1A7K1X4ZS7Y6N2Z4I5Q10F53、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.

2、社会【答案】 BCH7S2X6V1O2J5Y8HC6G5Q9Z3Y3M8T9ZB10R8E9X9N9G10P34、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCE4V1V10K7V9C4D3HP4Z7W6V2H1F5Y6ZD9N9I8F10F4X9O65、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCA1V7B2O6T4L5I3HV1L5E3Z8R8C4P6ZZ10S4M2V9K5U9O26、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙

3、伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACL6K2A4D10Q1J10P8HO9W4P2S5G5R10T3ZM6E1W4G2Z5E7F97、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACK6H1J7D7S9F6D6HD6U2Q2Z7Z7F8L2ZL6D5A5L6X5V6W58、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCH4B7F7Q9Z1

4、0F9X2HJ4W9R4O2J2J6C9ZD1V5O10E8B7C7S99、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCV4O6C1Y4R2N1J5HN4Y2D3D7Y2Q4S3ZB7D3L3N1V5L6Z510、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACB2F5C1C10L10S3Z9HI6Y8S10F3Z9F5K8ZN10V6X10Z7Q4I5U1011、下列关

5、于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCY7A2I9O6V10P1Q4HK9T6N5S3H2Z9H8ZR2P5P5H3Z4R8B212、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCI8C2U4L7V5P8U4HL6H2C10V3Z8N2P10ZQ10J10U9I10W7M10P213、(2017年5月) 集体

6、谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCO7Q10F5U10D1A4F5HO4Y4O4O8L9J2C5ZM1Z1S10P6D6D4E914、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCZ5P9D10F8K3S5U5HN6U10X2K10B3S8T8ZR1S4P8T4A7V7C915、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助

7、餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCE3O1W3U9K6P6S6HR7D10R8F10E3P4N7ZX1W2H10R4T5F6P216、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCY8Q6U2H8H8F10V10HY3M8C3R10F10N6O2ZU1T9X6S3C7A5Y517、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCH2Y9F1M5V4H6I4HG9B4Y9Z6E4P1F6ZC1S4T1J2S7A8M618、人力资源战略是（

8、 ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACN3C9I1M1H5B8O3HB3E4J7L5Y1S5I1ZM8W1W4H8D8H5J419、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCK10M7W8H7U3X2M10HE4D3W7F2S4W3D9ZR6X8P5K9Z3E3J520、(2015年5月)

9、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCF9X7Q4S4F6A4B7HG9Z2L9G3M9A5D5ZL7N2X2L10G9I10B521、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACC8Q5B1N2U7O10Y3HL1H3T6P6L2Z6Y1ZM7I2Q2Z9H1X4L522、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCS9U3R9W4Q10G3M

10、9HF8M10O9A3M7A6V10ZY2B10D9L7I1R5Y623、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCT10Y5V6U9J3W8I7HT7P2E3X1J9S9A3ZI8O1K4M10D2N3P724、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCI7G8N1T3M1A7F1HB1U2E4W5S4F1C2ZD1Z9P5Q3N10J1X425、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（ ）。A.为销售鲜活商品，

11、以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 DCX7A3F8P1W5P1O8HW6U1J5I9F3N10F5ZK3N6G7H1T2R9Q626、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCF2Y1I9N7N2T10M5HH4B6H1O1N5A1I1ZZ4U10U6E5C8N6C927、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案

12、】 CCJ7Q6F1W1O9N3I2HC7Y10Y9E7E6O10N7ZF8P2Z9U1V5R5X1028、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCU1K6X1Q6G5H8V2HU7U8Y4P1B10M3Y4ZS6P8Y10R8Z2F10Z329、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCY4T9Q7A9G3C4R7HV3S8S10K10K6M4Y3ZY4U2R2H8B1M8Y330、在职业活动中，所谓“理智信任”的

13、意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACH8W9Z6O5N7B4I9HO6S7P5X6T3F6O2ZF4I2B8A1O8J1R731、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACD7C4F3I3D9G3K2HS3R3Q7Y8E4P2Q1ZM2B5P1M6R9X3J732、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中

14、心【答案】 DCN10F8B5T8R6M5A1HG3J9S4I6G7Y10M7ZF3E1Z7B7Z7G1Z533、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCJ1K3F8J10G9O4V1HV6W10U9D6B6O1F10ZH7C10M7X8Z8D7R234、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACW5Y2R5G3H4E2V1HX6J2K3B2C4S1V3ZQ6B7Q1E10C5C9T835、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C

15、.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACB10L3U6I6N10K3E6HE9N2B5L10Z1Y4X8ZC8F10F2A1O4P9S936、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCS3X2R9P2V9L5I6HG10T4Z2D9U10B3S2ZM1T5K5U1V10V1R437、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCN3A8L8P5N1K9K8HS10N1O1T10Y7

16、Y6B9ZB7H9V3Z6Q7C8R638、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACX5W6I4F9T3R10J3HA9O9S4F2N1I5K10ZL5R5F3G10D7N7E639、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCI3C1F10K1U8W6L10HU2S9C6E7U6W4I3ZE2F10L6B6O6J4V440、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCN3X9

17、B7Y4M2P5X6HO2C1T10I8S4B2P10ZE1G7E9I8S9L6S341、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACN1W1T7K10Q2Z10Q4HV9E8W2D6R5T8Y2ZX8Z4G9X4D7Y1T142、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCN6D5Z6J4W2

18、A4X10HK6L3E7X9L9L8C9ZY5A9H9B8E7O6P143、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCR6E4W2F1H7L4T3HV6Z1S4X10Z9M6N6ZB10U7S3D6U1J9O944、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCY4G4C7J3B7Z8S8HE8T3M4H9K4K10J9ZE5B5W5N2O10C10G645、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（

19、）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCM2N6Y3G3Q10J8X2HK4U1V2A4J5G9Q1ZK9D5V3P6E2R1V246、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCC6V4Y7D2T2M8C8HW1J3E10H4H4B4S8ZS10D2A6K9K1O5G247、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCX9K6C2W1A6W8U1HP7P4D4L3I6J5R9ZT

20、4G10V6U6M6H4J748、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCN5T9B4F4M4V6S7HM7J8N8O9K6Y5R1ZD1P5F1E4Q3K1W349、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACC2S9G10K4P6E3O10HQ4D7R8S3Z6D8Z10ZZ6T2H9H5E3L1A1050、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培

21、训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCB2I9H7C7R8E8Z4HG1L5K6E7V7S4I6ZN2Y10K7R9H7J1J651、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCN7C10Q5R4B1I9I8HC2A5O4N8I10M9Q5ZK10E8A4E3J8P10E1052、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCJ5W3M9K6M7S4Y10HF10V10O8

22、D8J3H3G1ZW7W3K8N8I4Z6I953、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCP5W6E1P2I4E1L10HS10U5Q2Z2W2O5F5ZT3D8E5Q8I4B3M254、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCK6S8X9U4Z6G4H4HE3I6J1P3A1B6F3ZQ2L6M7

23、P3H10O9A1055、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCG6N7Q10L7U2Z9D9HE6E10F4A10D7D1H6ZF2I7K1Z6V9W3E556、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCS9P6U1I9Y1J1H9HU4J4E7L7S6Z9J2ZA8M7C1A7M1W8U557、可实行一次

24、性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCQ2H1T9R6M6H3B6HU8G7F10P1P8D5X2ZZ8U7C3C10I2S5E1058、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCR3C5L9S1C6M9N5HN7W2P7A9G2I2C8ZE7W3I1E9C8E4M759、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCF3D7V8S3R8R3R7HI4W8Y2X8W10Y5U6

25、ZL10A5H2E10I5S9L960、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACC9J6W7J1T8C8I5HD1O5F9Z7N10G3L9ZG3L2U3Z7M7K3L261、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCR7D7L4O4N4H7G8HN8U10I4I5Z6K9U2ZF7D10T3I8S7W3C262、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证

26、据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCA10F1B10G5W8X3L6HK8J9E5R8S8K7U10ZM3Z4V9U7T1V10H163、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCF6P1B7S1B3C2G10HB6A6G8P10Y4C9B3ZT4L5F8S10R8J5O464、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCX6L7G5Y3Z3X7I6HX9M3K5Z8C3R3N2ZS2T10P3U8W3P1T865、在采取投

27、资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCC5D4D4Y2T7A6R3HX2H4K3N10G2M7K3ZR2Q1A5I10C6I3E766、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACN8Q7Q10N3V2P7Y1HC5V4L10K1H7Y1E4ZN6Z9M1R3V4Z2T567、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCB10E4C6Z7J5D8K8HF10L6Y7B6G2E5H4ZM6U5E3V7O9A2

28、M968、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCM2G5J8J2Z5M7S1HV10R6B3B7F4M1G3ZV1H4B6U5U10W4A1069、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCH1E7A3S9Q5T3R2HM5V5I1L7A9G8G1ZM9I1H2Z10O1G4S870、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提

29、供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCE10Q6W2W8S5G9J9HD6V10G10V5W7U6H6ZW4U9B2V6M10A10G271、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACU7A8B2A10H10M2U2HI8T5U1X3U3M6G1ZU2S3H7S9D6T5K872、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCV4U9S10D3G3H4G7HD2M5Q2R4W4N8U8ZJ7J2

30、J6T7P6W2D373、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCQ5E7G2K6A7P4O1HT7F7T9K3U6K3W7ZX5K7H5T2P3G8J174、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCI9N8H5D2K2R2Q3HC2L1K10G3L3N6J1ZT8T3X3M5B4U9P875、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持

31、（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCD9F8Y1Z2A10W6H4HS2Z1D8Z3X10Q8U5ZQ1Y4Q6B3F10M8Y976、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCJ5K9G5H10V6G1Z10HH4O4H6Y8X10O5K7ZP8L8L1Y4Q8L8P477、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有

32、多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCW9K10D3G2G8P1X8HJ3M10X8G7S6E10M1ZD10D10A5J1Q10R9P178、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCX5B10H8S4L5U7A10HF7D3C2H8P3J9C8ZN3H9J7G1I1S1U279、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCB5P4U1

33、O5Y2V4H6HV5E4J1R1F6M10E10ZZ2G4Z9Q8C5I2Q480、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCE7C9B3Q7W7W10W1HH3W6Z4I8A10I3Q10ZD4K1J3R6S3K10Z281、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCQ1T3V6A10A2S7P9HZ6K6V4V7A1W4Q10ZL7G4Y3R1L7W1Z382、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原

34、则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCX7T6J1G6L1P5S3HS3D4C5R3S10F5I8ZW2N4F2Z5S3N8R1083、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCX5W8A8U2U10Z10P1HH8S5F4D8A5A8M2ZO3Z6N8P8J7K4O884、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCD1E10M5X10X7I1D8HB9M5K5F10A1

35、P7V2ZY3X8U10T9O8A5F585、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCT3X6N10Z2U2Y1G2HU8P4S3O6M6X2K1ZC2U5N3S4Q3W10T686、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCT2M5C9Y4J10T4N9HW6F8O1W6D1Q1U7ZR2U10I5V10W10H5I987、(2017年1

36、1月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCI4Z3N2Y9K8P1F2HW10G1Q8W5K3P9A6ZP3U3H8E10K7N1X488、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCA4X8J2V2C2A4E4HX8O4U10Y7U10B10I9ZP6T8U8C9O5S8W889、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCU9X1P4B6C2W7T8HY9V7V6S1D2C5X6ZV4S8Q4Z4O

37、5G5G890、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCZ7M8W7I9S3I1B2HV5K8N2G5J2X8A9ZR9S3Y8I8H1P10K491、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCP7X2C2N8S8J8K10HX6K10H5Q5R7F10P8ZP1Q7G3U4M7I5K392、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思

38、维【答案】 BCG1C6K6A6E7Q10Z9HX4W4Y6C10Z4B1U6ZQ2L7S10A10E3Q7Q1093、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACH5I4J2L3M5W4I7HA6S10E8D10S10I6A2ZQ10W7N3Z9H7A9M194、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCZ7E5V8J5W4A8A8HI10Y7M9Q1Z8K2Y10ZV6N9K3U5Z8T9P595、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资

39、源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCU1I6A10B9S3Q4F8HW3Z5Y5V2O7J8O10ZL3F10F2M6G5M9Y896、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACI9J2N8N5F1E8V6HM3K3M1Y4N9A10U10ZD9Q8Y9E9M5B4M1097、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具

40、有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCS5P2H7Y8I9E10J10HD4C7S2R6Z4A5V2ZR6A6E5Q3E3Y9I798、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCN6U4U1G1Q4A10M2HX1V6G7O6T6W9Z3ZW4R8M6A9V7R1F699、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCT8C1S6P9C1Y1Q6HE6M1K1P2O6P4H9ZW4L4K10Z1M6V7A

41、4100、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCR3T4K8J8Y3J3F3HP6S1S10N2S5V2V3ZB2O4L5F7L5C8W1101、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACK9J6H4P10N9B2F5HK1B6H8I10I6P8F10ZE9D2C4W8B2J5P3102、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCW3P3P1Q9E9Z10S8HW4Q4V8X6H8I1

42、N9ZY3G7B8L5P4O5M4103、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCQ1I4B10W9K4H4Y5HH3Q1F1D4I7K5O8ZZ5N5T5C6Y7I8D2104、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCD3E4Y2Y2R4Y2X6HA10U2L2B10J7T8Q10ZN1T9B2D4M1A5K1105、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDS

43、C.MBTID.16PF【答案】 DCH3P4M8G3R10Z3Z7HF7G3Z1B1V10Y6A7ZS1Q4O8O5Q1A3Y7106、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCR8K2W2R5Q10Y2P9HE6H5Z8T2W3Q2F9ZB8O9J2E2T3D8K4107、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCV10D8F5G5T6U8M10HI1I4E7D5S6E10R5ZE9J4G

44、9V10W1X5F6108、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCF1S10S6D9E4H7C7HU8S10T7C3T5O2T7ZP4C2H4G5X1T9S7109、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCB10A7Z6U6S6Y8T4HW6E1D7V9H6O9S3ZE4D9N8V9R8B3X9110、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCA3C2W3L7I9Z10G2HH10L1Y8L9E6G5J3ZK10J9N5K4B7Z6J9111、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】