2022年中级经济师(中级工商管理)考试题库自测300题带解析答案(湖南省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】 DCX3J2C7E5Z8R1Q7HS8U1A1Y6K2E9A8ZH4D3V4B3H10W4R42、累计编号法又称为( )。A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法【答案】 BCA4K6R9V7N3J1V10HQ2B7P7V10R2Z5R5ZD1B10M4U7Q7W2C23、(2016年真题)在大卫艾克提出的品牌资产的“五
2、星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 DCV10Q2R7I10H6E3S10HJ2V4S2T10U4O4W4ZM4E3I4E10M7B9X14、根据企业性质的不同,企业物流可分为( )。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【答案】 ACE8I4B4R9I10S6D2HY1P6S4W3J8U4S8ZC2R7N1M2T4V2B45、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。A.市场
3、渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCQ5W9U1M6A9G10P6HB10S2N2R5J5P7M10ZW9Q10D4X9U10J1O86、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于( )。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】 ACO2F8P8P7B6O3E3HE8E9N6L2R4Y9K7ZE4D9F1L7O8Z2H87、市场定位策略中,( )是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】 ACX2O10S10Q2O10T9C9HT9X3I5B8L1L8X4ZZ5Y8V10
4、P4N3X4H28、某生产企业采购的钢材应以( )的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛放【答案】 DCL1X1C7A10Q9C2H8HJ3T7U6M6X4P3W3ZB2F8L9I5Q6E9Z39、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于( )。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 BCL8R3N4P2U7F5W5HL9X1A3A3P7O1M10ZK2O2K5L7O10Y1X1010、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权
5、使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于( )。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】 CCL2P4U6D1S1K3V5HQ10L5T5W1G5B5A1ZI3J7M3T7Y5W8H511、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 DCU10T5O5M7V5N5A6HG6M7R3T1Q6R2E1ZY9Y7D4B9V2O6F512、下列企业计划中
6、,属于生产作业计划的是( )。A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】 ACO4T4D2A1B7R1P3HP7U1D5G9Q9A3G6ZI3V10S10A1L10H7Z713、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成
7、品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】 DCD6T4F10G1Q8I5G4HT10D4U9O7B6M6Y6ZZ1N5E8V6F3N2E314、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于( )A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】 BCO1O4K3K6L5G2A6HX6Q10K8K5F1J4K3ZR10J10S8W5X9L4C515、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的()。
8、A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】 BCG1E3G9O6C10D4B3HO10C2G3A2H10J6K6ZI1V7E10G3V1P2H316、电子商务的本质是()A.贸易平台化B.商务电子化C.支付电子化D.交易全球化【答案】 BCR3J7X3G7M10A3M1HI4H2M10Q8W7O6I10ZW3L9G10H8R4E5A417、下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是()。A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】 DCR8P4E6R6Y10M9L1HZ10A8C1A5T7O1F6ZD5X10R6S8N1X5C518、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方
9、米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】 ACF3O9V3P7F4O5Q8HV9H5O4D4K5D4S7ZY9A9D10W8Y9E6Z319、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】 DCN6F8D8X1G2R1F3HV5S2M5K3Z3P7R6ZO3R10G6Q4Q10Z10T720、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品
10、在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 DCS6B4D6H3X9L10O9HW7X2S4F10Z7G10G3ZH7S3X1I9I4Z1C321、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】 ACG4E9T10L3M10E2Y6HV2Z1P1C8K10I7J10ZS8H3C10C5C8K1I
11、722、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。 A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】 DCW7D4S8E3I8V6O3HH4N6S4X6Y2K8V6ZS5X3X9F4F2U7X423、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方
12、面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是( )。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACA8N10R8N5U3O4A7HL1G10Z10G10F2B7J8ZA7N8R6I8Z10U10V1024、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】 ACF8F3A6S10O5K5Y8HF9R3B10V6W1R4Q2ZC5L4U9B8O6P5N525、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材
13、料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS4F5N10M9H3M3S1HF1A4W6Z5N5K5V8ZJ8J8W7V1Y5W2V126、按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】 DCC9W9R4I5H6A3Q9HX3G7I7U9V9C4M
14、4ZY10L5W7A10V3Z5C727、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是( )。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】 DCY2M7B1L10I3R5S6HR1Y10O2T10U4J2W5ZF3E4L3K1V6G10I828、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】 BCU6H1Z4M2J2X4P9HN3W9I3M9N10C8S10ZY8K9A4X6D5N4L1
15、29、在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法【答案】 ACI6K8K2W1N7C5J1HW10Y6X6D7P4D8Y1ZS10N9N7D1L7A3P430、电子商务的“四流”指的是( )。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】 ACH4T1X7F2K9M5O8HJ9X6Z4B10X5J8P4ZL10Q2M3B10H4U7Q631、(2015年真题)某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的
16、长度为( )。A.2B.3C.4D.11【答案】 DCM7Q7W6Z8R8P8J1HO9V3E2O7C8J8O7ZS9N6H1T1H7A10K832、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1
17、350B.1450C.1400D.1300【答案】 BCZ8B2W3Q8U9W8Z10HV3Z9Q7R1S10P7F2ZS10Y3J7Y4G6G10Z333、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=003。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40
18、人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。 A.4B.12C.24D.32【答案】 ACJ9N7O4X2W1S6V6HB5P5C3G7S7U1G6ZT7N7H6H1C10R6B534、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于( )。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】 BCM4F1K5Q10W9I4V2HO5U8S2D3T5T7M4ZG3F9C10V5K4S1J635、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。
19、目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】 CCX2P5W4J1L7K1R10HI5Q1F8V7Q10Y7J2ZI10G1Q3C9T7M3B336、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金3万
20、元,共支付7年,这种租金形式是()。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】 DCD2B8F9P5M7Y1J10HD3I10F8R2Y6T2O6ZD8G2H3S1O2S4N937、根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。A.70%以上B.50%以上C.20%以上D.10%以下【答案】 DCF9S9S7Z6S5V10T5HD8J5S6E4X3N7M7ZZ6W3K3Q6F4T6F938、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】 BCQ9M4X7C7Z5Q1
21、K4HX9X3S3G4T1T5V1ZI6F2Q10V4L7Y6P739、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 BCG9O3P8J10M5G10O5HB5V9B1J4R9S9H5ZD7N5X5L6F5B6X1040、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 ACP5N7I1L5Q2K1M10HO8O5C2S3Z1H7I7ZR5F7D4N1M2B9K641、在班轮货物运输主要业务及单证
22、流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。A.正本已装船提单B.出口载货清单C.已装船提单副本D.提货单【答案】 ACC5L8N7Z4S3C3J8HU10M4M2J3O6V3C8ZE3R8F1K1A4L6M742、 根据每股利润分析法,当企业的实际息税前盈余额(EBIT)大于无差别点时,公司宜选择( )筹资方式。A.资本成本非固定型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型【答案】 BCL9R10K4W10Q7G1L10HK9D3Z9Y7I1A7C2ZA2C2S5O3M7N3P943、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模
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