2022年某污水管道工程施工组织技术方案技术方案 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 某污水管道工程施工组织设计方案编制: 10 给排水( 2)班 38 号吴伟昌名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目录 一、编制说明 二、工程简况 三、施工预备 四、组织措施 五、施工机具配置 六、检测设备配置 七、主要材料、构件供应方案和渠道 八、施工总进度方案 九、主要分部分项工程施工方法、技术措施 十、季节性施工措施 十一、确保施工质量、工期、安全、文明施工的技术和组 织保证措施 十二、降低工程成本措施 十三、文明施工措施 十四、工程进度保证措施 十五、相邻已建管
2、线构筑物的爱护措施 十六、新材料、新技术、新工艺的应用名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、编制说明1、编制依据 本施工方案是依据施工招标文件要求以及设计院设计的施工图、国家的各 项施工验收规范,并结合本公司的施工才能进行编制的;2、编制目的 本施工方案宗旨是按工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营治理规律,制 定科学合理的组织方案、施工方案,合理支配施工次序和进度方案,有效利用 施工场地,优化配置和节省使用人力、物力、财力、技术等生产要素,和谐各 方面的工作,使竞争取胜,经营科学有效、施工有方案、有节奏;确保工程
3、质 量、进度、安全、文明施工并取得良好的经济效益、社会效益和环境效益;3、编制说明及内容 1 本施工方案的编制内容为:污水管道顶管; 2 本投标施工组织设计严格依据工程招标范畴和招标文件对施工组织设计的 要求进行编制;在人员、机械、材料调配、质量要求、进度支配等方面统一部 署; 3 依据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的 高度负责的责任感,我们的编制原就是“经济、合理、优质、高效 ”;4、实施目标 充分发挥我公司优势,科学地组织施工,严格履行合同确保实现以下目标: 1 质量目标 各分项工程一次验收合格100,单位工程质量确保达到优良标准; 2 工期目标 以我司的实际机
4、械设备及施工才能,确保在业主要求的总工期内竣工交付使用; 3 安全目标 制定切实可行的方案,确保安全生产无事故; 4 文明施工目标 我司将认真贯彻文明施工的要求,推行现代治理方法,科学组织施工;5、服务目标 重合同守信用,认真和谐在各方面的关系,接受业主、监理、主管部门等单位对工程质量、工程进度、方案和谐、现场治理的掌握和监督;二、工程简况1、工程情形本工程为某污水管道工程,管道全长4532m ,工程位于现有道路两侧,道路两侧为住宅区、厂区、商铺、鱼塘、河涌等,施工中必需保证道路 畅通及顶管工程的安全和质量;在管道施工范畴的路面下有给水管、通讯电 缆、高压电缆等管线;本工程管道均采纳钢筋混凝土
5、管;本工程包工包料(顶管管材甲供),质量标准优良,施工总工期为 环接口;180 日历天;顶管采纳 “ F”型钢套2、工程地质情形 依据钻探揭露,线路分布的地层主要有第四系土层依次为人工填土层(Q4m1 )、海陆交相互沉积层(Q4mc )、冲积层( Q4a1 )、残积层名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - (Qe1);下伏基岩为燕山期花岗岩( 53);地下水主要为第四系砂层孔隙 潜水;第四系孔隙潜水:主要埋藏于冲积砂层中,地下水位埋深一般 0.6-2.0m ,标高为 0.321.46m ;由于本路段砂层连续分布,且厚度较
6、大,透水性 好,故水量丰富;由地表降雨及上游地下水迳流补给;本场区的地下水对砼结构无腐蚀性,对砼中的钢筋具有中等腐蚀性;3、坡度情形 坡度为 0.001 0.002 之间;4、井位分布情形 依据图纸以及现场勘察,以三只井间为一段进行施工,中间为工作井两边为接收井,一般不超过120M ;本顶管工程依据设计图纸,设 16 座工作井和 17 座接收井,大部分工作井净空尺寸为6.5m ,一个工作井向两个方向两次顶进;接收井净空为 4.0 m ;工作井和接收井采纳机械挖土的沉井方法进行施工,最终 施工垫层、集水井、底板、后靠背;5、施工工艺挑选 经调查分析讨论及结合本公司在设备和施工及相关的技术才能,该
7、排水管铺设拟采纳密封泥水平稳式顶管工艺进行非开挖施工;表6、主要顶管工程量见下序 井 段 管 径 长 度 覆土厚度 管道所在层号 地质情形1 W4-17 45D1500 2221m 5.0m6.5m 污泥夹砂层2 W4-45 配水井 D1650 861m 6.0m8.4m 污泥夹砂层三、施工预备 工程质量的好坏以及工程是否能够顺当进行与工程开头阶段的预备工作密不行分,为此,我们将进行如下的预备工作:1、技术预备(1)熟识、审查施工图纸及有关设计资料;(2)原始资料的调查分析(3)编制施工组织设计和各分部工程的施工方案2、材料及机械的预备材料的预备主要是依据施工预算分析,依据施工进度方案要求,按
8、材料名称、规格、型号、使用时间,编制出需要量方案,并为组织材料,确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输供应依据;3、施工现场预备1 做好施工现场的掌握网测量;2 支配好生产和生活基地建设: 3 安装调试施工机械;4做好各种材料的储存、堆放:5 准时供应材料的使用申请方案: 6 做好雨季施工支配: 7 做好现场安全设施工作;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 四、组织措施(一)、施工组织1、施工组织机构的建立 我公司在本工程施工中严格实行“工程法 ”施工,由公司优秀的工程经理组建的工程经理部来负责此工程的具体施工治理;实
9、行工程经理责任制,工程经理将 对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责;各施工治理职能部门在工程 经理部的指导下做到有方案的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面 达到目标要求;2、施工组织机构的启动与高效运作 1依据本工程的情形及特点,有针对性的组建工程班子,并且入选一旦经过 甲、乙双方确认,全班人马将处于启动状态,未进场之前,可依据设计要求积极为本工程做好开工前的预备工作材料、机械、技术等预备工作与策划工作,并且以无条件满意本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选;2依据工程经理部的工作实际,具体明确每个工程治理人员的责、权、利,使 全体治理人员有条不紊地开展工作,从而较大幅度地提
10、高工程经理部的工作效 率,有效促进整体治理实力的强化,使工程经理部有更多的精力和时间来分析 运筹各种复杂的治理局面,做到工程整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作 用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗;3在劳动力调配上,由工程经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班 组,具有丰富施工体会和施工技术水平的操作人员;在物力上,公司的材料分公司将优先供应现场需要的各种材料,公司的机械化 分公司在机具,发电设备等机械器具上优先解决,专人负责,确保机械器具的 正常运转和使用;在财力上,建设单位拨付的工程款在银行成立特地账户,专款专用,当建设单 位的资金临时不到位时由公司内部通过资金结算中心等
11、部门调集资金,保证工 程正常施工;3、施工组织机构高效运作保证措施 1组织强有力的工程班子,选派思想好、业务精、才能强、善合作、服务好的 治理人员进入工程治理班子;2建立健全工程经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,山工程 经理部定期对各专业进行考核;4、施工组织机构图 见附表 5、施工人员配备 依据本工程的实际情形,工程部按工程法施工治理的模式配备,实行专业分 工,效益与实绩挂钩,确保工程总体目标实现;工程经理: 1 名;工程副经理: 1 名;技术负责人: 1 名;施工负责人: 2 名;质检员: 1 名;安全员: 1 名;施工测量员: 2 名;材料员: 1 名;资料员 1 名;预算
12、员: 1 名;为保证工程质量、进度以及工程各项工作的开展,我们制定各治理人员的岗位 职责,要求各部门治理人员严格遵守,确保工程的顺当进行;1工程经理 A、贯彻公司为本工程制定的质量方针、目标,执行公司的各项规章制度并保 障质量体系的有效运行,实现本工程的质量目标;B、主持本工程质量方案的编制,并全面负责工程质量方案的实施;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - C、严格履行工程承包合同,负责制订工程承包合同履行的具体方案;D、负责监督、和谐施工现场的施工、物资供应、劳力支配、财务等各方面的 工作;2工程副经理 A、贯彻执
13、行公司为本工程制定的质量方针、目标,实现本工程的质量目标;B、帮助工程经理负责工程工程质量方案的全面实施工作;C、帮助工程经理抓好现场的全面施工工作;D、帮助工程经理搞好安全生产及现场文明施工工作;3技术负责人 A、贯彻执行为本工程制定的质量方针、目标,实现本工程的质量目标 B、负责工程工程质量方案、施工方案、特殊过程专题方案的编制工作,与设计人员搞好联系工作;C、帮助工程经理搞好工程质量方案的全面实施工作;D、负责工程工程部的技术治理,抓好工程工程图纸会审,各级人员的技术交 底工程技术审核、新技术的推广应用及工程技术资料记录的整理、归档等工作;4施工负责人 A、贯彻执行公司制定的质量方针、目
14、标,落实本工程的质量目标;B、负责工程工程的审图、翻样及材料方案的补退工作;C、全力完成工程部下达的任务,负责对班组的全面治理,做好班组的施工任 务、劳力调配等工作支配;D、抓好班组的施工进度、定额用工工作;5工程材料员 A、贯彻公司制定的质量方针、目标,落实本工程的质量目标;B、负责编制工程工程材料选购、申请方案,督促材料选购方案的执行;C、参与对工程工程选购物资分承包方的挑选,评判与验证工作;6工程安全员 A、负责工程工程的安全治理,做好进场施工人员的安全学问训练;B、负责工程工程安全生产技术措施的制定,定期跟踪验证措施的落实情形 C、负责对施工全过程安全生产的指导、监督,参与班组施工安全
15、技术交底 期、不定期检查各班组安全生产执行情形;7工程资料员 A、负责工程工程部与公司、业主、监理、质量监督等单位之间文件的传递工 作;B、负责工程工程部文件和资料的掌握治理工作;C、负责对工程图纸、图集、所执的国家规范、行业标准、工程质量方案、作 业指导书等受控文件的收集、编目、保管、发放工作,负责回收销毁工程作废文件;8工程质检员岗位职责 A、负责对工程工程进场材料的把关,确保合格材料进场使用;B、使用期间跟班巡回作业,负责对工序施工质量的指导、监督,对不符操作 规程的野蛮操作,准时禁止、整改;C、组织对分项工程、隐藏工程的检验、验收,参与分项工程检验与工程最终 检验、验收工作,准时做好分
16、部、分项检验评定等质量记录;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6、工程治理制度 工程施工过程中工程部将执行如下制度:1施工技术责任制度 施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道,建立强有力的施工治理系统,保证各级组织和技术岗位都有技术负责人,加强 技术治理,切实保证工程质量 2开工治理制度 工程开工必需办理开工申请 3施工图纸会审制度 认真做好施工图纸会审,可削减施工图纸中的差错,提高工程质量,保证施工 次序进行;4技术交底制度 施工技术交底的目的是使施工人员明白工程的规模、建设意义、工程
17、特点,明 确施工任务,特殊的操作方法、质量标准、安全措施等做到心中有底;5技术检验制度 技术检验是科学的方法,保证工程质量符合设计要求的重要环节,技术检验的 内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、电工外表及施工精密 量具等进行检查、试验、监督,防止错用、乱用和随便降低标准;6工程验收制度 工程验收是检查评定工程质量的重要环节,在施工过程中,除按有关质量标准 逐项检查质量外,仍必需依据工程的特点,分别对隐藏工程、分项工程进行验 收;7施工技术治理制度 建立施工技术档案必需从工程开头预备,聚集、整理有关资料,并且贯穿整个 施工过程,直到竣工验收终止;(二)施工部署 1、施工部署的原就
18、1符合施工条件的地段先施工,有地方冲突的地段后施工;沉井工作井、接收 井是顶管施工的重点,我们将集中力气保重点、抢重点,在人力、物资、机具 上予以充分保证,各专业治理工作应帮助领导组织好施工,搞好各方面协作;2凡符合施工条件地段同步进行施工,按施工程序,合理支配施工;3组织协作施工,穿插作业,重点部位抢王期,该工程在施工期间涉及到各工 种、各专业、各施工队及后勤、材料等,必需主动做好协作工作;2、施工次序 1本工程施工支配采纳从下游向上游循序施工,实行小节拍流水施工作业,保 证工程按期完成;2本工程方案支配四个作业组同时进行作业,过河顶管为一个作业组,其它顶 管按现场实际情形分三个组进行作业;
19、3、主要施工部位划分 1 工作井、接收井工程施工;2顶管工程工程施工;4、劳动力组织预备 由于本工程工期较紧、工作量大,为保证工程的施工进度,须投入较多的劳动力,在不扰民的情形下实行24 小时作业,为此依据定额耗工数量及工程进度情名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 况编制如下劳动力需要量方案:劳动力需要量方案表序号工种名称人数1瓦工(包括混凝土工)182木模工12钢筋工1034顶管操作工205 电焊工2 6电工2说明:上述为方案支配人员,依据施工阶段进行人员调整;5、施工现场平面布置图(1)、布置原就依据业主要求及现
20、场征地范畴进行施工场地的布置,不影响市民的生活,砂 石、积土不占用现场以外的地方,办公及生活用房临时租用民房;(2)、施工现场布图 见附图 五、施工机具配置为确保能保质保量按期完成工程,工程部将投入足量的施工机具工机具设备一 览表 ;六、检测设备配置为确保工程质量达到要求,工程部配置相应检测设备,详见(检测设备一览表)七、主要材料、构件供应方案和渠道 依据实际施工需要,制订主要材料、构件供应方案和渠道方案,详见(材料、构件供应方案和渠道表);八、施工总进度方案名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一施工总进度方案(见附
21、表)二本施工进度方案的编制是依据总工期及实际 工作情形进行编制的,同时为加强职工的紧迫感、责任感,我们将在施工现场树立施工进度方案图,确保工程按期完成;九、主要分部分项工程施工方法、技术措施(一)测量施工方案施工测量实行 “四固定 ”措施,保证测量精度;测量仪器在施测前应检校,严格按测量操作规程施测;1、施工水准掌握网的建立 1依据管线走向图,在施工前利用现场水准掌握网点,实行闭合导线测量方 法,将水准点引测到每一个工作井位置,并且固定在相邻的建筑物上;2在每一个水准点位置用红漆做好标志,写上高程;3绘好水准点点位记录图,便于施工时查找;4做好水准点的爱护工作,便于用时相互连测;2、施工平面掌
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