2022年中级经济师(中级工商管理)考试题库高分300题(附带答案)(山西省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于有限责任公司监事会的说法,错误的有()。A.监事会职工代表的比例不得低于13B.监事会成员不得少于4人C.若股东人数较少或者规模较小,可以设12名监事,不设监事会D.监事的任期每届为3年【答案】 BCM10J8P3K6W8Z9A2HC2S4V5O10B3R10M6ZE6P1U7C8F2G8I82、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是()。A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位【答案】 DCV2A6F4W7T8B3G10HT1O1D9D4B10Z9X3ZK7F2V9D9B2K6Y43、关于企业
2、愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 DCZ3F7N8J9K5R10X3HQ9H6O6R9H1E4V7ZL5K1F6X10Q10D3F74、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】 DCI6O5S6Y3S1G3
3、T8HT2U7N2G7Z6P6S10ZM1F5D7Y5A2V6Z95、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于( )。A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段【答案】 BCH2F1G4B7N3D10H9HW10A6D8C10N1O6J4ZR5G4E7L3E9C4Y46、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是( )。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型【答案】 CCP8Z9I4A1R9L4A3HG10Q1W4P8I2M10O2ZN1P6S6M1
4、0B5F4J107、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于( )。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】 CCU2W2V2S8X9D2D10HA6J1L4O8X3Q9J9ZN4G3R1L8X2I4P108、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】 BCU10L3K8Q8O10N5L6HF7Q7Z10S2T9O5W6ZC9Z1B3Z9F7K1O89、(2016年真题)甲企业共生产18种产
5、品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 DCQ7G3P1A8B9O5H7HG4L10Z1A4J5O1V2ZV2I7Q7C9T3E10S310、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算
6、,项目厂房投资为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元,与该投资相关的其他费用为50万元,企业所得税率为25%,该项目初始现金流出量为()。A.863B.900C.1150D.1100【答案】 CCM5K3I7O3O7E5G10HZ1G7F4T9T1Y5L8ZB4G5A1C2D9G1J511、单独或者合计持有公司( )以上股份的股东,可以在股东大会召开前( )日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5%, 5B.10%, 10C.3%,10D.10%,7【答案】 CCG1G2C3T3G7L1I2HF6O1T5H2X6F10Z4ZD7G7E4F4W9E10N812、某公司从
7、上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查货物运价里程表,上海东站衡阳站运价里程为1267千米。经查铁路货物运输品名检查表,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨,运行基价为0.0528元/吨千米。该批焦炭的铁路运费为()元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】 DCM9I4R3J7O4L9M5HL10K8U3D5O1F2X6ZJ10P10L5S3B6K10E213、 股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的( )以上通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四
8、分之一【答案】 CCQ10W3P8A2L9X6C5HR4O2N2R7K7E3A4ZA9O8R4U9B3B4M314、电子商务中双方的洽谈、签约,以及货款的支付,交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示,极大地减少了信息不对称的现象,这体现了电子商务的( )特点。A.市场全球化B.跨时空限制C.服务个性化D.交易透明化【答案】 DCL10U2P9L5K7X8H3HR1L1F3C6B2H4Q1ZT7T10U10O10I1S6P1015、在现代企业中,所有者与经营者之间是( )关系。A.承包经营B.委托代理C.监督管理D.信任托管【答案】 BCV2Y4U4I5B7F3M10HB7Y9L6P9J4R
9、1V5ZO2A6S3X7J10M7R716、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是( )。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标【答案】 ACQ10U4J10G1E1M4K4HT5D2W9I5Q10T2D10ZZ8R3J2Y9G1A6O817、企业采购管理的总体目标为( )。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】 ACO1V9M5T9V3S4H10HJ8I6Z3A3Z2J3Q
10、5ZQ2X5Q2L7C8O3P1018、某投资项目的初始投资额为3600万元,项目经济寿命期为4年,每年营业净现金流量均为1200万元,则该项目的投资回收期为( )年。A.2.00B.3.00C.4.07D.13.33【答案】 BCM7V4S9F8E7T6I8HB8V9G6T2A4K10H5ZA4L4O1Q7S8Q9L919、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】 CCU2N4L9E4O8H1B1HY9D4G7S9B2P4S1ZC6D8W6R6Y7M2L420、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以( )为
11、依据。A.订单交货期B.生产库存计划C.生产进度计划D.生产采购计划【答案】 CCE5J1Y4K10D2L10Y8HC8K10X9L10Q4A1Y3ZC9R7Q4S5Y7Q5F821、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案指的是()战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】 ACF9D2D6D6N9M1P4HX5H5B3X5Q8V5G10ZO2T6O3P2C3Q5P1022、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式
12、B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】 ACV8V10H10F7R6F1K8HX8Q1K5B3J8K1A3ZO5B8E4Y6G10O5L823、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是( )A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【答案】 DCR1H5C9O4B10K9N7HG7N4F5N2S4Y10M4ZP2Y2B1S10O10K9I824、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则,同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了( )。A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.企业公平【答案】 CCE8V9D6T9V2C5M1HB5Q5Z9X1H3K
13、9F4ZR6L4I8I6S1T6J125、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。A.3B.5C.8D.9【答案】 BCL3K5I2A8V6J7U5HA10M6K6O9Y4C6P9ZI8K6E6I9U8M5D126、(2021年真题)有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于( )。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】 ACD10V8Q2T8O10N6Z9HI8D3V1U2O1D2O3ZS10F5B3J3M2P2W1027、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是( )。A.需求导向定价法B.成本加成定价法C.目标利润定价法D.竞争导向定价法【
14、答案】 ACP3B4U9J6X8W5P6HH4N6Y6D9N3L4B8ZE3Z10K5Q7I2F7K328、以主要流程分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。A.目标-职位法B.目标-手段法C.目标管理法D.目标责任法【答案】 DCB3T7J7H9M8Z10Q2HS5Y3L5U3B4M3G9ZO4F4E7W6F4A6K1029、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是( )A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 DCW10L10O5B5Y1Q8U4HA8D7L8H5V7R4N10ZF6U5C4V2A
15、1S9T930、下列关于充分需求的说法,错误的是( )。A.是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态B.企业应通过提高价格以此赚取更多的利润C.是企业最理想的一种需求状态D.企业应千方百计维持现有的需求水平【答案】 BCY7J10Z7K7R9B4V7HD9Q8G3K2J7A10X4ZU5Y9R1J9D6F4P931、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为1
16、00件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】 BCQ3M2G10S2R6R8X9HZ9L1P5H10O9I4N4ZP9C9W3S6V9D3G132、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,企业所得税率为25,则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。A.300B.320C.380D.420【答案】 BCT7V10Y2P2X3F6T1
17、HO9M4E3V7T8X7A6ZB6I1U5P6F7H6C233、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40,综合债务利率为12,公司的所得税税率为33。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15,每年付息一次,筹集费用率为01。 A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.优化资本结构D.核算财务总成本【答案】 CCI7H8S9O5T10L10D2HV5U8Q2M10Q7I10I8ZP1B1Y6U10H2L6I534、(20
18、16年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】 CCA4W5I2Q10O1N8D3HU7Q10S2P7R8Y9J4ZJ8S7L3T8M7N3T235、在进行抽样调查时,由于被调查
19、人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差【答案】 CCD6K10K1N4C10B4B4HE3Q3W1K6F10G1U8ZL9K8A2I2Q1U2K636、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。 A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】 BCQ7G4I6E7G9B7T7HH6H8R8R8R9V10W10ZJ6P5K5D5H7F4B637、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法【答案】 DCO4L3O1K9Q1K
20、7B5HL10C6N6U4F2N5I1ZQ2K10Q5U3T9Z8E738、( )是国有独资公司的执行机构。A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会【答案】 DCC4H10I3G3S2D8D2HY5Q1S7O1F5N6F9ZH9R10O4I2W2M5F339、某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】 CCA10X2H6M7S8M10V8HX2W7X10K3L10D7C9ZD6Z2L6Y9F6P8E540、某企业销售额每增长
21、1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员( )人A.36B.9C.27D.18【答案】 ACE7Z3P3Q2W5Y9H8HI5M2B10I5C1A8B3ZV2K9V10D5H1Q3T741、某企业只生产羽绒服,在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣,以较低价格鼓励消费者购买羽绒服,那么该企业利用的定价策略属于( )。 A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.复合折扣【答案】 DCH4K7B10N6L3J6O2H
22、W9R8A10D6J5R10K1ZK3K4P9R5P10U1H442、企业给员工发放的奖金属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 CCB2O9S5Q2P10T1Q10HL4K1W6N10I9P1D2ZI5B4B4E2C3E3D643、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高
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