2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题带答案(云南省专用).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题带答案(云南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题带答案(云南省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCZ6A4V5D10X6E10F6HY5U6Q4K10J8J2G9ZQ9I8K6R1A5P10J102、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于( )。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCU6S4N6N6M2D6D8HY1F4J6U6S5O4G8ZQ1A6A10H5G2L9A13、按照( ),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B
2、.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCG8A6M5F3F4B9V4HR5W2X2X9H2U8F4ZI6V10T10S10G4N1B84、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCQ3L4H10C8T4X3O10HP10Z1J7N1B10E1F9ZO3S2F9L4N2L9H15、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCZ6L5P6K3P7Z1I1HD10C8H8N10Y6R8L8ZH6J2
3、N3P6A5E1O66、培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACZ1G3O8J9P5E7M9HU8P4B2Z8R6Z8B4ZU10Q4N8O5S4Y1L97、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCW2J1G7D7L8Q9G6HJ8K1I7U6S1P7B6ZY2I8V9U1J9K9K38、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需
4、求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACI1T10U4A6D7V8D4HF5R1E3D10F5J5S8ZX10C8D7Q1I10O1J79、绩效管理系统总体评估的内容不包括对( )的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCJ2E3E5U8O10N9Q6HG6O6H4D3F1J5R1ZZ1I10G1S8S7Z4N910、()属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCO9N6V5U8X4F7A10HL4Y3V10M3O7O7O5ZX4E4R7E10P3W3P511、(20
5、17年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCC7U1T8R10I4Q6P9HB10O8Q3G5B3X2P4ZM5W1B10K7I8N8N812、从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCM10Y9E9R5F2Y8D7HH10W2J5J5G2X9R5ZL3X9K2S8P7I6V313、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
6、C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCD6J2E6N4X3F3A3HN2J6S8P10S1T3K3ZI4W5N7Y8L4L10F714、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCR8A2E7A6A7B5I3HS4D2H5X9J2D9A3ZS5X7M1X5O4I8N615、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCB8J7R
7、10Y6I5F8T5HW9D1C1R2D8L2O7ZK10Z8S2H3O3T2U1016、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCK2Q3M9W7C1J3V1HP8N6T2L6M7D6J6ZG5H1C8O9P4B9V817、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCU4E7W5X9S10U8J7HR10C9C9Q4E7A8W4ZH10K8Q6K7U3Y4B118、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效
8、率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACN2Q9Z10J7I8C9H9HA1Z7N6M8F1V6H8ZT4Y5J4Y4H10M5S119、关于合作,不正确的说法是()。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCM1Q5P1L7B3S3I5HS8N1V8U8C1M1W4ZR2T4G7H1H3B6C920、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D
9、.因果联想【答案】 BCE7E5J6D8F5U8X1HU9O1Z3Z1N2W9H6ZX2E6I7L4M4O9U621、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是( )。A.现代人压力太大,企业应多关心职工B.太可惜了,对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢,这是何必呢D.没啥看法,现在轻生的人不少【答案】 ACS1F4F5Q9D4O4Q4HC5W6V7G6K10V8D8ZW5B7F10Y2B10Y4M522、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领
10、导者的( )角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCI3S6T5U1C9A8W4HS9P1L9V10V6I9C10ZG9U3J7H10C9N7R1023、员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT6A7M5S8J7R7T9HP2C10H8C10J8H5F10ZL6C3Z7W3A5N9Z1024、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCL9E5T7L5E5V8A5HC3E4X5D1Y5O9Q5ZJ5U5Q2Z9G2V5L
11、625、()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCN5K4W10Z3D9R10X7HA6C5R9V6B5Q1T6ZS6E5X3L7X9E5S1026、在( )的情况下,企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCV3D9N2R7W4I7G5HF6O2F8O10A10A10Z10ZF8Y5A9Y7M3R5C527、国际劳工公约对( )发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCJ6U4I2M4K8G8S3HL7D5J7T3X3X9
12、L9ZL1W8W7P9X7O8A328、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCK9X9D8H4I1F3H3HU3H9M9K2G1N8Q3ZN7A8I3C7P2O3B1029、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCS5G9X4Z9P6G10C4HY7P2F5J3B4L2D9ZZ4C4S7L10D5L10K930、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免
13、验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCW3H7J8W2I9X7E8HU2R2H7R2G5T4E8ZO6Q5L9Q4R8U8R131、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有( )态度的占绝大多数, 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高,对自己的期望高B.对企业的期望高,对自己的期望低C.对企业的期望低,对自己的期望高D.对企业的期望低,对自己的期望低【答案】 BCY10L9B9F6N3L10V1HI3A9T3M3H1S1J10ZU9W1M10G6X4X9R632
14、、在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑( )。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCJ1Z7B2L1Q4V5L9HE5G10R5I8E7C1G9ZM4L7I6A9F8R9J133、关于组织学习力,下列说法不正确的是( )。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCN6R9Y1A1Y10U1P10HT8W6D8G6C5
15、J7N9ZZ4C5H4F2S10I7A934、年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCA3D7S5X6F3B5R3HU1J7Y1I6G4Z8J6ZH6D9P1S6P4C5E435、下列做法中,体现了“奉献”精神的是( )。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCW4P1S1O8E9N2U6HX6N1K10F3B10G1U10ZZ6O7U9T3F10B9T736、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部
16、门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCB7B3S9E8U2O3Q4HB7N8U8D5W3K5G3ZZ1K4M1X10N9N10T137、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCV1A8H3R3L4O7Y6HU4U4N3Q5B7Y4F10ZF5E7I4D1L2K9G738、下列关于道德的说法中,正确的是( )。A.从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式
17、无直接关系,人类社会存在共性道德D.相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCW2R1P6D3K6X2U8HH8H6A8H5L3S2T4ZT8E7O10D10E6W9R239、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCC2Z1T4E2Q4C10H8HT3K1G5L6O7L7X2ZP10U7X8Z3Y8P5Z240、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCT7Z5B7G2J9Q6U7HL3F7M
18、6A3S4W9Y2ZO8Z9G4D10F7H3W641、关于勤劳节俭,正确的是()。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCH8D2O4I9Y1O1F7HY7T5C9Q1B4Q6Q6ZK5P3C7U10A7I8J742、企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCL2T5T2T7H8M8E4HL2Z7C8A1C4A9E9ZM9D10F2O10V3J5R343、采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官
19、僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCY2A4F5O6B2J1P10HE6U5Q2D4N5B10E8ZU2T7U10J10H6O9W244、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCQ2Q3Z8H2H9Y1E10HZ7I1R2J5M1M9X3ZM3K3H1X4F5L8U645、(2016年11月) 年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCF1B3F1L3J4U9C10HL3D7D3H10O9L9R2ZL3W5P3N3
20、Z1J9R546、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 ACZ10I3K8W2H6M2Q4HZ3B1N5K7C5Z2E8ZC5Q8G1H4M2C3H247、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCG8Z5V2N2I1K9T5HM1O1N9B4U9Q8Z10ZS5D1C4W7Q10R3Y748、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法
21、D.形态分析法【答案】 BCN6R6Q6D5H3F10H7HN6O3B2X10A8R7Z3ZG2I6I3C6A3N3H349、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACY2Q6B7O10D7C4O9HR3G5G10N1V3L1W9ZR9Y5L8I6R6Q5H250、(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCN5K8V5J4U5B3M9HN1G2V10R8K1K8J1ZC1U1B4G5F1
22、F2L951、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACY6B2L5B5D9P3C3HY7G7I8S7F1K4R9ZU3N5S8I4H3I3W1052、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCV10U4S10K3F4C4Q3HF3Y9Z6W7C3V7A8ZG6E7Z2M2S9I8K553、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 点睛 提升 300 答案 云南省 专用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64022880.html
限制150内