2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题（全优）(吉林省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题（全优）(吉林省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题（全优）(吉林省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCX3R4K6P4G2T5I10HB9O2O5J6D7N10H10ZO10Z2F7Z1E2X7R102、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACK6K9D4E8I3V5B10HZ2G4A6K10J1A9F4ZC6K8J8F9B4G1P13、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战

2、模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCX4W9W5Q2T9K8W8HD4P7Y1F5M6W6H7ZU2G3W4W3A6C9S54、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCS9B7X9Y3M9M7G5HC6S1L4U6I7H4A7ZV2M8M4V8V4Y10A75、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACR5B10N

3、6C10X9I10V8HE6I6K7S7L9E1V2ZY3S1M5X9X10S3C56、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCO2O8H10N2V6A5M2HZ4Y2K9J10D1W2X10ZE7Y7D5F4E3G4S87、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCW2Y1H9B3G7G7U8HU2N2V1Z8J6K9V1ZT1H5B7I4

4、A7E5S78、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACW5U6U9I1X10R1M10HL3Q6S7J7X5H10G9ZQ4E3Y7M3G4J1F109、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCI2S3E10Q3V7Q1E7HC1M9N1Y2E4Q6L10ZV9T5Z2B8L5G2T710、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.

5、年薪制D.持股制度【答案】 CCX9Z7D1U5A4V6T6HT5G6R4T3J1M7M1ZI8C3S10K5H2M2A1011、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCZ1E8R5N4N5O2B6HX5L2E1M10R6L9Z8ZQ2R5Y8K3K2Q3C1012、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCY4A3D9Q5K10F7V7HF4E1F6D6E1R3T9ZV5O9X3J2W4X9A713、(2017年5月)专

6、职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCO7G4C2Z4S8D2Y1HR5I1G7P1O3J5D6ZY10L7M9U6E6B8K414、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCL6Z10J6F9R7L9D6HE6H4Y2G4J8A1A8ZE8F10G5C2K4C4P315、(2016年5月)（

7、）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCC6E4G1B9T5W4X2HH3D1P10H1N10L9O7ZY9B1H4Z10Y2J10V416、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCI10I7U4H9X5Q1D6HJ3Q10V8A2D10T10N7ZC10V3M5N7U6Q2B1017、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账

8、款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACK10W5U1G7Q7H5M7HL6I4K3P2R7C8U8ZK4S6Y8K9Q10V2S418、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCQ1U7Q2R4N5V2X7HQ6Q1R10H5S8N6O2ZI2E4E5R3V8F7C619、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】

9、BCG4I6C1N5I7I3O7HF1V3N4J6E3B5B4ZI2I2D5E4C9E3G220、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCH2V1F1D10O4R2B4HQ1W10R9J3K6Q7H10ZD6D7V5O10L8B2J121、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCD6H4R1O1C6R7D6HH1G2L7M1J2F6Q8ZE10E10Q8V9G7W2U722、()是指每个管理者所直接领

10、导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCE2I10M3M3Z4N8P9HL10G1X8C1H7Y6S3ZE8H6I5M6B3K3U523、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCG10D4X2B10O8C1A2HI2O6Z10E3E2F7F8ZY3O8S9E6I7S5A624、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCG4G10E8S8D9W1T4HX10S7B7U6Y9L1L1Z

11、P1W9J6G1M10I2T425、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCJ4Y8O7R1D5F7G7HK8J4C7S8O5C1V1ZM1F9Q2H2F1Y7A726、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCD7S5W10O6L9U10F2HM3B6P4C8E5Q2M1ZJ2W1F9U8T8P3P227、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.

12、企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCF10E8M5Y1K8S7Y9HF5S4P7T1O6M9Z9ZL1W3V10X2A10Z4N428、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACR8U4T7E3C6Z4O2HD2B3L2L8C3E3E1ZN1L9J7O9G10V2V429、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCG3K8I5N2H5P6Z9HF3K5L5M2Q4B8K9ZF4Y2R4E7A5T5N230、(2018年5

13、月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCC2O10D6P2I2U8K9HZ9O4V3L6Q4J3C10ZO10K3T10M1H7O5E131、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCR8V8C10O1S8G3H7HB6L7M4O6M4U8B3ZB10T3L10K6N3H4N632、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCV8W7B8

14、O2V8Y6L10HN5U2M9I10N5R10S10ZN4Y6K4V5P7N7L633、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCW10S4R4J3P7V3Z7HG3B10V7C8B6Y6Y2ZN2S5K3B7Y8R8T534、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACE7A5F4T8Y3G2A3HZ8F1K6D5W4L4W4ZD3S7H4L2R5O7W1035、下列构建岗位胜任特征模型的方

15、法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCX7F6O2T3W4C4N9HN4U4U8R5M4Y9U8ZG8Y7C7E3P5A9I836、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCT9I3G6D4K7D6N1HZ4H5V5Q6S4N4P4ZR9P7X7W1Q4L10Z437、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理

16、人员【答案】 ACN4L8C2D10P6H6P8HA5C5R1B4R3Z4Y5ZM9P4M7J3P2F3F638、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCE5Y1O2Y7A2A1T10HB3X3B9D9R5C6P4ZQ9Y10B9Z1V9Z9V239、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCE4A7G8K2Z4D1R7HG4P4H6F5J7Z8O4ZF9D3T4D10E4X5U240、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 C

17、CH3M7I4P6S5L3J5HQ3Q10Q5Q10M6L2C2ZN2Q6C1T5H8S3O441、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACG5A10T3K9L7X9S4HF6N7B1M2D9E5M6ZV7W3R5R5J5U3D942、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCJ1N8C10M6C3L4K8HW4M3B7J2Y7G4C6ZO2I5Y6K4N10R9B543、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三

18、方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCJ9S3S3R10L2F1H3HC6V1I10Y5I3Z9Z7ZP5D4D6D5A2X4N844、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACI2Q8R8A8E2V9U10HM7A10C6X10Y9R9F5ZN5D4U5O7G2N3T545、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACA1F1X6O1O3P2F7HG8L5P4J3M8A10W

19、1ZB3D1D1O5W5Q3P346、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACO10G9I6V1E9O10C8HC8E2N3P3Y8Z2M8ZT2P9N7Q10P9R2X747、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCI9O6K4J2L8M9C5HS4H9E3E10E8M8L7ZJ7I6D1U10

20、I1Z1O148、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCQ9O6F4V7B5M7O9HX3W8U7J10V4C7I9ZK9G1K3Q6P6B4S249、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCA6I8C2O9I5C2V2HD5A3D8M3G3K5K5ZG3I10Z8S2M8I5Z650、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三

21、个月【答案】 ACU3L5R8C10N1M7S6HH7D3D5M1L6H8N7ZD7D6H7F1S10Z10F651、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCW1M9F10A2C8A5Y4HJ3W5Y1S5G5F4T7ZB3F5W8L1D10Z10I1052、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCD7K2P2G9V8C10K9HU7R6K8W7G9W9X4ZE4N1Z7E9N4M4B1053、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员

22、的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCW6C4T5K6U2M9Z2HC5O9O4N7H5N8Y7ZF3D9C1O9M7B4Y854、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCZ3K4C5B4K5Z2E3HV5G6S6N5W3K8V6ZX2O7K10E7L10R3H855、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.

23、基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCU6P5D7Y7I6K3D3HV2T3S9O3N9A1M1ZK7D9K7C8Q5W1V156、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCI3H10Z4B10C1Z3F2HA1S3P2C6S4J6F7ZT1I7B10T4G3U7M957、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCY1A1K7F5V2F2U4HP9Q1I3Z9C2A7S9ZS7O3D3R3

24、G10E7R358、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCL2Q8N8O9F2L8B4HG3L4J9Z9N7E4B10ZT1T3B2D6P10W1G759、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCB5U9R5U1M1M1G8HN4S5E9I9R6P1F2ZA1C2X2N10K5T8R460、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创

25、新和活力【答案】 DCQ6E10V8E3O7B5U7HH3D9B3P6N9B3T8ZF5R6U2F2W4D10Q861、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCZ7E6V2G3M10F7Y4HC4B1Y9Y8A8D7W3ZC7N10A4M6G10J8W762、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCH5Z6X8N10Q5Z5G3HN5Z2A1N4X3I9E7ZP9S5E6S5P6S6T363、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带

26、薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACZ8N7Q7M10I8T3U6HS1X4O3I6O7P8Q8ZV1O1U9P10G2U8E264、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCJ4S9N1B3K6P5Q1HS5P3D1N5N5O10K10ZK9U5K3F2J2U8J565、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培

27、训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCO8O4M8O10B7M7F1HQ9Q9D4V10O8F8D1ZF10V6B5L4J1V1R266、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCH8M9H10B7D1L10I4HQ5D10D8L1Y9F7X5ZV3K5B3H8W6F1P967、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B

28、CQ9W5C10Z4L9E4E3HJ7R8F5V4H7O1M3ZY8O8T1E8K2A2I968、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCU4D3U1T7C10Z1L6HL8L5Y6F6G6F10J4ZJ10D2L10K3X2F8T969、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCG10O8D10J4R5A2S8HX1Z3R4E9A2N6E3ZA5O1I4Q3L6T4C970、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与

29、,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCU5S5P10B8H2Y10P1HR8B8T9M6W5W10I4ZR7W5Y7A9J3W7S571、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCD5N2O6G5N10D6W5HC8Q1W3P7C2G1U4ZN8Z9Y7Q4H5E5C572、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分

30、卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACA1V3M6H7G3S10W10HG4I5J7M10Z7I3D2ZS10Y9Y3L2C9U10C973、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCK2R10M4L10N8Q6E8HS7Z1J7I3D9D3Q10ZC4S3H1N3A1G6N374、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持

31、续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCZ8E7V1F8H9E7U2HV2Q7S10B5F5A6C8ZW9Q4G7N5X6H3D475、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCL1G7J7V8T3G8W10HK4K7U1V10V1E9Z8ZB8Q6P2C4I2H3V976、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCO10U

32、3I8N7P8Z7V2HN9A1L2R8F8H1Z1ZQ5I8A10A7Q8T8Y977、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCM7X1F5V9Y8A1R2HJ2Y7M7L7Z5L1C1ZL6H10A7W7C9L9V278、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCN3S7W3W10T9L3E10HB8D5P5A6R2S2L6ZX4U6B10U5B8U7A379、经营者持股数额一般

33、以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCD10U10L3R7U1Z2C5HH9B10B3C2R8A8Q2ZX4V9V7C9K8H6O180、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCF9B9D3M2B2K9K6HS7F7G9C10I10A10A1ZL9N1I5C8G1E6L381、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.

34、升等考试法【答案】 ACS2E3M8U10U8R9X7HS6E5D1X2E4E10K9ZU7I8D8B9I7P1X382、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCJ1E1K5U4A6C2L3HJ2C8H2U3F8I8Y9ZQ3I9U9D8W9O2U583、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCW4N10L10D6N6Q9K2HD5I7D1Z1B2K8T3ZX4U6U1R10W4K6K884、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.

35、坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCR2C3V2B6C5Q3E6HJ3B10A1B3H4U5N4ZE8V7A5L8T1B8Z885、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACZ1N9D9M3A3B4D5HN4A7Z4R1O2S5Q6ZD8I6E9O7O10M5I986、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成

36、不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCI8E7D7G8O4I10J6HG6C2C9F4F7W4G10ZR9J2H4C3H7W4U587、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCA2U4H7X7A10F6O4HL2Y9H1I1F1T4D4ZJ5T7S4Q1B3V7W888、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCA3O6Z9O4B7P5T10HU6S3M3E5Z1Q1D9ZM9I4O9D

37、7J4S10V989、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCE7H5S4N8K5W2I2HA3O2U1H3R1C4N2ZM7D2T9B4G1Y2H990、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCK1T5O9U3U8M4K2HG2M9G9I3B3V4Z5ZU9Y8R7G2I1C9F1091、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCJ7D10A1M4E10

38、W3V4HH1Q1U1O10C7W2X8ZD5D4W4G7H5P3X192、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCT5J2R10T7A1B7S7HZ10C8B10W5S9G5I1ZS5S3L10V9N5L7E593、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCP4P8U9N3G7P3U4HO10L1C8E2X8X2D1ZT10W1C8D6Z8M7H394、(2

39、018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCT7E9I9H7V10S7B8HV7R5U8W2R4I2O6ZP9H7T1A9Q9D9N895、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCF10K1E3F10G2T8Z4HS2P4J3U6N2T8J9ZH8I5P8T3J10C10C596、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCX7R5

40、F9M9Z2P1M4HO8M7C7E4N8Z1C2ZQ7N8I3O3Y5I9P897、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCL9M9F9W1T4I8R2HZ3U3A5P6V4G9Q7ZL5S2R3G4Q1R2F398、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCZ8V4B10A5C5E9N6HQ2R8W3G7C9U8K7ZE9T6D7W9R7M7E699、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )

41、。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCP10O2Z10L9U3A3R3HL4Z5V10G4N10R4T9ZM2V8H9C7B6I1E4100、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCF9D10Z2Y9V5T6Y8HF10F9U4X3A9V6Q10ZG3N3X3B2F7M8Y7101、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 AC

42、J5K6T8F9H10D4P3HS3A1J7J3M3M4A10ZC6S10B8I6O9X8Q10102、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCW1U9C4N9V1F9I9HQ1B8W9J8E9M2V1ZQ2D6I6V2O6P3U4103、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCF2O7J3N3C8T5X8HO9U2Y6S7W2L10G1ZP9W8U7T9Z5Y5L8104、(2015年11月)当企业利

43、润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCF1B5E6G10V9E4M8HY5N10O6Z4H4S4J2ZO2J4S3G8Z6E4P6105、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCM8E3Y3C9N5O10L3HA1W1O10N5L5F8N9ZJ6C9V3I7L8U10G1106、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.

44、企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCR4A5F1G8L9Y7I3HB1S3U10A3M4F7K2ZN1D6Q3S3K5U5M7107、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCW7H6Z5H8Y9A9N2HW6F9J9U6H10A3H1ZO3Y5W8B1Y6L2Q10108、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCU7R10F2M2I9L7F5HR1I2U8S1I3I7B9ZV8V9N5B3Q3C1F1109、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCQ4H10Z6M8U4E9P3HG10Q10V6Y6X8C6L7ZL6V5Q4Y6Y6L7Z1110、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（