2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题（精选题）(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCU4M7U3W4O7I6Q4HW4U3H4I3V3L3L6ZJ5X4J4L7P1Z9K12、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCV7X4H3P6C5P4M1HM6M7W3W7R7F3H2ZF2N7Q1C6F6J1D23、“组织与员工绩效目

2、标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCL5K3J10C4G7O6R10HC3Z6M1K10J3P8N2ZO1F3F10J5H9L6Z104、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACA6N8O6Z10U10N7T9HK5Y8I4J1Q1K4T9ZB2K3L4Z5Z2W3H45、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据

3、。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCT3Z3H2P6F10P4L2HV7C3Z8D8F10L9O10ZS7Z5X1V7H6Y10H76、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCX10D1X10J4G9Q9I10HV6V4U8R4A3T4P9ZJ2Q5W9W7Y6L3P97、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACD3N5I6M10O8U9Y6HX3Q2B1T7W4R7C7ZF5F9R1F

4、7G2L9H28、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCX7E3Y6B3O2O2X9HO6Y6I5K10L3Z6N2ZM5J6W3O4Y9E1O89、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS2R6C4N9Q9K5Q10HR9O8I9D8P4F9E4ZQ6A10S8C3I5Y10T910、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCI7E8Z1S1U2V3B

5、10HR4N5W4D3Q7N2Z10ZV3N2W1T3H10F4W511、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCQ2A9B4Y7I2X1U2HI7W7E2X2N8U6G6ZQ8Y4J8S10X8A3P912、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCH9I1T2D1O9Y7C5HR1M6M1V3W9B8M8ZL3O1L5U6P8J7W113、(2016年11月)高

6、层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCF6X9I8T3F4X7X2HL1T10L7B2V2R1L5ZH9O2Y9S4F3U3G414、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCP7N7V5Q9R10W6N3HI9P6W1Y10H6H3X1ZZ1S5C1N5A3A6Q915、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展

7、【答案】 BCA5F7D8F9L9I8B7HP8V6H7M10C3R10Y8ZR5H3N2D10O2T5E116、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCQ5C6T7X1R2Z5P2HW2Q10P5P3O10K6W6ZS10W6D1R6N1N6D917、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCT4R6W1M10N7S6P2HA2Y1K2U6I4J

8、1C2ZS9W8Q9M2I5O7P1018、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCK2G2N1O4E6M3W9HR8Y8A2F1G6I9E4ZG1E8B1G2W2L1S819、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCF8P6E6K3W1Q7Q10HW6A5V1T3H1N8Y4ZG8I8Q4O9U4V1L920、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单

9、价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV7J7D9W3W7Q7B8HJ4O10Y8O3R3S7S4ZX4U2U9Y6N10T7W1021、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACV10L1M2V8L3B10D6HI7F3I8G1A9V7R1ZW4H6P1P5B10V1R622、(2017年11月)沙盘推演测试

10、法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCE3K7O5T9B9O5M3HB7J6C7G6X3H4N10ZR4P4F1K4B5Y9B423、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCC3B6W10W1R6V6P7HI7M5G1U2H2B8V4ZB1Q2L3O7M10Y8N824、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCU1K7G8B6Y8O7H3HW5N3A3V3O9O2N2ZM2L9Y8F3O10U8I

11、1025、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCD10W1W9M6R7Q8L8HD8L9U7U9T7B7H1ZO9V9C3T9Q5S4B426、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCK6C2G7D1K2X6Q9HL9H1W8Q6S2U6T9ZO8L10R4I1M8V9W927、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCG6L4P3O2T7J

12、5N1HF4A2Q10B5M4X8O8ZJ3F2A3A4Y1T10Y728、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCU8R7D3I6U3I9H7HD10V9V5Q7H8Z1O6ZE3P1D1L4V9G3T429、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCW2D3I2W9M6Y4O10HG4U9Z8T8T5O4C6ZI10N2M6M3I8J6F230、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较

13、弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCR10R5R7Q3T9D9T5HR7I1A4Q10P9W6V9ZY2D5M2F2P3W9R231、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCJ2H1W6H9I6K7M3HU5X2C3P9A3V8P6ZY1T9S10C10Q9V4D532、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】

14、CCU1K3F10X4X3M10O8HF6W1X1P5S1N9P8ZP2J5Z5X7T6J6D333、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCT6N2A9A8F7N6X5HG8M9R2L9Z10X1K9ZO2W7Q7J10P7N5E934、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCK3C8T5L3M4K3P3HF9U6B5A6D6E10P8ZE10W1O2B4Q10A1W935、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金

15、借贷型D.共同出资型【答案】 ACL5V8C6D6J10M7W3HI5T2V5D6U9E1H6ZR7K4J7M2V6C8G1036、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCF3C6L9A3A2B10D10HO6R4A7Z6E4M8S3ZQ4F6O9S9W1R10M737、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCU6R3I4V3D10I2P5HG10I1I4G8V4V6E9ZW1C1D1E8X1

16、0K6B338、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCY4J10G5H8X9D3L4HF7F1R2Q4Y2P8X8ZY2Y1N10L7U5S2N939、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCW10F1I6B5N2J10W5HB3G8H6P1Y5S4F3ZB2B8U9P8Z2O6J940、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCG5E3U8Y9F9

17、J3A7HP5I3D8U6C8O7W4ZJ8M3M10S5G7V10J641、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACZ9A5J2P10R6J10M2HG7I2Y1C1H5M1B5ZF4P4T6H4J7P7K642、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCX10I6S5F3C7V8E5HE9R4H6B1I6G6P6ZW4H9T2I3K8D4S643、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答

18、案】 CCA1F1J3P1E4W10H9HY9P3I8M5Q5Q1D10ZJ5C4L5C7I8O6K244、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACA2D6Z3W2B9D6M2HJ6Y10X9X4D8Q8J7ZC2R6Y2C10H4A3Z245、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCX2M2Z3N4K4G10J2HO3I9A10I4F10G2N2ZG4O8D9T6W9S4D746、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个

19、层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCT2J2G7O3M5B2F2HM4X7I1C10Z5P9O1ZP10U8P10H10W5N3L447、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCP3Q6G1U6J9A6J10HW1V1V1V2P1P9O1ZU4N7F9R7W7E7Z1048、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCO2B

20、8H5F10V4K6I3HG4Y10F10N7D3K3H3ZB10O5E9J9D10U3N949、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACT8J6R7J2A10M2M3HG7O10N4H2I1W5B1ZW8A5S9N8D1L10S750、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCF9P3J1H2C4T2Q10HD5C2W1W4I9V1P4ZR10F3T4U4Z10U5W851、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCJ1I10P6I8J2X10S4HX3C

21、5T9F5B6O2Y6ZB1K5B7C5W3E9B952、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCZ7D1Q10Y3S8R9J3HT4E4L5C2C9Z3F3ZU8K8A1N3Z1J5N453、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCM1N1N1M6G5G7F6HQ4C1P4C5O6Q8N1ZT7H7S8A5V4F4I754、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发

22、展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACD10P8Q5P5O8U10C1HP5J5F6R3G7V4G9ZK3T10X6N4O7M10Q455、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACO5G9Q9Z2Z7Z10O5HC6Q3C1S1V3D4A3ZW2P5U7Q1N1C1O256、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCI5E3G6R7P3R6W6HX6J2X6T3K2V2C10ZC4J5X2C1G8U10O757、关于基于胜任特征人才招募与甄

23、选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCL4I3N3J1P3A6M5HV7Y5Y5S5Y5R6G8ZT7Q10Z1F5G8D10N1058、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )

24、为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCA9I4G5U9S2J1U4HO6K2Q2R9W10U4A8ZA1Y4G5E5D3N8D859、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCN5O1Q5K8M2F2P10HJ4Q2V1K3K6M5X5ZR6T4B10E8S7N3R660、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCF9A5W4H1J7J3E3HD3J9R8N7O4U10M4ZX3M2H9O6U3H7O261

25、、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCG3B9C5A5F10Y6Q9HD3G4M9I1Y7L5W8ZK2X10C3L3H8N5M262、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCY4N10M9D6A9N5D10HG6S3G5E3V9L5Z9ZM3J2N7S2X6L9Z1063、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A

26、.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCO1Y4Z4J10Z2O4V10HE2F3T4R2F7A2H1ZO2G6X2F5I6I5S864、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACE5S3E10I9H6X6M2HW8Y6F7P6S7W10C9ZJ10Q3D8F1R1G7O565、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCS3S3S1L9O9X10V6HF10

27、B1E4M8D10X6Z9ZB8T7O8P8X4A1R566、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCE1E9I5F1X7G7Q10HG4E9U1S9R9T3P9ZV2T6C5N5K8E3G767、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCZ1I4F1A4B3C6C5HB9X7W2D3E5K9F7ZK3R7D9X8N2D2E768、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.

28、对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCG7C2K4J3Q7R4U5HL7F5S5T7M7R7O10ZB3Y8R2D10A4U3W1069、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCG1I10M6G3V7K10I5HE3P5P3K1L9E5A5ZZ8R3O6J9P10Y10K270、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCE2V8I10B1Q7K9K2HL1C3P8O6J

29、2F3R5ZB10F4G4V7U8M7L371、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACZ8D8M5J6P6C6A2HF6G6J9T3G3S5C1ZS6V5X7O10C1R9S1072、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCR3M1B3Q3T8C1R3HV9G1N5P8N7K7K5ZJ5E9X1L1H5K6G1073、在沙盘推演测试法的操作过

30、程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCG2M3U1H6U8H9B4HG2H9I4G4U9B9B1ZP7E4I8P1C2N3P174、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACZ2S9Q8C3D3D3Z4HS10M3O5L4B3I9I6ZD5E2H8C4I1Y9Y275、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCL5S4V9T4A10E6T9HM3L9B9A8Q1K10G10ZR5S9

31、Q3G1H1H5X176、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCH10H7V4I8P4I2U7HR6D6O8X1I6V9O5ZV2I8P5E5S6L1J477、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCE2N8P5M2T4A6I1HP3V7H3P4S4Z3S4ZQ3R7O4P10Q10D6P778、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考

32、评D.说明法【答案】 BCI7Z2U1C2C9E6L7HF4W2J9V5Q4C2K6ZQ9U9P10X8A1K7A279、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCA4E1F6B10D6U1Z7HG2D8H10U1P2G2U2ZC8V5H7E7W5G7Y480、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACP1J8P

33、10O10L4P6B6HF9B9S7D10Y5M7G7ZM9A9R9B9Q5K7Y581、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCP9Y9E5D6S4K10U8HJ6S9L6F8O10B2F10ZR4E4J3R10E3S3T382、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCU6E7J3V6G1J3X6HF1G6X4P1B6N8K3ZZ6H5S8I7N10M7Y883、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行

34、制度D.设立共同投资公司【答案】 BCD9A4R2C5T10C7G10HR10F7G5F2B7L10B4ZB7W2T8U7M9P8A784、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCV4G2O7E10X1I5V9HB7P4D1M2Q3O4R7ZN3T8D5M3Q3G4S985、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管

35、C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCE6X6D1I1N1J1U4HT8A5E3X6D7B1L9ZC6Y10U4Q3U5B8H486、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCH4U2U8Q9E6Z8X9HT1I8S9P2Z5F3X4ZU9C6Z2N5F10R2Q487、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACJ4Z10C7I4K3V4J4HT1R3N8A7X9Q10N3ZA5X7

36、S9J1D3J2L788、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCD1C7U3D6R3B1R10HY10Y9A10K3I3P8R2ZB8Z6J2Y7H7K3S689、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCA10S9B8S1H1M9D5HQ2G10J6B10Q5L1N3ZV6P6F8U1A3R1J690、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的

37、工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCH5Y3V7B5G6J8B8HU4D10P7W7T6S3D6ZM9A2X6X4I4Q9D491、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCO6C6V5C3S3P6B6HW10Z1D10C6Y5L2L9ZA7Q7K4A9T1Z10E592、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加

38、B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCR3E9E2X6Q8J4C3HY10T2F10B3Y1V9R3ZW6N1M3K10L2N1X693、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCA3Q9G1T10Z5F5Q2HU10W8D5O2A8M5E1ZH9C9N3P10F9L2B694、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCT7N10H10M8N5X4I8HH4U9C2I8W4P10Z4ZS1A

39、6P7D3G5L9K495、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACV8Y10E2K7G10F1O5HJ5E3N10Y4I4C4Q8ZN7A3E2P3V5Q8Y496、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCH5O10F8L4Z4Q10L9HF9R9A6F10I2M3L4ZL6O10H6I2U7E1B297、

40、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCJ4K8R5E6X1J5I10HP9D1B10F4B9W9F1ZM3S10I7T2P1W5O798、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCW4W3V8G8F5D6B9HA7W4R4N6O3Y3O7ZV9W5B4M10E3L8J699、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCC6B7

41、J3A10F7I2R3HH7B7N10F7J8V1D3ZE10N7G4S7E1M5I5100、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCM6J9S4B2T1W1N2HJ1P3W2L2F3F7C5ZN2P9O3N8K5D8P5101、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCG9B10C10Q7U1S3P3HS9D8O9B2O2V8H8ZV9H6P4H5E8M10U1102、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案

42、】 CCY4K9L8S1Z2I6P7HB9H10Y7T9I9D9H4ZF5T6D3N2J5E1X6103、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCH1Y9O4V5T10O4E8HF6X10K3Q8S5P5G2ZL6M2L5E5E5S5W8104、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCD4Z9D6G7Z3H5B4HR8A10

43、Q9C2N7S1I2ZO8M8T9S4T4M7X9105、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCL8J2S4B7H4V3Y4HC5G8R5L9Y8H3F5ZR9E5F5C8D1H5B8106、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCJ6E5R2C7P9N3S5HW9X2E1D9V5K5J3ZA9D1J3X6H4W7W1107、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答

44、案】 ACU5A1S9E10D1D8C9HC6W6F10X1N7K6F5ZY1Z6X1K4T4B9H10108、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCG1Q10Y2S2U10Q9J3HH1T4D5E2T4F6M8ZP10M10G1C5Z9U8A6109、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACK7G9A7V5K3X4A1HF2A5W7B4P4M2E3ZS6G6E9A2H5Y7F2110、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCO8Q4T4L2G6K3D6HF10R10P7Q10Q9L1B10ZQ2C4Y7M8L4S1C4111、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCA2H4V4D8E5V7Q2HP6