2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测模拟300题加答案解析(贵州省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程安全生产管理条例，下列关于监理工作任务的说法正确的是（）。A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合双方合同规定B.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位C.工程监理单位在实施监理过程中，发现情况严重的隐患的，应当要求施工单位整改D.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门主管报告【答案】 DCF5F6V9I4P3D6E8HH8F7L1Q6B3C5Z1ZV8Q1N6V5G

2、10Q6Y12、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】 BCB7U1J4L6T6U1W7HX4G5L8S8R7R1X6ZR6T2U10T10V7Z1T83、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：制定方针、目标、指标和管理方案；初始状态评审；文件的审查、审批和发布；体系文件编写；管理体系策划与设计；人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCU1X7P10G2L6P10N2HX7N3Y5P3F2R8G4ZE10F6C8H1Q8A1P34、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制进度

3、计划及资源需求计划；采取纠偏措施或调整计划；分析计划执行的情况；实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCJ3N9Q3H7J4R4R10HU1U1L1G4S10Z5Q6ZY6K2D6E7Y5N5M85、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACT8G8E5B1K3K2D9HN10H1P1A8I6K3R4ZX8H1

4、X9L4I9D6X86、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACF10P9Q5E2X2X4Q5HH5U4R6S3D2A6I1ZM6Y5T3U5N10B8K97、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和

5、1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCP2Y8E9N2L2X8I2HO4T10R6Q10Q7M6C10ZK7O2D7J7L10L1C58、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟，每循环一次挖土15m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=09，则其台班产量定额为（ ）。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m

6、3台班)D.120(m3台班)【答案】 CCD6B3N6D4L7X2Z2HE2I5R5T2X5A2O5ZJ10Z3L9C10W8C4F79、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（ ）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACK3L3E10Q2X4J8V5HD2Y7V2M8W10R7Q2ZR4B5Q8R4W1J6Z510、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013），工程建设监理规划应当在（）前报送建设单位。A.召开第一次工地会议B.签订委

7、托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标【答案】 ACS7B8Y6O2M6V4Q6HQ8D2X5W3G9U5V7ZV8E2S4F10K5X5I911、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCZ2R1X8T6O6K2B9HJ1Z3E8T10F1O9V7ZD7R2P9Q10L4V9V512、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负

8、责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCX2E5P1V9W8I6T1HW8Y10J2Y9F10B10V8ZW7Z4S5C7T5H8F513、通常用于紧急工程施工的是( )。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 DCJ1L8N6I9U8L4B10HQ1A4Y3X10V5N5K8ZG6I10W4M7J6E10H514、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 ACB3Z10X2T4P6J7T2HS8N7P9X4A5Y4M3ZF3W6K3T9Q3P2V115、工程项目投标及签订合同阶段的估

9、算成本计划是（ ）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】 BCE5A5B5G8Z10B8R1HX9X6K5M1T3N5G4ZD5U10B2B10B6D4D316、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCL4G7L5Z5U2B1D5HX1O10D2G6P3P9Q2ZF1D4H3U10J1C4X

10、617、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（ ）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACE5Q4Z7T6I5W6P8HS8H1K4E5U3F5H1ZU5Y5H10W8D4J10W718、以下不属于施工方涉及的阶段是（）。A.设计阶段B.动用前准备阶段C.保修期D.决策阶段【答案】 DCE9I9A3C9F3I4J7HW10Q8E1X10X3O9K5ZD4A8E7A1I1Y10L419、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计

11、划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】 BCO4S2M8B6M2C5A7HN3S2I10O2Y1P8C4ZX3L5V5T8G10J2R720、下列选项中，由发包人提供的担保是（）。A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 CCC4M1A3H10O8T7C4HJ3H5K1J7O8N6W6ZT9I6G10O5C2T7B621、根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013，签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（ ）。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理

12、费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】 CCE5W3I9Y2U7P3X8HC4D9Z2M8F3L8M9ZR9N2V2U3U9U3V722、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 BCD7P5G5R3Y5Z3Z1HJ4A2L2N10L5J3W2ZF7P8T7L4B8W6W623、

13、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACR3L2I6M3X1B5Z9HL5N3M5A7T9D7M7ZF2G2V8U1Y5T3E924、根据建设工程施工合同（示范文本），招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（ ）。A.履约担保B.预付款担保C.工程款支付担保D.资金来源证明【答案】 CCN1H10P8C10P9I5K5HS10P5H8S4N4G8K9ZQ1O10A6S3L8T4C225、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM 模式时，适

14、宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCF2Y3U6J8Z5P4M7HV8Y8T3Y7K5H8F1ZI5B1N2E8W3D2Y726、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】 CCJ2S7Q10T5A1L1K6HP6B5K9Z9P7S8U7ZP4E8A1T10X10M3C527、根据建设工程质量保证金管理办法（建质2017138号），质量

15、保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】 CCF7G7G1Q5T1S5C2HI9D5K4H10H5S1I8ZK8Y1R10Q4O10D2D828、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为 20 米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为 21 米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCF4X1P4D6V8S4A2HU1C10T2J10X6E10Z3ZA6T6N7I4Z6S4F829、关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A.分部分项工程

16、成本分析的对象为未完分部分项工程?B.分部分项工程成本分析的方法是进行 “两算”对比?C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 CCP9V2F10A3N4L5E1HF1R7S2G9J10W3M2ZA3L4S6A4W1F3Z230、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。A.设置安全监控系统B.改善作业环境C.制定应急救援体系D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】 DCR2Y9H4I3T7O6X5HL6Z10U3C9U2P3X10ZY4H5D7E6L1X4U431、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工

17、招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】 CCS3Y6P9O9E1J2K7HY7Q3P10S8Z9K8H10ZJ9G10M5P4R4M9M732、据建筑安装工程费用和项目组成（建标201344号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】 CCS2Y3F4W9J10

18、A6E8HI9Q9P8K8F10V5F2ZM1Z10V5Y5C3Q5H833、立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】 CCR6N10U5Q4B2U6G8HC1Q10O5O1O9H8I6ZF8N6L10K7L7G4M434、根据标准施工招标文件，关于合同进度计划的说法，正确的是（ ）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的

19、合同进度计划【答案】 CCK5Y1J10Z1R1U8K1HR5Z2L2C7H1B6Q1ZV6M3W8A4L10F10W535、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】 DCL3D9S7S3I9L2X1HX9O2C10M1Z4Z4W5ZH2T9O3C9V10L2Z836、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】 BCL2X8Y3V2H5Z3K10HS1

20、V2X8P9L9O6N6ZX9B6E4V10K1U10E237、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】 DCN2E4B5V5Q9I9C2HX2C6M4A6Q3P3F3ZF2V4Q2B3N6N8H338、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCX3J9R9W7J6U8D10HM3K1P9O2P2E3U4ZZ9W6P4R9H6P2R739、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚

21、手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACU4B6J8U3D6E6K4HU1M3Q1Z8S4D8A3ZZ5W7B6B2V4O2C840、关于缺陷责任的说法，错误的是（ ）。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过 2 年C.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托他人修复【答案】 ACS8Q6X9H4Q1C6Y9HS9X8Q9I5F4C6K7ZN7V1F9B1E1M2O1041、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织

22、设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCC6T9S1P7A5R10A8HT8Y4Y3Q3A2F6Z5ZY3U6J7T10E5S10X242、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 CCG4W8B1U3Z4X1X9HS4K10Q6G7J6D10R9ZE7G5S7C6N5B6T843、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规

23、费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 CCM3K10W9V8G3S5F3HQ8S1G7S8S4R7S9ZU8S3V4Z9H2B7M744、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（ ）。A.固定总价合同 B.固定单价合同C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同【答案】 ACT9Y4J5Q4W3W5Z6HD2Y5H5F6Q5O10S9ZQ4N1O9F9Y10N4J245、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实

24、际值【答案】 DCT3G6G4V3K1G5E2HM5O4R8L10D1T8Y2ZW5B6C4H5V6S3H946、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】 BCP8W7I10M5D6F10Y9HN2R10E3F7F8S7L8ZR3U9H9E8W4E3K747、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延

25、长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACA10L5F3Q3Y9O1E7HZ2V4Q7Q3F3T10N5ZJ2Y9N7A10U5U4U248、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为（）。A.索赔金额直接费间接费利润B.索赔金额实际总费用投标报价估算总费用C.索赔金额某项工作调整后的实际总费用该项工作的报价费用D.索赔金额直接费间接费利润税金【答案】 CCS9D5D4Y3V4O7F4HH4C2M5B7L5L6K7ZW3G7B3I9O3Z7L149、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成

26、工期延误时，工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACP4I6W3Q4T5A2H7HB4Y6R8F1R5V7L8ZF4Q9A1I1H4A10U150、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将

27、推迟（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】 CCT8J10A1R9F4Z2Y1HP3I5X9L1X2A1L9ZE7O2N2Z8Y6A2X851、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120 万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量15时，调整单价，单价调为9 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为140 万m3，则土方工程款为（）万元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】 CCZ5U3U3B1L9J8X6HG3K2L6I6G7Y1M8ZI3A10X9X10V10M9D952、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）

28、，书面通知监理机构。A.48 小时B.24 小时C.7 天D.14 天【答案】 BCG2O8R1A7P8Q7N9HA4J10C5U7C7W1C2ZJ4C1C9H4N2E2D253、关于成本核算，下列说法正确的是（）。A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 ACG7Y4A9A1Q1T3Q4HY1G8Y10O9Z3K7V6ZR7D1L6C5X8D10K154、对于依法必须招标的暂估价项目，下列说法中正确的是（）。A.由发包人和承包人共同招标B.

29、由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】 BCU10A6T3O4Z3Q2R2HW10W7X4I2B8P2Q6ZC5V8Q4P8L10F4S355、下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。A.整改登记复查销案B.登记复查整改销案C.登记整改复查销案D.整改登记销案复查【答案】 CCB8R2P9N8R1A2R8HX8L1Y9P8G9B4V10ZA2A5B7J2M4J3R956、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天

30、D.5 日【答案】 BCD10R8X5B1Z5V4L7HQ2Y1M3H8G10E10H7ZJ4L5R9G10R6A5X757、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】 CCX2T9N8Q6Q3N8W1HP2R4H3J7I9X9E4ZO9E6V5D2L3V2M158、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCA3K9A2V2L5N5K6HY

31、9A9Y3H8Z6Q2V5ZQ5Y6O6C2R3U10M659、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】 DCE5E3K2A8D7V2V8HI4B9A5O7N9S5Y4ZG4C4A2Q6V10T10A960、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACY6J5S9W7O7A7U2HX1O7C5H9Z2O8S10ZP9O3S4O4P1V1E1061、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位

32、对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCG5J10J10M1S1X1S1HQ3T8D7G2D1J4Z9ZK3N1K3H1A6L7A762、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（ ）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】 CCO7I7A1N10R1D3P8HW1F10A10Q10P9M7Y1

33、ZC2T10R10Z9U1O10O363、某施工机械预算价格为50000元，耐用总台班为2000台班，残值率为10%；一次大修费为2500元，大修次数为4次，台班经常修理费1.5元台班，每台班发生的其他费用合计为20元台班，则该机械的台班单价为（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】 CCU7R10F8Z4P9J3E1HZ7M8P4O7C9V1R10ZA8R4T10X7I4I2U164、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCX6Y1D7T8K9P5I2HL9V9M9N5R3I6

34、G3ZX6K5C1H9J5A9J765、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】 BCW10E7I3M6Y10D5T8HE6Z2W4J9O5Z7X7ZR4G9I1I2M2J4N766、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成 “项目结构分析 ”工作之后应立即进行的工作是（ ）。A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划【答案】 BCS9I4C9M6G6Z9D10HS1Y1E6L3T6H1Q3ZY8X4M9V3L9I4Q267、针对承包的工程任务，合

35、同跟踪以（）等方面为对象。A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 ACD1A6E8D6O2S6H9HK10H5Q1L2A9Q6U2ZF3E2T8X2A3T8N968、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业获准认证的有效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】 DCR10C1E5M9R

36、8B1N10HO6M5P2U9U10F3R4ZJ3N4U7R2Q2G5I769、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCK10T8T10U6H1G10E6HA4Y10J6C2O6H4W10ZV8Z8X4E4B3U4X870、采用邀请招标，招标人应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCN7C2T5X6

37、W8E4D4HA6W3N8M2V10U6T2ZQ8H7J2Z4Q3C9E771、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】 ACK1N1P4Q9R8P10D6HS6P3H9D2D4J2B10ZJ9W5H3T5O8I10I872、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标

38、进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 ACJ3O3H5X3P1M9F3HU6I1Y6U7P5H1J5ZT3Y6F9A3S8E10S873、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】 ACJ8G5N10H3M1X1J3HO1I3B2M6G1I4A10ZV8L9R3W2O1W4W674、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（G

39、F20030214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCS6S1W9D3D10C4Q5HS9U1R4J2N2S6P6ZN2K5J7F4X6B7N775、根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。A.公共信息B.项目管理信息C.工作总体信息D.施工信息【答案】 BCS3T5V2U6U2O6N9HT4W8W9V8E2E2W5ZG8F4N7K4L7R8Q976、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计

40、算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCE3Z1K5B8U10S10I6HC7T9N5E9H7N5R10ZA2Y10X2S10J8I8J777、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】 DCA5C1U8F4J7C7M8HX1L4I2W3V3Q7G8ZR4U10P10S8A3V6B178、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决

41、策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACO4T1O8L10N8O4U1HY5E7Y5K8H6M9W7ZI1I9P5E3N9Y6J579、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 BCZ3L4P10D10I5A5Z4HK5W7X4I4N4Y4B8ZT8I6C5S8M10K9Q680、关于工程量清单计价适用范围，下列说法正确的是（ ）。A.达到或超过规定建设规模的工程，必须采用工程量清单计价B.达到或超过规定投资数额的工程，必须采用工程量清单计价C.非国有资金投资的建设工程，不必采用工程量清单计

42、价D.不采用工程量清单计价的建设工程，应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定以外的规定【答案】 DCV2D1Y9W6H5J1G4HM4B3O7E10F4K2D2ZM10M4V5B6H10R7A781、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCI2R4K5M7Y7W7F2HH10N2Y2

43、E8G7X6A10ZS9K3S6U5U6F5M1082、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 ACQ2N10A6P7O9B3X8HC8U9L7W2P7K7Y9ZI9B4Z8O9A8Y7W883、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACD4I1G6G6Z9I2H2HV10G3C3O3K7

44、M4L6ZN6P6H3O7U5A7G384、按照建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），下列属于企业管理费的是（）。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】 BCY9I3I6V10J2N5P7HH4I10R5K2U1H4B5ZW7S4L6O8R9F4R385、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCY9H6F9J7M9N5B10HV4B5I4M5B7K5N4ZE5Q7W7K10W10C7D886、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人的说法，正确

45、的是（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的工作指令【答案】 CCE9R4B1V8S1L10N4HA7R8F2J5L4I1N8ZZ7I2B4H7H8E6A787、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】 BCY2H2N4W9P1N6R3HR10A4E4O2I6Q8C5ZH9F4R4T1P10L8J888、某建设工程项目中，承