2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题（易错题）(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCU6I3O1N8J10J9C4HP10B8B9J1W9J1M10ZB7R10V8J3M2H4Z102、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCD3G7U1C6C1N5I7HU10F10F3A6U6A10Z1ZX10T4E3F1V6I10W63、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（

2、 ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCN3O8R7B5T9H9J5HZ7C6C7W6J9I6R5ZD2B10E3F4C4J7H84、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCP8X10O4O10H5Z6E4HD8F5R6A8K4K5F3ZK5T4A5E9J2T4F55、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCJ

3、1L10T1R7Q1K10V7HA7O7Y3C9X7K6K7ZF6V10I3X7U4S6D76、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCE7N10R5I2X6J9O10HY5N10N3Q1T10T3T6ZG9Y1O2V3J10Q7Q27、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCB1U2H2R10F1J6N6HS7Q2L9I9M3D6M10ZH7Y1A8N7Z4C4Q58、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（

4、 ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCN1K6C8G1I5Q7U4HT5R1E10U9B7H2Q9ZE1Q7C8P9U7H7B19、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCN3K8S6X9Y3D10C1HC5E4O8E3L2P7X3ZR10B3D1B4R4L2Y110、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制

5、度【答案】 CCZ10T6I7O9E5J9C2HX9K3T6U2K9K9V1ZZ9V10A4V1N3K8P211、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCU10P7W1O6G6Z1Z2HF8S3S5H6T4Z5N3ZP3N8Y5X10A8F10H212、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCD9V7Q10O5O2Z7K2HS6C4Q4P6Z5X6R4ZX3L9B2X5A1Z4N513、沙盘推演

6、测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCM4V5C9H9J9U6U10HN2C3U3T6S7T10Z9ZD4O9O6P6N7A9A614、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCP8X8A6E9V9W10V3HH9V2M4F3G10C1R9ZO3C6Z1M3A5F3T415、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCK2Q2S10S10R7C5A1HH3F3S7N5C10D5K6ZX6I9H3S10N7L

7、1E816、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCC9I9V6P4I1X9H5HN7M1U4Y2R8S9E8ZY10R5N6G10G3Y3R217、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACP9V1I7V6P2U10D3HU2F6H3L6K8H7U8ZO2F5K4Z5K7E8D318、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCL10J9S1Z8F8U10S10HV7Z10W6G5E10C5

8、K2ZE10U5K4I6T6S6R119、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCA4K4X8V3X8Q8Q6HD5R4R7B1G5R8X8ZM8L8K1V6B6Q10N1020、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCV7R7J3G5E7D3B10HN9O4U1K5F4B2X6ZZ8B10M4L4D4V4P1021、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场

9、式【答案】 DCX2O3K2L7L2I5F5HB7W3J6Q9E1G1A9ZU9U4Q9S5X9F7L1022、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACB4E7P7B10W1K9W10HW1L10E3Z9L6X6U1ZQ7V7F6R8S3Z3P923、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCH5K10H10Q8B2D9N2HV6U10A5W8M7U3W6ZL7A6Y4T9E3X3V1024、有同事传话，说公司有位副总

10、有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCS1P4J7A7H2F7L5HJ6G9Q10D9A9F2T6ZF7X8N6E6C4W1B125、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCL5F10S1Y3U10E9S1HN7P9Y3Z5T3F5N1ZE9P6X10F10Q2I1T426、（ ）充分表明

11、员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCZ9J8X8T6H5B8P7HF9S9H2Z5B7U9S4ZI6C9S3X3X8J4B927、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCG9Z10B7M5J3V5H6HT1D6T10M8K5S10X5ZO7F9D2I9Y5Z3U728、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B

12、.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACB5A6D8C10Z6T7R10HN9Q8P4O6U7A3P2ZJ9L3M1X8B10A3W429、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCU5Y6G2Y2H3C10V6HJ1P2N9N7G1Z5Q7ZG6V8W10A10R9V6W1030、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实

13、水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACO8G4R4Q10K4U3S3HX8P9N9U4Y2W10I3ZG2N7T1Y7Y3W1J631、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACQ5V7V4R6F10C5A4HL10J10P4A1P2L3P5ZO7S2X5Q5Q1K2M832、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCH1L6O10S5W3U5C7HP10C5F7B3K6E7E8ZW

14、2T5C9C5M7S4D533、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCZ10Z5E2U1F9R4O6HT10C9G10D4H8W6U7ZC2I8J2U9M3M10D234、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCZ10D5O5G2H1D7F10HM2V3X8X8N2S6Y5ZO1B3C1Z1B10R1C235、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长

15、【答案】 DCF4K6P2K7K5Z6Y7HG9A2D2D1H5E10O1ZE8I10A2Q7Y2V2N1036、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCY2B3L5O6Z10M7K3HK5M1S8A4V10L7P3ZR4T4N2Y3B6C1C1037、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCX4M5J3Z9N7N6O3HN3C10H4A5T2D4Z1ZB6G6X5W5C1Z8W938、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术

16、C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCA8D7S10G8Z4Z8M6HX1G2T4U1A7W8S5ZF3H5I2L4I10W5Z639、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACF3O2A9F10V1X4Q3HQ6T6K3B5G4K6D4ZS8F9X1G4D5E1U240、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCQ5L8J5S5H6Z3Q7HJ10V4H5D10T6Z5I10ZW8F7W9B6L7L5L641、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解

17、雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCP9N10L7Q7X2B3T10HR9Z6M5I9A5B5N4ZS8I9M8P2M7O9F942、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCE6X3C2I6V8B4R2HR8N5Y1S4P5X10R10ZO5D1L1N3C7C1G143、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCJ9S6D1E8Z1Y3P7HN3Q4J7Y5U9I3

18、D9ZP5M10V3K10L2N10P344、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCJ2T5W3K10B7D1Y6HG8R10Z7T2O7P9C10ZE1L10P3U8A10Q7O845、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCC7Q1A4E10

19、U10C7X7HL7M4T2R7U2I4R6ZL1M7A1Q8H8C5A746、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCQ8E9L6Z2Q3H6X1HV1B6F10Q6Q9W4L4ZB8Y7R9R2C7I5L247、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACF8I10H5V10K4H1Y2HK4P3I10N1N7D7H9ZG5M5F5X5B3Y8C248、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 B

20、CI5H10G7O1A6D3T3HD6O6H1X5E1N7D10ZT3Z1A8K4U8J6V749、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCO2P6Y5G4D2V7S7HU5V3H8W10H10G10B8ZM9I3Z7Z9X4F1D750、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCZ5L10M8J6J8K6H2HG4L3U2I9Q10L4O6ZF8U5V2C7N9P7T651、（）认为对员工

21、与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCG6K7Q2B7U2P3Q5HX3C3V5Q5W2U8I8ZZ9V1O9A7Q3M6N152、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACT1V8A3K7E10U7X2HD8J10C9N6H7I8U1ZH8D9Z4E10G8X2Q153、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威

22、,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCZ4C6I3S4K4I10P6HS9Q9S10P9U2F3Q1ZU4Q8U3G2Q9R6L554、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCE2V2I4K3Z9K7A6HF6G7J1V7L7S4P8ZC2Q2I6D4G3Y7D655、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCS10Q7I7W4W7K6V1HM9D7Y3N1H8A7H6ZX1U2N8W

23、8K10O1J156、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCO1H4Q7F1C7J6V9HP9B7D8M10U2F3M1ZW2I3Q6U8T9C7D657、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCT4

24、G4P2S6Y4Q5H9HZ9D2U4B9L1I6Q6ZP2O10C3N1K1N3N458、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCI7D1G9S4I5L4Q7HQ9C9R5K8T9S2L2ZM4F1F6K6G6O8U359、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCM4R3A1R7O10D6B7HX9Y1Y4F10Y7A1N7ZT6C9Q6W8F2H8J160、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCJ1O7Y2G4K1M2Y7H

25、H9X4K10W9O9E5U5ZU2D5G5L5L1D4Q561、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCX10B7E7F1X4V5P5HE6Z1L7H4W10B4V10ZV2D1L10A6W3G7Y262、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCA10A5B4S3J7O3I2HP8H7S7Z6G4S8Z8ZV3K2T2P2W1I8U563、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子

26、机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCL3S5V10V4K5Z5R5HJ9O10P2Y3A9W5H8ZH10M8A8V1W2J1B764、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCJ4Y4X1P10A2R2W6HB6Q7E3A10V7W2C2ZB1L5X5L6O5S10K665、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了

27、，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCA7H3Z10R8J4Q7K9HS8R2S10L6D6W6B8ZJ8C2U5U5D10C10E266、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCI6D4Z9G3F9C10E10HI2L7X3E5U4U10T8ZL3P7E9N6L6N4J867、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCT

28、2Y8S1H7J7X4C5HD9K2M4Z4M9A5W8ZB10Y6L10I6F1K1J668、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCX8J8M7H3A2S2P10HP7J8K5U6E2I8I4ZH3K9T8A4Y7H1N469、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCX3G4Z9G5Q10S2Z10HW7F3I5S10S1J5N5ZQ3I1O10O7H9H10R870、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班

29、费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCQ6V5S10R8M4W4V5HS5W6T1Q8K1C9Q1ZS8P7N5U3B10M1Z171、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】

30、CCI4Q6B10G10C9K9C1HB6C3D10W8T6W1P5ZR9V4S1D10F3B5S1072、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCJ1O5M6L3P8D8J5HQ7D6H1J4T2E6D9ZV4N9T7Y10G3V10I973、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCT8Q4G6A1T4O7H2HP9O9L8I2Y1S3K9ZA1J6Y4K9Y8N9K

31、174、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCR2B10F4X5I6I8S3HJ4Z3L6Z1Y10Y3W7ZL8T2K10R5Y6Y10H775、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACZ10W10M8M1D9C9P1HT2B4D1H7F1C10D9ZG5H1H8G9V7I1J876、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事

32、故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCD2G8R3T5L4I2R4HQ3K3V5W1K6U1M2ZJ2W4M6Y4K2Y10Q177、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACJ9B9F8L4Z4Z3U9HU1A3K3N7E6F3T10ZB10I1A9G5R4D10C278、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩

33、效D.能力【答案】 CCP10Z9Q1O5J8H10B6HV3T7E7P7F4C6O10ZI2N6H7M9L4G5Q1079、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCM3E10S8H5E2N5W2HO7B7P8G7X5R1T3ZT8F10Y6O7T10T5W380、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACH1C10F8Z3Q6C1E9HL7Y10Q10M8S10I2Q5ZC3D6U4J3Q1H9L981、人力资

34、本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCG8N4G3P9O10I6R10HA3D2J5A6U5Q10P2ZG10C4D3C10O5S2H382、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCN7F9W8M5U7U8I10HF6Q2X2U4R5Y7J10ZI4R1V3A1B7M2R883、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案

35、】 DCO7Y9W6P5N5U2M4HU9X2S5S6A6V7Z1ZR3Y2W8F5G6H3R484、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCO10L1R6C1D3E1Y1HT6Y7V7P4P4G5Y3ZD7P10V10L7E7Z10Q885、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCP3K8N7P4O6S3A9HQ3H6F6Z5Q10Z10T1ZS9P10N6J1M2C3L3

36、86、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACN5H4F5L9X4Q10S1HJ6K8K10E5T2L6D2ZE3E9B4P9M5M4P187、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACS3Q5N4U4W2U3N10HL8X5T10S10X4F8N7ZE10Y4V9A2V6N7X688、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.

37、职能战略D.公司策略【答案】 CCU7J3S10P9R4X8C9HB7Z6B7J1I8B7O8ZE4O8L6Q8O7C8B1089、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCV3G5Z8R4W9P5Y9HB3O3M8C3R1K7D2ZK5F10D7H10K6J3F590、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCH6M2V9F7D4U2B3HW4P3E1D10C9U3K4ZO9F9M6E8S1I6J1091、( )属于设计平衡计

38、分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCG10V7U10C7V8I4S5HW7H6S1C8A2G8X10ZD8L2F10Z4Y2L2F892、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCU8Q8R10K2G8A1P2HV9M7I2E7P5B10X1ZY2D7C9M5S4N7R1093、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】

39、CCQ6S4D6C1X6T1I1HB6S3G6S9O4E10S5ZC7K2H2H2T4M5Y194、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACU8B6N1H1G4J2M1HE3P10I7X3S10Q4G1ZH6T4M1I8L5X5G295、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.

40、第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCM10B8R4A2L3N2C7HZ10Y9D1U6I5C4Y3ZQ6L9A4L2E10F6L696、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCW6N3L6H2I4Q6W6HO4X1F9P6X3C8M4ZF8T10I9Z2W2R3S1097、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产

41、品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA5W10W7E5N1X4P7HO6E5L7E1F9W2P10ZQ8K6X8Z5Z7M10P198、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACD2Y6J7X1F3B4G4HP7W2K2H5S2Z10C6ZM10C1E7I7F5R3D999、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 C

42、CP2U2N4G4L8I4J7HO6I3Q7O6D6D4Y2ZJ3U10Q9P2A1Y2S1100、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCS10Q9R4G9Z4G7X8HH6H2C5X4B7W3H5ZP2H5M7G9A5V2G9101、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCM7O7M

43、4X4R4U10Z2HM1A5S6F1Q1X10X7ZQ4U6P8Q9V4C5B9102、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACN2Y1P5V3V10K4Z2HI7Y9M8L9S2D10Y2ZD9Z7X9C6B5R2S6103、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCA5V8B10E3S5U6W1HL5Z9S8K9A3G2F4ZH5J10P4U4E7F5V9104、根据企业实际利润情况确定经营者风

44、险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACD6A10V1R2S3Y1V4HY8M6B7U1Z1U5A2ZU1I3L8R7Y6A2E4105、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCS2F2Z3I9N4S1S8HC4A10N10J3O7P9Y9ZW7N9N9J6E1N3A3106、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCA5K5W1Y7M4R6V5HI10B3J3I4D9N10I3ZC1H2M2F1O1C1B7107、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACU4D10Z5N5H6K2A5HW7P10O9D9J8J7F5ZE10G4Y6C6L5E4O7108、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACN4L5V6L7