2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（名师系列）(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCA7E6A5U10O8R9J1HI4X5E10U2J1A1Z3ZT3T1C7Z10O6N2T62、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCO1N1W7C2T9J5Z4HP9F8E2J8Z5B7B6Z

2、T2Q1C1G8L1V8X63、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCH7N10H6E5Q5V7B6HQ3X4H4Y5Y6W5R10ZZ9T5K1P7B6H9I14、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCR9E8W9J2O9H6N3HC4K10D5W5Y10A7X8ZX8Q4P3O10H3F8I55、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品

3、创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCW2K2W7I6H2G7R5HM5H2L6S7B4V7I5ZZ2F10A9B8U3N2B76、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCX8Y3X5E3F6E2M5HZ10G5H5W4B2D5G1ZW7C10P2S10D7T10U77、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持

4、点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCM9A8A2W1I4J1Q1HO3G8I6P5D5H7F6ZY3A3B10C4D3D9Z68、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCT2Z3G5L1Y8N9I9HW9I5W1A2O10W5R3ZO7I10F9J2Q9K6K79、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCN8C4M1U8B10W10X1HW6J3A9H4B4U7N1ZL6C3

5、H5E6E2B1E210、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACS4T10B3Z7D7D4B4HF7V4J6O3G5W8X8ZT8T10Z9G9U9R3I711、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCT3S4B7U3T1R7Z4HQ8C4G2V1S8Y6I2ZX8E6H7R1R7R4A612、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完

6、善D.组织运行反馈调整【答案】 ACT2E9I6F2Z4Z4F9HM2L10G7H7Q9R1X10ZO5O6B3V5Y1P7Z1013、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCA10Z2R1J8Y7Q3B1HR9L7C6P1S9K6L2ZY2D5B3E9W10K8K114、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCW4S5N8D1B3

7、I1X9HA4K1T10M6X7P1O8ZI6E1I3K7D6S2E815、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCI1W6N3N3W1I9B8HW2I3J2M3R5O3T3ZN9Z6T8U7N6U5Y216、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACR1Z10Q7V6E5V7F7HD4J5I7K5T7J4A4ZA10T3A5D6C10W1D917、(2017年5月)绩效管理系统

8、的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCY9T10V6S8R7C5F7HW10S6R2D10B1Z8U7ZK1C6S3O10Y7J3P118、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCC9Y5A6N7Z3E6Y5HK10E7Y2V6X8S3H4ZD6Z3B4I7N6A7I519、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCF1O5R9Y4C9D2U4HA7W5G2W4B2F8B9ZY3W9N1Z6O9X4A320

9、、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACO3V8H9I6R6M3G2HM2C3V3V6G10A3B6ZU10K8Y6X5C10T1D621、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCW5U6P4U9M7L9S6HH4P2E8Y4W10A6I8ZR1V10W9M3H9E4K722、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的

10、预期和评价【答案】 DCN8E7Z1X9Q9I6U2HF7R5U4E7Y7Y9L2ZS10U7M4H4H7Y9X823、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCA9P8C7Q3S3C10U8HI1B5W6N6H8M4T10ZP1L4H5R10H5N8U524、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 AC

11、F5R3O8M6I6T3E2HA1N8M7X6H7N9A6ZS4Q9K1Z8V6X10Y525、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCR1F2J7X2W6W8F4HU9S6A2G1F3W9G3ZK3O7C7E6I6K10J426、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCQ3X2W2K8T2V4U7HX8P4A7D5B10J1R7ZQ10X2V9P9W7X4O127、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题

12、，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCL9N3Q10T3A9Y1D4HN3W5O6C4T6X6B4ZK2Q8P5O2D10Y7U128、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCZ10D7N4A2X3P2N1HB9L2J2C9Q2Z8T2ZN1L6V2H1Z8U4F329、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCM6W1K8S6B10N8Q8HU2C8U5V7L2L4J7ZE7M3P1L4H5X4T330、(2015年11月) 企业集团

13、区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCD2O10J7U5Z8O10I9HD8I4M4T7V3M5S2ZA3S1G8Q5L2Y5R831、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCH1A5L5R4C8G7P4HG4Y7R7H5P5V10Y1ZO1X9U3Z8L4T9I532、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为

14、难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCZ6S7L9S5O6B6S8HS7W9D1S4V3N8Q5ZC8U7Z2R7G2R10N633、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACH5U4Z4A4E7N3F2HK3M9D7K7I7I10X1ZX7C8T2S9H1W1P534、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.

15、发展C.市场D.官僚【答案】 CCC9C9Q9T6V7P4U6HS10O7F5R2G5R7Z6ZI8U3B5K8D3D9A635、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCB8G2C3W8O7O1H9HB2A6I9B4H2Y1B10ZC2Y8P7P4O9G7N1036、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D

16、CI1P6U4W3R1S2V8HI8I1O9N5F2N6X10ZP2E5N10U6A8H2U337、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCT3B5C2W9T10H10K8HQ9Y8W3V4Z4G1F1ZW6J4U5F1D10Q5Y1038、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCT8L3V4E1S10Y1M7HL5T10F6V9M1N3T9ZV9B9M8F8A8F

17、1K639、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCC4X3W1Y3H9P6W2HO9P5W3U5H6J8P9ZR10Z1Z6S1G10B5O540、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCD9P5V3X3I6S5I

18、9HG2N7O10I10I7I6J7ZF6I4X8K4V9I8W741、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCZ10P4T4U9D6F7P7HO3X5D4N8V10K6Z10ZO7G8B4U9U6F6A342、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCH9E10K9S8O1Q3T7HC9X1J4S1O3Q1B10ZW10U3E3A1L5N2I343、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本

19、会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCE3E1B10G9F10T2E10HJ4B3Q3H6R7M2W1ZF4L5D3Q7B9Z10F944、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACP3Z7P1J9Z6X10Y5HH6J9Z5K9M6Z3I3ZX2V1H2G1B4Q1H745、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCP9N6U3A5D2K1H10HR4B2

20、K1W4R7Y8M10ZU10E10K8D9C1U10L646、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCL8E5I10Z2S9C9Q7HG7S2Z1P7V8N6Q4ZG9K8I7N8Q10Y8O247、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCI9F1C7O1N9J9J8HR10P9I4W9G3Y6U6ZT6R2R3A2M1X8B148、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCQ4B3C3

21、L7U8U1U3HU10F6X6J10V8Q5D8ZQ4A3V1B8Q4S5U949、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCJ7T2L10G10C10C6V4HU3I5N8P9F1E7W8ZO5X3P3V1W3Q10C950、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCI6W5Q7M3L7M2O1HJ8L9B5A8O10Y2Q3ZH3O2I3D9S3P6W1051、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管

22、理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCJ5M6T1W9G9K7J5HX3R9T9Y7O6G2Y2ZX2S8X10W2I8C8U952、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCE10U8W2D2B1P5U8HN7M10T2P5Z4I8P10ZF4H8X1A6M7Y9D353、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACP5B6I6X6P2L4I1HG10B8S2Z2C10U10C5ZZ9R3J10L7N10N7S454、（

23、）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACP8F4Z2K9U1P2X2HU2C5R9X8T8N2S2ZE2V7V6L5M8O10W755、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCR9Q7Q3Q2P2V2Q3HM9Q9K1S9D3I1Z2ZR9O1Q2L7X9O7M456、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型

24、B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCH9F10I1F1V10M4O7HE7I9Y3S2M7H9K8ZI9K9U8Z4Q1V3C857、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCE2X2M5F1O8L10X2HS1P7B6F8J3E4B3ZG9B10W5L1G4J8P658、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACX6U6C10F7F9K

25、9K4HE6B2P7K8D4L8C6ZX3S6G3E3M10I9J259、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCI2T4A8I3F1I2T4HH5P3K6O10E6H4B5ZS7O2P2X9P5P7I1060、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACM1D1I2B3E7S3F4HO10C2V2R6F6G2C7ZI10Q9R2F8A10M3F261、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,

26、这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCK8H8U9P9B8I10F7HW2M10J3Y10W7J5N4ZV1N8S1S10S3T4C962、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCT7H7H1C3A6U2B8HM5E8S3M5P4K2X7ZZ9I1L7I10D5I9M163、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCA5C1S7T4P8D8B9HZ2

27、S3J7O9D2A3Y5ZT5U5G7K8S7Q5O264、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCU8X7T2G3J6E9J6HL4O7S9K10V2T1B10ZZ6S5L5J6W2W3U365、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCG9C4N4C3V8K4B2HD9X5

28、I9Z4Z6X5D3ZT4W4Q6L5C4U7V266、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCL10V3E2K4S6Y2I3HD1P1C5G4K9G10O7ZU8A3Y1G7L1H4U767、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCM10V2Y2L10N2Z8P4HD7A5V1U5V7F10Q10ZW2D3Z4U10N1V4N768、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳

29、工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACC4C9I3O6P2H8Y3HH6C6B9D10Y2X1W6ZK3D1L2W3E8G5I669、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCI9T8X5H6W6D7C2HY10F10I9D1N2C5G8ZP7S9C4S7J4I4P770、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你

30、总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACI8I1X5Q8L3B7G9HM2T6G5U10M1V2U2ZO5F8V10R7L8I4Y471、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCR8S5Y5Z3Z9B8V10HA6Z3F8Y10F1F10J2ZC4H6L9A9Q3W1J1072、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接

31、D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCS2A2D10B10X10V6C7HQ1G4J6F2V10G9N6ZS9L8V6A2K5E7E673、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCW1Y10A10E1A10C6J9HU4P6Z3A1A3P4V6ZJ1B1R3J2P4A1C1074、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCD4P1L6C3O8A7Y7HJ5B7Q3J10Q4

32、Y5I3ZM3D9C2H9L4K9M975、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCM5W2C1F8L1K10W3HK8D10S2Q10B6K2H10ZK4Q2J9S5Z8H10U276、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCX8O6D3B1Z5O10T2HE9T5E10N9X4A9P10ZQ5F5M10L3R9H5I577、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工

33、会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCZ4W4W9J8H6I8G2HW2M9X7Z7D5Y9B10ZM5M5R3S8H8Z1S978、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCV5U8M2K5V1X1Z4HQ10G8F9L2K2H7L3ZV3Z10V2P2S3D8G679、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.

34、一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCB1H10C4E3Z3J8E9HU7E1V7I2Y9P4G4ZZ4F4H5Y10I6D1G580、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCB5J10N6C5O9I8K8HX2W10E3J7V9H2Z4ZB4E7K8E1S1C10T581、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCX7T1U9B8W1W7S8HP8I7S1Z4X6N3U2ZM6U3I1F2V4C6G282、（）对解决过去常常遇到的问

35、题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCI10X6U9U6Z10T2D4HO10J5W7N2X6Z8X2ZL4T4D2Q1K2L3N683、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCR8Y4T5D1X9O3F2HS1T9L5C2P6D3A8ZP4O4Y8K8V3P7H284、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCQ5Y9Y7O4Q9E4P7HJ2T9H1C3G6

36、A7M5ZP3W8V7O8S2H6Y685、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCS4X3Y6G3K8O8S8HB7Q5R5R2K4K6X3ZL7M9J1X7Y8O8C286、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCQ5F10Z2Y3P1G8I3HS4Z3W2H9B6J9Y10ZW6R3A3K3M6H10R1087、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCN2L4Z1K8C1A8K

37、5HR7X10I2V10Z4I2V3ZU8I6N6W10D9R2C388、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCC10L3P9O4Y8N10Q10HM7I2P4I5Q5Z3A10ZS3Z9Q10O2T1C9C589、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCK4U5Q5X8Z4N10S1HG9X4L7A1E6F4P6ZT7F8X3U2M5J10O490、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期

38、望C.工具D.公平【答案】 DCK4D4T10I10Y1Z4D4HN1T3B2Q2H8T9J6ZF4Q4J7Q7S10O1Z891、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCV5B4V8Q8T7K8N2HV10H4V2A7B8L3A4ZF9F8B3N7D6U4Z292、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCN2O5M5U8C2B8C3HH5U4M10K5E2T3H3ZA7Y8Q5O1E8O9W993、(2

39、015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACZ9Z3B5A4Z3H2Y8HN1Z3L5D1A8S10F3ZE8H2U2I6Z10W5R894、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCY7T10I7G10K9P3C5HW2Y7B2M8D2H8Z4ZY2A10F8T3K6D4Y1095、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCO1C4K5B7

40、W8L7H1HP6T8F7B4Y3H5X5ZN8C8H10M7Z4W10V896、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACG9L10G5B8U1H2H6HW7H10D10J5J5O1W8ZM3T5S6T10C4G1K497、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCS2O4V8F8R9Y1T8HF9H3P6A10C7N6Z4ZZ7Z5J3O7L5E3M198、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCJ10V8E

41、9Z4J3U8H1HJ6D8S5V2A5J9K2ZF5F9B4F3G10M5R1099、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCD1S6B4R5T9P7C7HT3Z9F3N10K10L2X3ZX3G3B6F6I1I8M1100、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCO5V10M9F7V1G2P2HP8X5M10V2W2Z1V9ZT9G1R2U7E2F2Y7101、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C

42、.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACX3Z1B2X5E3O2X9HS3Y8G10E8G5E7H7ZC7G7B9Q6E3H4K10102、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCJ7L7I2X1B5U5P3HW9X2A8I2B7V6A2ZU4Y10Z6Z7I2O6C9103、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCA10Z2W1Q4T1J3C9HR6C10E10G5F4W7A8ZM2T7G6O

43、9V2Y3X7104、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCN9U3V8U7B10L9D6HR8M6L9G9V7T8R4ZH6X7A6V9Y10D2X2105、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCE7X7L2B3U10R8B5HT7K4E7V5O3V6O1ZQ5U2A5P1P8K2J9106、受

44、调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACA7O3S8O1B1R9W10HU1D8Y7W2Y1T3Y2ZJ10L2J5W4W2D1P3107、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCB5E8M9C4U9U5S9HU1T4P1W1F8X6W6ZM7G10K7E8B2N10R8108、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCR10F10E8S6K5E8I10HX10O3X4K1K10Z2W5ZJ3G2M2C8W3S2Q1109、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACF3T4H6U9L8Q4U3HZ3P2U6E1D8Q5Y1ZW8X5S5O4O6E4F5110、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯